【精華】工程部工作計劃4篇

14/14【精華】工程部工作計劃4篇【精華】工程部工作方案4篇

時間一晃而過，我們又將續(xù)寫新的詩篇，開放新的旅程，是時候抽出時間寫寫工作方案了。說到寫工作方案認為正確而不懷疑很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是幫大家整理的工程部工作方案4篇，歡迎閱讀與保藏。

工程部工作方案篇1

新的一年已經(jīng)到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經(jīng)營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結合酒店現(xiàn)有設備設施做好全年維護保養(yǎng)工作。

一、工程部今年的總體工作：

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強方案檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設備設施等正常運行，特別要提高餐廳部，消遣部，客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。

二、工程部重點抓好如下工作：

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培育綜合型技工，如電工確定要從強電修理到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓心情，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。選擇實行能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的方法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部員工都以滿懷熱忱，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人供應舒適的服務產(chǎn)品，要徹底轉變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也布滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作準時性，有效性，不推諉，多做事。每個班組加強對設備設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由修理班組定期對各部門設施使用人員敘述使用保養(yǎng)學問，杜絕野蠻操作。

3、依據(jù)檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的方案檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，細心調(diào)試，確保中央空調(diào)順當運轉平安度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必需經(jīng)使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據(jù)。

4、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并依據(jù)能源、物料、修舊利廢管理制度和方法，把握降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質量關，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調(diào)查把握。

(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查班組的修舊利廢狀況，堅決杜絕只管更換不管細心修理的不良工作作風。

(3)合理調(diào)控設備經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實能源管理方法，加強對各點水、電能源的使用檢查，杜絕鋪張。

(5)加強材料，設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料用途，便于把握。

(6)嚴格把握外協(xié)項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備修理嚴格把握外協(xié)，盡可量自行修理，盡量把握修理成本。

5、工程部員工要增加個人衛(wèi)生及儀容儀表意識，增加個人素養(yǎng)意識，學習把握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也認為正確而不懷疑，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，探尋工作的興奮點，對事業(yè)布滿激情，對工作布滿熱忱，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必定成為顧客賓至如歸的家園。

工程部工作方案篇2

一、目標概況

1、新的一年到來，面對酒店行業(yè)競爭越來越烈的現(xiàn)實，以及酒店經(jīng)營面臨著店面陳舊、設備老化問題，為保證整體店面形像和經(jīng)營理念，給就餐客人一個舒適的硬環(huán)境，工程部必需全力維護店面、設備設施保養(yǎng)工作，有了舒適的環(huán)境和美味菜品，才能成為顧客至上的理由。

二、重點工作

1、改進以望工作方式，增加服務意識，服務程序，服務質量等方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，為分店供應更優(yōu)質的服務。

2、改進工作服務程序，加強主動性服務意識，協(xié)調(diào)好與各部門之間的工作準時性、有效性，遇事不推諉，多做事。

3、依據(jù)修理保養(yǎng)方案，抓好對大型設備的檢修保養(yǎng)，做好對前廳后廚設備的換季檢修，日常維護，加強對餐廳、廚房、員工宿舍的電器、管道周期保養(yǎng)巡檢。

4、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并依據(jù)能源、物料、修舊利廢管理方法，把握降低物耗能耗成本。

○1把握工程配件質量關，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。

○2合理把握設備經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，加強對各部門水電氣能源使用檢查。

○3修舊利廢加強考核和統(tǒng)計，杜絕只管更換不管細心修理的不良作風。

○4嚴格把握外委修理，能自行修理的盡量自行修理，盡量把握修理成本。

○5主動做好設備早期維護保養(yǎng)工作，做到未用設備先保養(yǎng)設備。

三、具體方案;

1月份為平安檢查月，主要檢查分店營業(yè)區(qū)，后廚設備以及員工宿社平安進行檢查，并做記錄備案。

2月份無工作方案，2月份是春節(jié)，利用春節(jié)時期自學一些專業(yè)的學問，

3月份店面方案維護月，下分店檢查記錄必要維護的工程，并做出工程預算上報。

4月份修理維護施工月，支配工程人員進行工程維護，方案后廚風機清洗工作，4月低完成。

5月份夏季維護空調(diào)月，對分店空調(diào)設備及后廚制冷設備做全方位的維護，5月低完成。

6月份平安用電月，進入夏天是用電高峰期，針對酒店用電設備及線路進行排查，并做記錄和準時處理，6月低完成。

7、8月份無方案、不定期下分店巡查，發(fā)覺問題準時處理。

9月份工作重點自來水，對分店用水設備進行檢查和處理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

10月份冬季維護空調(diào)月，對分店空調(diào)設備及后廚制冷設備做全方位的維護，10月低完成。

11月份平安用電月，冬季用電高峰月，爭對酒店用電設備及線路進行排查，并做記錄和準時處理，11月低完成。

12月份煤氣平安月，檢查煤氣房，煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具做全面檢查和維護，并做記錄備案。

工程部工作方案篇3

一、工程部人員

主管：

成員：

助理：

二、工程部20xx年度主要任務和目標

1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《大路工程招標文件范本》、《大路工程質量檢驗評定標準》、《大路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、大路工程施工技術規(guī)范、大路工程試驗檢測規(guī)程、大路工程標準化施工技術指南等，對員工進行針對性培訓。

2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的閱歷總結，供其他監(jiān)理機構學習和相互溝通。

3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領導，使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成狀況清楚。

4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成狀況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結報領導參考，便于領導決策和宏觀管理。

5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。

三、員工培訓方案

1、20xx年1月10日前，每位員工編寫兩條（多者不限）自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的方法或建議，報工程部郵箱。

2、工程部將上述問題依據(jù)類別進行匯總，并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結，然后，報公司領導審查。

3、上述總結領導審核通過后，下發(fā)全部員工進行學習。

4、20xx年3月10前，各監(jiān)理機構針對學習狀況分別組織閉卷考試。

5、20xx年3月31日前，工程部將員工培訓狀況匯總報公司。

四、各監(jiān)理機構管理閱歷或者技術相互溝通相關內(nèi)容

1、在質量監(jiān)理方面，總監(jiān)理工程師（駐地工程師）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。

2、在進度監(jiān)理方面，總體進度方案和月進度方案的格式和內(nèi)容。

3、在費用監(jiān)理方面，怎樣做到簡潔、高效、精確、準時。

4、在平安監(jiān)理方面，我們公司有哪些不足，如何解決。

5、質量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、平安監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程，要規(guī)范化、標準化、簡潔化。

6、路基及小橋涵施工組織設計重點審查內(nèi)容和留意事項，橋梁施工組織設計重點審查內(nèi)容和留意事項。

7、裝配式箱梁預制及安裝施工技術指南。

8、各種協(xié)作比技術指南。

9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問題，如何解決。

10、針對施工風險管理，監(jiān)理工程師在組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險方面有何閱歷和總結。

11、現(xiàn)代管理學中，系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機構建設中的應

用。

12、可以總結和相互溝通的其他事項。

五、監(jiān)理機構試驗檢測工作總結

監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結，上報工程部，切記系統(tǒng)全面，不要停留在“試驗”上。

六、工程進度完成狀況

監(jiān)理機構每月依據(jù)《大路工程招標文件范本》附錄三《工程管理曲線》內(nèi)容和要求上報每月進度完成狀況。

七、工程部資料庫整理

工程部首先編制資料整理總名目，發(fā)給全體員工，員工依據(jù)實際狀況主動對應名目要求搜集相關資料報工程部，工程部匯總整理。

工程部工作方案篇4

為深入到到貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于深入到到實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的準備》（桂政發(fā)［xx］64號）的精神，改善##市居民工作生活環(huán)境，提高人民群眾生活質量，營造寧靜祥和的社會環(huán)境，##市建設委員會制訂了《##市建設委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案》。依據(jù)該方案的部署，從xx年9月到同年12月底，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣布傳達發(fā)動工作和集中整治工作，從xx年1月開頭進入了長效管理時期。為在新的.一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作方案如下：

一、加強學習，提高熟識。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區(qū)人民政府關于深入到到實施城鄉(xiāng)清潔工程的準備》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核方法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究方法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準（試行）》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件，使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的熟識，主動主動投身于這項宏大的運動當中，并在日常工作中切實轉變機關干部作風，塑造執(zhí)政為民的良好形象。

二、完善機構、健全制度。xx年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組。為更好地開展工作，于xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室，并預備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期巡查制度（含徒步巡查）、投訴舉報制度、快速反應制度、總結匯報制度、嘉獎制度、工作檔案制度、宣布傳達報道制度，抓好制度落實，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。

三、制訂五年工作規(guī)劃。依據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入到到實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃（xx-20xx年）》提出的將來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務和相關措施，協(xié)作##市三個階段（自治區(qū)成立50周年大慶年、三年奮斗期20xx年和五年進展期20xx年）的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結合##市城市建設的特點，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則，力爭##市到年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號，確保到20xx年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善。

四、加強巡查督促工作?！俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務內(nèi)容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”狀況進行督查和巡查，準時發(fā)覺并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準（試行）》的現(xiàn)象和行為，督促有關部門對存在問題進行整改，檢查整改的進展狀況及措施的落實狀況，準時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作狀況，正常狀況下每月1～2報，特殊狀況或特殊問題在解決后立刻匯報，保證信息暢通。

五、編制專業(yè)規(guī)劃。依據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設”的原則，主動開展專業(yè)規(guī)劃爭論與編制的各項工作，對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，做到管線入地、同步建設。xx年我委已上報方案，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。

六、加強宣布傳達訓練工作。我委將主動利用現(xiàn)有的宣布傳達方式、渠道，宣布傳達報道自治區(qū)、市委、政府的有關政策、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展狀況（包括印發(fā)的各種通知、函、上報的工作方案和總結以及各項工作開展的動態(tài)），讓寬闊人民進一步了解和充分熟識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性，提高公民意識，使寬闊居民群眾理解、支持并主動地參預城鄉(xiāng)清潔運動，協(xié)作做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。目前，我委用于宣布傳達的渠道有三條：

1.利用##市建委網(wǎng)站，開拓“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或專題，準時上傳自治區(qū)、市委、政府和我委印發(fā)的有關政策、法規(guī)、通知以及廣西自治區(qū)