2018年度電氣班工作總結(jié)

​2018年度電氣班工作總結(jié)2020年度電氣班工作總結(jié)2020年電氣班堅持以安全生產(chǎn)為核心，仔細達成廠部及部門下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)，堅持“團結(jié)、協(xié)作、奉獻”的理念，牢牢環(huán)繞廠部和部門的年度工作目標(biāo)，合理安排各項工作，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、設(shè)施管理、技術(shù)培訓(xùn)等各個方面，都獲得了新的進步，為我廠2020年度的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟穩(wěn)固運轉(zhuǎn)做出了應(yīng)有的貢獻。一、2020年達成的主要工作電氣班在保證設(shè)施平時保護、消缺和做好按期工作的同時全年共達成要點設(shè)施技改項目8項，各種整頓項目45項，除去各類設(shè)施缺點23項，此中要點工作以下：、達成了1號、3號發(fā)電機組及主變的小修、預(yù)試工作；2、配合參加2號機組A修質(zhì)量追蹤、監(jiān)察及查收，達成了2號發(fā)電機保護、監(jiān)控、勵磁、調(diào)速4個技改項目的改造；、達成了喜安線330kV線路打掃、預(yù)試及懸式絕緣子改換工作；、達成了330kV喜安線保護定檢工作；、達成了1號、3號主變壓器絕緣油因含肚量超標(biāo)進行真空濾油工作；、達成了監(jiān)控系統(tǒng)大壩、公用LCU及自動化元件改造工作；、達成了監(jiān)控系統(tǒng)AVC功能調(diào)試，系統(tǒng)正式投入工作；、達成了GIS開關(guān)樓通風(fēng)機改造工作；、達成了全廠火災(zāi)報警系統(tǒng)的保護改造工作，改換設(shè)施主機及全廠破壞的煙感、紅外探頭；、達成了防汛設(shè)施的汛前、汛中及汛后設(shè)施檢查保護工作；、達成了330kV喜洋線電抗器拆掉，電抗器基礎(chǔ)辦理，電抗器事故油池及防火擋墻改造施工工作；、達成報警線路滑坡桿塔辦理，線路修復(fù)工作；二、各種整頓達成狀況（分類數(shù)據(jù)）電氣班整年達成各項整頓合計84項，此中：、達成2020年度春安檢查16項、達成2020年度秋安檢查14項3、達成2020年度上、下半年技術(shù)監(jiān)控36項4、達成重要危險源整頓3項、達成兩措整頓8項、達成二十五項反措整頓7項三、安全管理狀況電氣班整年組織安全學(xué)習(xí)52次（包含事故快報學(xué)習(xí)、安規(guī)學(xué)習(xí)、上司安全文件、各種整頓、四不兩直檢查學(xué)習(xí)、反事故監(jiān)察快報學(xué)習(xí)）。每個月每人進行安全技術(shù)問答1次（每人合計12次），每周組織班組安全技術(shù)培訓(xùn)1次(合計52次），組織安全方案演練6次，要求每項工作動工前一定進行“三講一落實”和“危險點剖析”解說并錄音，保證班組安全、高效的工作環(huán)境。2020年電氣班受廠部查核2人次。昨年受廠部查核3人次。同比降落1人次。2020年班組發(fā)現(xiàn)、查核6人次違章，昨年班組發(fā)現(xiàn)、查核10人次違章。同比降落4人次。四、班組培訓(xùn)狀況培訓(xùn)工作向來作為廠部、部門及班組的要點建設(shè)工作，電氣班對各專業(yè)崗位人員及新入廠青工擬訂了詳盡的培訓(xùn)計劃，鼓舞各專業(yè)人員擴展專業(yè)知識面，做到一專多能。對新入廠青工按所學(xué)專業(yè)一對一進行“傳、幫、帶”，要求青工深入工作現(xiàn)場，利用我廠機組大修的可貴時機，全程參加大修工作，趕快提升業(yè)務(wù)能力，提升實質(zhì)著手能力。詳細培訓(xùn)狀況：、對青工進行培訓(xùn)授課20余次、現(xiàn)場考問解說12次，每周進行1次技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。、每周對各專業(yè)人員進行1次技術(shù)培訓(xùn)。、利用三號機大改正造時機，對發(fā)電機保護（豆旭光、謝丹）、勵磁（孫莉娜、郭新濤）、監(jiān)控（豆旭光、孫莉娜）、調(diào)速（豆旭光、鄭軍）四個專業(yè)面隨設(shè)施出廠查收進行技術(shù)培訓(xùn)。提升對新設(shè)施的認(rèn)識掌握。4、張修峰參加企業(yè)企業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，對個人能力進行提升。、利用電抗器改造時機，安排梁邦彥、薛小兵、寧博進行監(jiān)造學(xué)習(xí)，在保證設(shè)施如期達成生產(chǎn)的同時供給了可貴的學(xué)習(xí)時機。五、突出亮點培訓(xùn)亮點：電氣班立足崗位做培訓(xùn)，利用今年電抗器改造和大壩、公用LCU自動化改造兩次改造時機，對班上新進廠的青工進行了很好的實質(zhì)檢修工藝的培訓(xùn)，提升了青工的實質(zhì)著手能力，青工們都趕到得益匪淺。班上在平時的詳細工作中，在老師傅的率領(lǐng)下，抓住每次工作時機進行培訓(xùn)，趕快提升青工的業(yè)務(wù)水平，使他們趕快勝任本員工作。在電氣班同志們的不斷努力工作下，爭取把電氣班“傳、邦、帶”的好傳統(tǒng)弘揚光大。工作亮點：、在330kV喜安線路停電檢修、預(yù)試工作中，電氣班員工克服了線路檢修時間緊，人員緊缺的困難，不單達成了線路的既定工作任務(wù)，還改換了喜安線10串（每串21片）合計210片懸式絕緣子，對210片懸式絕緣子所有進行耐壓試驗合格，很好的保證了喜安線路的安全運轉(zhuǎn)。2、在監(jiān)控系統(tǒng)公用、大壩LCU及自動化元件改造工作中，由于工期緊張、改造工作量大、需拆掉原有所有設(shè)施及電纜，敷設(shè)新電纜跨度大、距離長，在原來設(shè)施圖紙不齊備，電纜標(biāo)志不清晰的狀況下，電氣班技術(shù)員張磊、豆旭光在利用業(yè)余時間統(tǒng)計設(shè)備數(shù)目，摸排電纜走向，繪制接線圖，保證了改造工作可以順利、靠譜、安全的達成，縮短了改造工期，設(shè)施調(diào)試、投入一次成功。很好的達成了改造工作。、因為我廠主變絕緣油在送檢油化中發(fā)現(xiàn)主變絕緣油含肚量超標(biāo)需進行整體真空濾油辦理，2號主變利用機組大修時機由外委單位進行了辦理，為了保證其余兩臺主變安全運轉(zhuǎn)，電氣班遂利用機組小修時機對兩臺主變進行濾油辦理，在本來工期就緊張的狀況下，因為我廠沒有真空濾油設(shè)施，班長梁邦彥率領(lǐng)寧博、薛小兵、梁濤提早熟習(xí)濾油設(shè)施，擬訂詳盡的濾油方案及操作流程，全天24小時設(shè)施不斷，從設(shè)施檢查、管道安裝到濾油結(jié)束，本體排氣達成，設(shè)施恢復(fù)運轉(zhuǎn)僅用6時節(jié)間，濾油后油樣送檢合格，保證了主變安全穩(wěn)固的運轉(zhuǎn)。4、我廠330kV電抗器升級改造工程為2020年要點工作，新設(shè)施年初經(jīng)過設(shè)計、審查達成了招標(biāo)采買工作，電氣班作為設(shè)施責(zé)任班組，首要工作就是對舊電抗器的拆掉工作，舊電抗器拆掉工作施工工期緊，交通運輸難，施工難度大，因為舊電抗器不可以整體吊裝運輸，一定在現(xiàn)場進行排油、拆解后運輸，加之漢江流域汛期雨水多，給施工帶來極大困難。電氣班防患未然，從年前就著手考慮解決問題，第一利用調(diào)動對喜洋線330kV線路停電檢修的時機對喜洋線電抗器引線進行斷引，在不影響電量送出的同時為工程創(chuàng)建了安全的施工條件，節(jié)儉了申請停電的工期。其次擬訂了合理、詳盡的三措兩案，提早對舊設(shè)施拆掉所需的人員、設(shè)施、運輸?shù)跹b車輛等進行了安排，詳盡認(rèn)識運輸路況施工狀況，保證在不影響道路施工的同時安全吊運設(shè)施。要求施工隊伍提早周祥廠辦理手續(xù)，組織入廠安全培訓(xùn)，辦理工作票及現(xiàn)場防備舉措部署等工作提早達成。利用周末541公路施工面少，便于車輛通行的時機進行電抗器拆掉施工，拆掉工作6月16日8時開工到6月18日19最后一輛吊裝車輛離場，僅用60小時達成了三臺并聯(lián)電抗器及一臺中性點電抗器的拆解、運輸工作。六、存在主要問題及2020年的工作目標(biāo)電氣班存在的主要問題：一是電氣班人員構(gòu)造不合理，目前班組骨干力量單薄，雖有新入廠青工進入，但均入廠不足2年，還不可以單獨擔(dān)負工作。一次人員目前僅有3人切已經(jīng)年紀(jì)偏大，有些登高、特別作業(yè)已經(jīng)力所不及。二次人員技術(shù)力量較薄弱，新到班上的青工一時半會還不可以很好的勝任二次各工種的工作。最近幾年班上也有好幾個青工因為各樣原由調(diào)離了電氣班，對電氣班人員的培訓(xùn)和管理造成了的困難，也影響到工作踴躍性不高，工作也沒了熱忱，如何調(diào)換班上每個員工的工作和學(xué)習(xí)踴躍性成為目前電氣班工作的要點，只有改變目前班組員工工作和生活狀況，這樣才有益于班組的長久發(fā)展。二是目前我廠多半設(shè)施已服役超出10年，設(shè)施元器件及自動化元件均已老化，存在好多設(shè)施隱形缺點，保護難度增大，除了逐漸改造改換設(shè)施外，還需加大設(shè)施巡回檢查力度，實時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。2020年電氣班應(yīng)持續(xù)做好設(shè)施保護工作，提升設(shè)施穩(wěn)固程度，減少重復(fù)缺點的發(fā)生。目前首要工作是做好我廠兩個“創(chuàng)一流”項目的掃尾工作。一是做好三號機組A修的設(shè)施追蹤、檢查和驗竣工作，保證檢修質(zhì)量，利用保護、勵磁、調(diào)速、監(jiān)控四個系統(tǒng)整體改造的時機鍛煉好各專業(yè)青工，擬訂詳盡的培訓(xùn)計劃，大修達成后要求各專業(yè)青工做學(xué)習(xí)報告，提升實質(zhì)著手能力和對所轄專業(yè)設(shè)施的掌握。二是做好330kV電抗器改造安裝的準(zhǔn)備工作，除了電抗器基礎(chǔ)辦理已達成查收，事故油池及防火擋墻改造、電抗器二次電纜改換、電抗器刀閘改造等工作均在進行中，電氣班應(yīng)提早做好“三措兩案”，安排專人負責(zé)，保障設(shè)施安全、順利、高質(zhì)量的達成。三是做好年后一、二號機組小修設(shè)施備品備件、檢修耗材和需在小修中除去的設(shè)施缺點及改造的準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量。四是持續(xù)抓好班組安全管理，落實廠部各項管