重慶關(guān)于成立內(nèi)分泌治療藥物公司可行性研究報(bào)告范文

重慶關(guān)于成立內(nèi)分泌治療藥物公司可行性研究報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司

目錄第一章緒論 7一、項(xiàng)目概述 7二、項(xiàng)目提出的理由 9三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 9四、資金籌措方案 9五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 10六、原輔材料及設(shè)備 10七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 11八、環(huán)境影響 11九、報(bào)告編制依據(jù)和原則 11十、研究范圍 13十一、研究結(jié)論 13十二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 14第二章行業(yè)、市場(chǎng)分析 16一、行業(yè)有利因素及不利因素 16二、行業(yè)有利因素及不利因素 19三、我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展情況 22第三章項(xiàng)目背景分析 24一、我國醫(yī)院藥品銷售市場(chǎng)情況 24二、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 25三、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 28第四章項(xiàng)目投資主體概況 30一、公司基本信息 30二、公司簡介 30三、公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 31四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 33公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 33公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 33五、核心人員介紹 34六、經(jīng)營宗旨 35七、公司發(fā)展規(guī)劃 35第五章選址方案分析 37一、項(xiàng)目選址原則 37二、建設(shè)區(qū)基本情況 37三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 42四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 45五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 46六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 48第六章運(yùn)營管理模式 49一、公司經(jīng)營宗旨 49二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 49三、各部門職責(zé)及權(quán)限 50四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 53第七章SWOT分析 57一、優(yōu)勢(shì)分析（S） 57二、劣勢(shì)分析（W） 59三、機(jī)會(huì)分析（O） 59四、威脅分析（T） 60第八章發(fā)展規(guī)劃 66一、公司發(fā)展規(guī)劃 66二、保障措施 67第九章勞動(dòng)安全生產(chǎn) 70一、編制依據(jù) 70二、防范措施 71三、預(yù)期效果評(píng)價(jià) 75第十章原輔材料供應(yīng) 77一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 77二、項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 77第十一章進(jìn)度規(guī)劃方案 79一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 79項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 79二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 80第十二章項(xiàng)目環(huán)境影響分析 81一、編制依據(jù) 81二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 82三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 84四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 85五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 85六、營運(yùn)期環(huán)境影響 86七、環(huán)境管理分析 87八、結(jié)論 89九、建議 89第十三章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 91一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 91綜合總成本費(fèi)用估算表 92固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 94利潤及利潤分配表 95二、項(xiàng)目盈利能力分析 96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 98三、償債能力分析 99借款還本付息計(jì)劃表 100第十四章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 102一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 102二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 104第十五章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明 107緒論項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：重慶關(guān)于成立內(nèi)分泌治療藥物公司2、承辦單位名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：許xx（二）主辦單位基本情況經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約18.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx公斤內(nèi)分泌治療藥物/年。項(xiàng)目提出的理由老年人群體抵抗力低下，其容易兼患心臟病、腦血管病和高血壓等多種慢性疾病，對(duì)于藥品的絕對(duì)需求相對(duì)更高。隨著我國老齡化程度不斷的加深，將帶動(dòng)相關(guān)藥物市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。當(dāng)前，全球制造業(yè)格局正在發(fā)生重大調(diào)整，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，制造業(yè)正加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化與綠色化演進(jìn)。搶占現(xiàn)代制造技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，已成為許多國家和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。重慶作為國家老工業(yè)基地之一，以制造業(yè)為核心的工業(yè)一直以來在國民經(jīng)濟(jì)中處于基礎(chǔ)性地位。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7419.34萬元，其中：建設(shè)投資6156.33萬元，占項(xiàng)目總投資的82.98%；建設(shè)期利息142.43萬元，占項(xiàng)目總投資的1.92%；流動(dòng)資金1120.58萬元，占項(xiàng)目總投資的15.10%。資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資7419.34萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）4512.64萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額2906.70萬元。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：13200.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：11052.55萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：1565.86萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.71%。5、全部投資回收期（Pt）：6.65年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：6194.57萬元（產(chǎn)值）。原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括純水、蛇床子、黃連、黃柏、白鮮皮、苦參、虎杖、紫花地丁、地膚子、萹蓄、茵陳、蒼術(shù)、花椒、冰片、鹽酸特比萘芬、甲硝唑、芬布芬、胃蛋白酶、乙醇。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：提升泵、羅茨鼓風(fēng)機(jī)、微電解反應(yīng)器、氣浮池、壓力溶氣罐、空壓機(jī)、刮渣機(jī)、潛水?dāng)嚢铏C(jī)、污泥回流泵、水解調(diào)節(jié)池、平流沉淀池、清水池、提升泵、管道式電磁流量計(jì)、EGSB厭氧池、旋轉(zhuǎn)活塞循環(huán)泵、立式排污循環(huán)泵、消泡劑加藥系統(tǒng)、出水分布器、高速潛水?dāng)嚢铏C(jī)、潛水?dāng)嚢铏C(jī)。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。環(huán)境影響該項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保，“三同時(shí)”管理制度及《環(huán)境影響報(bào)告書》制度。處理好生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，避免對(duì)周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分別執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《城市污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《城鎮(zhèn)垃圾農(nóng)用控制標(biāo)準(zhǔn)》。該項(xiàng)目在建設(shè)生產(chǎn)中只要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成影響。報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》；2、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)》（第三版）；3、《工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)》；4、《現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》；5、《工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策》；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。研究范圍本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。研究結(jié)論項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積㎡12000.00約18.00畝1.1總建筑面積㎡21906.081.2基底面積㎡7080.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝323.282總投資萬元7419.342.1建設(shè)投資萬元6156.332.1.1工程費(fèi)用萬元5124.852.1.2其他費(fèi)用萬元867.132.1.3預(yù)備費(fèi)萬元164.352.2建設(shè)期利息萬元142.432.3流動(dòng)資金萬元1120.583資金籌措萬元7419.343.1自籌資金萬元4512.643.2銀行貸款萬元2906.704營業(yè)收入萬元13200.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元11052.55""6利潤總額萬元2087.82""7凈利潤萬元1565.86""8所得稅萬元521.96""9增值稅萬元496.84""10稅金及附加萬元59.63""11納稅總額萬元1078.43""12工業(yè)增加值萬元3721.07""13盈虧平衡點(diǎn)萬元6194.57產(chǎn)值14回收期年6.6515內(nèi)部收益率14.71%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元470.23所得稅后行業(yè)、市場(chǎng)分析行業(yè)有利因素及不利因素1、行業(yè)有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策及法律法規(guī)的大力支持醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在保障人民群眾身體健康和生命安全方面發(fā)揮重要作用。我國政府非常重視醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，并出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)行業(yè)的發(fā)展壯大。2016年中共中央政治局會(huì)議審議通過了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，提出了未來15年將加快落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，努力在分級(jí)診療制度、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、全民醫(yī)保制度、藥品供應(yīng)保障制度、綜合監(jiān)管制度等5項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)上取得突破；同年11月，工信部等部委頒布了《醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南》，提出“十三五”期間要全面落實(shí)建設(shè)制造強(qiáng)國和健康中國戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)中高速發(fā)展和向中高端邁進(jìn)。同年12月，國務(wù)院頒布了《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》，提出建立科學(xué)合理的分級(jí)診療制度、科學(xué)有效的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、高效運(yùn)行的全民醫(yī)療保障制度、規(guī)范有序的藥品供應(yīng)保障制度、嚴(yán)格規(guī)范的綜合監(jiān)管制度等。2019年《國務(wù)院政府工作報(bào)告》指出，做好常見慢性病防治，把高血壓、糖尿病等門診用藥納入醫(yī)保報(bào)銷，繼續(xù)深化醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革，穩(wěn)步推進(jìn)分級(jí)診療，提高居民基本醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例。上述政策的出臺(tái)，為醫(yī)藥行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供了有力支持。（2）人口老齡化推動(dòng)醫(yī)藥市場(chǎng)需求持續(xù)增長老齡化是人口結(jié)構(gòu)變化的全球性趨勢(shì)，65歲以上人口比例達(dá)到7%即是一國進(jìn)入老齡化社會(huì)的標(biāo)志。受80-90年代我國計(jì)劃生育政策影響，我國提早進(jìn)入了人口老齡化階段，2019年我國65歲及以上人口占總?cè)藬?shù)的比例為13%。老年人群體抵抗力低下，其容易兼患心臟病、腦血管病和高血壓等多種慢性疾病，對(duì)于藥品的絕對(duì)需求相對(duì)更高。隨著我國老齡化程度不斷的加深，將帶動(dòng)相關(guān)藥物市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。（3）居民醫(yī)療支付能力的提升促進(jìn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大隨著我國醫(yī)保制度、醫(yī)療體系及醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革，我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療規(guī)模的不斷增加。國家醫(yī)保局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2019年底，我國全口徑基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)135,436萬人。2013-2019年，我國醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支兩端持續(xù)增長，有利于醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長。2、行業(yè)不利因素（1）企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)集中度低在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域，2017年我國銷售額前100位的藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為12,087.57億元，占批發(fā)市場(chǎng)總額的70.7%；銷售額前100位的藥品零售企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為1,231.69億元，占零售市場(chǎng)總額的30.8%；而同期美國前三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，即Mckesson（麥克森）、Cardinal（康德樂）和AmerisourceBergen（美源伯根）占到了美國醫(yī)藥流通市場(chǎng)92%的市場(chǎng)份額。相較之下，我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小，行業(yè)集中度較低。在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域，我國醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)量較多，通常規(guī)模較小且結(jié)構(gòu)不合理。根據(jù)中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)《2018年全國工業(yè)及化學(xué)制藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》，截至2018年底，全國共有原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)2,380家。目前，我國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)仍存在數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)品缺乏自身特色，附加值低等特點(diǎn)，與發(fā)達(dá)國家的制藥企業(yè)相比，在產(chǎn)業(yè)集中度方面均有很大差距。（2）研發(fā)投入不足，創(chuàng)新能力較弱與歐美等發(fā)達(dá)國家的醫(yī)藥行業(yè)相比，受醫(yī)藥工業(yè)軟硬件條件的制約，我國醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入仍顯不足，影響了我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新能力，導(dǎo)致國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)普遍以生產(chǎn)仿制藥為主，技術(shù)水平較低。因此，加大科技投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，增加我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥品數(shù)量，盡快實(shí)現(xiàn)我國醫(yī)藥生產(chǎn)由仿制為主向仿制與創(chuàng)新相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，是今后醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。行業(yè)有利因素及不利因素1、行業(yè)有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策及法律法規(guī)的大力支持醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在保障人民群眾身體健康和生命安全方面發(fā)揮重要作用。我國政府非常重視醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，并出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)行業(yè)的發(fā)展壯大。2016年中共中央政治局會(huì)議審議通過了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，提出了未來15年將加快落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，努力在分級(jí)診療制度、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、全民醫(yī)保制度、藥品供應(yīng)保障制度、綜合監(jiān)管制度等5項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)上取得突破；同年11月，工信部等部委頒布了《醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南》，提出“十三五”期間要全面落實(shí)建設(shè)制造強(qiáng)國和健康中國戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)中高速發(fā)展和向中高端邁進(jìn)。同年12月，國務(wù)院頒布了《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》，提出建立科學(xué)合理的分級(jí)診療制度、科學(xué)有效的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、高效運(yùn)行的全民醫(yī)療保障制度、規(guī)范有序的藥品供應(yīng)保障制度、嚴(yán)格規(guī)范的綜合監(jiān)管制度等。2019年《國務(wù)院政府工作報(bào)告》指出，做好常見慢性病防治，把高血壓、糖尿病等門診用藥納入醫(yī)保報(bào)銷，繼續(xù)深化醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革，穩(wěn)步推進(jìn)分級(jí)診療，提高居民基本醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例。上述政策的出臺(tái)，為醫(yī)藥行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供了有力支持。（2）人口老齡化推動(dòng)醫(yī)藥市場(chǎng)需求持續(xù)增長老齡化是人口結(jié)構(gòu)變化的全球性趨勢(shì)，65歲以上人口比例達(dá)到7%即是一國進(jìn)入老齡化社會(huì)的標(biāo)志。受80-90年代我國計(jì)劃生育政策影響，我國提早進(jìn)入了人口老齡化階段，2019年我國65歲及以上人口占總?cè)藬?shù)的比例為13%。老年人群體抵抗力低下，其容易兼患心臟病、腦血管病和高血壓等多種慢性疾病，對(duì)于藥品的絕對(duì)需求相對(duì)更高。隨著我國老齡化程度不斷的加深，將帶動(dòng)相關(guān)藥物市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。（3）居民醫(yī)療支付能力的提升促進(jìn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大隨著我國醫(yī)保制度、醫(yī)療體系及醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革，我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療規(guī)模的不斷增加。國家醫(yī)保局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2019年底，我國全口徑基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)135,436萬人。2013-2019年，我國醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支兩端持續(xù)增長，有利于醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長。2、行業(yè)不利因素（1）企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)集中度低在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域，2017年我國銷售額前100位的藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為12,087.57億元，占批發(fā)市場(chǎng)總額的70.7%；銷售額前100位的藥品零售企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為1,231.69億元，占零售市場(chǎng)總額的30.8%；而同期美國前三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，即Mckesson（麥克森）、Cardinal（康德樂）和AmerisourceBergen（美源伯根）占到了美國醫(yī)藥流通市場(chǎng)92%的市場(chǎng)份額。相較之下，我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小，行業(yè)集中度較低。在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域，我國醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)量較多，通常規(guī)模較小且結(jié)構(gòu)不合理。根據(jù)中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)《2018年全國工業(yè)及化學(xué)制藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》，截至2018年底，全國共有原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)2,380家。目前，我國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)仍存在數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)品缺乏自身特色，附加值低等特點(diǎn)，與發(fā)達(dá)國家的制藥企業(yè)相比，在產(chǎn)業(yè)集中度方面均有很大差距。（2）研發(fā)投入不足，創(chuàng)新能力較弱與歐美等發(fā)達(dá)國家的醫(yī)藥行業(yè)相比，受醫(yī)藥工業(yè)軟硬件條件的制約，我國醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入仍顯不足，影響了我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新能力，導(dǎo)致國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)普遍以生產(chǎn)仿制藥為主，技術(shù)水平較低。因此，加大科技投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，增加我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥品數(shù)量，盡快實(shí)現(xiàn)我國醫(yī)藥生產(chǎn)由仿制為主向仿制與創(chuàng)新相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，是今后醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展情況醫(yī)藥行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)，是《中國制造2025》和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，是推進(jìn)健康中國建設(shè)的重要保障。隨著我國人口總量和老年人群體數(shù)量的不斷增加，以及因全球氣候變化、流行疾病發(fā)生頻率增加等因素，使我國對(duì)醫(yī)藥的需求不斷增加。目前我國已成為僅次于美國的第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。2012年至2017年是我國醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展期，國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年至2017年，我國規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)量從6,075個(gè)增長至7,697個(gè)；主營業(yè)務(wù)收入從17,083.26億元增長至28,185.50億元，年復(fù)合增長率為10.53%；利潤總額從1,731.68億元增至3,314.10億元，年復(fù)合增長率為13.86%。自2018年開始，我國醫(yī)療體制改革不斷推進(jìn)，“兩票制”、“藥品集中采購”、“仿制藥一致性評(píng)價(jià)”等制度相繼落地，標(biāo)志著我國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入整合轉(zhuǎn)型期，2019年我國規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量減少至7,382家，相比2017年減少315家，下降4.09%；主營業(yè)務(wù)收入從28,185.50億元減少到23,908.60億元，下降14.90%。醫(yī)藥行業(yè)的不斷整合，在淘汰一批不具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭能力企業(yè)的同時(shí)，也使得我國醫(yī)藥行業(yè)向著“集約型”、“規(guī)?；焙汀皠?chuàng)新型”方向不斷發(fā)展，藥品回歸療效，藥企回歸研發(fā)，整個(gè)行業(yè)環(huán)境越來越健康，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。2019年，在規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量、主營業(yè)務(wù)收入不斷下降的趨勢(shì)下，企業(yè)利潤卻較2018年實(shí)現(xiàn)了增長，也證明了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量在不斷提升。隨著醫(yī)療改革和國家政策的不斷深化推進(jìn)，我國醫(yī)藥企業(yè)不斷加大對(duì)仿制藥、創(chuàng)新藥的研發(fā)以及制藥水平的提升，我國醫(yī)藥行業(yè)未來仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。項(xiàng)目背景分析我國醫(yī)院藥品銷售市場(chǎng)情況近年來，我國醫(yī)院銷售市場(chǎng)保持增長態(tài)勢(shì)，2018年中國醫(yī)院藥品市場(chǎng)總銷售額達(dá)到7,718億人民幣，全年增長率為3.3%，增速與去年持平，但較以前年度放緩，主要是由于受到自醫(yī)療改革以來一系列政策的影響，如限制用藥和控費(fèi)趨嚴(yán)、醫(yī)保支付改革、藥占比控制等。2018年，招標(biāo)中心采購、高價(jià)藥品談判等政策多管齊下，跨國企業(yè)和本土企業(yè)全年銷售額分別為2,084億人民幣和5,634億人民幣。在藥品集中招標(biāo)采購以及高價(jià)藥談判的影響下，跨國企業(yè)和本土企業(yè)藥品的市場(chǎng)銷售額增長均因價(jià)格下跌受到影響，而銷售量依然是主要的市場(chǎng)增長動(dòng)力。從地域上看，國內(nèi)一線城市銷售增長率遠(yuǎn)低于二線、三線及其他城市，表明一線城市醫(yī)院藥品需求已經(jīng)基本飽和，而基層醫(yī)院的藥品需求不斷被開發(fā)，保持高增長的態(tài)勢(shì)，將成為醫(yī)院藥品銷售的主要增長點(diǎn)。2018年，中國縣域醫(yī)院藥品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1,931億元，同比增長4.4%，增速高于城市醫(yī)院?？h域醫(yī)院慢病藥物的市場(chǎng)增長率明顯高于整體，如糖尿病用藥、高血壓用藥的增速分別達(dá)到14.4%和18.0%。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著頂層制度改革趨于完善、居民對(duì)品牌的認(rèn)可度提升，不斷驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥工業(yè)行業(yè)快速發(fā)展。在可見的3-5年內(nèi)，高品質(zhì)仿制藥及創(chuàng)新藥是醫(yī)藥工業(yè)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。借助一致性評(píng)價(jià)制度的堅(jiān)決推行，仿制藥制造企業(yè)去偽存真，細(xì)分領(lǐng)域仿制藥龍頭率先受益。1、仿制藥將迎來發(fā)展契機(jī)目前我國仍然是以化學(xué)仿制藥為主導(dǎo)的仿制藥市場(chǎng)。創(chuàng)新藥品研發(fā)投入大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高、產(chǎn)品價(jià)格高，國內(nèi)只有少量頭部醫(yī)藥企業(yè)有資金和能力開發(fā)新藥，絕大多數(shù)國內(nèi)藥企未來仍然會(huì)以仿制藥為主要發(fā)展方向。根據(jù)“伯恩斯坦研究”對(duì)所覆蓋的制藥公司的統(tǒng)計(jì)，2010年-2015年是原研藥專利密集到期的時(shí)期，這段時(shí)期共計(jì)有400種左右的涉及呼吸、內(nèi)分泌代謝、心血管、中樞神經(jīng)系統(tǒng)等細(xì)分領(lǐng)域的專利原研藥到期。原研藥專利的大量到期將有助仿制藥企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展產(chǎn)品范圍，同時(shí)以較低的價(jià)格搶占原研藥的市場(chǎng)空間。原料藥方面，根據(jù)美國FDA數(shù)據(jù)，2014年全球有145項(xiàng)藥物基本化合物的專利期滿，2015年有122項(xiàng)專利保護(hù)期結(jié)束，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年至2020年期間將會(huì)有多達(dá)945項(xiàng)藥物基本化合物的專利陸續(xù)到期。藥物基本化合物專利到期有助于上游原料藥行業(yè)降低生產(chǎn)成本，使仿制藥企業(yè)進(jìn)一步降低原料采購成本。在貿(mào)易戰(zhàn)和降低用藥成本的雙重背景下，使用仿制藥實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代已經(jīng)成為基本趨勢(shì)。近年來我國出臺(tái)多項(xiàng)政策促進(jìn)仿制藥行業(yè)發(fā)展，預(yù)計(jì)仿制藥在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)仍將是我國醫(yī)藥衛(wèi)生體系的支撐和基本保障。2、一致性評(píng)價(jià)促使行業(yè)加速整合2018年12月，國家藥監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于仿制藥質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的公告》，加速推進(jìn)我國仿制藥一致性評(píng)價(jià)工作。公告要求，對(duì)于通過一致性評(píng)價(jià)的品種優(yōu)先納入國家基本藥物目錄，未通過一致性評(píng)價(jià)的品種將逐步被調(diào)出目錄?；瘜W(xué)藥品新注冊(cè)分類實(shí)施前批準(zhǔn)上市的含基本藥物品種在內(nèi)的仿制藥，自首家品種通過一致性評(píng)價(jià)后，其他藥品生產(chǎn)企業(yè)的相同品種原則上應(yīng)在3年內(nèi)完成一致性評(píng)價(jià)。對(duì)同品種藥品通過一致性評(píng)價(jià)的藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到3家以上的，在藥品集中采購等方面，原則上不再選用未通過一致性評(píng)價(jià)的品種。上述政策背景下，率先通過一致性評(píng)價(jià)的品種市場(chǎng)份額大概率會(huì)大大提高，同時(shí)還有機(jī)會(huì)獲得優(yōu)先采購權(quán)，不僅有價(jià)格優(yōu)待權(quán)，還有社保部的醫(yī)保支持（醫(yī)保報(bào)銷）。而在一致性評(píng)價(jià)中落下的低質(zhì)量的仿制藥等同于被迫退出醫(yī)院市場(chǎng)，未進(jìn)入前三名的產(chǎn)品，市場(chǎng)份額將會(huì)被優(yōu)先通過一致性評(píng)價(jià)的產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升，產(chǎn)品質(zhì)量也將進(jìn)一步提高。同時(shí)，一致性評(píng)價(jià)政策賦予了相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量保證，這將進(jìn)一步提升醫(yī)生對(duì)于仿制藥的處方意愿的使用意愿，特別是在一些慢病治療領(lǐng)域，醫(yī)生更有可能開具通過了一致性評(píng)價(jià)的仿制藥。這將進(jìn)一步促進(jìn)本土藥企在中國藥品市場(chǎng)中廣泛覆蓋，深度滲透，而過期原研藥的先發(fā)優(yōu)勢(shì)不再，下沉的阻力將進(jìn)一步加大。3、帶量采購?fù)苿?dòng)行業(yè)模式轉(zhuǎn)變醫(yī)藥行業(yè)帶量采購政策持續(xù)推進(jìn)，繼“4+7”和擴(kuò)圍的25個(gè)集采品種以及第二輪的32個(gè)品種后，2020年7月，第三輪國家藥品集采文件公布，新增56個(gè)品種。預(yù)計(jì)未來全國藥品集采所涉品種范圍仍將不斷擴(kuò)容，集中采購將進(jìn)入常態(tài)化階段。帶量采購逐漸成常態(tài)，藥價(jià)虛高水分被擠出后將惠及患者。而對(duì)于藥企而言，面對(duì)這種市場(chǎng)新環(huán)境，將不得不在提升質(zhì)量、擴(kuò)大規(guī)模上做文章。對(duì)于中標(biāo)藥企來說有了銷量的保證，在營銷上的投入將減少，或刺激企業(yè)投身創(chuàng)新藥研發(fā)或進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。藥品價(jià)格的變化也將帶來醫(yī)生處方動(dòng)力根本的變化，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為壓低藥價(jià)的力量，從而帶來整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)，尤其是仿制藥市場(chǎng)深層次結(jié)構(gòu)性的改變。質(zhì)量高、成本能夠有效控制的治療性品種在今后將長期受益。隨著一致性評(píng)價(jià)工作的推進(jìn)和帶量采購的啟動(dòng)，仿制藥惡性競(jìng)爭的局面將難以為繼，市場(chǎng)會(huì)很快集中到少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)手中。未來醫(yī)保資金的支出結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生改變，在藥品的醫(yī)保支出結(jié)構(gòu)中，優(yōu)質(zhì)仿制藥占比會(huì)提高，高價(jià)過期專利藥、輔助用藥等對(duì)醫(yī)保資金的占用將被壓縮。研發(fā)管線豐富、有重大品種的研發(fā)創(chuàng)新企業(yè)，或者具有品種優(yōu)勢(shì)、在一致性評(píng)價(jià)中進(jìn)度領(lǐng)先、銷售能力強(qiáng)的仿制藥企業(yè)有望通過落后產(chǎn)能的淘汰和進(jìn)口替代等途徑迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。4、分級(jí)診療促使銷售渠道下沉自2015年以來我國分級(jí)診療制度不斷深化，2020年中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議再次指出，加快推進(jìn)健全分級(jí)診療制度、完善醫(yī)防協(xié)同機(jī)制、深化公立醫(yī)院改革、深化醫(yī)保支付方式改革、加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、完善藥品供應(yīng)保障體系等重點(diǎn)任務(wù)。分級(jí)診療的政策引導(dǎo)將使更多的藥品處方和銷售轉(zhuǎn)移到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。可以預(yù)見，未來社區(qū)和低等級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為慢病用藥的主流渠道。盡管目前特藥產(chǎn)品（指治療重特大疾病需要使用的一些費(fèi)用較高、療效確切且無其他治療方案可替代的特殊治療藥品）的用藥依然還停留在高等級(jí)公立醫(yī)院市場(chǎng)，但是隨著政策導(dǎo)向帶來的病患和處方引流到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，未來不僅有更多的慢病藥物處方將會(huì)下沉到基層機(jī)構(gòu)，一些原研藥也期望在基層找到新的增長機(jī)會(huì)。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭力。項(xiàng)目投資主體概況公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：許xx3、注冊(cè)資本：580萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-10-107、營業(yè)期限：2014-10-10至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事內(nèi)分泌治療藥物相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造“智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3427.452741.962570.59負(fù)債總額1672.781338.221254.59股東權(quán)益合計(jì)1754.671403.741316.00公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7775.076220.065831.30營業(yè)利潤1379.931103.941034.95利潤總額1153.72922.98865.29凈利潤865.29674.93623.01歸屬于母公司所有者的凈利潤865.29674.93623.01核心人員介紹1、許xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、薛xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、沈xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、何xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、蔡xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場(chǎng)為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。選址方案分析項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。建設(shè)區(qū)基本情況重慶，簡稱渝，別稱山城，是中華人民共和國省級(jí)行政區(qū)、中西部唯一直轄市、國家中心城市、超大城市，國務(wù)院批復(fù)確定的中國重要的中心城市之一、長江上游地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心、國家重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、西南地區(qū)綜合交通樞紐。總面積8.24萬平方千米，轄26個(gè)區(qū)、8個(gè)縣、4個(gè)自治縣，2019年建成區(qū)面積1379平方千米，常住人口3124.32萬人，城鎮(zhèn)人口2086.99萬人。重慶地處中國內(nèi)陸西南部，是長江上游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、金融、科創(chuàng)、航運(yùn)和商貿(mào)物流中心，國家物流樞紐，西部大開發(fā)重要的戰(zhàn)略支點(diǎn)、一帶一路和長江經(jīng)濟(jì)帶重要聯(lián)結(jié)點(diǎn)以及內(nèi)陸開放高地、山清水秀美麗之地；既以江城、霧都、橋都著稱，又以山城揚(yáng)名。重慶以漢族為主，少數(shù)民族主要有土家族、苗族等。旅游資源豐富，有長江三峽、世界文化遺產(chǎn)大足石刻、世界自然遺產(chǎn)武隆喀斯特和南川金佛山等壯麗景觀。重慶是國家歷史文化名城。1189年，宋光宗趙惇先封恭王再即帝位，自詡雙重喜慶，重慶由此得名。重慶是紅巖精神起源地，巴渝文化發(fā)祥地，火鍋、吊腳樓等影響深遠(yuǎn)；在文字記載的3000余年中，曾三為國都，四次筑城，史稱巴渝；抗戰(zhàn)時(shí)期為國民政府陪都。重慶是西南地區(qū)最大的工商業(yè)城市，國家重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地。有國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室10個(gè)、國家級(jí)工程技術(shù)研究中心10個(gè)、高校67所，中國（重慶）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項(xiàng)目、兩江新區(qū)、渝新歐國際鐵路等戰(zhàn)略項(xiàng)目。地區(qū)生產(chǎn)總值增速保持在合理區(qū)間，全年增長6.3%、達(dá)到2.36萬億元，人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破1萬美元。工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步回暖，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.2%。服務(wù)業(yè)支撐力增強(qiáng)，服務(wù)業(yè)增加值增長6.4%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到51.3%。物價(jià)形勢(shì)總體穩(wěn)定，居民消費(fèi)價(jià)格上漲2.7%。今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是具有里程碑意義的一年，做好政府工作十分重要。共建“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、新一輪西部大開發(fā)等國家戰(zhàn)略交匯疊加，進(jìn)一步拓展了重慶的發(fā)展空間。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%；固定資產(chǎn)投資增長6%左右，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長7.5%左右，進(jìn)出口穩(wěn)中提質(zhì)；城鎮(zhèn)新增就業(yè)60萬人以上，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右；居民消費(fèi)價(jià)格漲幅3.5%左右；居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步；現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧；節(jié)能減排降碳完成國家下達(dá)任務(wù)。（一）全球制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢(shì)。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深刻變革，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化與綠色化成為制造業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。泛在連接和普適計(jì)算將無所不在，虛擬化技術(shù)、3D打印、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將重構(gòu)制造業(yè)技術(shù)體系，如3D打印將新材料、數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù)植入產(chǎn)品，使產(chǎn)品的功能極大豐富，性能發(fā)生質(zhì)的變化；在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等泛在信息的強(qiáng)力支持下，制造商、生產(chǎn)服務(wù)商、用戶在開放、共用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上互動(dòng)，大規(guī)模個(gè)性化訂制生產(chǎn)將逐步取代大批量流水線生產(chǎn)；基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠將成為未來制造的主要形式，重復(fù)和一般技能勞動(dòng)將不斷被智能裝備和智能生產(chǎn)方式所替代。隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重心由生產(chǎn)端向研發(fā)設(shè)計(jì)、營銷服務(wù)等環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)形態(tài)將從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)眾包、異地協(xié)同設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等正在構(gòu)建企業(yè)新的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；全生命周期管理、總集成總承包、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈新體系。制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭的制高點(diǎn)，各國紛紛制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略。美國從2011年起陸續(xù)出臺(tái)《美國先進(jìn)制造業(yè)伙伴關(guān)系計(jì)劃》《美國先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》《美國制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》，力求促進(jìn)美國先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展、提高美國制造業(yè)全球競(jìng)爭力。德國在2013年出臺(tái)《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略實(shí)施建議》，力求使德國成為先進(jìn)智能制造技術(shù)的創(chuàng)造者和供應(yīng)者。日本在2014年出臺(tái)《日本制造業(yè)白皮書》，力求通過重振國內(nèi)制造業(yè)復(fù)蘇日本經(jīng)濟(jì)。英國在2015年出臺(tái)《英國制造業(yè)2050》，力求重振英國制造業(yè)并提升國際競(jìng)爭力。法國在2013年出臺(tái)《“新工業(yè)法國”戰(zhàn)略》，力求通過創(chuàng)新重塑工業(yè)實(shí)力，使法國處于全球工業(yè)競(jìng)爭力第一梯隊(duì)。（二）我國制造業(yè)發(fā)展面臨新形勢(shì)。制造業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇。2015年，我國工業(yè)增加值達(dá)到22.9萬億元，制造業(yè)產(chǎn)出占世界比重超過20%，在500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中，我國有220多種產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一，是全球第一制造大國。隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，國家“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略的深入實(shí)施，需求潛力加速釋放，為我國制造業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。各行業(yè)新的裝備需求、人民群眾新的消費(fèi)需求、社會(huì)管理和公共服務(wù)新的民生需求、國防建設(shè)新的安全需求，都要求制造業(yè)在重大技術(shù)裝備創(chuàng)新、消費(fèi)品質(zhì)量和安全、公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備供給和國防裝備保障等方面迅速提升水平和能力。全面深化改革和進(jìn)一步擴(kuò)大開放，將不斷激發(fā)制造業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)造力，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！吨袊圃?025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的部署推進(jìn)，為我國制造業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。制造業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。國內(nèi)部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，供需錯(cuò)位情況較為突出；勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升；資源和環(huán)境約束不斷加強(qiáng)；自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；發(fā)達(dá)國家通過“再工業(yè)化”吸引高端制造業(yè)加速回流，其他發(fā)展中國家利用資源成本要素優(yōu)勢(shì)加快承接產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移，對(duì)我國制造業(yè)發(fā)展形成“雙向擠壓”。以往依靠資源要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放發(fā)展模式再也難以為繼，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效刻不容緩。（三）我市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)。經(jīng)過多年來的快速發(fā)展，我市制造業(yè)已具備一定的基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)更高水平發(fā)展的條件?？傮w上看，我市處于工業(yè)化快速發(fā)展階段，但仍屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)、仍處于欠發(fā)達(dá)階段，制造業(yè)發(fā)展水平與建設(shè)國家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地的目標(biāo)仍有較大差距。突出表現(xiàn)為：制造業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，研發(fā)投入不足，中高端人才缺乏，產(chǎn)業(yè)技術(shù)對(duì)外依存度較高；產(chǎn)品檔次不高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大；龍頭企業(yè)和科技型企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模偏小，核心競(jìng)爭力不強(qiáng)；資源能源價(jià)格和物流成本相對(duì)較高；等等。這些問題必須引起高度重視，采取切實(shí)措施加以解決。建設(shè)國家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地，必須深刻認(rèn)識(shí)并牢牢把握當(dāng)前全球制造業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)和我國制造業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓關(guān)鍵、重點(diǎn)突破帶全局、結(jié)果倒逼求實(shí)效，在優(yōu)化空間布局、提高創(chuàng)新能力、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升開放發(fā)展水平、推動(dòng)工業(yè)化和信息化深度融合、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)、提高綠色發(fā)展水平、發(fā)展服務(wù)型制造及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等方面花大功夫、下大力氣，努力探索符合我市實(shí)際的現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展路徑，加快建設(shè)國家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地，不斷提高制造業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，為我市如期全面建成小康社會(huì)和建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的國家中心城市提供堅(jiān)實(shí)支撐。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展（一）提高制造業(yè)創(chuàng)新能力。深入推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研資用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈配置資源鏈，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化，激發(fā)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新活力，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，不斷提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。（二）加快制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革整體部署，發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有序銜接、競(jìng)相發(fā)力，構(gòu)建多支柱產(chǎn)業(yè)體系，不斷增加有效供給。以市場(chǎng)化、法制化方式加快化解過剩產(chǎn)能，盤活“僵尸企業(yè)”和空殼公司資產(chǎn)，積極穩(wěn)妥去除無效供給。（三）推動(dòng)制造業(yè)開放發(fā)展。發(fā)揮我市西部大開發(fā)的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)、“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶的聯(lián)接點(diǎn)功能，充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，提高利用內(nèi)外資水平，深化國際產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，完善國際物流通道，吸引全球要素集聚我市，促進(jìn)本地產(chǎn)品分銷全球，打造內(nèi)陸開放高地新優(yōu)勢(shì)。（四）推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，完善智能制造支撐體系，推進(jìn)制造過程智能化，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升企業(yè)信息化智能化水平。（五）強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力。核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)（以下統(tǒng)稱“四基”）等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱，是制約制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦汽車、智能終端、機(jī)器人等重點(diǎn)產(chǎn)品，注重需求側(cè)激勵(lì)，統(tǒng)籌好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好整機(jī)企業(yè)與基礎(chǔ)企業(yè)雙方積極性，加快破解制約制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。（六）加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)。提高企業(yè)質(zhì)量控制能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量管理機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)制造業(yè)質(zhì)量大幅提升。鼓勵(lì)企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和重慶制造整體形象。（七）深入推進(jìn)綠色制造。強(qiáng)化生態(tài)約束，加大先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝和裝備的研發(fā)力度，加快制造業(yè)綠色改造升級(jí)，推進(jìn)資源高效循環(huán)利用，努力構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。（八）大力發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。加快制造與服務(wù)的協(xié)同發(fā)展，大力發(fā)展與制造業(yè)緊密相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，開展商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，推動(dòng)制造業(yè)整體向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。（九）提高園區(qū)發(fā)展水平。工業(yè)園區(qū)（含各類開發(fā)區(qū)中的工業(yè)集聚區(qū)）是建設(shè)國家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地的關(guān)鍵和核心載體。加大特色產(chǎn)業(yè)引進(jìn)培育力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高土地節(jié)約集約利用能力，提升服務(wù)水平，推動(dòng)園區(qū)集群智能綠色發(fā)展和產(chǎn)城融合發(fā)展。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)到2020年，國家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)取得重大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：——規(guī)模邁上新臺(tái)階。工業(yè)總產(chǎn)值4萬億元，年均增長10%左右。工業(yè)增加值1萬億元左右，年均增長10%左右?！Y(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資占工業(yè)投資的比重提高至30%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)產(chǎn)值的比重提高至25%?！?jiǎng)?chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度提高至1.6%。規(guī)模以上工業(yè)每億元主營業(yè)務(wù)收入有效發(fā)明專利數(shù)提高至0.45件。——質(zhì)量效益明顯提高。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率穩(wěn)定在全國平均水平以上。規(guī)模以上工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高至35萬元/人?年。制造業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭力指數(shù)提高至86.5。——“兩化”融合進(jìn)一步深入?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率提高至80%。數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率提高至75%。關(guān)鍵工序數(shù)控化率提高至55%。軟件和信息服務(wù)業(yè)銷售收入突破4000億元。——制造業(yè)發(fā)展更為綠色。單位規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗累計(jì)下降18%，單位規(guī)模以上工業(yè)增加值二氧化碳排放量累計(jì)下降22%，單位規(guī)模以上工業(yè)增加值用水量累計(jì)下降30%，大宗工業(yè)固體廢棄物綜合利用率提高至85%。到2025年，制造業(yè)整體達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，建成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量效益突出的國家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向（一）發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著眼國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，緊扣世界科技革命和產(chǎn)業(yè)革命方向，引進(jìn)和培育并舉，整合各方資源，發(fā)展一批重點(diǎn)產(chǎn)品和關(guān)鍵配套，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。加大全球制造業(yè)前沿技術(shù)儲(chǔ)備研發(fā)，不斷拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1萬億元以上，增加值占全市工業(yè)增加值的比重提高至30%。（二）改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加大企業(yè)技術(shù)改造力度，推動(dòng)軍民深度融合發(fā)展，促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步釋放現(xiàn)有體系增長潛力，加快向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化與綠色化邁進(jìn)。（三）積極穩(wěn)妥去除無效供給。去除過剩產(chǎn)能。聚焦煤炭、鋼鐵、船舶等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)能耗、水耗、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)和技術(shù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行有區(qū)別的階梯型、懲罰性水電氣價(jià)格，妥善做好職工安置和債務(wù)處置，依法依規(guī)淘汰落后產(chǎn)能，支持企業(yè)將富余產(chǎn)能轉(zhuǎn)產(chǎn)有市場(chǎng)的相關(guān)產(chǎn)品或向外轉(zhuǎn)移，對(duì)無法轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)移的，引導(dǎo)企業(yè)通過主動(dòng)壓減、兼并重組等方式退出，用市場(chǎng)的辦法化解現(xiàn)有過剩產(chǎn)能。實(shí)施負(fù)面清單管理，嚴(yán)控新增過剩產(chǎn)能項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向的趨勢(shì)研究，防范新的產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)。加快工業(yè)產(chǎn)能交易平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能的充分利用。加快制定煤炭行業(yè)工效比、采煤機(jī)械自動(dòng)化水平、安全生產(chǎn)管理信息化水平等標(biāo)準(zhǔn)，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律關(guān)停，鼓勵(lì)煤炭生產(chǎn)企業(yè)通過主動(dòng)壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)退出產(chǎn)能。推動(dòng)鋼鐵行業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合危舊房改造、高端商務(wù)集聚區(qū)、工業(yè)廠房、城市橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和汽車、電子等產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，支持現(xiàn)有企業(yè)將富余煉鋼能力轉(zhuǎn)產(chǎn)汽車薄板、鋼結(jié)構(gòu)等精品用材；依托重慶中鋼投資（集團(tuán)）有限公司等載體，鼓勵(lì)引導(dǎo)現(xiàn)有鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提高廢舊鋼回收利用比重，減少鐵礦石依賴，通過原料結(jié)構(gòu)調(diào)整降低成本，實(shí)現(xiàn)扭虧增效。加強(qiáng)岸線資源管理，全面清查江岸用地情況，逐步減少造船產(chǎn)能，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)減量化兼并重組，支持其向生產(chǎn)高技術(shù)船舶、海洋工程船（臺(tái)）等轉(zhuǎn)型。積極穩(wěn)妥做好水泥、平板玻璃、煙花爆竹等其他行業(yè)去產(chǎn)能工作。到2020年，支柱產(chǎn)業(yè)及骨干企業(yè)產(chǎn)能利用率超過80%。項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。運(yùn)營管理模式公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、內(nèi)分泌治療藥物行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和內(nèi)分泌治療藥物行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)內(nèi)分泌治療藥物行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完