勞務實名制管理標準及要求

勞務實名制管理標準及要求一、勞務分包進進場管理分包單位資格預預審項目商務部必須須對參與投標標的分包單位位進行資格預預審。分包單單位企業(yè)資質質必須達到承承攬工程的要要求，并提供供分包單位執(zhí)執(zhí)行總包勞務務實名制管理理的承諾函、勞勞務企業(yè)現(xiàn)場場負責人授權權委托書及施施工隊長參加加局信用等級級評價證書。分包單位企業(yè)資資質需包含企企業(yè)營業(yè)執(zhí)照照、安全生產產許可證、資資質證書、稅稅務登記證及及組織機構代代碼證五部分分。其中分包包單位企業(yè)營營業(yè)執(zhí)照年檢檢應符合要求求。分包單位用工人人數(shù)在1000人以上，必必須在執(zhí)行總總包勞務實名名制管理的承承諾函中指定定一名專職勞勞務管理員，并并提供勞務管管理員崗位證證書復印件在在項目備案。用用工人數(shù)1000人以下的的勞務分包單單位在承諾函函中需指定一一名兼職勞務務管理員，配配合項目進行行勞務管理工工作。勞務企業(yè)現(xiàn)場負負責人授權委委托書（施工工隊長授權委委托書）授權權范圍必須清清晰。（見附附件1）施工隊長參加局局信用等級評評價證書復印印件在項目備備案。勞務分包合同的的簽訂勞務分包單位必必須通過集采采平臺以邀請請招標或公開開招標的形式式選定，嚴禁禁項目將勞務務作業(yè)直接發(fā)發(fā)包。勞務分分包招投標過過程資料需在在項目商務部部留存?zhèn)洳椋ㄍ稑搜堈垥?、投標書書、開標記錄錄和中標通知知書等。勞務分包合同專專用條款中關關于計價方式式、單價、停停（窩）工索索賠及付款方方式，現(xiàn)場零零工計價等條條款必須明確確。簽字蓋章：合同同雙方企業(yè)法法人簽字，并并加蓋企業(yè)公公章。勞務分包合同的的簽訂必須及及時。中標通通知書發(fā)出后后一個月內完完成勞務分包包合同的簽訂訂程序，合同同簽訂完成后后7日內到建建委辦理備案案手續(xù)。嚴禁禁未簽合同就就進場施工。班組協(xié)議備案采用班組承包模模式的施工隊隊伍，需提供供班組承包協(xié)協(xié)議在項目備備案。簽字蓋章：協(xié)議議雙方簽字，并并加蓋分包單單位公章。項目需編制項目目勞務分包明明細表（見附附件2），該該表為電子版版依據(jù)分包隊隊伍進場情況況有項目勞務務管理員隨時時更新。分包隊伍合同、班班組承包協(xié)議議、分包單位位資質、分包包單位執(zhí)行總總包勞務實名名制管理的承承諾函、施工工隊長授權委委托書及信用用等級評價證證書要求按隊隊伍單獨進行行整理匯總，方方便查閱。二、勞務人員進進場管理流程程圖分包單位報送人員進場花名冊分包單位報送人員進場花名冊普法維權教育安全教育培訓普法維權教育安全教育培訓簽訂勞動合同、留存影像資料及簽訂進場施工承諾書簽訂勞動合同、留存影像資料及簽訂進場施工承諾書人員每周更新人員每周更新建立進場人員電子檔案建立進場人員電子檔案辦理胸卡及門禁IC卡辦理胸卡及門禁IC卡工人進場工人進場每周組織專項檢查人員進、退場周報表考勤表每周組織專項檢查人員進、退場周報表考勤表簽訂退場承諾書每月召開勞務例會工資發(fā)放表簽訂退場承諾書每月召開勞務例會工資發(fā)放表進場前，由勞務務分包隊伍向向項目勞務管管理部門報送送勞務作業(yè)人人員花名冊（見見附件3）及及身份證復印印件。由項目勞務部門門會同安全部部對進場人員員進行普法維維權教育（見見附件4）和和安全教育培培訓。簽訂勞動合同：：項目所在地當?shù)氐亟ㄎ忻鞔_確要求的，項項目宜使用當當?shù)亟ㄎ?guī)定定的標準勞動動合同示范文文本。當?shù)亟ńㄎ療o明確要要求的，必須須使用北京市市標準勞動合合同示范文本本（見附件55）。其中合同雙方當當事人基本情情況、身份證證復印件、勞勞動合同期限限、工作內容容和工作地點點、工作時間間和休息休假假、勞動報酬酬及停工、窩窩工、零工的的計價方式（該該項在勞動合合同第十條--當事人約定定的其他內容容中予以明確確）七項內容容為必填項，必必須描述準確確、約定明確確。簽字蓋章：甲方方--分包單單位法人簽字字，并加蓋分分包單位企業(yè)業(yè)公章；乙方方—工人本人簽簽字。簽訂進場施工承承諾書。（見見附件6）簽訂合同的影像像資料管理：：項目勞務管理員員留存電子版版影像資料，進進場務工人員員一人一張，通通過編號或姓姓名與勞動合合同對應。要要求分隊伍、班班組建立文件件夾，對照片片進行分類歸歸檔。進場務工人員的的安全教育試試卷、勞動合合同、身份證證復印件、簽簽訂勞動合同同的影像資料料、進場承諾諾書等資料要要求必須依人人建檔，按照照項目勞務用用工明細表分分隊伍、班組組進行整理、歸歸檔。建立進場人員電電子檔案項目勞務管理員員必須對分包包單位上報的的人員進、退退場周報進行行核實，并在在電腦上對進進場人員電子子檔案每周定定時更新，以以便準確掌握握項目勞動力力流動情況。人員電子檔案的的建立需對照照項目勞務用用工明細表按按隊伍、班組組分別建立。人員電子檔案樣樣表如下：采用門禁系統(tǒng)的的項目人員電電子檔案表（見見附件7）未采用門禁系統(tǒng)統(tǒng)的項目人員員電子檔案表表（見附件88）項目必須為進場場人員辦理胸胸卡，顯示項項目名稱、分分包隊伍名稱稱、照片、發(fā)發(fā)卡日期、姓姓名、班組、工工種、編號（與與勞動合同編編碼一致）等等信息。同時時應為項目建建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位及項項目部管理人人員辦理胸卡卡，統(tǒng)一管理理。（見附件件14）勞務專項檢查制制度項目必須每周定定期開展勞務務專項檢查，并并根據(jù)檢查情情況下發(fā)整改改，并組織復復查，落實整整改情況。相相關整改、反反饋、影像資資料等管理痕痕跡應留存?zhèn)鋫洳?。勞務例會制度項目必須定期開開展勞務專項項例會，每月月不少于一次次。留存會議議簽到表、會會議紀要（見見附件9）及及相關影像資資料?？记诒眄椖勘仨毎丛戮幘幹圃驴记诒肀恚ㄒ姼郊?10）。簽字蓋章齊全。工工人、班組長長、用工企業(yè)業(yè)勞動力管理理員、用工企企業(yè)項目負責責人簽字齊全全，并加蓋用用工企業(yè)單位位公章。月度考勤臺表必必須能夠與人人員變更情況況周報表進行行對應，且要要求工人本人人對每月考勤勤情況簽字確確認，否則視視為考勤無效效。工資發(fā)放表工資發(fā)放表中出出勤工日、日日工資、工資資總額、本月月實際支付及及未支付數(shù)為為必填項。缺缺項視為工資資發(fā)放表無效效。簽字蓋章齊全，領領款人、班組組長、用工企企業(yè)勞動力管管理員、用工工企業(yè)項目負負責人簽字必必須齊全，并并加蓋用工企企業(yè)單位公章章。人員變更情況周周報表人員變更周報必必須按周編制制，不能漏報報（若本周無無人員變動則則填