沙河帶狀濕地治理施工組織設計

沙河帶狀濕地項目工程施工施工組織設計投標單位：編制日期：2日第一章編制依據(jù)第一章工程概況第三章施工準備第四章施工方案和技術措施第五章質量保證體系和確保工程質量的技術組織措施第六章確保安全生產的技術組織措施第七章確保文明施工的技術組織措施第八章冬雨季施工的技術措施第九章環(huán)境保護、減少噪音的措施第十章確保工期的技術組織措施第十章擬投入本標段的主要物資計劃第十二章地下管線及地上地下設施的保護加固措施第十三章節(jié)能措施附表一擬投入本標段的主要施工設備表目錄附表二 擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 擬投入本標段的勞動力計劃表附表四 計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五 施工總平面圖第一章編制依據(jù)一、 《河帶狀濕地項目工程施工招標文件》。二、 《河帶狀濕地項目工程施工招標設計》三、 現(xiàn)場踏勘及答疑。四、 參照的技術規(guī)范:1、 《水土保持綜合治理驗收規(guī)范》GB/T15773---19952、 《生活垃圾衛(wèi)生填埋技術規(guī)范》CJJ17--20043、 《水環(huán)境監(jiān)測規(guī)范》SL219---19984、 《水利水電工程施工通用安全技術規(guī)程》SL398---20075、 《建筑施工場界噪聲限值》GB12523---19906、 《污水綜合排放標準》GB8978--19967、 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46—88)8、 園林植物栽植技術規(guī)程9、 園林工程質量驗收評定標準10、 我公司的施工經(jīng)驗和技術其他有關施工技術標準、規(guī)范和驗收標準第二章工程概況該工程位于河上，這條河流屬于海河流域衛(wèi)河的一條支流河道。大沙河發(fā)源于山西省陵川縣，流經(jīng)市境內的主要縣區(qū)有：等，在，河道長度為74KM。本次河道生態(tài)治理，工程范圍為河出山口至倒虹吸，治理河道中心長度為9.8公里，主槽清淤疏浚9.8公里，生態(tài)護坡共5.58公里。左岸堤新筑提防2.13公里，提防加固3.2公里，右岸堤新筑堤防3.96公里，堤防加固1.31公里。治理范圍內防洪標準為20年一遇，其中高速公路至南水北調倒虹吸段為50年一遇。地處中緯度，全境屬溫帶大陸性季風氣候，日照充足，冬冷夏熱、春暖秋涼，四季分明，年平均氣溫12.8°C-14.8°C，7月最熱，月均氣溫為27-28°C,1月最冷，月均氣溫為-3-1°C,歷史極端最高43.6°C（1966年6月22日），歷史最低氣溫：-22.4°C（1990年2月1日）。市區(qū)環(huán)境空氣優(yōu)良天數(shù)319天，二氧化硫、化學需氧量累計減排率分別為38.19%和15.46%，采煤沉陷區(qū)、礦山生態(tài)累計治理恢復面積12平方公里。尤為喜人的是，焦作市作為南水北調中線工程唯一穿越中心城區(qū)的城市，未來將為城市中心地帶增加50余萬平方米的水域面積和180余萬平方米的綠地。是不可多得的富水區(qū)，水資源充沛。境內河流眾多，在100平方公里以上的河流有23條，還有引沁渠、廣利渠兩大人工渠，有澗等較大水庫，即將修建的也將從中心城區(qū)斜穿而過，這些都給帶來了充裕的地表水資源；特別重要的是，市是一個天然的地下水匯集盆地，北部山區(qū)及山地約1400平方公里的廣大地區(qū)，均為地下水的補給區(qū)，這些地區(qū)的和部分降水，在復雜的控制下，匯集到該市，形成較為豐富的巖溶水資源，已探明地下水儲量35.4億立方米。另外，在北部南麓分布著約500平方公里的山前崗地和礫石傾斜平地，地質堅硬穩(wěn)固，地層耐力巨大，且近鄰礦點、水源、交通干線和城鎮(zhèn)，是極為理想的工業(yè)用地，同時也非常適宜建造高層建筑。第三章施工準備施工準備是工程實施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟地實施園林工程的重要作業(yè)。施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，施工準備工作還是土建施工和設備安裝、園林種植工程順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。一、 技術準備項目經(jīng)理及技術負責及時組織全體技術人員認真閱讀有關文件和技術資料，并會同設計、監(jiān)理人員進行技術交底，了解設計意圖和設計要求，與業(yè)主保持及時聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求，制定工作計劃和進度安排。二、 物資準備園林建設工程物資準備工作內容包括綠化材料準備、構（配）件和制品加工準備、園林施工機具準備等。材料制品機具和設備是保證施工順序進行的物資基礎。這些物資的準備工作必須于開工前完成，根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。三、 勞動組織準備1、 配備有實際工作經(jīng)驗的專業(yè)人員擔任項目管理人員。2、 配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員。3、組織熟練的各工種技術工人，并在進場前進行有關的入場教育。4、對特殊工種人員進行上崗前培訓，安全技術交底。四、施工現(xiàn)場準備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標和高程，按照總平面圖要求，進行施工場地控制網(wǎng)測量，設置場區(qū)永久性控制測量標樁。2、做好“四通一清”，認真設置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通信暢通和場地清理；應按消防要求，設置足夠數(shù)量的消火栓。園林建設中的場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。3、臨時設施準備按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工準備好用房。4、施工機械準備根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉等各項工作。5、施工材料準備根據(jù)各項材料需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放；植物材料隨到隨栽，不需提前進場，若進場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點和養(yǎng)護方式。6、做好季節(jié)性施工準備按照施工組織設計要求，認真落實雨季施工項目的施工設施和技術組織措施。五、施工場外協(xié)調根據(jù)各項材料需要量計劃，與苗木生產單位取得聯(lián)系，簽訂供貨意向合同，保證按時供應；植物材料因為沒有工業(yè)產品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細號苗的基礎上，選擇符合設計要求的質優(yōu)的苗木。等需事先根據(jù)設計需要進行選擇以備用。第四章 施工方案和技術措施

水生植物應根據(jù)不同種類或品種的習性進行種植。在園林施工水生植物應根據(jù)不同種類或品種的習性進行種植。在園林施工時，栽植水生植物有兩種不同的技術途徑：一是在池底砌筑栽植槽，鋪上至少15厘米厚的培養(yǎng)土，將水生植物植入土中；二是將水生植物種在容器中，再將容器沉入水中。這兩種方法各有利弊。用容器栽植水生植物再沉入水中的方法更常用一些，因為它移動方便，例如北方冬季須把容器取出來收藏以防嚴寒；在春季換土、加肥、分株的時候，作業(yè)也比較靈活省工。而且，這種方法能保持池水的清澈，清理池底和換水也較方便。一、種植工藝1．種植器水池建造時，在適宜的水深處砌筑種植槽，再加上腐殖質多的培養(yǎng)土。種植器一般選用木箱、竹籃、柳條筐等，一年之內不致腐爛。選用時應注意裝土栽種以后，在水中不致傾倒或被風浪吹翻。一般不用有孔的容器，因為培養(yǎng)土及其肥效很容易流失到水里，甚至污染水質。2．土壤可用干凈的園土細細篩過，去掉土中的小樹枝、雜草、枯葉等，盡量避免用塘里的稀泥，以免摻入水生雜草的種子或其他有害生物菌。以此為主要材料，再加入少量粗骨粉及一些緩釋性氮肥。3．管理水生植物的管理一般比較簡單，栽植后，除日常管理工作之外，還要注意以下幾點：（1）檢查有無病蟲害（2）檢查植株是否擁擠，一般過3至4年時間分一次株；（3）定期施加追肥；（4）清除水中的雜草，池底或池水過于污濁時要換水或徹底清理。二、種植方案1、不同的水位深度選擇不同的植物類型及植物品種配置栽種。不同生長類型的植物有不同適宜生長的水深范圍，但確定植物選擇時，我們應把握這樣的兩個準則即“栽種后的平均水深不能淹沒植株的第一分枝或心葉”和“一片新葉或一個新稍的出水時間不能超過4天”。這里說的出水時間是新葉或新稍從顯芽到葉片完全長出水面的時間，尤其是在透明度低，水質較肥的環(huán)境里更應該注意。2、不同土壤環(huán)境條件下選擇不同的植物品種栽種。土壤養(yǎng)分含量高、保肥能力強的土壤栽種喜肥的植物類型，而土壤貧瘠、沙化嚴重的土壤環(huán)境則選擇那些耐貧瘠的植物類型。靜水環(huán)境下選擇浮葉、浮水植物而流水環(huán)境下選擇挺水類型植物。3、不同栽植季節(jié)選擇不同的植物類型栽種。在設計時，設計者應該預料到各種配置植物的生長旺季以及越冬時的苗情，防止在栽種后即出現(xiàn)因植株生長未恢復或越冬植物太弱而不能正常越冬的情況。因此，在進行植物配置選擇時，應該先確定設計栽種的時間范圍，再根據(jù)此時間范圍并以植物的生長特性為主要依據(jù)，進行植物的設計與選擇。

4、不同的地域環(huán)境選擇不同的植物進行配置。不同的地域環(huán)境選擇不同的植物品種進行配置，在進行植物配置時，有一條配置應用的主線，即“以鄉(xiāng)土植物品種進行配置為主” ，在人工濕地建設時更應把握這個觀點。而對于一些新奇的外來植物品種，在配置前，我們應該參考其在本地區(qū)或附近地區(qū)的生長表現(xiàn)后再行確定，防止盲目配置而造成的施工困難?？捎柹疃绕髦袢錷i種植法可訓深度器竹儒mi種植法錨固定（見圖2）。此方法用于種植挺水型植物。812潅浮塢粗含種植812潅浮塢粗含種植三、水生植物的生態(tài)習性及栽培管理1、 蘆葦蘆葦，禾木科，多年生草本。地下有粗壯匍匐的根狀莖。葉片廣披針形，排列成兩行。夏秋開花，圓錐花序長10---40厘米，分枝稍伸展。生長于池沼，河岸，湖邊，水渠，路旁。蘆葦只有水深在10—25cm時，才生長發(fā)育良好，因此控制水位深淺是蘆葦能否正常生長的關鍵因素，設計栽植密度為 16叢/川。2、 千屈菜千屈菜為多年生挺水宿根草本植物，產歐洲和亞洲暖溫帶，因此喜溫暖及光照充足，通風好的環(huán)境，喜水濕，我國南北各地均有野生，多生長在沼澤地、水旁濕地和河邊、溝邊。在淺水中栽培長勢最好，也可旱地栽培。對土壤要求不嚴，在土質肥沃的塘泥基質中花艷，長勢強壯。千屈菜生命力極強，管理也十分粗放，但要選擇光照充足，通風良好的環(huán)境。盆栽可選用直徑25*30厘米左右的無底洞花盆，裝入盆深三分之二的肥沃塘泥。生長期不斷打頂促使其矮化分蘗，生長期盆內保持有水。露地栽培按園林景觀設計要求，選擇淺水區(qū)和濕地種植，株行距25*25厘米。生長期要及時拔除雜草，保持水面清潔。為增強通風剪除部分過密過弱枝，及時剪除開敗的花穗，促進新花穗萌發(fā)。在通風良好光照充足的環(huán)境下，一般沒有病蟲害，在過于密植通風不暢時會有紅蜘蛛危害，可用一般殺蟲劑防除。冬季上凍前盆栽千屈菜要剪除枯枝，盆內保持濕潤。3、菖蒲菖蒲原產歐洲,根狀莖粗狀,叢生性強?；ㄋ{紫色,喜濕,也耐旱,是沼澤地綠化和環(huán)境美化的優(yōu)良材料。產于我國東北、日本、朝鮮、俄羅斯。自然生長于水邊濕地。性喜溫暖濕潤,強健,耐寒性強,露地栽培時,地上莖葉不完全枯死。對土壤要求不嚴,以土質疏松肥沃生長良好。栽培管理：栽植花菖蒲應選擇地勢低洼或淺水區(qū),株行距為20*20厘米,栽植深度以土壤覆蓋植株根部為宜,栽植初期水盡量淺些,防止種苗漂浮,以利盡快扎根。生長期可用速效肥雨中撒施,水位應保持10厘米左右,不能浸沒整個植株。常見的病蟲害有花腐病、白絹病、葉斑病可用波爾多液、代森鋅、多菌靈防治。一般2?3年分栽一次。4、水蔥水蔥分布于我國東北、西北、西南各省。朝鮮、日本、澳洲、美洲也有分布。水蔥喜歡生長在溫暖潮濕的環(huán)境中,需陽光。自然生長在池塘、湖泊邊的淺水處、稻田的水溝中。較耐寒，在北方大部分地區(qū)地下根狀莖在水下可自然越冬。可露地種植,也可盆栽。水蔥生長較為粗放,沒有什么病蟲害。冬季上凍前剪除上部枯莖。生長期和休眠期都要保持土壤濕潤。每 3?5年分栽一次。設計密度為25株/川。5、 荷花荷花喜濕怕干，喜相對穩(wěn)定的靜水，不愛漲落懸殊的流水。池塘植荷以水深0．3-1．2米為宜。初植種藕，水位應在20－40厘米之間。荷花喜熱，栽植季節(jié)的氣溫至少需15C以上，入秋氣溫低于15C時生長停滯。整個生長期內，最適氣溫為20C~30C。當氣溫高至41C（水溫只有26-27C）時、對生長無影響。荷花喜光，不耐陰。在強光下生長發(fā)育快，開花早，但凋萎也早；在弱光下生長發(fā)育雖遲，開花遲，但凋萎也遲。荷花對土壤選擇不嚴，以富含有機質的肥沃粘土為宜。適宜的為6．50。病蟲害少，抗氟能力強，對二氧化硫毒氣有一定抗性。地下莖和根，對含有強度酚、氰等有毒的污水，會失去抵抗力而消亡。6、 鳶尾鳶尾花是屬植物，花期五月。鳶尾是光敏植物，故應在室外光照每天最低為 200-300焦耳/平方厘米的階段種植。鳶尾是，鹽分過高的土壤中，根系生長緩慢，甚至受損傷，并且限制植株吸收水分，導致花朵脫水，要注意控制土壤中的鹽分含量。種植后，土壤溫度是最重要的，最低溫為5—8C,最高溫為20C。土溫的高低直接影響到生長狀態(tài)。土溫過低會造成開花能力降低，故最適土溫控制在16—18C之間四、后期管理水生植物的管理一般比較簡單，栽植后，除日常管理工作之外，還要注意以下幾點：檢查有無病蟲害；檢查植株是否擁擠，一般過3至4年時間分一次株；定期施加追肥；清除水中的雜草，池底或池水過于污濁時要換水或徹底清理。第五章質量保證體系和確保工程質量的技術組織措施一、本工程質量目標本工程質量目標為合格。本著質量第一、信譽至上、科學管理、安全高效的方針，確保工程驗收合格率100％，工程質量達到合格標準，力爭優(yōu)質工程，杜絕各類質量事故，向業(yè)主提供合格滿意的工程。針對質量目標，將委派高素質的項目管理和質量管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在公司的服務和控制下，認真貫徹并嚴格執(zhí)行《質量管理體系》ISO9001-2000標準及本公司《質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》的要求，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質量目標。二、工程質量管理保證體系指導原則（1）強化“項目管理，以人為本”。配備高素質的項目管理和質量管理人員，優(yōu)選施工隊伍。（2）嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“用戶滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質工程。（3）制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。（4）堅持“質量保證，預防為主”。大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。（5）堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設備的出廠質量和進場質量關。質量管理體系堅持“百年大計，質量第一”的質量方針，對本工程施工全過程、全方位實行質量控制和管理。運用全面質量管理的觀點和方法組織施工，提高施工中各個環(huán)節(jié)的工作質量，從而保證工程質量目標的落實。按照企業(yè)的項目管理模式，強化質量的過程管理和程序控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責任工程師負責制，在施工過程中工程質量進行全面的管理與控制；通過明確分工，密切協(xié)調與配合，使工程質量得到有效地控制。質量保證體系流程質量保證體系圖質量保證體系圖驗評驗評/驗收2.4、保證體系正常運轉（1） 建立健全質量管理體系，完善各種制度。（2） 建立體系和制度有效運轉的監(jiān)督檢查機制。（3） 保證體系正常的運轉，確實有效的對質量控制和管理起到實質性的作用。三、質量保證的組織措施3.1建立質量管理的各種相關制度（1） 堅持圖紙會審、設計交底制度了解設計意圖，及時發(fā)現(xiàn)疑、難問題，制定對策。（2） 技術交底制度堅持以技術管理來保證施工質量的原則，項目部技術管理人員編制針對本工程的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術、特殊工序編制工序作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要進行各級技術交（3） 堅持技術復核制度避免、杜絕失誤、過錯造成質量缺陷和問題。（4） 材料進場檢驗制度苗木、材料進場必須按照規(guī)范和有關規(guī)定進行嚴格的驗收和檢驗，必須對材料的外觀、尺寸、包裝及物理性狀等進行檢查，對材料合格證和試驗報告進行核查，重要材料應根據(jù)材料驗收規(guī)范的要求進行抽樣復檢。（5）施工過程的三檢制度工序控制是基本的、重要的質量控制過程，三檢制度即在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢查制度，隱蔽工程由工長、質檢員、班組長等參加檢查，做出結論明確、內容詳細的文字記錄，重要工序和隱蔽工程項目技術負責人應參加檢查。（6）工程質量事故報告及調查制度對于施工過程中出現(xiàn)的質量隱患、質量問題及安全隱患，施工人員一定要及時上報主管領導，調查分析質量隱患產生的原因，職責及解決辦法，及時排除隱患。（7）問題追根制度對施工中出現(xiàn)的質量問題，追根制度是最好的解決辦法。追根工作可按以下程序嚴格執(zhí)行。會診T查原因，挖根子T追查責任人T限期整改；T驗收結果，不達到效果不罷休T總結經(jīng)驗。（8）質量文件、工程資料記錄管理制度1） 質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口處理，應詳細記錄當時情況，理清各方責任。2） 有關工程技術、質量的文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。（9）質量獎懲制度實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質量主管負責組織有關人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量，對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰。（10）現(xiàn)場建立實驗室，對工程材料及分部分項工程質量進行試驗檢測。全面質量管理質量管理和其他各項管理工作一樣,要做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有總結，使整個管理工作循環(huán)漸進，保證工程質量的不斷提高。在此項目中，嚴格執(zhí)行IS09001質量體系標準，采用PDCA循環(huán)方法，執(zhí)行中進行動態(tài)檢查、控制和調整，執(zhí)行完成后進行總結處理，即：計劃、執(zhí)行、檢查、處理。計劃：分析現(xiàn)狀，掌握質量規(guī)格特性；找出影響質量的因素；制定實現(xiàn)目標的方法、措施。執(zhí)行：進行作業(yè)標準交底，按各作業(yè)質量標準施工。檢查：檢查作業(yè)過程中是否按作業(yè)標準進行的，是否達到了質量標準。處理：處理檢查結果，出現(xiàn)異常時調查原因，消除異常尚未解決的問題，通過循環(huán)，再次檢查處理。思想工作體系（1）樹立質量意識認真抓好全體管理人員和工人的質量意識教育，通過各種質量意識的強化，使全體人員深刻認識到質量與效益的關系，牢固樹立“百年大計，質量第一”和“科學管理，精心施工”的思想，以優(yōu)良的工程質量及良好的經(jīng)濟效益，為本單位贏得良好的社會信譽。（2）確立為用戶服務的思想全體管理人員和工人樹立為業(yè)主服務的思想，向業(yè)主提供優(yōu)質的服務，最終向業(yè)主提供滿意的產品。（3）貫徹預防為主的管理方針貫徹預防為主的質量管理方針，變更結果為管因素。堅持科學態(tài)度，做好施工前準備，每個工序開工前，認真熟悉圖紙和規(guī)程，組織圖紙會審，做好施工方案優(yōu)化選擇和技術交底。質量管理機構職責職能（1）項目經(jīng)理受總部委托，全面負責本合同的執(zhí)行，是項目的施工組織者和質量保證的領導者，對工程的施工質量負有直接責任。向項目部內的管理人員進行質量教育和質量目標的交底，督促各職能部門人員各負其責，確保即定的質量目標的實現(xiàn)。（2）專職質檢員協(xié)助項目經(jīng)理履行項目經(jīng)理的各項職責，全面負責本項目的質量保證工作。（3）技術負責人全面負責本項目的質量保證工作，對工程質量負有直接的技術責任。負責貫徹執(zhí)行合同的技術規(guī)范、規(guī)定和國家頒布的技術法規(guī)、標準、規(guī)程規(guī)范，組織編制工程施工組織設計，決定重大施工技術方案和負責及實施本合同的施工質量管理。組織分部分項工程的質量評定和驗收。（4）質量領導小組質量管理的領導機構，負責各部門、各施工隊之間的具體質量管理事務協(xié)調指揮工作。（5）工程技術部在技術負責人指導下，按工程合同規(guī)定，具體負責本合同項目的各種施工技術方案的編制和實施，對作業(yè)隊施工質量、技術措施負責。（6）質檢部在總工程師領導下，貫徹質量標準并負責本合同工程質量的制定與執(zhí)行，對施工過程的質量措施進行有效監(jiān)督，負責內部施工工序的檢查，收集整理匯總與質量有關的資料，及時提出施工質量問題的處理意見，負責保持與質檢工程師的溝通工作。（7）材料部在項目經(jīng)理的領導下，負責本合同范圍內的物資、器材、設備的詢價、采購，負責進貨質量控制管理、保管、物資的發(fā)放與使用監(jiān)督。做好相應的各種試驗記錄，提交技術負責人與監(jiān)理工程師審查，以保證材料的質量。（8）施工隊和作業(yè)班組按經(jīng)理部提出的質量、進度要求負責本工程各項目的具體施工。四、工程質量保證的技術措施制定質量計劃和專項施工方案和綠地養(yǎng)護計劃制定正確的質量計劃，制定專項施工方案和綠地養(yǎng)護計劃，明確質量檢查的內容、標準、評定時間、方法，并監(jiān)督執(zhí)行。質量計劃是實施質量目標組織與協(xié)調質量管理活動的基本手段，制定各階段、各環(huán)節(jié)的質量實施計劃，形成一整套質量計劃體系。項目經(jīng)理及時組織檢查分析，以實現(xiàn)質量改進措施，達到預期目標。執(zhí)行標準規(guī)范按照園林施工規(guī)范、標準、操作規(guī)程要求的程序施工，實施過程檢查、記錄，保證規(guī)范、標準、操作規(guī)程要求落實，不得偷減規(guī)程程序，必要時施工參數(shù)還須超過標準的要求。選擇技術先進配套的機械采用較為先進、專業(yè)配套能力強、工作狀態(tài)良好的機械和設備。作業(yè)環(huán)境控制施工中的工作內容與工作環(huán)境、自然環(huán)境想統(tǒng)一，避免環(huán)境因素對施工質量的影響，嚴格控制作業(yè)環(huán)境。成品保護和養(yǎng)護加強成品保護，提高綠化工程的保護和養(yǎng)護標準，保證已完工序、工程的完好率，從自身做起愛護已建內容，對保證工程總體質量治關重要。堅持技術交底開工前進行總技術交底，分部分項工程開工前進行詳細技術交底，所有技術交底必須以書面方式進行，未經(jīng)技術交底不得施工。所有技術交底、施工詳圖、測量及試驗資料都必須復核無誤后下發(fā)。執(zhí)行施工質量“三檢”堅持“施工員自檢、質檢員復檢、項目專職質檢工程師終檢”的三檢制度，并將檢驗報告呈交監(jiān)理工程師審簽，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽字認可后才能進行下道工序作業(yè)。嚴把“五關”“五關”為圖紙復核關、測量復核關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查驗收關。質檢人員深入施工現(xiàn)場，把質量問題杜絕在發(fā)生前。對于出現(xiàn)的特殊質量問題，必須及時查明原因、查清責任、處理責任人、提出質量問題的處理方案，并按相應的事故類別上報監(jiān)理單位及設計單位駐工地代表，以求盡快解決。堅持完善試驗與檢驗按照質量管理體系程序文件中有關檢驗和試驗控制程序進行進貨檢、工序檢、分項分部檢、單位工程質量評定和設備安裝檢，以及初檢、復檢、終檢等，并采用工序檢驗記錄、質量評定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗收文件、現(xiàn)場標記等方式進行標識，并做到及時、準確、完整、可靠。五、經(jīng)濟措施公司準備充足的流動資金作為本次工程的財力保障。制定行之有效的獎勵制度，鼓勵先進，鞭策落后的，達到共同齊心嚴把質量關。加強與供貨商的聯(lián)系和洽商，保證原材料的正常供應。六、合同措施6.1全面履行工程承包合同，嚴格控制施工質量。全體施工人員及管理人員要積極配合并虛心接受建設單位、監(jiān)理單位及有關部門的監(jiān)督檢查，并認真聽取他們的意見，對提出的問題及時整改。嚴格履行供銷合同,確保各種材料保質保量及時到達現(xiàn)場。和各個施工班組簽訂勞務合同,明確質量責任制,簽訂獎懲合同,并嚴格執(zhí)行。七、信息措施質量信息體系包括文件和資料的管理、質量信息的流通。文件和資料管理主要是技術性文件和資料，屬于工程檔案的部分主要包括：技術規(guī)范、設計文件、施工圖紙、施工圖會審記錄、技術交底記錄、監(jiān)理通知、設計變更、技術性會議紀要、工程開工文件、施工組織設計、作業(yè)指導書、施工報告、施工日記等。根據(jù)《文件和資料控制程序》，對文件和資料的編制、審核、批準、發(fā)放、更改統(tǒng)一化、規(guī)范化，使文件和資料管理工作真正處于受控狀態(tài)，為技術管理、質量管理提供可行的依據(jù)。第六章確保安全生產的技術組織措施（一）、安全措施1、安全生產目標：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故及管線損壞事故，爭創(chuàng)焦作市安全標準化工地。2、現(xiàn)場指揮的安全生產管理網(wǎng)絡如下：

3、 進一步落實安全生產責任制，明確各級、各部門安全生產責任，多形式開展安全生產宣傳教育，包括：（1） 新進工地人員三級安全教育；（2） 變換工種人員的安全教育；（3） 根據(jù)季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。4、 各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。5、 建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：公司每月檢查一次；項目組每旬檢查一次；施工分隊每周檢查一次；檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間，如期整改完畢，并完成書面反饋。6、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令及總公司工程部的各項安全生產制度，落實“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產制度，熟知本人應盡的安全職責義務和應承擔的責任。7、 認真落實安全生產教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。在開工前，由公司安全部門、項目安全負責人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學習安全生產六大紀律和“十項”安全技術措施，并針對本工程特點，對各工種進行分部分項安全技術交底，對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班相應每15天召開一次安全生產、文明施工例會?？偨Y經(jīng)驗和事故教訓，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力，表彰先進、處罰違章。&堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗，中小型機械必須做到定機定人經(jīng)總公司技術科及有關統(tǒng)一培訓后， 經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質量員等持上崗證書上崗。9、堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄， 每周進行一次總結講評工作。10、 落實消防安全、健全消防組織機構，由公司安全科長兼任消防隊長，由項目部生產安全員擔任消防副隊長，各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊員，各項目組內警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務消防隊員，落實安全防火檢查制度，隊員進行防火檢查，隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人應落實各級管理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點防火制度。11、 認真貫徹“安全生產檢查制度”，生產班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負責人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應按公司和項目部“安全生產獎懲制度”進行處理。12、 在施工現(xiàn)場設五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖。各種標牌用三夾板制作，頂部設防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機械用形象圖表示。13、 做好臨時生活設施可用磚砌，高度2米，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設安全防護，設彩鋼板圍護或臨時可移動護欄，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用14、 在施工中，所有電線等危險作業(yè)區(qū)場設有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌示警和夜間紅火示警。15、 所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特殊工種帶藍色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。16、進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。17、 加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應設專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面布置一致。 由工人負責帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎優(yōu)罰劣，對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促；發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。18、 安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設專人負責，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進行。（二）、文明施工1、文明施工的目標：確保寧波市文明工地

2、文明施工管理網(wǎng)絡3、對現(xiàn)場場容管理建立創(chuàng)建“文明工地”領導小組，建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，全面展開創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。在工程正式開工前邀請工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。為了加強對進入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。對進場施工的施工隊簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責任制把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。施工區(qū)域采用彩鋼板或可移動式欄板與社會道路分離，實施全封閉施工?，F(xiàn)場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。組建文明施工專業(yè)施工隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民、利民活動。工地主要入口設置簡樸規(guī)整的大門，門旁設立明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設排水溝。現(xiàn)場施工臨時水電派專人負責管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的臨時設施嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置搭設或埋設整齊。 丨工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。在適當?shù)牡攸c設置臨時的堆放地，并定期外運。在施工現(xiàn)場設置宣傳標語和黑板報， 適時更換內容，切實起到表揚先進、監(jiān)督后進的作用。施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場玩?！，F(xiàn)場使用的機械設備按平面規(guī)劃的固定位置定點停放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，做好機械的標志和編號工作。4、 施工區(qū)衛(wèi)生管理把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。設立現(xiàn)場衛(wèi)生間，做到有頂，門窗齊全并有紗，堅持天天打掃，禁止隨意在小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進行處罰。施工現(xiàn)場設置保溫桶和開水，共用杯子將進行消毒處理。5、 生活區(qū)衛(wèi)生管理制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實行寢室長負責制，規(guī)定一周內每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內窗明地凈，通風良好。規(guī)定宿舍內保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。宿舍內各類物品應堆放整齊，做到整齊美觀。生活廢水設的污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內無污水、無污物、廢水不亂倒亂流一律禁止使用電爐及其它加熱器具。辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。6、食堂衛(wèi)生管理采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不采購腐爛變質、霉變、生蟲、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產經(jīng)營的食品公司。建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物。儲存食品隔墻、離地，做好通風、防潮、防蟲、防鼠工作。制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴格做到生熟分開。盛放丟棄食品的桶加蓋并及時清運。炊管人員必須經(jīng)過體檢，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰。集體食堂的選址遠離廁所等污染源。7、廁所衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場按規(guī)定設置廁所，屋頂墻壁嚴密，門窗齊全有效，便槽鋪設瓷磚，派專人管理。制定廁所定期清掃制度，廁所設專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，設有洗手水源。制定廁所滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆蠅蛆也直接影響也直接影響“兩通三無第七章確保文明施工的技術組織措施一、文明施工管理措施文明施工的好環(huán)境直接影響整個企業(yè)的信譽和形象,到當?shù)厥忻竦慕】?，安全和市容市貌?、積極開展文明施工窗口達標活動，施工現(xiàn)場執(zhí)行2、“兩通”：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位出入通道暢通。3、“三無”：施工中無管線事故；施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。4、“五必須”：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分開。施工現(xiàn)場必須設置施工銘牌，管理人員佩卡上崗；各類語言文字使用規(guī)范。5、施工現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，生活設施清潔文明。環(huán)境美化、施工現(xiàn)場必須嚴格按規(guī)定控制噪音、揚塵和泥漿處理。施工現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明施工為主要內容的思想政治工作。在工地大門口統(tǒng)一張掛工程概況牌、項目組織管理機構牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、安全生產十個不準牌、建筑工人文明“十不”準牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌、；施工總平面圖，自覺接受建設單位、群眾的監(jiān)督。6、工地臨時圍墻用磚砌粉白，做到安全、嚴密、美觀。7、確保施工污水不外流，場內建筑垃圾集中堆放并及時清運，建筑垃圾在清運過程中，防止有飛濺現(xiàn)象；嚴格按環(huán)境保護要求施工，盡量降低施工產生的噪聲。8、施工現(xiàn)場內嚴格按施工總平面布置圖搭設臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢，無大面積積水，臨時設施建造力求整齊、美觀。二、成立文明施工管理機構項目經(jīng)理部成立文明施工小組，成員由項目經(jīng)理部主要管理人員組成，負責文明施工管理制度的制定、落實和周檢制度落實。組建文明施工監(jiān)督小組，對施工現(xiàn)場文明施工，環(huán)境保護及臨時通道進行監(jiān)督，確保平坦、暢通。材料進場后進行分類堆放，并按照ISO9001：2001文件有關要求進行標識。工地一切材料和設施不得堆放在圍欄外，在場內離開圍欄分類堆放整齊，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場地整潔。施工機具統(tǒng)一在確定場所內擺放，并用標識牌標明每一類施工機具擺放地點。所有施工機具都必須保持整潔，每天進行例行保養(yǎng)。三、文明施工的宣傳和監(jiān)督1、學習文明施工管理規(guī)定，在每周安全學習例會中穿插文明施工管理規(guī)定的學習內容，務必使每個職工明白施工的重要性。2、搞好與周圍其它施工單位的協(xié)調工作，以便工程順利開展。3、施工現(xiàn)場辦公室側懸掛施工銘牌，標明工程名稱、工程負責人、工地文明施工負責人、施工許可證和投訴電話等內容，接受廣大市民的監(jiān)督。4、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保證在3天內整改，并以書面形式答復。保證文明施工管理措施落實，責任到人，有獎有罰。5、工程完工后，及時拆除安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場清。6、無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師有關文明施工的指示，做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、整齊合一。一改過去建筑工地臟、亂、差的面貌，使之耳目一新四、環(huán)境保護措施1、把環(huán)境保護指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，加強對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。2、在進出大門口均設洗車臺，駛離工地的車輛輪胎全部沖洗干凈，車身外周掃干凈，方可駛向道路，運輸過程中不猛拐、不急剎車，場內和場外安排專人清掃灑水，確保周邊道路干凈。3、材料運輸?shù)綀鰞群螅b卸過程輕拿輕放，一方面避免損壞，另一方面避免噪音用揚塵，袋裝白灰等易飛揚的細顆散體材料，應在庫內存放。4、施工過程中的建筑垃圾嚴禁隨便拋撒，應用編織袋裝好搬至地面，定期運出場外。5、辦好施工過程中的環(huán)保、交通、治安等手續(xù)。6、土方運輸時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴防污染市容。7、施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關環(huán)保工作。本工地必須按當?shù)赜嘘P規(guī)定進行各項環(huán)境指標的控制。8、施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放，施工垃圾必須采用相應容器或管道運輸?，F(xiàn)場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。9、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染。此施工區(qū)域靠近河流，嚴禁向河內亂扔垃圾；在用藥時嚴禁藥物流入河流，以免造成水體的污染。第八章冬雨季施工的技術措施本工程施工過程中需經(jīng)過兩個季節(jié)即雨、冬季。因此必須做好相應的施工措施，以確保工程質量和安全。雨季到來前，要及時準備好雨期施工材料及排水機械設備，并對現(xiàn)場進行全面檢查，做好防滲漏工作。一、 冬季施工保證措施及時注意天氣預報，選擇非凍土時間進行；選擇合適的苗木才能提高成活率，盡量選移植過的樹木、或假植的苗木，選土球最大的苗木。為了確保栽植成活，在栽植過程中要注意以下一些問題，并采取相應技術措施。栽植時間確定，經(jīng)過修剪的樹苗應馬上栽植，如運距較遠，則根部要加以包扎保濕，栽植時間最好在午間氣溫較高時進行。（1）加強栽培管理，增值樹木抗寒能力。在生長期適時適量施肥、灌水，促進樹木健壯生長，使樹體內積累較多的營養(yǎng)物質與糖粉，可以增強樹體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質化，反受凍害。（2）保護根頸和根系：灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土20?30cm高并堆實。（3）包裹：入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度1.5米或包至分枝處。（4）涂白：用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽光輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂還可殺死在樹皮內越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條干道上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。（5）搭風障。對新引進樹種或矮小的花灌木，在主風側可搭塑料防寒棚，或用秫秸設防風障防寒。苗木管理與養(yǎng)護苗木栽好后，應加強養(yǎng)護管理，澆水要不干不澆，澆即澆透的原則，土壤封凍前澆好防凍水。搭建防風障，使植株處于背風向陽的有利狀態(tài)。越冬管理措施（1）加強栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長期適時適量施肥、灌水，促進樹木健壯生長，使樹體內積累較多的營養(yǎng)物質與糖分，可以增強樹體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質化，反受凍害。（2）灌凍水與春灌。北京地區(qū)冬季寒冷，土壤凍層較深，根系有受凍的危險?？稍谕寥婪鈨銮肮嘁淮瓮杆?，這樣可使土壤中有較多水分，土溫波動較小，冬季土溫不致下降過低，早春不致很快升高。早春土壤解凍及時灌水（灌春水），能降低土溫，推遲根系的活動期，延遲花芽萌動和開花，免受凍害。（3）保護根頸和根系。在嚴寒的北方，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40?50cm高并堆實。（4）保護樹干工作流程：包裹、涂白、搭風障、支撐。（5）及時扶直澆水后或大風過后，要及時派人扶直被風吹斜或倒伏的樹木，并重新設立支撐，防止第二次倒伏。（6）打雪與堆雪冬季有雪，當降大雪后，應及時組織人力打落樹冠上的積雪，特別是冠大枝密的常綠樹和針葉樹，要防止發(fā)生雪壓、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆積、雪化時吸收熱量，使樹體降溫，會使樹冠頂層和外緣的葉子受凍枯焦。降雪后將雪堆在樹根周圍處，可防止根部受凍害。春季雪化后，可增加土壤水分，降低土溫，推遲根系活動與萌芽的時期，避免遭受晚霜或春寒危害。二、 土建施工主要技術措施土方在冬季表面遭受凍結，挖掘困難，施工費用比常溫施工要提高，所以冬季開工的工程項目，應力爭在土凍結以前把土方挖掘完覆蓋好。或者采取表面松土、覆蓋保溫材料的措施，防止土凍以利挖掘。當土凍層較深時，必須在經(jīng)濟及技術條件認為合理時，方可進行。土防凍盡量利用自然條件，因地制宜。土防凍的方法，一般采用地面耕松耙平、復雪、隔熱材料防凍、冰殼或暖棚防凍四種。三、 雨季施工保證措施3.1降水與降水量降水是降雨、雪、雹等的總稱，在夏季則突出表現(xiàn)為降雨、雨量是用積水的高度來計算的，假定所下的雨既不流到別處，又不蒸發(fā)到空中，也不滲透到土里，其所積累的高度就是這個地方的雨量，如果是雪雹，等它們化成水之后再看水的高度，這就叫降雨量。一般都以mn為計處算單位。雨季期間施工部署原則（1）根據(jù)雨季施工特點分輕重緩急，對不適于雨季施工的工程可以拖后或移前，例如雨季到來后盡量不開土方，基礎工程，又如在不影響竣工的情況下，外線工程可移至雨季后進行，對必須在雨季期間施工的工程，一定要在有針對性保證措施的條件下采取集中突出的辦法完成。同時對于雨季施工工程還要考慮到既不影響工程順利進行，又不過多增加雨季費用，中大工程成本。（2）要將雨季施工準備工作納入生產計劃，考慮一定的勞動力，安排一定的作業(yè)時間，搞好雨季施工期間工程材料和雨季施工材料的儲備。（3）加強技術管理和安全工作，要認真編制和貫徹雨季施工技術措施和安全措施，要定期組織雨季施工交底和檢查，積極督促做好有關工作。雨季施工準備工作根據(jù)當?shù)赝暧昙居昵楹同F(xiàn)年度雨情預報，對計劃在施工工程要分工程、分部位編制雨季施工方案，做好雨季施工準備：掌握氣象資料、技術準備工作、施工現(xiàn)場準備工作、生活上的準備工作、物資準備工作、施工管理工作雨季養(yǎng)護措施雨季到來前，要及時準備好雨期施工材料及排水機械設備，主要措施如下：雨季高溫多雨，易發(fā)生荒澇病蟲等災害，應從預防荒澇和病蟲害入手，全面進行除草、病蟲害防治、施肥、排澇等工作。（1）針對病蟲害發(fā)生嚴重的情況，應提前做好苗木病蟲害情況預報、預防，針對不同蟲害制定切實可行的防治措施，按照化學防治和物理治療同時進行的原則，對蟲害枝條進行了剪除，有效地控制了病蟲害的發(fā)生。綠化樹木主要的蟲害有天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲、金龜子等。近年來在喬木灌木中木虱為害較嚴重，其次是介殼蟲，采用常規(guī)殺蟲劑、速撲殺、介特靈等均能達到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治藥物有托布津、多菌靈、炭疽病等，常用濃度800－1000倍。除了藥物防治外，栽培上要經(jīng)常清理枯枝落葉，保持清潔，同時要排除漬水，必要時修剪后噴藥。（2）針對夏季雜草大量生長的現(xiàn)象，應及時對雜草進行清除，確保苗木生長旺盛和城市綠化的整體效果。利用雨季苗木吸收水肥的有利時機，對綠地內的苗木進行施肥。（3）夏季是雜草大量發(fā)生的季節(jié)，及時清除綠地中的雜草是保持園林景觀美觀一致的重要措施，對闊葉雜草可采用闊葉凈、2,4-D丁脂、本達松等除草劑防除。禾本科雜草（如狗尾草、馬唐、牛筋草等）可選用專一除草劑防除，但其藥害較大，應慎用，大多數(shù)以人工撥除為主。（4）防澇：一般雨季水量較大，應提前對各綠地的排水設施進行疏通，同時對受災苗木及時進行補救。暴雨后樹木周圍積水應排除，新栽樹木周圍積水尤應盡速排除。雨季施肥（1）雨季是樹木生長最為旺盛的時期，生長期施追肥，可以按照植株的生長勢進行。（2）施肥量應根據(jù)樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬木胸徑在15cm以下的，每3cm徑應施堆肥1.0kg,胸徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.0~2.0kg。樹木青壯年期欲擴大樹冠及觀花，觀果植物，應適當增加施肥量。（3）喬木均應先挖好施肥環(huán)溝，其外徑應與樹木的冠幅相適應，深度和寬高均為25—30cm。（4）施用的肥料種類應視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴大冠幅，宜施氮肥，觀花觀果樹種應增施磷、鉀肥。注意應用微量元素和根外施肥的技術，并逐步推廣應用復合肥料。（5）各類綠地常年積肥應廣開肥源，以積有機肥為主。有機肥應腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得觸及樹葉。第九章環(huán)境保護、減少噪音的措施一、我公司將對工程文明施工進行嚴格管理，加強組織領導，具體管理措施如下：、在該工程施工現(xiàn)場出入口設大門，現(xiàn)場施工人員憑出入證進出工地，非施工人員不得擅自進入。、施工現(xiàn)場顯眼位置設置一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產六大紀律十項安全技術措施牌、安全生產記錄牌、防火責任制牌）。、施工現(xiàn)場工地內道路通暢平坦、整潔，場內排水良好，場內積水洼池及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。二、在結構施工、安裝、裝飾的各個階段產生的建筑垃圾由專人定期對建筑物四周進行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。三、建筑材料及周轉材料嚴格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。四、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。五、在施工現(xiàn)場設置齊全的職工生活設施。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡易醫(yī)療室、并符合衛(wèi)生、通風、采光等要求，確保職工的膳食飲水。供應符合衛(wèi)生要求。、食堂設施齊全、環(huán)境清潔、食品儲藏生熟分開，廚房內不準住人，設置儲藏室、冰柜等。廚房內有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。、按照城市臨時公廁要求，修建現(xiàn)場廁所，有專人負責廁所內清潔工作，及時掃清，定期滅蚊、滅蠅。、現(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。配置防溫隔熱、照明等設施。床鋪采用標準雙層單人床，房內留有充足的生活空間，必要的生活設施。制定宿舍管理制度，開展文明宿舍評選活動。六、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。焊割工持證上崗。木工間設禁煙牌、易燃物及時清理，確保與明火有足夠的距離。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設備。七、做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，做到工地內是文明施工者，工地外是文明市民。八、減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音的措施1、基礎土方外運時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴防污染市容。、施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關環(huán)保工作。、必須嚴格遵守業(yè)主的規(guī)定，進行各項環(huán)境指標的控制。、因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應及時修復，現(xiàn)場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡量減少在露天燒電焊和預制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染，不能影響附近居民生活和休息。九、具體保護措施1、 在重點保護的構造物和公用設施周圍設置圍欄，圍欄外掛上“禁止通行”、“危險”等明顯標志，夜間設紅燈警示。2、 保護建筑半徑20米范圍，不允許堆物、行駛卡車、小平車等，攪拌機、砂漿機應遠離50米以上。3、 測設一下保護建筑的地勢，如果保護建筑的地勢較低，則應在其周圍開挖適當?shù)呐潘疁?，避免施工中的污水、廢水流入建筑物附近。4、 如果施工地點距建筑較近，則應在保護建筑接近處，嚴禁振動較大的施工作業(yè)。5、 在保護建筑的合適地方設置沉降、位移觀察點，在鄰近建筑施工過程中，要隔一周或二周或根據(jù)工程情況進行建筑物的沉降、 位移觀察，如果有異常情況，則應暫停施工。6、 根據(jù)工程施工情況，經(jīng)常觀察保護建筑的墻面、地面、門窗等，以及建筑周圍的情況，是否有開裂、變形、沉降、移位等，如果有異常，則應暫停施工。7、 教育施工人員愛護公物、保護公物，不允許破壞，損壞公物，如果有意破壞，則嚴加處理。十、周邊公用設施保護措施1、工程施工時，材料、機械、人員進出場眾多，所以要制定適合的進出場路線，報經(jīng)甲方和有關部門同意。2、特殊路段通行，確應施工需要，要經(jīng)甲方同意，同時采取有力的保護措施，施工完畢，對損壞部分要整修復原。3、保持環(huán)境衛(wèi)生，對于路面上落下的建筑垃圾和泥土，安排專人進行及時清除。第十章確保工期的技術組織措施1、組織保證措施（1）建立健全施工組織機構，以項目經(jīng)理為首，配備高素質的領導班子和強有力的技術指揮人員組織施工；選擇有施工過優(yōu)質工程業(yè)績且能打硬仗的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，同步并流水作業(yè)，避免工作閑置及窩工現(xiàn)象，高效、優(yōu)質、如期完成本合同工程的施工任務。（2）本合同工程實行項目法人施工管理，實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、實施、監(jiān)督六項基本職能，抓好施工人員和機械設備進場的組織工作，保證按業(yè)主要求的進場日期進入施工現(xiàn)場。（3）組織項目部全體人員，了解和掌握招投標文件對工期的要求，學習施工技術、施工規(guī)范和施工標準，學習掌握新工具、新技術和新材料的使用方法。組織學習北京市園林綠化局在城市綠化施工中控制二次揚塵的管理規(guī)定，以確保工程施工的順利進行。避免因未通過政府或職能監(jiān)督部門的檢查整改而耽誤工期。（4）做好后勤保障和供應工作，確保施工各階段所需要的各種物資材料及時供給、不誤施工，保證現(xiàn)場施工的連續(xù)性。（5）實行工期獎罰制度：層層簽訂目標工期責任狀，使施工進度與職工經(jīng)濟利益掛鉤，充分調動職工的生產積極性，以提高職工的勞動效率。（6）開展勞動競賽和立功創(chuàng)?；顒?。抓住施工有利時機，適時組織隊與隊、班組與班組、項目與項目之間，以“創(chuàng)優(yōu)、高產、低耗、安全”為主要內容的對口競賽，不斷掀起施工高潮，提高勞動效率。（7）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方面的配合與合作，充分領會業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的要求與設計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位提供優(yōu)化施工和設計的合理化建議，加快施工進度。（8）建立生產例會制度，利用動態(tài)管理，實行周滾動計劃，每星期開一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周例會前的計劃，對拖延進度計劃的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。（9）組建強有力的施工生產指揮調度系統(tǒng)，根據(jù)工程進度，抓關鍵線路施工，并統(tǒng)籌安排其它項目的施工；對每項工程統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，保證各部門、各工序、各工種間的協(xié)調、靈活運轉，避免和減少施工干擾，使工程高效持續(xù)地進行。2、技術保證措施（1）我單位全力提供技術保障，參與工程建設的主要技術人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設的骨干力量中抽取，必要時可聘請技術權威專家指導本合同工程施工。（2）配備性能先進、質量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設備和質量檢測設備，以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設備管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設備的完好率和利用率，充分發(fā)揮施工機械設備的生產率。（3）項目經(jīng)理部嚴格按照工程圖紙、設計變更通知、相關規(guī)程規(guī)范，以關鍵線路工程施工為中心，建立強有力的現(xiàn)場施工技術組織系統(tǒng)，承擔業(yè)主、設計、監(jiān)理、本單位之間的溝通和現(xiàn)場技術、計劃、組織、指導、監(jiān)督管理責任。一是作好圖紙會審，下達技術作業(yè)指導書，編制施工階段詳細的施工組織設計，做好技術交底和技術指導工作，把好技術方案實施前的各個環(huán)節(jié)關；二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術方案不當而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結合實際，在技術方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。（4）保證工程驗收一次合格，避免因質量問題而引起的返工或缺陷造成工期延誤。（5）推廣使用新工藝、新技術、新材料，保證質量的前提下加快施工進度，培養(yǎng)職工創(chuàng)新意識。（6）編制施工總進度計劃及月、周等階段性實施進度計劃和詳細作業(yè)計劃，做到日保周、周保月、月?？傔M度，進行施工計劃的控制