




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第11頁共11頁物業(yè)管?理個人?工作總?結(jié)范文?我從?___?_年_?___?月__?__日?___?_物業(yè)?正式成?立后,?接管_?___?物業(yè)客?服部客?服領(lǐng)班?工作,?負責(zé)客?服組、?清潔組?、維修?組的管?理工作?。歷時?___?_個月?,從摸?索到熟?悉,邊?做邊學(xué)?,在我?前進的?每一步?中,都?得到了?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的熱?情相助?,得到?了大多?數(shù)住呢?的支持?與認可?。在這?___?_個月?來,我?們面對?了很多?壓力,?克服了?很多困?難,但?我們卻?非常愉?快和充?實。因?為我們?有一只?高素質(zhì)?的隊伍?,有一?群熱情?、愿奉?獻的物?業(yè)管理?人。我?們扎實?工作,?勤奮敬?業(yè),協(xié)?調(diào)各方?,周到?服務(wù),?完成了?各級領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?任務(wù),?具體情?況如下?:一?、規(guī)范?行為,?強化內(nèi)?部管理?,自身?建設(shè)質(zhì)?量提高?。1?、管理?處員工?統(tǒng)一著?裝,掛?牌上崗?。2?、對住?戶、客?戶服務(wù)?按中心?要求規(guī)?程操作?,貫徹?禮貌待?人、化?解矛盾?、微笑?服務(wù),?適時贊?美等工?作規(guī)程?。3?、員工?按時上?下班,?打考勤?,請假?需經(jīng)班?組及主?管批準?。4?、員工?分工明?確,工?作內(nèi)容?落實到?人,熟?知崗位?職責(zé)、?工作標?準、工?作規(guī)程?。二?、規(guī)范?服務(wù)?1、認?真書寫?各項工?作日志?,文件?、記錄?清楚。?2、?建立了?清潔、?維修日?巡檢表?,落實?交班工?作記錄?本。?3、客?服組每?周二下?午召開?一次周?例會,?在員工?匯報工?作的基?礎(chǔ)上,?小結(jié)、?點評、?總結(jié)前?一階段?完成的?工作任?務(wù),同?時布置?新的工?作任務(wù)?,宣傳?中心例?會規(guī)定?,提出?明確要?求,及?時上報?主管,?請示工?作。?4、每?月對住?戶來電?來訪進?行月統(tǒng)?計。接?待來電?來訪共?計__?__件?,其中?住戶咨?詢__?__件?,意見?建議_?___?件,住?戶投訴?___?_件,?公共維?修__?__件?,居家?維修_?___?件,其?它服務(wù)?___?_件,?表揚_?___?件。?5、辦?理小區(qū)?id門?禁卡4?571?張,車?卡38?0張,?非機動?車張。?6、?建立完?善的檔?案管理?制度,?對收集?各類資?料等文?件分類?歸檔完?整,有?檢索目?錄,共?計23?盒。同?時,初?步實施?了電子?化管理?,各種?公告、?通知、?報告、?物業(yè)費?、業(yè)主?信息資?料,并?同步建?立電子?檔案,?可隨時?調(diào)閱。?三、?房屋管?理深入?細致?及時處?理居家?報修和?公共區(qū)?域的報?修問題?,半年?居家維?修服務(wù)?量高達?___?_件,?公共區(qū)?域__?__件?,小區(qū)?維修量?大,技?術(shù)人員?少,要?求維修?工技術(shù)?全面,?并且還?要帶夜?班維修?工作和?北苑日?夜維修?任務(wù)。?維修工?作人員?總是默?默地工?作,從?無怨言?,從不?計較個?人得失?。我們?的張立?勇師傅?總是一?手肩扛?梯子,?一手騎?自行車?,從這?家到那?一戶,?從來都?是熱情?微笑,?仔細講?解和宣?傳維修?知識。?汪學(xué)林?師傅一?次又一?次違規(guī)?配合業(yè)?主買材?料(我?們一般?要求業(yè)?主自行?準備材?料),?騎電瓶?車到建?材市場?尋找匹?配的材?料,從?來沒有?申請過?一次路?費和人?工費,?在繁忙?的維修?工作中?,分擔(dān)?著一部?分北苑?維修工?作,每?次都是?風(fēng)風(fēng)火?火兩邊?跑。維?修師傅?忙碌的?身影,?無數(shù)次?地感動?了我,?各種重?大維修?、夜晚?維修都?是隨叫?隨到,?謝謝他?們在自?己的崗?位上無?怨無悔?地奉獻?,真誠?地執(zhí)著?地付出?勤勞的?汗水。?四、?對房屋?管理維?護1?、對正?在裝修?的房屋?,我們?嚴格按?房屋裝?修規(guī)定?,督促?戶主按?規(guī)定進?行裝修?,裝修?申請、?裝修人?員實施?ab卡?的管理?,杜絕?違章情?況的發(fā)?生。?2、對?小區(qū)已?裝修業(yè)?主發(fā)生?房屋滲?漏等情?況,管?理處采?取幾種?方式幫?助住戶?排憂解?難,一?方面打?報告由?學(xué)校集?中處理?,一方?面報校?修建中?心,一?方面積?極聯(lián)系?施工單?位。針?對住戶?反映的?問題,?落實維?修。?五、日?常設(shè)施?養(yǎng)護建?立維修?巡查制?度對?公共區(qū)?域日常?設(shè)施、?設(shè)備進?行保養(yǎng)?維護,?及時通?知電梯?、門禁?公司技?術(shù)人員?維保、?維修。?對小區(qū)?路燈督?促全面?檢修,?供水供?電系統(tǒng)?及時查?驗、修?繕、排?除安全?隱患,?對小區(qū)?公共區(qū)?域便民?晾曬等?問題及?時打報?告學(xué)校?籌建。?六、?規(guī)范保?潔服務(wù)?過程,?滿足清?潔舒適?的要求?。監(jiān)?督指導(dǎo)?小區(qū)保?潔工作?,制定?標準操?作監(jiān)督?流程,?落實分?區(qū)負責(zé)?制度,?定人、?定崗、?定工作?內(nèi)容,?每周定?期檢查?制度,?有效地?調(diào)動其?積極性?,促進?內(nèi)部和?諧競爭?,提升?小區(qū)環(huán)?境質(zhì)量?。七?、綠化?工作。?生活?垃圾日?產(chǎn)日清?,裝修?垃圾每?周一次?落實清?理。園?林綠化?工作堅?持每月?對小區(qū)?樹木進?行修剪?、補苗?、病蟲?除害、?施肥施?水等工?作。目?前樹木?長勢良?好,保?證小區(qū)?內(nèi)的綠?化養(yǎng)護?質(zhì)量。?八、?宣傳文?化工作?方面?團結(jié)合?作,共?同進步?,開展?批評與?自我批?評,打?造和諧?、文明?、團結(jié)?創(chuàng)新的?團隊,?提升物?業(yè)服務(wù)?品質(zhì),?宣傳物?業(yè)的工?作及中?心的服?務(wù)理念?,保證?暢通的?溝通渠?道,堅?持正確?的服務(wù)?理念(?有理也?是無理?),及?時向業(yè)?主提供?安全知?識、健?康常識?,天氣?預(yù)報、?溫馨提?示等。?嬴得了?業(yè)主對?物業(yè)管?理工作?的理解?和支持?。九?、業(yè)主?的滿意?就是物?業(yè)管理?服務(wù)工?作的最?終目標?經(jīng)過?___?_個月?的工作?,熟悉?了基層?管理工?作流程?,基本?能夠?qū)?所學(xué)知?識與實?踐相結(jié)?合,形?成了自?己的工?作方式?,也對?中心理?念有了?更深刻?的認識?。我在?工作中?越來越?感受到?以誠待?人,以?誠處事?,從短?期看也?許會給?自己帶?來一些?困擾,?但從長?遠來看?,其效?果顯而?易見。?無論是?對物業(yè)?領(lǐng)導(dǎo),?對同事?還是對?住戶,?誠實本?身就是?的尊重?,以誠?待人,?才能得?到真正?的理解?與支持?。勞酬?君子,?天道酬?勤。我?們的業(yè)?主群體?屬于高?素質(zhì)、?高素養(yǎng)?的知識?群體,?隨著他?們對物?業(yè)管理?工作的?了解程?度加深?和關(guān)注?度的提?高,必?然要求?提高管?理上的?透明度?,使物?業(yè)管理?行為更?加規(guī)范?。因此?,誠信?決不僅?僅是個?口號,?而是我?們發(fā)展?和生存?的前提?。這?七個月?的工作?,也暴?露了自?身存在?的問題?和缺陷?,如在?設(shè)備管?理上比?較薄弱?,與上?層溝通?上欠缺?力度,?有待在?今后工?作中予?以改進?和學(xué)習(xí)?。同時?,希望?能有機?會到比?較成熟?的社區(qū)?學(xué)習(xí),?掌握更?好的技?能,提?高自身?的專業(yè)?水平,?多與同?行進行?橫向聯(lián)?系。?新的一?年,即?將來到?,決心?在崗位?上,投?入更多?的時間?,更大?的熱情?,完成?上級布?置的各?項工作?,不辜?負上級?領(lǐng)導(dǎo)的?期望。?希望我?們的團?隊每一?個珍惜?在一起?的和諧?氣氛,?創(chuàng)造更?多的驚?喜和超?越,更?好的發(fā)?揮團隊?精神,?以住戶?無抱怨?、服務(wù)?無缺憾?、管理?無盲點?、工程?無隱患?為工作?目標,?讓我們?___?_物業(yè)?隨著新?年悄然?而至的?腳步,?而潛入?我們廣?大住戶?的內(nèi)心?而努力?、奮斗?!物?業(yè)管理?個人工?作總結(jié)?范文(?二)?我于_?___?年__?__月?___?_日從?事物業(yè)?工作至?今,在?這短短?的__?__個?月內(nèi),?我深刻?體會到?物業(yè)工?作是一?項特殊?的服務(wù)?性工作?。在工?作中我?嚴格要?求自己?,以身?作則,?對人或?事情一?律公正?、公平?對待,?工作上?認真細?心,態(tài)?度一絲?不茍,?盡量做?到讓公?司和服?務(wù)單位?、業(yè)主?滿意、?認可。?為了?總結(jié)經(jīng)?驗,取?長補短?,更進?一步做?好物業(yè)?工作,?在這幾?個月內(nèi)?我對物?業(yè)工作?也做如?下總結(jié)?。一?、應(yīng)做?到有“?責(zé)任心?、愛心?、耐心?、虛心?”的“?四有心?人”?1、責(zé)?任心:?首先要?嚴格落?實、認?清自己?崗位職?責(zé)。就?我們的?工作而?言,一?切從單?位、業(yè)?主利益?出發(fā),?一切為?單位、?業(yè)主服?務(wù)就是?我們的?責(zé)任。?我想我?們每一?個人都?不想自?己成為?一個“?不負責(zé)?任,沒?有責(zé)任?感的人?”。認?清自己?的崗位?職責(zé)就?會知道?自己該?做什么?不該做?什么了?。這樣?就會認?真去做?好本職?工作,?對自己?工作責(zé)?任內(nèi)的?任何事?情主動?認真去?做,不?要等著?領(lǐng)導(dǎo)去?安排;?2、?愛心:?一個好?的員工?要有足?夠的工?作經(jīng)驗?,有細?心,有?熱情的?工作態(tài)?度外,?我認為?還要有?愛心,?愛心也?是我們?做好工?作的一?大“法?寶”,?一定要?把自己?那份“?愛心”?融入到?環(huán)境中?,融入?到工作?中去;?3、?耐心:?增強工?作觀念?和宗旨?意識,?一定要?樹立以?人為本?的思想?,盡可?能地為?業(yè)主辦?實事、?辦好事?。即要?用耐心?、真心?、精心?解決問?題,細?心做好?工作。?這樣才?能把工?作做好?、做細?、做扎?實,切?實解決?工作中?遇到的?實際問?題。?4、虛?心:在?工作中?一定要?本著虛?心學(xué)習(xí)?、認真?求教的?宗旨,?扎實的?工作。?虛心向?物業(yè)前?輩學(xué)習(xí)?求教,?總結(jié)教?訓(xùn)積累?經(jīng)驗,?以誠懇?的態(tài)度?對待工?作。?二、應(yīng)?以飽滿?樂觀的?心態(tài)去?對待工?作社?會對于?物業(yè)這?一行業(yè)?認知欠?缺,很?多人看?不起物?業(yè)工作?人員,?但是我?們自己?一定要?以很好?的心態(tài)?去面對?。在工?作中一?定不要?太多抱?怨、太?多牢騷?,在思?想上要?積極進?取,樂?觀向上?,千萬?不能停?滯不前?。三?、工作?中以身?作則,?嚴格自?己的工?作態(tài)度?工作?期間嚴?格遵守?各項規(guī)?章制度?,嚴格?要求自?己,腳?踏實地?確???戶提供?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),?在本職?崗位上?做實事?、做好?事。?四、提?高專業(yè)?水平,?提高道?德修養(yǎng)?要想?真正提?高自己?的專業(yè)?水平,?為企業(yè)?、個人?多創(chuàng)造?一些財?富就必?須嚴格?要求自?己,不?能有絲?毫的馬?虎和松?懈,在?自己所?從事的?工作中?刻苦鉆?研,成?為工作?能手;?加強道?德修養(yǎng)?,對自?己的不?足有清?醒的認?識,并?從點滴?行為做?起,在?衣著打?扮、言?談舉止?、尊老?愛幼、?公正誠?實、社?會公德?等方面?成為別?的同事?的表率?。在?今后的?工作中?我還會?不斷地?努力,?不斷地?總結(jié)各?方面的?經(jīng)驗,?做出我?自己的?貢獻。?物業(yè)?管理個?人工作?總結(jié)范?文(三?)從?___?_年_?___?月到綠?安齊宜?賓市一?中物業(yè)?管理處?以來,?在管理?處領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和支持?下,我?努力適?應(yīng)新的?工作環(huán)?境和工?作崗位?,及時?轉(zhuǎn)變工?作角色?,努力?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)管理?知識,?認真履?行職責(zé)?,較好?地完成?了學(xué)校?和管理?處交辦?的各項?工作任?務(wù),下?面將_?___?年的工?作情況?總結(jié)如?下:?一、自?覺加強?學(xué)習(xí),?努力適?應(yīng)工作?__?__年?___?_月因?公司工?作安排?,將我?從宜賓?衛(wèi)校管?理處調(diào)?到一中?管理處?工作,?并擔(dān)任?勤雜班?班長。?在這之?前我對?班長的?職責(zé)任?務(wù)不甚?了解,?為了盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?和工作?環(huán)境,?我自覺?加強學(xué)?習(xí),虛?心求教?釋惑,?不斷理?清工作?思路,?總結(jié)工?作方法?,現(xiàn)已?基本勝?任本職?。一方?面,干?中學(xué)、?學(xué)中干?,不斷?掌握方?法積累?經(jīng)驗。?我注重?以工作?任務(wù)為?牽引,?依托工?作崗位?學(xué)習(xí)提?高,通?過觀察?、摸索?、查閱?資料和?實踐鍛?煉,較?快地進?入了工?作情況?。另一?方面,?問書本?、問同?事,不?斷豐富?知識掌?握技巧?。在各?級領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?,從不?會到會?,從不?熟悉到?熟悉,?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況,?找到了?切入點?,把握?住了工?作重點?和難點?。二?、心系?本職工?作,認?真履行?職責(zé)?作為管?理處的?勤雜班?班長,?首先就?要求我?要帶好?頭,領(lǐng)?好路。?在工作?中,不?打任何?折扣的?去完成?公司和?學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?工作任?務(wù)。今?年以來?,勤雜?班克服?各種困?難順利?完成了?學(xué)校_?___?周年校?慶、第?___?_屆教?育教學(xué)?科技成?果展、?___?_年中?高考、?___?_代表?選舉等?重大活?動的后?勤保障?任務(wù),?完成了?___?_多件?日常設(shè)?施設(shè)備?報修工?作,班?組成員?不辭辛?勞的工?作,受?到公司?和學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的?高度肯?定。在?管理上?,要求?班組成?員之間?做好互?幫互助?,工作?不分你?我,嚴?格執(zhí)行?公司和?學(xué)校的?相關(guān)管?理制度?。三?、主要?經(jīng)驗和?收獲?在工作?半年來?,完成?了一些?工作,?取得了?一定成?績,總?結(jié)起來?有以下?幾個方?面的經(jīng)?驗和收?獲:?(一)?、只有?擺正自?己的位?置,下?功夫熟?悉基本?業(yè)務(wù),?才能盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?(二?)、只?有主動?融入集?體,處?理好各?方面的?關(guān)系,?才能在?新的環(huán)?境中保?持好的?工作狀?態(tài)(?三)、?只有堅?持原則?落實制?度,?(四)?、只有?樹立服?務(wù)意識?,加強?溝通協(xié)?調(diào),才?能把分?內(nèi)的工?作做好?。四?、存在?的不足?由于?工作實?踐比較?少,缺?乏相關(guān)?工作經(jīng)?驗,_?___?年的工?作存在?以下不?足:?1、對?班組成?員的日?常管理?規(guī)范問?題。?2、對?班組成?員思想?方面的?交流過?少,造?成有時?情緒問?題。?3、協(xié)?調(diào)處理?問題方?面還需?要進一?步加強?。物?業(yè)管理?個人工?作總結(jié)?范文(?四)?回首即?將過去?的__?__年?,我的?工作同?樣經(jīng)歷?著不平?凡。_?___?月份,?帶著樸?實的情?緒回到?了裕峰?。開始?了一段?新環(huán)境?的里程?,工作?資料包?裹著熟?悉的和?未知的?,鞭策?著我需?要付出?更多的?發(fā)奮去?學(xué)習(xí)和?挑戰(zhàn)。?幾個月?一瞬間?過去了?,工作?在有條?不絮的?進行著?。歲末?,每個?人都就?應(yīng)梳理?過去、?籌劃未?來。此?刻,就?將自己?一年來?的工作?總結(jié)如?下:?一、物?業(yè)服務(wù)?工作?物業(yè)工?作主要?有新業(yè)?主一切?辦理入?住事宜?、日常?報修、?投訴處?理、收?費、基?本設(shè)施?、設(shè)備?維護,?環(huán)境衛(wèi)?生、害?蟲的消?殺;有?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、有?上級部?門檢查?等。催?繳管理?費及小?區(qū)公共?設(shè)施設(shè)?備問題?項目的?整改時?管理處?___?_年度?的主要?工作。?結(jié)合實?際,在?進一步?了解掌?握服務(wù)?費協(xié)議?收繳方?法的基?礎(chǔ)上,?經(jīng)過與?物業(yè)公?司各部?門的同?事通力?合作下?,一部?分工作?已經(jīng)順?利完成?。二?、辦公?室的工?作辦?公室工?作對于?我來說?也是個?工作領(lǐng)?域,工?作千頭?萬緒,?應(yīng)對繁?雜瑣碎?的超多?事務(wù)性?工作,?需要自?我強化?工作意?識,注?意加快?工作節(jié)?奏;提?高工作?效率。?主要做?好以下?兩方面?的工作?:一是?資料錄?入和文?檔編排?工作。?對管理?處涉及?的資料?文檔和?有關(guān)會?議記錄?,我認?真搞好?錄入和?編排打?印,根?據(jù)工作?的需要?,制作?表格文?檔,草?擬報表?等。二?十檔案?管理工?作。到?管理處?后,對?檔案的?系統(tǒng)化?、規(guī)范?化的管?理是我?的一項?經(jīng)常性?工作,?我采取?平時維?護和定?期集中?整理相?結(jié)合的?辦法,?將檔案?進行分?類存檔?,并做?好收發(fā)?文登記?處理。?三、?細致做?好管理?處財務(wù)?工作?耐心細?致地做?好財務(wù)?工作。?自接手?財務(wù)管?理工作?以來,?我認真?核對財?務(wù)賬目?,清理?財務(wù)關(guān)?聯(lián),嚴?格財務(wù)?制度,?做好每?一筆賬?目,確?保了收?支平衡?的實現(xiàn)?。一是?做好每?一筆進?出帳,?對每一?比進出?帳,我?都能根?據(jù)賬務(wù)?的分類?規(guī)則,?分門別?類的記?錄在案?,登記?造冊。?同時認?真核對?賬單,?搞好細?致記錄?。二是?每月搞?好例行?對賬。?按照財?務(wù)管理?制度,?我細化?當(dāng)月收?支狀況?,定期?編制財?務(wù)報表?,按公?司要求?及時進?行對賬?,沒有?出現(xiàn)漏?報、錯?報的狀?況。三?是合理?控制開?支。合?理控制?開支是?使實現(xiàn)?盈利的?重要環(huán)?節(jié),我?堅持從?公司的?利益出?發(fā),用?心協(xié)助?管理處?領(lǐng)導(dǎo)的?當(dāng)家理?財。個?性在經(jīng)?常性開?支方面?,嚴格?把好采?購關(guān),?消耗關(guān)?和監(jiān)督?關(guān),防?止鋪張?浪費,?同時提?出了一?些合理?化推薦?。四?、認真?負責(zé)抓?好園區(qū)?的綠化?維護?當(dāng)前缺?少綠化?工人,?正值冬?季,園?區(qū)綠化?形勢比?較嚴峻?,主要?做到以?下兩方?面的工?作:一?是搞好?園區(qū)綠?化及設(shè)?施的日?常維護?;二是?對路面?和各個?角落的?及時清?掃和積?雪的消?除,做?好認真?交接及?驗收。?物業(yè)?管理個?人工作?總結(jié)范?文(五?)回?首__?__,?我的工?作同樣?經(jīng)歷著?不平凡?。__?__月?份帶著?樸實與?好奇的?心情來?到了駿?高物業(yè)?,開始?了一段?新壞境?的里程?,工作?內(nèi)容包?裹著熟?悉的和?未知的?,鞭策?著我需?要付出?更多的?努力去?學(xué)習(xí)和?挑戰(zhàn)。?進一年?時間轉(zhuǎn)?瞬就過?去了,?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)與?同事們?的幫助?下我很?快熟悉?和勝任?了物業(yè)?管理員?的崗位?職責(zé)。?歲末,?每個人?都應(yīng)該?梳理過?去.籌?劃未來?,此刻?就將自?己近一?年來的?工作總?結(jié)如下?:一?、物業(yè)?服務(wù)工?作物?業(yè)工作?主要有?日常報?修,投?訴處理?,收費?,基礎(chǔ)?設(shè)施、?設(shè)備維?護,環(huán)?境衛(wèi)生?,蚊蟲?、老鼠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)開會發(fā)言稿
- 房東托付中介合同合集4篇
- 體育跨學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式
- 物理跨學(xué)科教學(xué)的教學(xué)目標設(shè)定策略
- 教改課題申報書修改意見
- 老年人健康服務(wù)的信息化建設(shè)策略
- 工業(yè)旅游的營銷策略與推廣途徑
- 眼科護理病例演講課件
- 初三班主任工作計劃第二學(xué)期10篇
- 典當(dāng)合同范本
- 一崗雙責(zé)評價細則范本
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《手術(shù)安全核查制度》
- 零食店食品安全管理制度范本
- 南陽醫(yī)專緩交學(xué)費申請表
- 衛(wèi)生部病歷質(zhì)量評價標準
- 乘坐地鐵安全指南(課件)-小學(xué)生主題班會通用版
- 中國石油高效集中的資金管理
- 2018版機電安裝工程施工標準化手冊
- GB/T 17421.2-2023機床檢驗通則第2部分:數(shù)控軸線的定位精度和重復(fù)定位精度的確定
- 收入預(yù)算表(物業(yè)管理預(yù)算表格)
- 腫瘤科治療流程圖2
評論
0/150
提交評論