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文檔簡介

對(duì)監(jiān)理構(gòu)的考核為了加強(qiáng)對(duì)****樞紐工程監(jiān)理理,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的積極性,由*****樞紐建設(shè)指揮部組定期或不定期對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行檢查,根據(jù)《監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作情況考核表》按季度試行考核,并按核結(jié)果支付監(jiān)理費(fèi)用和實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)??己藘?nèi)容包括內(nèi)業(yè)管理51)和現(xiàn)場施工管理49分計(jì)100分。()90~100分“優(yōu)額支付當(dāng)季度監(jiān)理費(fèi)用,并按當(dāng)季度監(jiān)理費(fèi)用的5%予以獎(jiǎng)勵(lì)。()80~90分“良額付當(dāng)季度監(jiān)理費(fèi)用,并按2%給予獎(jiǎng)勵(lì)。()70~79分“合格額付當(dāng)季度監(jiān)理費(fèi)用。()70分下“不合格監(jiān)理合同專用條款中有關(guān)違約、失職等規(guī)定進(jìn)行處罰,扣減季度監(jiān)理費(fèi)用的5%,并按整改要求進(jìn)行整改,如再次發(fā)生則取消監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)工作情況考表序號(hào)

檢查項(xiàng)目要求監(jiān)理人員設(shè)備滿足合同要求。滿10分,人員缺少~5,設(shè)備補(bǔ)齊扣

標(biāo)準(zhǔn)分10

評(píng)分

內(nèi)業(yè)管理(51分)現(xiàn)場施工管理(49分)

15分,最多扣分監(jiān)理總監(jiān)、副總監(jiān)至少1在現(xiàn)場值班,離開現(xiàn)場事項(xiàng)請(qǐng)銷假制度。滿分分,無故1人離崗扣分監(jiān)理人員能準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主召開的會(huì)議、交辦事情處理及時(shí)。滿4分,遲誤一次扣1分現(xiàn)場監(jiān)理日志清楚、明晰。滿分分監(jiān)理人員能嚴(yán)守廉政紀(jì)律,提供資料真實(shí)、可靠。滿,否則發(fā)現(xiàn)一次扣6分,兩次及以上另處熟悉施工合同、施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙,督促設(shè)計(jì)出圖并及時(shí)審核施工圖紙。滿分5分審批施工方案及時(shí)、準(zhǔn)確、具體。滿分分監(jiān)理審查計(jì)量資料及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確。滿8,審查計(jì)量一般差錯(cuò)一次扣2分,原則性差錯(cuò)扣8分能按工程變更程序及時(shí)、準(zhǔn)確處理各種設(shè)計(jì)變更。滿分4施工進(jìn)度控制,符合合同要求,滿分分駐場監(jiān)理人員不脫崗、關(guān)鍵工序旁站。滿分6,缺一項(xiàng)扣3分能按合同及規(guī)范要求盡享原材料檢驗(yàn)。滿分3監(jiān)理工程師能對(duì)工序及單元工程及時(shí)檢查驗(yàn)收,檢查程序正確、資料齊全。滿分3分質(zhì)量監(jiān)理未出現(xiàn)質(zhì)量缺陷及事故。滿8分,質(zhì)量缺陷出現(xiàn)一次~,事故一次扣分,事故出現(xiàn)兩次以上另處監(jiān)理試驗(yàn)檢查及抽查次數(shù)符合規(guī)范。滿分3能按工程中出現(xiàn)問題輕重緩急及時(shí)加以有效處理,檢查、考核及時(shí)準(zhǔn)確。滿分4分督促安全生產(chǎn)有力現(xiàn)重傷及以上事故得事故扣1~4分,重大事故一次扣8分文明施工土保持境保護(hù)督促查到位包商材料備堆(停)放有序、標(biāo)示清晰明了;施工環(huán)境達(dá)到合同要求;協(xié)調(diào)問題及時(shí)、處置有力。-1

64465484863383486

做到文明施工滿分分,否則每違反一條扣2分100制定了《******紐程監(jiān)理現(xiàn)場考核辦法定照“客觀、公正、公平、事實(shí)求實(shí)”的原則,由******紐建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)組織,其他有關(guān)科室參加,對(duì)監(jiān)單位現(xiàn)場工作每月進(jìn)行一次考核??己藘?nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu);綜合管理30分工作質(zhì)量分。對(duì)考核得分在分以上的監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以獎(jiǎng)勵(lì)。其中第一名獎(jiǎng)勵(lì)萬元;第二名獎(jiǎng)勵(lì)萬元。施工現(xiàn)場監(jiān)理考核評(píng)分詳見:對(duì)考核結(jié)果不合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu),限期整改,并視情節(jié)予以通報(bào)??己私Y(jié)果抄送監(jiān)理機(jī)構(gòu)主管單位,并報(bào)局備案。*******工施現(xiàn)監(jiān)理核分考核部門:項(xiàng)目考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

考核時(shí)間:

年月實(shí)得分

日備注監(jiān)理人員4

項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員的資格和數(shù)量應(yīng)滿足施工和合同要求。不滿足,1人扣0.5分,專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)換未經(jīng)業(yè)主批復(fù)扣0.5分/人,扣完為止項(xiàng)目監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)合理。分工明確。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理的組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)試及辦公

22

扣0.5分,分工不明確的扣0.5分試驗(yàn)設(shè)備及辦公、交通工具滿足監(jiān)理工作和合同的要求。不滿足的,每缺一項(xiàng)扣0.5分,扣完為止通工具綜合管理

規(guī)章制度監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理日志廉政建設(shè)

2735

理部應(yīng)制定各種管理制度、崗位職責(zé)、各項(xiàng)工作計(jì)劃、工程程序及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工等圖表。未制定或制度不完善的,每缺一項(xiàng)扣0.5分,扣完為止監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行編制,監(jiān)理范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)規(guī)范全面針對(duì)性可操作性理流程站監(jiān)理方案方法、措施。每缺一項(xiàng)扣,每項(xiàng)不全扣0.5分,扣完為止監(jiān)理日志應(yīng)規(guī)范、記錄應(yīng)及時(shí)、完整、真實(shí),簽證齊全。監(jiān)理日記不及時(shí)、不真實(shí),每處扣0.5分,扣完為止監(jiān)理人員不得與所監(jiān)理的承包人發(fā)生不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來得與承包人串通損害業(yè)主利益,不準(zhǔn)在監(jiān)理的承包人推銷材料、介紹隊(duì)伍和兼職。發(fā)現(xiàn)一起扣1分竣工驗(yàn)收5其他10

監(jiān)理人員不得收受賄賂或向承包人提過不正當(dāng)要求現(xiàn)一起扣5分單項(xiàng)工程竣工后未及時(shí)組織竣工驗(yàn)收、提交監(jiān)理工作總結(jié)、辦理竣工結(jié)算和移交竣工驗(yàn)收資料的,每項(xiàng)次1分,竣工資料不全、不真實(shí),每項(xiàng)次扣0.5分總(副)監(jiān)理工程師私自離開工地的,每人次扣出現(xiàn)監(jiān)理人員缺崗、漏崗且管理松懈的,每人次扣0.5分監(jiān)理報(bào)告(月、季、年紀(jì)要和專題分析報(bào)告不及時(shí)、不真實(shí)的,每項(xiàng)次扣0.5分無故不參加業(yè)主召開的會(huì)議及活動(dòng)的,每人次扣0.5分-2

工作質(zhì)量

工作行為5質(zhì)量控制20進(jìn)度控制10

未及時(shí)貫徹業(yè)主會(huì)議精神、落實(shí)具體措施的,每次扣分未定期或不定期召開工地會(huì)議或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)解決有關(guān)問題的,每次扣1分:無相關(guān)會(huì)議記錄的,每次扣0.5分監(jiān)理人員未佩戴上崗證,不帶監(jiān)理日志等必要的工具的,每人次扣0.5分監(jiān)理人員不及時(shí)簽認(rèn)中間資料或批復(fù)開工申請(qǐng)批復(fù)單響下一道工序施工的,每次扣0.5分監(jiān)理人員越權(quán)指令或不執(zhí)行上級(jí)監(jiān)理指令或該上報(bào)的問題不及時(shí)上報(bào)的,每次扣0.5分不得明示或暗示施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)得弄虛作假,降低工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)一次扣質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)執(zhí)行強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量保證體系運(yùn)行不正常2分,違反一次扣1分所監(jiān)理標(biāo)段發(fā)生重大質(zhì)量事故,每起扣分發(fā)生一般質(zhì)量事故,每起扣10;分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格的,每項(xiàng)扣分未定期召開工地會(huì)議或未形成會(huì)議紀(jì)要或無施工組織設(shè)計(jì)審核意見的,每缺一次扣0.5分工程缺陷不處理或處理不及時(shí)或處理后不合格的項(xiàng)扣分未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全隱患,但未造成事故的,每項(xiàng)次扣1分對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)下達(dá)處理指令或因監(jiān)理原因造成工程質(zhì)量缺陷的,每項(xiàng)次扣1分未按規(guī)定對(duì)工程實(shí)體、半成品、原材料進(jìn)行抽檢,造成使用不合格產(chǎn)品及時(shí)或抽檢率不滿足規(guī)定要求的,扣1分未按規(guī)定對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程(工序或部位)進(jìn)行旁站,無旁站記錄或記錄不全、不及時(shí)、不真實(shí),每項(xiàng)次扣副總監(jiān)理工程師以上人員未經(jīng)?;蚨ㄆ谘惨暪さ乩韱栴}不及時(shí),延誤施工的,每次扣0.5分工程實(shí)體質(zhì)量未達(dá)業(yè)主要求質(zhì)量缺陷的;質(zhì)量狀況較差的,每處扣3分;質(zhì)量差的,每處扣所監(jiān)理標(biāo)段未完成業(yè)主下達(dá)的進(jìn)度(含形象進(jìn)度)計(jì)劃,每標(biāo)段拖延一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分所監(jiān)理標(biāo)段因督促不力,致使承包人投入資金、人員、設(shè)備等資源不能滿足功臣施工需求的,每標(biāo)段扣所監(jiān)理標(biāo)段無詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃不符合工程總體進(jìn)度計(jì)劃要求的,每項(xiàng)次扣1分在施工過程中,未對(duì)承包人的計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督,或當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),未要求承包人及時(shí)調(diào)整計(jì)劃的,每次扣分項(xiàng)目

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)得分

備注-3

進(jìn)度控制10投資控制10

承包人工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,未及時(shí)報(bào)告業(yè)主,又未分析進(jìn)度滯后原因和督促承包人采取有效措施整改,影響工程進(jìn)度的,扣分未繪制進(jìn)度管理曲線或動(dòng)態(tài)形象進(jìn)度圖,每缺一項(xiàng)扣未定期對(duì)承包人的資源進(jìn)行檢查,1分;無檢查分析報(bào)告的,扣0.5分未建立分項(xiàng)工程計(jì)量支付臺(tái)賬,或臺(tái)賬項(xiàng)目不清晰、不準(zhǔn)確,每個(gè)計(jì)量項(xiàng)目扣0.2分工程量復(fù)核不準(zhǔn)確或計(jì)量和證明資料審核有誤錯(cuò)誤等的,每項(xiàng)次扣1分工程計(jì)量和變更補(bǔ)償審核不及時(shí),簽字不齊全,每項(xiàng)次扣分簽署的工程變更與補(bǔ)償出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或失實(shí),每次扣分所監(jiān)理標(biāo)段沒發(fā)生一起重大傷亡責(zé)任事故,扣分沒發(fā)生工作質(zhì)量

一起一般安全責(zé)任事故,扣5分發(fā)生安全事故后,不積極進(jìn)行調(diào)查處理或瞞報(bào),5;安全事故處理無記錄檔案,扣2分現(xiàn)場存在重大安全隱患,未立即報(bào)告并通知承包人整改,未造成安全事故的,每次扣1分承包人違規(guī)施工、野蠻施工、不注重環(huán)保水保,為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止,每處次扣0.5分承包人因重大質(zhì)量、安全問題被處罰,監(jiān)理按損失每萬元安全保及工管理

15

分連帶扣分安全監(jiān)理工程師及人員的資質(zhì)與經(jīng)歷不滿足國家(行業(yè)合同規(guī)定的,每人次扣0.5分無安全文明施工監(jiān)理程序工序交接安全文明施工鑒證記錄或無施工組織設(shè)計(jì)的安全專項(xiàng)審核意見的,每項(xiàng)次扣分未定期組織安全、文明施工檢查且無安全文明施工監(jiān)理日志的,每次扣1分沒有完善的安全管理制度和安全警示標(biāo)桿等

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