2021企業(yè)人力資源師一級《理論知識》預測試卷3

2021企業(yè)人力資源師一級《理論知識》預測試卷3卷面總分：99分答題時間：240分鐘試卷題量：99題練習次數：5次

單選題（共59題，共59分）

1.企業(yè)集團從各子公司選拔優(yōu)秀人才進入集團公司工作屬于（）。

A.人力資本戰(zhàn)略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價值計量

D.人力資本的獲得與配置

正確答案：D

您的答案：

本題解析：人力資源的獲得與配置即企業(yè)集團的人力資本可以通過人才市場從企業(yè)外部獲得，也可以通過企業(yè)集團內部的人才市場或人力資本的內部轉移而獲得。

2.組織職業(yè)生涯年度評審的具體方式一般為()。

A.談話

B.會議

C.問卷調查

D.績效考核

正確答案：A

您的答案：

本題解析：此題考核組織職業(yè)生涯年度評審的具體方式。職業(yè)生涯規(guī)劃年度評審的具體方式為(談話方式)。

3.在構建崗位勝任特征模型的方法中，回歸分析需在()之后進行。

A.相關分析

B.因子分析

C.頻次選擇法

D.t檢驗分析

正確答案：B

您的答案：

本題解析：回歸分析需在(因子分析)之后進行是唯一的。

4.關于績效管理委員會主要職責內容，說法錯誤的是()。

A.領導和推動企業(yè)的績效管理

B.設計方案與實施控制

C.臨機處理涉及績效管理但現行政策未作規(guī)定的重大事項

D.修改和調整現行績效管理方案的規(guī)定

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P348

5.隨著工人的人數不斷增加。剛開始產量會增加。但人數增加到一定數量后。

每增加一個工人。工人所分攤到的設備數量減少，該理論說明()。

A.勞動邊際生產力為正

B.勞動邊際生產力為負

C.勞動邊際生產力遞增

D.勞動邊際生產力遞減

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P422

6.員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

正確答案：C

您的答案：

本題解析：(P479)員工持股計劃至少要求70%的員工參與。

7.“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略

正確答案：B

您的答案：

本題解析：考查“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別。

8.下列關于勝任特征模型的描述錯誤的是（）。

A.反映了勝任特征的內涵，是建立在卓越標準基礎上的結構模型

B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎上，經深入調查研究和統(tǒng)計分析建立的

C.建立勝任特征模型可采用t檢驗、回歸等數量分析方法

D.是一組非結構化的勝任特征指標

正確答案：D

您的答案：

本題解析：p116。1、反應了勝任特征的內涵，即申根體征是區(qū)別績效優(yōu)異者和績效平平者的標志，是建立在卓越標準基礎之上的結構模式。2、勝任特征模型是在區(qū)別了員工績效優(yōu)異組和一般組的基礎上，經過深入的調查和研究分析而建立起來的。建立勝任特征模型可采用t實驗、回歸等數量分析方法。3、勝任特征模型是一組機構化了的勝任特征指標。

9.企業(yè)集團是由不同經濟實體按照經濟的、具有某種內在聯系的關系組織起來的。體現了企業(yè)集團的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協調的綜合性

D.利益主體的多元性

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P45

10.（）最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茲伯格

正確答案：A

您的答案：

本題解析：西方資本主義工業(yè)改革到19世紀，把人當成工具專業(yè)化。專業(yè)化、復雜化、精細化的勞動要求（伯特.歐文在蘇格蘭創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)，被人們稱為“現代人事管理之父”）

11.勞務派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動者勞動合同的，被派遣勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續(xù)履行的，被派遣勞動者可以依據勞動合同法第四十七條規(guī)定的經濟補償標準的（）向勞務派遣單位主張經濟賠償金。

A.25%

B.50%

C.100%

D.200%

正確答案：D

您的答案：

本題解析：《勞務派遣暫行規(guī)定》

12.企業(yè)提供有關職業(yè)發(fā)展的各種信息，提供教育培訓機會，任職機會時，秉持公開、公正、公平，保持較高的透明度，這體現了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.利益整合

B.機會均等

C.協作進行

D.全面評價

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P285

13.實際的集體談判結果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（）。

A.雇主的受益點

B.工會的受益點

C.雙方的談判力量

D.社會輿論傾向

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P524

14.關于EAP的表述錯誤的有（）

A.長期EAP具有系統(tǒng)性的特點

B.短期EAP具有應急性的特點

C.內部EAP比外部EAP節(jié)省成本

D.企業(yè)應該首先實施內部EAP

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P581

15.心理測試的主要特點包括代表性、間接性和（）。

A.客觀性

B.相對性

C.獨特性

D.一致性

正確答案：B

您的答案：

本題解析：心理測試的主要特點：代表性、間接性、相對性”。

16.企業(yè)的NNI考評一般是由（）通過否決考評來進行的。

A.總經理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組

正確答案：C

您的答案：

本題解析：NN1即否決指標。企業(yè)NN1考評是由績效管理委員會通過否決考評來進行的，根據相關部門提供的NN1的異常數據，績效管理委員會直接考評相關的組織和個人，根據標準直接減去相關分數，并直接落實到當事人和所在組織。

17.將思維局限在自己現有的知識或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習慣型思維障礙

B.權威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙

正確答案：D

您的答案：

本題解析：p252，自我中心型思維障礙是指人們一葉障目，不見泰山，局限在自己已有知識或成果的范圍內，思考問題時以自我為中心，阻礙了創(chuàng)新思維。

18.員工的設計能力適合作為平衡計分卡的（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P393

19.對員工的流動率進行分析時，（）不屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.工作的安全性

C.工作時間與輪班制度

D.員工在試用期內是否符合企業(yè)的要求

正確答案：D

您的答案：

本題解析：p204。企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素，如工資獎金福利待遇，工作場所環(huán)境條件，工作時間，輪班制度，直接主管的能力和人格，合作伙伴的情況，工作的安全性，工作的意義，技能要求及運用的情況，職業(yè)生涯的發(fā)展機會，人事政策法規(guī)制度等。

20.（）不屬于集體協商的特點。

A.談判雙方的對立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判本身的不確定性

正確答案：A

您的答案：

本題解析：暫無

21.成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P434

22.（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內容效度

B.結構效度

C.關聯效度

D.表面效度

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P153

23.不能提煉分解出具體崗位關鍵績效指標的管理工具是（）。

A.戰(zhàn)略地圖

B.目標分解魚骨圖

C.任務分工矩陣

D.崗位勝任特征指標體系

正確答案：A

您的答案：

本題解析：p336。戰(zhàn)地圖完成了戰(zhàn)的分解以及企業(yè)年度KPI的制定，但是為了完成企業(yè)的戰(zhàn)目標，需要把企業(yè)的戰(zhàn)落實到各部門乃至基層，任務分工矩陣就是為了完成任務分工而設計的工具。

24.（）認為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點

A.利益整合原則

B.協作進行原則

C.時間梯度原則

D.全面評價原則

正確答案：C

您的答案：

本題解析：(P285)考查組織職業(yè)生涯管理的原則。

25.“本調查問卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績效管理現狀”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P380

26.社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起（）內作出工傷認定的決定，并書面通知公司認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日

正確答案：D

您的答案：

本題解析：p565。社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起60日內作出工傷認定的決定，并書面通知公司認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

27.（）是指受訓者在培訓中努力學習、不斷進取的動機，并且認為自己能夠掌握培訓學習的內容，有能力完成特定的培訓任務。

A.培訓動機

B.自我效能

C.學習能力

D.培訓能力

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P239

28.分解部門KPI要采?。ǎ?/p>

A.戰(zhàn)略地圖

B.任務分工矩陣

C.目標分解魚骨圖

D.崗位職責說明書

正確答案：C

您的答案：

本題解析：337

29.科研項目工資制的特點是（）

A.按照任務定工資

B.較高的工資加獎金

C.較高的工資加科研成功轉化提成

D.單一的高工資

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P487

30.沙盤推演測評法中，需要在熟悉游戲規(guī)則階段讓各個成員進入角色。時間不超過（）。

A.0.5小時

B.1小時

C.5小時

D.6小時

正確答案：B

您的答案：

本題解析：p137

31.行為事件訪談法的實施中，（）

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪談者列出工作中最重要的三項技能

C.盡量讓訪談者對象簡明扼要的描述自己的工作經歷

D.訪談者事先不知道訪談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組

正確答案：D

您的答案：

本題解析：p123。行為事件訪談法一般采取問卷與面談相結合的形式，要求被訪者列出他們在管理中發(fā)生的關鍵事例。包括成功事件、不成功事件或負面事件。訪談者事先不知道訪談對象是屬于優(yōu)秀組還是屬于一般組，避免先入為主。

32.按運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征

正確答案：C

您的答案：

本題解析：暫無

33.（）模式要求：經營者上崗時，必須以基本年薪2倍的數額繳納風險抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P459

34.“您認為企業(yè)的績效管理還有需要修改的地方，比如：_________?！边@是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P380

35.下列不屬于影響組織學習力的要素是（）。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認知程度

C.對創(chuàng)新的敏感程度

D.對信息的傳遞速度

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P234，影響組織學習力的要素，也就是這些認知與反應的能力，具體體現在以下幾個環(huán)節(jié)：1對未來的警覺程度，洞察是否準確；2對事物的認知程度，掌握認知能力；3對信息的傳遞速度，溝通是否暢通；4對變化的調整能力，應變是否及時。

36.企業(yè)大學發(fā)展的最終模式是（）

A.合作型組織模式

B.戰(zhàn)略聯合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

正確答案：B

您的答案：

本題解析：p233-234

37.隨著企業(yè)合并和兼并活動的增加，越來越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責，或者所完成的任務是否是別人工作的一部分，從而覺得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務超載

D.人際關系

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P573

38.以“效益收入=增值年薪+獎勵年薪”計算經營者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX

正確答案：B

您的答案：

本題解析：p453。S模式：該模式按照以下公式核定經營者的效益收入：效益收入=增值年薪+獎勵年薪

39.對于金融企業(yè)而言，指標權重最高的應該是（）

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P396

40.（）方式和其他方式相比，具有最為嚴謹的程序性的特點。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.勞動爭議訴訟

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P549-550

41.《勞動合同法》規(guī)定，從事同類業(yè)務的競業(yè)限制期限不得超過（）。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

正確答案：B

您的答案：

本題解析：暫無

42.A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%，但平均績效工資比市場水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查對勞動力需求模型修正的三種理論。

43.培訓文化處于萌芽階段時，培訓管理者的主要角色是（）。

A.培訓實施者

B.跨部門溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進者

正確答案：A

您的答案：

本題解析：p229。萌芽階段：培訓部門屬于人力資源管理部門的一個組成部分，它與各單位的溝通要通過人力資源主管人員來完成。此時將“組織需求為先導”作為原則，培訓管理者知識扮演著實施者的角色，主要負責培訓工作的組織與實施。

44.（）理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率

A.一般系統(tǒng)

B.行為較色

C.人力資本

D.交易成本

正確答案：D

您的答案：

本題解析：p9。交易成本理論認為人力資源管理的各項措施如能充分發(fā)揮作業(yè)，對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進行有效管理，組織成本會下降，組織的效率就會提高。

45.某員工在項目開展的過程中不斷進行自我批評、信息反饋和調整，這反映了學習型組織（）的特點。

A.員工個人終身學習

B.全員學習

C.學習工作化

D.團隊學習

正確答案：C

您的答案：

本題解析：(P232)考查學習型組織的特征。工作學習化是把工作看成是學習過程，結合工作過程，通過自我批評、信息反饋和相互交流，達到學習的目的。

46.下面哪一項不屬于考評運作體系的內容（）

A.考評組織的建立

B.考評者與被考評者的確定

C.績效管理制度的建立與運行

D.績效指標的構建

正確答案：D

您的答案：

本題解析：p325?？荚u運作體系包括考評組織的建立，考評者與被考評者的確定，考評方式方法和考評程序的確立，考評信息數據的收集與管理，以及績效管理制度的建立與運行等內容

47.技術開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內涵擴大再生產的發(fā)展模式

正確答案：B

您的答案：

本題解析：技術開發(fā)型戰(zhàn)是依據規(guī)模經濟原則，力求以最小成本取得最大產量，通過技術創(chuàng)新來大幅度提高生產率，并且它是自上而下推動的，采用外延擴大再生產的發(fā)展模式。(P19)

48.（）認為企業(yè)重視員工的培訓開發(fā)，在員工知識技能培訓上投資越多，企業(yè)獲利的機會也就越多。

A.一般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本

正確答案：C

您的答案：

本題解析：暫無

49.將分解到部門的工作任務分解為部門KPI要采用（）。

A.戰(zhàn)略地圖

B.任務分工矩陣

C.目標分解魚骨圖

D.崗位職責說明書

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P337

50.如果員工的績效考核為A（優(yōu)秀），對應的比較比率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，且漲幅較小

C.員工工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資

正確答案：A

您的答案：

本題解析：p371。表4-12，可以看出，對于一位績效評價等級連續(xù)達到A級的員工，應該按照市場工資水平的115%-125%來支付工資。

51.員工因任務不明而產生的壓力屬于（）壓力來源。

A.企業(yè)文化

B.角色模糊

C.角色沖突

D.工作條件

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P573

52.關于股票期權的行權價說法不正確的是（）。

A.行權價可以高于現值

B.行權價是期權方案設計的關鍵

C.行權價可以等于現值

D.行權價可低于授予日的公平市場價格

正確答案：D

您的答案：

本題解析：暫無

53.平衡計分卡的設計體現了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P384

54.工資水平是否達到基本生活費水平的要求屬于對工資方案（）的評價。

A.安全性

B.明確性

C.激勵性

D.能力性

正確答案：A

您的答案：

本題解析：工資水平是否達到基本生活費水平的要求屬于對工資方案安全性的評價。

55.（）體現了平衡計分卡期望的成果和產生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標引進人到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關注到新產品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3～5年的考核指標

正確答案：C

您的答案：

本題解析：P385

56.著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設計包括（）。

A.多重職業(yè)生涯路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P301

57.由于EAP具有（）的特點，EAP應該有計劃地長期持續(xù)。

A.長期性

B.系統(tǒng)性

C.決策性

D.延續(xù)性

正確答案：B

您的答案：

本題解析：P581

58.考察和評定新員工是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P310

59.（）是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎上，并且是建立在動態(tài)性質資源，如智力信息、技術、組織等要素的基礎上。

A.外部導向戰(zhàn)略

B.經營戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內部導向戰(zhàn)略

正確答案：D

您的答案：

本題解析：暫無

多選題（共40題，共40分）

60.薪酬差異理論認為，出現()等情況對，企業(yè)應支付員工更高的工資。

A.工作競爭激烈

B.培訓費用很高

C.工作安全感差

D.成功機會較少

E.工作條件艱苦

正確答案：B、C、D、E

您的答案：

本題解析：如果某項工作具有負面特性，企業(yè)就必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性：1、培訓費用很高；2、工作安全感差；3、成功機會較少；4、工作條件艱苦。

61.績效管理系統(tǒng)總體評估的內容包括()。

A.對管理制度的評估

B.對績效管理體系的評估

C.對績效考評指標體系的評估

D.對考評全面、全過程的評估

E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的評估

正確答案：A、B、C、D、E

您的答案：

本題解析：P372

62.事先要提供圖片的投射測試有（）。

A.聯想法

B.構造法

C.繪畫法

D.完成法

E.逆境對話法

正確答案：A、B、E

您的答案：

本題解析：P154-155

63.利潤分享的形式包括（）。

A.無保障工資的純利潤分享

B.有保障工資的純利潤分享

C.年中一次性分紅

D.年終一次性分紅

E.按利潤的一定比例分享

正確答案：A、C、D、E

您的答案：

本題解析：P435

64.按內涵的大小，勝任特征可分為（）。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征

E.標準技術和通用技術勝任特征

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：P117-118

65.團隊整體績效指標包括（）。

A.職能實現類指標

B.團隊建設類指標

C.業(yè)務提升類指標

D.健康運作類指標

E.客戶滿意度指標

正確答案：A、B、C、D、E

您的答案：

本題解析：P361

66.關于行為事件訪談法，下列說法正確的是（）。

A.只要求被訪談者列舉成功事件

B.一般采用問卷和面談相結合的方式

C.要求被訪談者列出工作中發(fā)生的關鍵事件

D.要求被訪談者描述自己處理事件時的思路和想法

E.是獲取勝任特征的主要方法

正確答案：B、C、D、E

您的答案：

本題解析：(P123～124)本題考查行為事件訪談法的知識點。

67.下列屬于彼得·圣吉學習型組織的“五項修煉”的是（）。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.團隊學習

E.系統(tǒng)思考

正確答案：A、B、C、D、E

您的答案：

本題解析：P233

68.團隊指標可以分為（）。

A.主要指標

B.附加指標

C.輔助指標

D.整體指標

E.否決指標

正確答案：A、C、D、E

您的答案：

本題解析：p361。團隊指標可以分為主要指標、輔助指標、整體指標、否決指標四大類。

69.關于依托型職能機構和獨立型職能機構，說法錯誤的是（）。

A.獨立型是“兩塊牌子，一套半管理人員”

B.只有依托型職能機構才能設立智囊機構

C.依托型的集團本部的職能機構是集團中一家主體企業(yè)的職能機構

D.相對于獨立型，依托型職能機構的職責劃分更清楚，層次更分明

E.獨立型職能機構是在各成員企業(yè)上建立一套獨立的、專門的企業(yè)集團職能機構

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：(P76～77)本題考查依托型職能機構和獨立型職能機構。

70.與傳統(tǒng)組織相比，學習型組織具有以下特征（）。

A.愿景驅動型的組織

B.效率驅動型的組織

C.組織由多個創(chuàng)造團隊組成

D.組織的邊界將被重新界定

E.領導者扮演新的角色

正確答案：A、C、D、E

您的答案：

本題解析：P230

71.以下說法正確的有（）

A.M型組織結構是當今大企業(yè)最常見的

B.H型組織結構中，母公司和子公司都是獨立法人

C.U型組織結構主要有直線制、職能制、矩陣制

D.H型是企業(yè)集團的組織形式

E.M型組織結構通常分為事業(yè)部制和矩陣制

正確答案：A、B、D、E

您的答案：

本題解析：P55

72.組織職業(yè)生涯管理要達到全面評價原則，必須由（）對職業(yè)生涯進行全面評價。

A.組織

B.個人

C.上級管理者

D.家庭成員

E.社會有關方面

正確答案：A、B、C、D、E

您的答案：

本題解析：P285

73.關于公文筐測試，下列說法正確的是（）。

A.公文筐測試一般放在心理測試之首

B.公文筐測試是針對技術人員和研發(fā)人員的一種情境性測試

C.公文筐測試一般從技能角度和業(yè)務角度來對應聘人員進行測試

D.相對一般的測試，公文筐測試的編寫、實施和評分成本都比較高

E.公文筐測試過程中，受測人員的表現往往會受到其他參與測試人員的影響

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：P138-139。選項A錯誤，公文筐測試不屬于心理測試的范疇。選項B錯誤，公文筐測試的適用對象是中、高層管理人員。選項C正確，公文筐測試從以下兩個角度對管理人員進行測查：一是技能角度；二是業(yè)務角度。選項D正確，公文筐測試試題的編寫、實施、評分都需要較長時間，投入精力和費用較多，不夠經濟。選項E錯誤，公文筐測試受試題影響較大，與其他參試人員無關。

74.采集員工職業(yè)發(fā)展信息的途徑包括（）

A.通過員工人事檔案查閱靜態(tài)信息

B.通過考核方法獲取業(yè)績信息

C.自我評價

D.直接主管評價

E.同事評價

正確答案：A、B、C、D、E

您的答案：

本題解析：P295

75.在績效矩陣中，員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于（）。

A.市場工資指導線

B.個人在工資浮動范圍中的位置

C.員工崗位工資

D.個人的績效評價等級

E.個人的實際工資與市場工資間的比較比率

正確答案：B、D、E

您的答案：

本題解析：(P370)在績效矩陣中，員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于兩個因素：一是個人的績效評價等級；二是個人在工資浮動范圍中的位置，即員工個人的實際工資與市場工資(或企業(yè)內部的平均薪酬水平)間的比較比率

76.組織職業(yè)生涯管理的目標包括（）。

A.實現員工的組織化

B.實現員工潛能的發(fā)展

C.實現員工優(yōu)勝劣汰

D.促進企業(yè)事業(yè)的長久發(fā)展

E.實現員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一

正確答案：A、B、D、E

您的答案：

本題解析：暫無

77.企業(yè)集團人力資本管理的特點有（）。

A.具有多種層次結構

B.具有整合與協同效應

C.以母子公司之間的人力資本管理為重點

D.集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理是以產權控制為主的間接控制

E.集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理是以人員控制為主的直接控制

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：P104。企業(yè)集團人力資本管理的特點有（1）企業(yè)集團人力資本的整合與協同效應（2）集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產權控制為主的間接控制（3）以母子公司之間的人力資本管理為重點（4）人力資本管理具有多種層次結構。所以答案是ABCD。詳見教材77頁。

78.重大勞動安全衛(wèi)生事故、重大集體勞動爭議和勞資沖突的共同特點包括（）。

A.突發(fā)性

B.群體性

C.不可預防性

D.社會影響性

E.對員工安全危害性

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：p536。重大勞動安全衛(wèi)生事故、重大集體勞動爭議和勞資沖突的共同特點包括：突發(fā)性和不可預期性；群體性；社會的影響性；利益的矛盾性。@jin

79.福利分配型員工持股計劃的特點有（）。

A.年終分享利潤以股票形式發(fā)放

B.可以在年終時向員工贈送股票或期權

C.向員工提供購買股票的權限

D.儲蓄換取購買股票的權利

E.發(fā)達國家的員工持股制度多數屬于福利分配型

正確答案：A、B、C、D、E

您的答案：

本題解析：p480

80.下列關于崗位勝任特征模型的分類描述正確的是（）。

A.按結構形式的不同，勝任特征模型可以分為指標集合式模型和結構方程式模型

B.錨型勝任特征模型識別某個勝任水平的工作要求或角色要求非常有效，還有助于人與工作更好地匹配

C.簇型勝任特征模型是在確定某個崗位或職業(yè)的勝任特征維度后，對每個大的勝任特征維度用多方面的行為進行描述

D.建立的模型越具體，所花的時間和費用就越多，模型的通用性就越強

E.采用何種類型的模型，其中行為描述的具體程度如何確定，取決于預定模型的用途、建模成本、掌握信息量的大小以及組織的其他情況

正確答案：A、C、E

您的答案：

本題解析：p118-p119。按區(qū)分標準的不同，勝任特征可分為鑒別性勝任特征和基礎性勝任特征。層級式模型對于識別某個勝任水平的工作要求或角色要求來說是有效的，還有助于人與工作更好的分配。一般來說，建立的模型越具體，所花的時間和費用就越多，模型的通用性就越弱，并且可能阻礙其他創(chuàng)新方式和途徑的出現和發(fā)展。

81.培訓能力通過受訓者的（）等方面得到體現。

A.學習能力

B.培訓動機

C.自然遺忘

D.自我管理

E.自我效能

正確答案：A、B、E

您的答案：

本題解析：P239

82.（）屬于職業(yè)能力測試。

A.COPS

B.GATB

C.DAT

D.16PF

E.TAT

正確答案：B、C

您的答案：

本題解析：p148。職業(yè)能力測試包括GATB(一般能力傾向成套測試),DAT（鑒別能力傾向成套測試）,MAT（機械傾向測試）,CAT（文書傾向測試）等。

83.績效考評管理機構的職責權限包括（）。

A.考評指標體系的設計

B.考評主體的選擇與培訓

C.考評模式的選擇

D.考評步驟和時間的安排協調

E.考評結果的管理

正確答案：A、B、C、D、E

您的答案：

本題解析：P348

84.下列屬于非貨幣性薪酬的是（）。

A.養(yǎng)老金

B.醫(yī)療保險

C.基本工資

D.激勵工資

E.帶薪休假

正確答案：A、B、E

您的答案：

本題解析：P406

85.績效考評結果可以作為（）的決策依據。

A.人員招募甄選

B.人員培訓

C.確定和調整員工薪酬

D.人才開發(fā)決策

E.員工退休

正確答案：A、B、C、D、E

您的答案：

本題解析：P366

86.團隊薪酬設計的原則包括（）。

A.激勵與控制相結合

B.個人績效與團隊績效相結合

C.內部公平與外部公平相結合

D.固定薪酬與浮動薪酬相結合

E.經濟薪酬與非經濟薪酬相結合

正確答案：A、B、C、D、E

您的答案：

本題解析：團隊薪酬設計的原則包括：1.激勵與控制相結合；2.個人績效與團隊績效相結合；3.內部公平與外部公平相結合；4.固定薪酬與浮動薪酬相結合；5.經濟薪酬與非經濟薪酬相結合。

87.日本型企業(yè)集團的母公司的職能包括（）。

A.安排集團外的投資

B.決定集團成員的生產計劃

C.保持成員公司之間的協調

D.決定成員公司領導層的人事問題

E.決定集團成員公司組成共同投資公司

正確答案：A、C、D、E

您的答案：

本題解析：(P47～48)日本型企業(yè)集團管理體制中，經理會的職能主要有：在集團成員公司之間進行調整組合；決定集團成員公司組成共同投資公司；決定集團的對外活動，包括與其他集團的關系或對集團外企業(yè)的投資；決定成員公司領導層的人事問題。

88.（）屬于對勞動力需求模型修正的工資理論。

A.薪酬差異理論

B.崗位競爭理論

C.信號工資理論

D.效率工資理論

正確答案：A、C、D

您的答案：

本題解析：p426。對勞動力需求模型修正的三種理論：薪酬差異理論、效率工資理論、信號工資理論@jin

89.在設計公文筐測試的試題時，首先要進行工作崗位分析，可以采用（）。

A.面談法

B.現場觀察法

C.問卷法

D.回歸分析法

E.因子分析法

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：(P139～140)本題考查公文筐試題的設計程序。

90.蓋斯特認為：現代人力