工程暫停工及復(fù)工管理指引

工程暫停工及復(fù)工管理指引編號：SJJM-GC-ZY014版號：A/0頁碼：第5頁共5頁工程暫停工及復(fù)工管理指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人指引概況目的規(guī)范公司項目的的工程暫停工工及復(fù)工指令令使用，規(guī)避避由于不當指指令造成的管管理風險。適用范圍適用于公司開發(fā)發(fā)的所有項目目工程。定義無主導(dǎo)部門開發(fā)技術(shù)部、項項目管理部部門指引中承擔職責責開發(fā)技術(shù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批由開發(fā)技術(shù)術(shù)部發(fā)出的《暫暫停工通知單單》及《復(fù)工工申請單》。項目管理分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批由項目管理理部發(fā)出的《暫暫停工通知單單》及《復(fù)工工申請單》。開發(fā)技術(shù)部下發(fā)審批后的《暫暫停工通知單單》，審核針針對公司《暫暫停工通知單單》的《復(fù)工工申請單》。項目管理部下發(fā)審批后的《暫暫停工通知單單》，審核針針對公司《暫暫停工通知單單》的《復(fù)工工申請單》。2．《暫停工工通知單》的的簽發(fā)條件：：2.1第一類暫暫停工：2.1.1施工工現(xiàn)場出現(xiàn)重重大質(zhì)量、安安全隱患；2.1.2施工工作業(yè)活動存存在重大隱患患，可能造成成質(zhì)量、安全全事故；2.1.3施工工現(xiàn)場發(fā)生了了質(zhì)量、安全事故，為了保保證工程質(zhì)量量或安全而需需要進行停工工處理；2.1.4總承承包單位未經(jīng)經(jīng)甲方同意違違反合同約定定擅自進行分分包施工的；；2.1.5施工工單位拒絕公公司項目管理理部或監(jiān)理單單位管理的；；2.1.6施工工單位使用的的原材料、構(gòu)構(gòu)配件不合格格或未經(jīng)檢驗驗確認者；2.1.7施工工單位擅自使使用合同約定定以外的材料料；2.1.8上道道工序未經(jīng)驗驗收而進入下下道工序施工工；2.1.9施工工單位擅自變變更設(shè)計或修修改圖紙進行行施工者；2.1.10施施工樣板（房房）未經(jīng)驗收收合格而全面面鋪開施工；；停檢點未驗驗收或未驗收收通過而進入入下道工序施施工；2.1.11施施工現(xiàn)場發(fā)生生了必須暫時時停止施工的的緊急事件。2.2第二類暫暫停工：2.2.1由施施工單位提出出的暫停施工工申請，項目目管理部初審審后，向項目目管理分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報，由由項目管理分分管領(lǐng)導(dǎo)簽批批《暫停工通通知單》。3.暫停工類別別3.1暫停工分分為局部停工工和全面停工工。4.《暫停施工工指令》批準準4.1項目管理理部可以根據(jù)據(jù)項目管理部部現(xiàn)場檢查及及整改情況確確定是否向整整改方下達局局部停工的《暫暫停工通知單單》，如下達達《暫停工通通知單》，項項目管理部的的《暫停工通通知單》由項項目管理分管管領(lǐng)導(dǎo)簽批。4.2開發(fā)技術(shù)術(shù)部可根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場檢查情況況或整改情況況決定是否下下達《暫停工工通知單》，開開發(fā)技術(shù)部的的《暫停工通通知單》由開開發(fā)技術(shù)分管管領(lǐng)導(dǎo)簽批。5.對《暫停停工通知單》格格式、內(nèi)容、用用語、證據(jù)的的要求5.1應(yīng)采用統(tǒng)統(tǒng)一格式《暫暫停工通知單單》5.2暫停工范范圍及內(nèi)容：：5.2.1應(yīng)根根據(jù)停工原因因的影響范圍圍和影響程度度，確定工程程暫停工的范范圍（可以指指令某道工序序暫時停工，也也可以指令若若干個分項或或分部工程暫暫時停工，還還可以指令某某個單位工程程暫時停工）。5.2.2《暫暫停工通知單單》內(nèi)容應(yīng)列列明所存在問問題，暫停工工的內(nèi)容、時時限、范圍，應(yīng)應(yīng)完成的各項項工作要求等等。5.2.3要求求施工單位針針對存在的問問題進行分析析，制定整改改措施及防止止類似問題發(fā)發(fā)生的預(yù)防措措施、提出復(fù)復(fù)工申請的條條件、對有關(guān)關(guān)責任人的處處理等。5.3用語《暫停工通知單單》是非常嚴嚴肅的指令文文件，在用詞詞用語方面要要嚴格。用詞詞應(yīng)分別采用用“必須”、“嚴禁”、“應(yīng)”、“不應(yīng)”、“不得”、等；用語語應(yīng)分別采用用“應(yīng)按……執(zhí)行”、“應(yīng)符合……要求”等。5.4證據(jù)檢查人員對《暫暫停工通知單單》內(nèi)容所列列現(xiàn)場問題要要進行拍照（或或錄像）取證證，照片（或或錄像）應(yīng)能能直觀地反映映問題的客觀觀真實性。照照片（或錄像像）按開發(fā)技技術(shù)資料進行行存檔。6.對于《暫停停工通知單》中中整改項的跟跟蹤6.1跟蹤落實實工程《暫停工通通知單》簽發(fā)發(fā)后，項目管管理部應(yīng)對施施工單位整改改情況進行記記錄和跟蹤檢檢查，檢查暫暫停指令的落落實整改情況況。6.2整改取證證整改過程中，項項目管理部相相關(guān)專業(yè)工程程師應(yīng)對關(guān)鍵鍵過程、工序序進行拍照取取證，為審查查復(fù)工申請時時的驗證工作作提供證據(jù)支支持。6.3驗證項目管理部經(jīng)理理負責《暫停停工通知單》中所列整改項的整改結(jié)果的驗證；《暫停工通知單》所對應(yīng)的《復(fù)工申請單》的權(quán)限簽批人進行抽查復(fù)驗，必要時應(yīng)全面參與整改過程的檢查驗證。7.復(fù)工7.1項目部發(fā)發(fā)出的《暫停停工通知單》經(jīng)經(jīng)項目管理部部經(jīng)理驗收符符合復(fù)工條件件后在《復(fù)工工申請單》上上填寫意見，由由項目管理分分管領(lǐng)導(dǎo)簽批批后下發(fā)。7.2開發(fā)技術(shù)術(shù)部發(fā)出的《暫暫停工通知單單》由開發(fā)技技術(shù)部驗收符符合復(fù)工條件件后在《復(fù)工工申請單