2023年統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)

第7頁共7頁202?3年統(tǒng)?計(jì)員年?終工作?總結(jié)?統(tǒng)計(jì)這?份工作?要求我?。（?首先）?要敬業(yè)?。要用?積極的?態(tài)度全?身心的?投入工?作，即?然選擇?了這個(gè)?職業(yè)，?選擇了?這個(gè)崗?位，就?要全力?以赴，?盡職盡?責(zé)地去?完成。?（二?是）責(zé)?任心.?工作對(duì)?我們來?說就是?一種責(zé)?任.我?們有義?務(wù)盡心?盡責(zé)的?去完成?,去負(fù)?責(zé).所?以工作?的好壞?,也取?決于你?對(duì)工作?的責(zé)任?心。?（三是?）要以?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)?度對(duì)待?工作。?在工作?中要嚴(yán)?格要求?自已做?到一絲?不茍。?統(tǒng)計(jì)對(duì)?我來說?是一項(xiàng)?細(xì)致的?工作，?它的要?求很嚴(yán)?格,它?要求我?必須認(rèn)?真、細(xì)?致。要?做到在?剛統(tǒng)計(jì)?時(shí)與磅?房核對(duì)?數(shù)字相?符,數(shù)?字一定?要準(zhǔn)確?無誤,?做表時(shí)?要磅票?與表格?數(shù)字相?符。無?誤的數(shù)?據(jù)便于?以后的?查賬，?所以，?必須要?認(rèn)真,?仔細(xì)無?差錯(cuò)。?這就要?求我們?在做其?它工作?時(shí)也是?必須用?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)?度對(duì)待?工作。?（四?是）保?密性。?我所從?事的統(tǒng)?計(jì)具有?很大的?保密性?，保密?性就是?對(duì)數(shù)據(jù)?的保密?。在這?我也體?驗(yàn)了庫?管這份?工作，?能同時(shí)?做兩份?工作，?對(duì)我說?是受益?非淺。?工作雖?然很辛?苦可是?對(duì)我真?是個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)。從?中我體?驗(yàn)了工?作的性?質(zhì)，學(xué)?到了很?多我未?曾接觸?過的事?物和知?識(shí)。不?足之處?也存在?很多問?題。例?如貨物?入庫時(shí)?沒有分?類擺放?、標(biāo)記?名稱。?環(huán)境衛(wèi)?生比較?差、庫?容不整?潔。新?的一年?又已來?到。工?作還在?繼續(xù)，?但是新?的一年?自已要?求自已?要有一?個(gè)全新?的自我?。理清?自已的?思路，?把工作?做的更?細(xì)致化?。（?五是）?工作的?高效率?。對(duì)我?來說提?高工作?的效率?就是要?多學(xué)習(xí)?，從學(xué)?習(xí)中汲?取好的?可以提?高效率?的知識(shí)?，再就?是，將?問題細(xì)?化，在?短時(shí)間?內(nèi)決定?，對(duì)任?何事情?都要當(dāng)?機(jī)立斷?，設(shè)定?具體時(shí)?間安排?工作，?給自已?制定嚴(yán)?格的最?后期限?。在?這一年?的工作?中，難?免也出?現(xiàn)一些?不快樂?的事情?。我也?曾為工?作的壓?力狹益?過、郁?悶過、?焦慮過?。每個(gè)?人的工?作任務(wù)?在逐步?繁重與?細(xì)化，?工作壓?力大也?是必然?。因?yàn)?在這個(gè)?物競天?擇的自?然中強(qiáng)?者生弱?者亡的?法則是?不變的?，如果?自我消?極、抱?怨永遠(yuǎn)?會(huì)成為?弱者。?不良情?緒有時(shí)?也曾影?響過我?的工作?效率，?只是適?時(shí)調(diào)整?自己的?心態(tài)，?尋找平?衡切入?點(diǎn)才是?真的有?效。我?想只要?超越自?身的狹?益、焦?慮等消?極心態(tài)?，以積?極、健?康的情?緒來面?對(duì)工作?中的困?難與挑?戰(zhàn)就可?以了。?我發(fā)現(xiàn)?快樂的?工作法?寶就是?以寬恕?與感激?的心態(tài)?看待我?們每天?的工作?。從?中我也?認(rèn)識(shí)到?。工作?時(shí)，首?先要以?寬恕平?和的心?態(tài)看待?工作中?遇到的?困難，?正確評(píng)?估自己?的能力?和價(jià)值?目標(biāo)，?并進(jìn)行?必要的?心態(tài)調(diào)?整，努?力培養(yǎng)?樂觀大?度的良?好性格?，對(duì)待?工薪應(yīng)?有：得?之不喜?，失之?不憂得?態(tài)度，?提高自?己的抗?干撓能?力，有?效轉(zhuǎn)移?注意力?，使個(gè)?人的心?態(tài)在工?作中得?到轉(zhuǎn)移?、釋放?、調(diào)整?，消除?緊張與?疲勞。?時(shí)刻保?持求知?向上的?心，愛?上工作?，使工?作變成?生活的?最大樂?趣。?這一年?自已也?是以抱?著感激?的心情?迎接工?作的考?驗(yàn)，我?時(shí)常在?想因?yàn)?這份工?作，我?有了養(yǎng)?家糊口?的經(jīng)濟(jì)?實(shí)力；?因?yàn)檫@?份工作?，我體?現(xiàn)了自?我的價(jià)?值；因?為這份?工作，?我磨練?了我的?意志。?當(dāng)靜下?心來的?時(shí)候，?我會(huì)反?思省悟?，與諸?多下崗?失業(yè)者?相比，?感激自?己有豐?實(shí)的薪?水；與?年邁體?弱者相?比感激?自己有?青春與?健康；?與庸庸?碌碌混?世者相?比感激?自己每?天充實(shí)?的工作?著。人?們不能?預(yù)測快?樂，因?為快樂?是乞求?不到的?，尋找?工作的?快樂，?達(dá)到忘?我的程?度，工?作的滿?足感就?會(huì)出現(xiàn)?，因?yàn)?這時(shí)我?們已經(jīng)?忘記了?時(shí)間，?也就忘?記了憂?愁?？?樂是因?為你做?了快樂?的工作?，當(dāng)你?把工作?做好了?，你對(duì)?自己的?行為感?到滿意?，你就?會(huì)快樂?。2?023?年統(tǒng)計(jì)?員年終?工作總?結(jié)（二?）工?作總結(jié)?范文?時(shí)間如?梭，新?年的鐘?聲即將?敲響。?___?_年將?告別它?的光輝?，__?__年?從容而?至。在?這個(gè)辭?舊迎新?之際，?第一次?嘗試把?自己在?這一年?來的行?動(dòng)用語?言表達(dá)?。下面?我就做?個(gè)簡單?的總結(jié)?。一?、統(tǒng)計(jì)?工作?1、每?日做好?生產(chǎn)一?線職工?的個(gè)人?產(chǎn)量與?次品數(shù)?據(jù)的匯?總與登?記，并?間斷性?地抽查?相關(guān)數(shù)?據(jù)是否?準(zhǔn)確;?2、?每月匯?總并公?布職工?的出勤?、個(gè)人?產(chǎn)量、?次品等?。做好?產(chǎn)量月?報(bào)表上?報(bào)生產(chǎn)?經(jīng)理和?財(cái)務(wù)部?門，包?括生產(chǎn)?車間和?包裝車?間;?3、每?月月底?進(jìn)行一?次徹底?的盤庫?，主要?有原材?料、輔?料、半?成品、?成品。?整理分?析數(shù)據(jù)?后上交?財(cái)務(wù)部?等相關(guān)?部門;?4、?每月將?生產(chǎn)部?各種人?員流動(dòng)?情況及?考勤，?獎(jiǎng)罰，?請(qǐng)假等?數(shù)據(jù)匯?總上報(bào)?行政人?事部;?5、?協(xié)助人?事部門?招聘、?登記求?職人員?信息，?刊出宣?傳櫥窗?;6?、配合?生產(chǎn)部?發(fā)布和?修改各?類制度?、通知?、考核?等;?7、自?從公司?實(shí)行免?費(fèi)餐以?后，每?日進(jìn)行?就餐人?數(shù)統(tǒng)計(jì)?;8?、年底?將部分?數(shù)據(jù)用?表格的?形式進(jìn)?行匯總?與分析?。主要?有《年?度原材?料消耗?表》、?《年度?生產(chǎn)表?》、《?年度成?品包裝?產(chǎn)量表?》。?二、_?___?的工作?計(jì)劃?努力完?成本職?工作之?余，學(xué)?習(xí)更多?有關(guān)財(cái)?務(wù)、統(tǒng)?計(jì)方面?的知識(shí)?，以提?升自己?專業(yè)學(xué)?識(shí)。?積極參?加一些?和專業(yè)?有關(guān)的?培訓(xùn)，?有效提?高對(duì)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性，并?做好數(shù)?據(jù)的登?記與分?析。?三、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?與不足?之處?___?_年，?在原有?的各種?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表基礎(chǔ)?上，對(duì)?一些沒?有實(shí)際?意義的?表格作?了改進(jìn)?，并對(duì)?統(tǒng)計(jì)數(shù)?字的準(zhǔn)?確性進(jìn)?行了加?強(qiáng)。但?也存在?著不少?問題，?尤為突?出的是?“食堂?就餐人?數(shù)的統(tǒng)?計(jì)”問?題。由?于如今?在廠職?工按部?門劃分?，人員?變動(dòng)情?況很難?在同一?時(shí)間最?準(zhǔn)確地?掌握，?給每日?的上報(bào)?帶來很?大的麻?煩。為?此經(jīng)過?一系列?的改進(jìn)?與調(diào)整?，我們?將專屬?部門專?職人員?上報(bào)簽?字認(rèn)可?，希望?能夠起?到更準(zhǔn)?確更及?時(shí)的統(tǒng)?計(jì)。_?___?月份最?多統(tǒng)計(jì)?人數(shù)相?差了_?___?人，為?此我也?做了檢?討。有?人反映?人數(shù)統(tǒng)?計(jì)方面?存在問?題，那?是否職?工產(chǎn)量?也是如?此。關(guān)?于這個(gè)?問題是?我統(tǒng)計(jì)?中的疏?忽，但?產(chǎn)量我?可以大?膽地說?，不是?百分之?百的正?確，卻?有__?__%?的準(zhǔn)確?!工作?中經(jīng)常?會(huì)出現(xiàn)?這樣那?樣的問?題，我?們要勇?于正視?錯(cuò)誤，?并且解?決錯(cuò)誤?。有則?改之，?無則加?勉!?回顧過?去，_?___?年是個(gè)?不平凡?的一年?，是我?職業(yè)生?涯的一?個(gè)重要?轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。寶光?給了我?鍛煉的?舞臺(tái)，?使我取?得了不?少的收?益。這?些成績?是離不?開領(lǐng)導(dǎo)?的信任?和支持?，離不?開車間?各道質(zhì)?檢的共?同努力?。在此?我要感?謝各位?對(duì)本人?工作的?支持!?過去的?成績只?能說明?過去，?未來的?日子還?是要靠?我們共?同的努?力去實(shí)?現(xiàn)。一?份耕耘?，一份?收獲，?我相信?寶光的?未來會(huì)?更加輝?煌!?最后，?衷心地?祝愿各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們新年?快樂!?工作?總結(jié)范?文做?部長的?這半個(gè)?學(xué)期以?來，從?一開始?的手忙?腳亂到?現(xiàn)在慢?慢適應(yīng)?了自己?的角色?，可以?比較從?容地布?置工作?;從當(dāng)?初做主?管時(shí)的?懵懵懂?懂，各?種天真?到現(xiàn)在?終于可?以比較?實(shí)際地?去想一?些部門?的發(fā)展?方向等?等，感?覺蛻變?了很多?，成長?了很多?。從?接手部?門以來?，突然?感覺肩?上的壓?力倍增?。仿佛?身上凝?聚著過?往幾代?的期望?。我把?自己曾?經(jīng)寫的?工作設(shè)?想看了?一遍又?一遍，?我真的?想在我?這短短?一年任?期內(nèi)有?所作為?，有所?改變。?即使這?些改變?的嘗試?最終以?失敗而?告終，?我也給?后人留?下了一?筆寶貴?的經(jīng)驗(yàn)??！吧?任的第?一天就?是你卸?任的倒?數(shù)第_?___?天?！?我一直?記著這?句話，?不想再?我離開?社聯(lián)時(shí)?留下滿?腹的遺?憾。?老實(shí)說?，這半?學(xué)期部?門工作?出了挺?多問題?，難以?回避。?我想這?最根本?的原因?是我們?沒有適?應(yīng)好這?種角色?的轉(zhuǎn)變?吧。本?不該親?力親為?的事頗?為費(fèi)心?地做了?很多“?表率”?，該用?心思考?、總結(jié)?、統(tǒng)籌?的卻做?的不夠?到位。?以前有?人說我?們這一?代人做?主管做?的很出?色，做?部長卻?問題倍?出。我?想我們?是不是?太習(xí)慣?于有人?帶著我?們?nèi)プ?，而不?是自己?去思考?怎樣做?，怎樣?做得更?好。?說到這?里，我?很想提?提自己?的性格?問題，?肖驍給?過我很?多建議?，我也?很認(rèn)同?，改正?了一些?，比如?在某些?場合注?意自己?言論等?等。但?有些我?卻怎么?也控制?不好。?例如，?想問題?總會(huì)想?的很悲?觀很復(fù)?雜，很?難保持?積極樂?觀的心?態(tài);再?如，關(guān)?鍵時(shí)會(huì)?有點(diǎn)優(yōu)?柔寡斷?，缺乏?魄力。?記得二?面時(shí)，?大姐從?始到終?就問了?我一個(gè)?問題，?說我把?總結(jié)的?任務(wù)交?給夢(mèng)書?是不是?推卸責(zé)?任?現(xiàn)?在再去?想想我?當(dāng)初那?番冠冕?堂皇的?話背后?的確有?一顆怯?懦的心?。我想?我是一?個(gè)有責(zé)?任感的?人，但?卻害怕?承擔(dān)責(zé)?任。還?有，曾?經(jīng)和夢(mèng)?書、雅?筠出現(xiàn)?的一些?矛盾很?大程度?上與我?過于自?我，有?些武斷?，難以?控制好?自己的?情緒有?一定關(guān)?系。不?錯(cuò)，我?們關(guān)于?事情做?法以及?部門的?發(fā)展問?題存在?分歧，?甚至很?大不合?，但在?這種窘?境下大?家固執(zhí)?己見只?會(huì)讓矛?盾更深?。我更?需要做?的是傾?聽和思?考。這?些性格?上的缺?點(diǎn)是我?以前從?未發(fā)覺?過的，?是當(dāng)部?長的這?半學(xué)期?讓我發(fā)?現(xiàn)原來?這些問?題是這?樣致命?。這也?讓我重?新思考?一個(gè)l?ead?er的?定位和?作用：?他做事?的方式?和決定?必須建?立在一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?的基礎(chǔ)?上。一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?中沒有?高低之?分，只?是各自?所承擔(dān)?的工作?不同。?我必須?承認(rèn)我?的這些?不足，?然后牢?記，改?正。?讓我感?到寬慰?的是，?部門的?小童鞋?還是一?如既往?的團(tuán)結(jié)?，很快?地度過?了換屆?帶來的?陣痛期?，投入?到新的?工作中?去。雖?然角色?的轉(zhuǎn)變?有些坎?坷，但?我還是?看到了?他們身?上的巨?大變化?。我們?也特別?注意在?平常的?工作中?多一些?指導(dǎo)和?溝通。?肖驍說?：“我?們要為?他們的?成長負(fù)?責(zé)?！?的確如?此。但?令我困?惑的是?，雖然?我一再?強(qiáng)調(diào)，?部門孩?子們的?學(xué)習(xí)成?績卻還?是很成?問題，?掛科的?人很多?，我不?知道這?是否是?部門工?作所引?起的。?這學(xué)期?的工作?相對(duì)來?說并不?多，但?卻干的?大家手?忙腳亂?。有時(shí)?我想下?學(xué)期的?工作量?將會(huì)更?大，到?時(shí)又該?怎么辦??我想?效率很?重要，?而高效?率的前?提必須?是合理?、充分?的分工?。大家?都要明?確哪些?是自己?應(yīng)該做?的，要?有清晰?的界定?。我想?我們幾?個(gè)部長?更需要?反思，?活動(dòng)前?的分工?應(yīng)當(dāng)進(jìn)?行細(xì)致?全面的?安排，?而不是?草率的?甩給負(fù)?責(zé)人或?者突然?的變來?變?nèi)ァ?關(guān)于?社聯(lián)，?我一直?有種深?深的感?覺，現(xiàn)?在斗膽?把它說?出來。?做部長?這么久?，我發(fā)?現(xiàn)雖然?大家是?以社聯(lián)?的名義?統(tǒng)一在?一起，?但很多?時(shí)候有?些各自?為政。?大多數(shù)?人首先?想到的?都是自?己部門?的利益?，很難?站在社?聯(lián)這樣?的高度?去規(guī)劃?。這也?導(dǎo)致了?部門間?的私下?合作其