新教師培訓(xùn)總結(jié)講話2023年（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)新教師培訓(xùn)總結(jié)講話2023年尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好!____月____日，有幸參加了學(xué)校組織的新教師培訓(xùn)會(huì)，潘小卉老師繪聲繪色地從四個(gè)方面給我們講了跟教師工作息息相關(guān)的內(nèi)容，分別是組織教學(xué)擺第一，作業(yè)困惑，獲得家長(zhǎng)的支持，自我成長(zhǎng)建議。雖然我不是新老師，但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)還很不足，還需要多學(xué)習(xí)。聽(tīng)了潘老師的一番話，雖沒(méi)有多少華麗的辭藻，卻能感受到一個(gè)老老師對(duì)新老師的些許期冀，讓我受益匪淺。教師要心態(tài)平和，不急不躁。對(duì)班級(jí)里的孩子們，要心態(tài)平和，孩子們好的表現(xiàn)要積極高調(diào)地表?yè)P(yáng)，孩子們差的行為要單獨(dú)地低調(diào)地批評(píng)。整個(gè)班級(jí)的管理最重要的在于組織教學(xué)，組織教學(xué)的過(guò)程中，要善于營(yíng)造激流勇進(jìn)，你爭(zhēng)我趕的學(xué)習(xí)氛圍，老師則要想辦法平衡其中的高低落差，讓每個(gè)孩子都能享受到自我的成就感。對(duì)于較差的孩子們，潘老師用了一句“拉他們一把”，從中就能感受到潘老師在用心對(duì)待每個(gè)孩子。潘老師還教了我們很多具體的組織教學(xué)的方法，比如，79個(gè)人分八個(gè)小組，則要八個(gè)小組長(zhǎng)，誰(shuí)來(lái)當(dāng)小組長(zhǎng)呢哪些人分成一組呢潘老師充分考慮到孩子們的自主自愿原則，非常民主得全班投票選八個(gè)孩子當(dāng)小組長(zhǎng)，再由小組長(zhǎng)來(lái)選自己的組員。那沒(méi)有小組選的孩子，怎么辦呢潘老師很用心，把他們分在了老師組。那評(píng)比的時(shí)候，有些小組老是落后怎么辦呢潘老師又想了個(gè)好對(duì)策，若小組成員對(duì)誰(shuí)的表現(xiàn)不滿(mǎn)意，可以經(jīng)小組投票來(lái)踢人，一次只能踢一人，踢出來(lái)的人坐講臺(tái)邊。其他小組若也要踢人，那就要從自己小組要踢的人和已經(jīng)被踢出來(lái)的人選擇，若選擇已經(jīng)踢出來(lái)的人，那他就復(fù)活了，這個(gè)班級(jí)管理方式特別有意思，印象深刻，既能管理好班級(jí)，又能保持孩子們的學(xué)習(xí)興致，非常好，可見(jiàn)潘老師對(duì)孩子們的用心良苦!這樣一來(lái)，每個(gè)孩子也都特別有積極性，也都能感受到自我的成就感。是啊，有進(jìn)步就是，有努力就是!教師不僅要心態(tài)平和，不急不躁;還要潛心學(xué)習(xí)。潘老師給了我們五點(diǎn)建議：一，多看老老師的做法;二，多參加比賽和觀摩活動(dòng);三，每天養(yǎng)成反思總結(jié)的習(xí)慣;四，拜師，五，多看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。教師，尤其是年輕教師，更要潛心學(xué)習(xí)，才能有更好的進(jìn)步，才能不斷得在進(jìn)步。羅蘭曾說(shuō)過(guò)：“成年人慢慢被淘汰的原因不是年齡的增長(zhǎng)，而是學(xué)習(xí)熱情的減退?！拔覍⒎钏鼮楦裱裕?lì)我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升自我。我相信，不急不躁，潛心學(xué)習(xí)，我定會(huì)遇見(jiàn)更好的自己!新教師培訓(xùn)總結(jié)講話2023年（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好!“醞釀青春的是您，氤氳靈魂的是您，播種夢(mèng)幻的是您，驅(qū)散愚昧長(zhǎng)夜，掀開(kāi)知識(shí)晨曦的是您，還是您，親愛(ài)的老師，愿我的祝?；髂砗蟮膿u椅，不管何時(shí)累了都可以隨時(shí)歇歇，教師節(jié)快樂(lè)?！边@是今年的____月____日我以一位八中新老師的身份收到的來(lái)自學(xué)生的第一份祝福，心里有說(shuō)不出的幸福感。雖然今年的教師節(jié)是周六，但是校領(lǐng)導(dǎo)還是以各種特別的活動(dòng)向我們這次新聘的28位新老師送上了節(jié)日的祝福。當(dāng)然最重要的還是對(duì)我們新教師維持三個(gè)半小時(shí)培訓(xùn)會(huì)，讓我們?cè)谶@個(gè)特別的日子獲得成長(zhǎng)與進(jìn)步。教科處霍光武主任主持會(huì)議，政教處的吳開(kāi)武主任、校領(lǐng)導(dǎo)邵禮華書(shū)記分別就班級(jí)文化建設(shè)和課堂教學(xué)藝術(shù)作出精彩報(bào)告。對(duì)我們新教師十分具有指導(dǎo)意義，報(bào)告內(nèi)容既有指導(dǎo)性又有可操作性，我們受益匪淺。在班級(jí)管理報(bào)告中我學(xué)到：如何做一個(gè)讓學(xué)生快樂(lè)讓自己幸福的班主任，其中吳主任強(qiáng)調(diào)要做好班級(jí)管理需要好的心態(tài)，可以想一些新點(diǎn)子。比如：表情監(jiān)督員，好書(shū)推薦員，矛盾調(diào)解員，時(shí)政播報(bào)員，悄悄收集生日表，故意示弱法等等;另外，對(duì)于班級(jí)管理還需要科學(xué)，不能急于求成，更不能放任自流。比如：雙軌運(yùn)行，自主管理;模糊評(píng)價(jià)，團(tuán)隊(duì)管理;彈性懲戒，契約管理;事物競(jìng)標(biāo)，文化管理等等，這些班級(jí)管理方法一定是在吳主任長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，無(wú)處不體現(xiàn)著教育機(jī)智。在課堂教學(xué)報(bào)告中我學(xué)到：教師備課常規(guī)，上課規(guī)范，課堂管理規(guī)范。就備課常規(guī)，邵書(shū)記強(qiáng)調(diào)了新教師要手寫(xiě)教案，集體備課，常備常新，重點(diǎn)備教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)重難點(diǎn)，教學(xué)過(guò)程，板書(shū)設(shè)計(jì);就課堂規(guī)范方面，邵書(shū)記強(qiáng)調(diào)上課程序規(guī)范化，上課語(yǔ)言、書(shū)寫(xiě)規(guī)范化，教師文明舉止規(guī)范化（禁止體罰，不諷刺挖苦）;就布置與批改作業(yè)方面，邵書(shū)記強(qiáng)調(diào)了作業(yè)布置的目的性、針對(duì)性、層次性，形式豐富，作業(yè)量適當(dāng)，布置收繳的規(guī)范化，批改符號(hào)清晰，10%面批面改等。這些課堂教學(xué)的規(guī)范與方