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上海媒體融合新特點(diǎn)、新亮點(diǎn)與新趨勢(shì)
在2019年媒體融合工作推進(jìn)會(huì)上,中宣部部長(zhǎng)黃坤明強(qiáng)調(diào):“媒體融合是一場(chǎng)不容回避的自我革命。”媒體融合的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的革命式多重融合。在新技術(shù)疊加效應(yīng)的強(qiáng)力推動(dòng)下,媒體融合構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)是大勢(shì)所趨。[1]換言之,以信息化技術(shù)為依托,打造全媒體傳播體系是上海媒體融合的方向。科學(xué)技術(shù)的變革將在媒體生產(chǎn)、內(nèi)容制作、內(nèi)容傳播、媒體監(jiān)督等方面產(chǎn)生重大的影響。[2]大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展與演進(jìn),成為上海媒體融合深入發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,移動(dòng)互動(dòng)媒體、智慧媒體、場(chǎng)景媒體等都是媒體融合發(fā)展的重要目標(biāo)。特別是智媒體時(shí)代,人工智能技術(shù)逐漸參與到信息采編、媒體制作、媒體傳播的全鏈條中,媒體通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)挖掘、技術(shù)升級(jí)、聯(lián)合投入研發(fā)等手段,逐漸擁有從內(nèi)容制作到平臺(tái)應(yīng)用等更加豐富、更加開(kāi)放的智能化工具選擇。一上海傳統(tǒng)媒體新特點(diǎn)與新亮點(diǎn)上海傳統(tǒng)主流媒體亮點(diǎn)突出,抓住技術(shù)革新帶來(lái)的新機(jī)遇,一方面,積極挖掘用戶數(shù)據(jù),發(fā)展媒體云,形成較完善的媒體生態(tài)系統(tǒng);另一方面,以內(nèi)容創(chuàng)新為核心,打造融媒體聚合平臺(tái),搭建起全新的媒體格局和新媒體矩陣,形成制作、服務(wù)、應(yīng)用一體化的媒體產(chǎn)業(yè)集群。(一)以內(nèi)容創(chuàng)新為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎,形成完善的內(nèi)容生產(chǎn)和IP運(yùn)營(yíng)體系上海主流媒體積極探索媒體融合,亮點(diǎn)突出。SMG集團(tuán)進(jìn)一步深耕“SMG智造”內(nèi)容產(chǎn)品戰(zhàn)略體系和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系。截至2019年6月,SMG基本完成云平臺(tái)搭建,成為SMG媒體融合發(fā)展及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的技術(shù)引擎。由此,SMG形成了一批以BesTV、看看新聞、阿基米德、第一財(cái)經(jīng)等為矩陣的新型主流媒體。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)則在推動(dòng)深度媒體融合的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)方面做出了積極的探索。首先,在影視、娛樂(lè)、紀(jì)實(shí)、體育、動(dòng)漫、演藝等方面,SMG積極打造具有自主創(chuàng)意和自主版權(quán)的全國(guó)“現(xiàn)象級(jí)”產(chǎn)品。[3]一方面,以“BesTV”品牌為核心,利用臺(tái)、集團(tuán)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),并充分運(yùn)用資本優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一規(guī)劃,打造“BesTV”綜合性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);另一方面,將IPTV、OTT盒子和智能電視,以及PAD和手機(jī)端的移動(dòng)視頻應(yīng)用統(tǒng)一于“BesTV”品牌和平臺(tái)之下。同時(shí)整合臺(tái)、集團(tuán)分散的各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,集中呈現(xiàn)SMG所有內(nèi)容資源,既擴(kuò)大整合SMG既有的周邊業(yè)務(wù),又積極鏈接外部伙伴,植入電商購(gòu)物、在線支付、游戲、應(yīng)用商店等多項(xiàng)服務(wù)功能。其次,大力發(fā)展“阿基米德”,打造互聯(lián)網(wǎng)音頻互動(dòng)社區(qū)平臺(tái)?!鞍⒒椎隆睘槿珖?guó)的廣播電臺(tái)以及其他專業(yè)音頻內(nèi)容提供了一個(gè)聚合的平臺(tái),延展了廣播的時(shí)間與空間。同步推出各種后臺(tái)產(chǎn)品功能,建立與內(nèi)容提供者的利益分享機(jī)制。此外,“阿基米德”為傳統(tǒng)廣播節(jié)目提供基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的分析方法,在技術(shù)上強(qiáng)調(diào)提升大數(shù)據(jù)分析解讀能力,加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)廣播節(jié)目的精細(xì)數(shù)據(jù)分析,更好地指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)。最后,融媒體產(chǎn)品亮點(diǎn)突出。一方面,SMG的融媒體產(chǎn)品“看看新聞Knews”實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源、內(nèi)容資源、技術(shù)資源的互融共通,在全國(guó)率先構(gòu)建起了一套視頻新聞融合生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)和融合生產(chǎn)指揮的大平臺(tái);同時(shí),打造出一支能夠勝任電視新聞、網(wǎng)絡(luò)短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播和深度調(diào)查報(bào)道等綜合信息生產(chǎn)任務(wù)的全媒體報(bào)道團(tuán)隊(duì)。另一方面,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下媒體融合表現(xiàn)最為突出的澎湃新聞成為優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)新聞IP。[4]澎湃新聞打造出一個(gè)融合技術(shù)、內(nèi)容、資源、渠道交流的新媒體平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了媒體的平臺(tái)化。(二)大力發(fā)展媒體云,充分挖掘用戶數(shù)據(jù)媒體云基于云服務(wù)提供商和大數(shù)據(jù)中心,對(duì)標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求,運(yùn)用云計(jì)算技術(shù),構(gòu)建基于云計(jì)算架構(gòu)的廣播電臺(tái)、電視臺(tái)全媒體全臺(tái)網(wǎng),一方面,反哺?jìng)鹘y(tǒng)廣播電視全媒體內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播,促進(jìn)廣電行業(yè)媒體融合發(fā)展轉(zhuǎn)型;另一方面,有助于提高內(nèi)容生產(chǎn)效率,增強(qiáng)信息共享與轉(zhuǎn)化能力。SMG是積極發(fā)展媒體云的典范。一方面,通過(guò)上市公司重組、資源布局整合、業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整、組織體系完善及經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變,SMG逐漸形成了擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的媒體生態(tài)系統(tǒng)。SMG旗下的東方廣播中心是全媒體互動(dòng)廣播中心,實(shí)現(xiàn)了一次采集、多種生產(chǎn)、多元傳播的云模式,其社交音頻平臺(tái)“阿基米德”更是新媒體云平臺(tái)的典范。另一方面,構(gòu)建基于云計(jì)算技術(shù)的虛擬網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。SMG開(kāi)始利用云計(jì)算技術(shù)理念對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)原有的IT應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行虛擬化整合,逐步建立起以VMware虛擬技術(shù)為核心的IT基礎(chǔ)資源系統(tǒng),大大降低了運(yùn)營(yíng)成本,提高了系統(tǒng)更新擴(kuò)容的兼容性,并有效提升了整體系統(tǒng)的安全性。此外,SMG參與制定全國(guó)融合媒體平臺(tái)建設(shè)技術(shù)方案,重點(diǎn)研究融合媒體形勢(shì)下廣播電臺(tái)和電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)建設(shè)方向和路徑,將先行先試的經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣。在融媒體時(shí)代,受眾或主動(dòng)或被動(dòng)地卷入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化進(jìn)程,這意味著任何用戶可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)被聯(lián)結(jié)在一起,傳統(tǒng)的紙媒人成為全媒人,通過(guò)即時(shí)互動(dòng)提供實(shí)時(shí)雙向的交流。澎湃新聞積極利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)隨時(shí)記錄受眾數(shù)據(jù),充分挖掘大數(shù)據(jù)背后潛藏的價(jià)值,讓媒體切實(shí)接觸、發(fā)現(xiàn)并滿足用戶需求,助推了上海報(bào)業(yè)集團(tuán)從傳統(tǒng)報(bào)社轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰ヂ?lián)網(wǎng)傳播為主渠道的新媒體;同時(shí)提高了主流輿論宣傳的針對(duì)性、有效性,培育出流量變現(xiàn)的新商業(yè)模式。[5](三)全媒體整合,打造新媒體矩陣全媒體整合建立在平臺(tái)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,代表了互聯(lián)網(wǎng)邏輯的演進(jìn)路徑。2018年,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,呈現(xiàn)翻番增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),且新媒體廣告占比約為50%,說(shuō)明媒體融合成績(jī)顯著,成為全國(guó)省級(jí)黨報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行者。[6]《文匯報(bào)》和文匯App牢牢把握“人文”特色[7],《新民晚報(bào)》以“新民”客戶端全面推動(dòng)媒體融合,推出了“儂好上海”等一系列新媒體產(chǎn)品,本土特色凸顯??梢?jiàn),在媒體融合進(jìn)程中,若積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,傳統(tǒng)媒體輝煌厚重的歷史文脈、品牌價(jià)值將得以傳承、延續(xù)。財(cái)經(jīng)信息服務(wù)是上海媒體著力打造的。一方面,SMG旗下的第一財(cái)經(jīng)客戶端和第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站被打造成為中國(guó)最好的財(cái)經(jīng)新聞客戶端和財(cái)經(jīng)新聞網(wǎng)站,不僅聚焦財(cái)經(jīng)信息服務(wù)業(yè)務(wù),強(qiáng)化第一財(cái)經(jīng)的媒體屬性,而且構(gòu)建起網(wǎng)+端+社會(huì)化入口(微博、微信等)的新媒體矩陣;同時(shí),第一財(cái)經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)更為創(chuàng)新的手段、技術(shù)、大數(shù)據(jù),為內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品運(yùn)作服務(wù),推出資訊、數(shù)據(jù)和視頻等不同類型的產(chǎn)品,覆蓋財(cái)經(jīng)用戶的多場(chǎng)景需求;并通過(guò)品牌積累推出商業(yè)數(shù)據(jù)中心,與各行各業(yè)進(jìn)行合作對(duì)接,持續(xù)開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)值的財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。另一方面,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的新媒體產(chǎn)品“界面”原創(chuàng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)突出,并擁有財(cái)聯(lián)社、藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)、摩爾金融三大移動(dòng)App產(chǎn)品,成為全國(guó)影響力強(qiáng)、傳播范圍廣的財(cái)經(jīng)新媒體品牌。(四)緊抓技術(shù)革新帶來(lái)的新機(jī)遇,媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)初具雛形以高清采集技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)引擎技術(shù)、VR、AR、云計(jì)算、AI等為代表的新技術(shù)不僅是傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新、變革的重要載體,而且也是塑造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)的助推器。SMG基本具備了包括“拍攝—渲染—剪輯—特效”在內(nèi)的全套VR制作能力,并積極探索VR在影視、游戲、體驗(yàn)空間、衍生服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)模式。一方面,SMG參與了加拿大天才VR內(nèi)容工作室Felix&Paul和美國(guó)知名VR動(dòng)畫工作室Baobab的投資及內(nèi)容合作,助力SMG成為全國(guó)極具競(jìng)爭(zhēng)力的VR內(nèi)容提供商及生態(tài)運(yùn)營(yíng)商。另一方面,SMG在內(nèi)部積極開(kāi)展VR應(yīng)用的試水。如內(nèi)容應(yīng)用方面,旗下互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心在國(guó)內(nèi)首次嘗試國(guó)民美少女VR直播;渠道方面,BesTV手機(jī)端開(kāi)設(shè)了VR頻道,并參與國(guó)民美少女的VR直播;服務(wù)方面,東方明珠地產(chǎn)已開(kāi)展關(guān)于VR樂(lè)園的規(guī)劃,計(jì)劃引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)力量,提高VR樂(lè)園的內(nèi)容設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)能力。新技術(shù)應(yīng)用是傳統(tǒng)媒體變革的重要抓手。東方網(wǎng)、澎湃新聞網(wǎng)、界面、上觀新聞均上榜中央網(wǎng)信辦發(fā)布的《省級(jí)新聞網(wǎng)站綜合傳播力2018年上半年榜》,成為引領(lǐng)輿論導(dǎo)向、傳播社會(huì)正能量的媒體龍頭代表。傳統(tǒng)媒體上海報(bào)業(yè)集團(tuán)還通過(guò)探索閱讀空間多用途組合、內(nèi)容深度挖掘、大數(shù)據(jù)及人工智能應(yīng)用等,打造上海市民的文化客廳。此外,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)積極利用數(shù)字營(yíng)銷傳播領(lǐng)域的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(DMP)和需求側(cè)平臺(tái)(DSP)進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)與精準(zhǔn)傳播——通過(guò)DMP技術(shù)對(duì)海量人群數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和確定傳播對(duì)象的特點(diǎn)、數(shù)量等信息,有針對(duì)性地生產(chǎn)新聞內(nèi)容,并利用DSP技術(shù)將傳播對(duì)象與內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)匹配和傳播。[8]二上海新媒體發(fā)展特點(diǎn)與亮點(diǎn)上海新媒體發(fā)展亮點(diǎn)突出,平臺(tái)化、智能化和數(shù)據(jù)化成為媒體融合深度發(fā)展的新特點(diǎn)——移動(dòng)終端成為重要的內(nèi)容傳播設(shè)備,多平臺(tái)與多場(chǎng)景融合初顯趨勢(shì),在內(nèi)容為王的主導(dǎo)下短視頻資訊等App數(shù)量迅速增長(zhǎng),智媒體正在崛起,這些構(gòu)成上海媒體融合的新圖景。(一)平臺(tái)間、場(chǎng)景間的邊界正在媒體融合中逐漸被打破,內(nèi)容生態(tài)迎來(lái)新變革互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代升級(jí)加速,媒體的邊界正在逐漸消失。虛擬和現(xiàn)實(shí)之間、環(huán)境場(chǎng)景之間、多平臺(tái)之間的邊界被逐漸打破。SMG、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)相繼在2019年出現(xiàn)綜合性超級(jí)平臺(tái)、多環(huán)境場(chǎng)景,為新媒體生態(tài)帶來(lái)新的變化趨勢(shì)。線上線下的無(wú)縫切換、虛擬和現(xiàn)實(shí)邊界的弱化,為新媒體生態(tài)的重塑提供了條件與契機(jī)。喜馬拉雅FM憑借海量用戶走上了全品類的道路,并一躍成為移動(dòng)電臺(tái)行業(yè)中的NO.1。2019年前后,伴隨著4G的普及與5G時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)已經(jīng)逐漸進(jìn)化為網(wǎng)絡(luò)音頻經(jīng)濟(jì)模式,正在深刻地改變著互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)。特別是隨著移動(dòng)技術(shù)的不斷升級(jí)與音頻內(nèi)容的豐富化,網(wǎng)絡(luò)廣播的典型代表“喜馬拉雅”走出了“移動(dòng)App+電臺(tái)”的新模式,并在粉絲經(jīng)濟(jì)和“知識(shí)付費(fèi)”中尋找到適合自身特色的盈利模式。另外,以視頻為載體的短視頻與網(wǎng)絡(luò)直播成為受眾獲取內(nèi)容的重要形式,短視頻、資訊等內(nèi)容類App數(shù)量增長(zhǎng)明顯,內(nèi)容生態(tài)迎來(lái)新變革。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)層出不窮的助推下,視頻載體的生產(chǎn)門檻降低,用戶獲取內(nèi)容的形式更為多元化與可視化,內(nèi)容為王成為互聯(lián)網(wǎng)媒體關(guān)注的焦點(diǎn),短視頻類App、新聞資訊類App月獨(dú)立設(shè)備數(shù)同比增長(zhǎng)率在所有App中表現(xiàn)突出,媒體內(nèi)容不斷占據(jù)用戶的空隙時(shí)間,用戶碎片化時(shí)間增多,內(nèi)容個(gè)性化創(chuàng)新加速,影響著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展。[9]B站從2009年開(kāi)始,經(jīng)歷了10年的發(fā)展,如今成為國(guó)內(nèi)最大的二次元綜合社區(qū),準(zhǔn)確定位到25歲以下的目標(biāo)人群并同時(shí)滿足這類人群的核心需求;B站用戶使用場(chǎng)景鮮明突出,成功打造了以二次元文化為核心的綜合社交產(chǎn)品,虛擬互動(dòng)與現(xiàn)實(shí)的邊界在二次元文化中被逐漸打破。蜻蜓FM積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)建設(shè)內(nèi)容生態(tài)開(kāi)放平臺(tái),深入智能家居、車聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域,致力于基于音頻服務(wù)的多場(chǎng)景、移動(dòng)化的智能服務(wù)。(二)移動(dòng)終端成為最重要的內(nèi)容傳播設(shè)備,多屏融合初顯趨勢(shì)移動(dòng)技術(shù)的更新和不斷成熟,承載著更多不同形式的內(nèi)容,且不同內(nèi)容之間并不是相互替代的關(guān)系,而是相互補(bǔ)充融合發(fā)展的關(guān)系。東方網(wǎng)致力于打造全國(guó)最具影響力的新型主流網(wǎng)絡(luò)媒體,基于多終端適配,開(kāi)發(fā)迎合手機(jī)移動(dòng)終端的新聞資訊類App翱翔與東方頭條,并積極開(kāi)拓新聞、社交、服務(wù)三位一體的社區(qū)O2O業(yè)務(wù)。實(shí)際上,新媒體內(nèi)容的重要代表是移動(dòng)游戲。移動(dòng)游戲在為受眾提供娛樂(lè)的同時(shí),也逐漸成為一種新的社交媒體的語(yǔ)言,大大加強(qiáng)了用戶之間的溝通交流。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,上海游戲企業(yè)逐漸開(kāi)展了云游戲服務(wù),通過(guò)云存儲(chǔ)計(jì)算技術(shù)的網(wǎng)盤在線游戲方式,游戲玩家根據(jù)地域場(chǎng)景,自由選擇合適的游戲玩法,體驗(yàn)線上多屏互動(dòng)的新形式,完成多用戶交互的游戲體驗(yàn)??梢?jiàn),云游戲正在成為未來(lái)媒體行業(yè)市場(chǎng)的新變革。[10]游戲風(fēng)云、七煌、MarsTV等上海游戲傳媒企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)廣播有線網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等手段,將游戲娛樂(lè)新聞、游戲漫展活動(dòng)等內(nèi)容傳播給觀眾。[11]又如,B站依托網(wǎng)站本身濃厚的二次元文化氛圍全力發(fā)展旗下的游戲業(yè)務(wù),無(wú)論是自研游戲,還是代理發(fā)行、渠道分發(fā)的產(chǎn)品,均以二次元玩家的喜好為主;與此同時(shí),以“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)”為核心理念不斷完善二次元生態(tài)結(jié)構(gòu),將業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)充至PUGV、動(dòng)漫、電競(jìng)乃至電商等多個(gè)產(chǎn)業(yè),這既給企業(yè)帶來(lái)了更多發(fā)展的可能性,也讓整個(gè)二次元用戶社區(qū)保持著健康且活躍的腳步穩(wěn)定前行。(三)智媒體崛起,成為上海媒體融合的新圖景媒體創(chuàng)新與人工智能等新技術(shù)的融合成為AI崛起新時(shí)代的特點(diǎn)。人工智能技術(shù)的快速發(fā)展指明了未來(lái)媒體融合發(fā)展的路徑——物的智能化和人的數(shù)字化,最終媒體產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行將建立在大數(shù)據(jù)和智能化的基礎(chǔ)上。在全球垂直領(lǐng)域的信息報(bào)道中,人工智能寫稿現(xiàn)象已高頻率呈現(xiàn)。“智媒體”時(shí)代已悄然來(lái)臨,第一財(cái)經(jīng)的DT稿王、騰訊的Dreamwriter、今日頭條的新聞機(jī)器人“張小明”等利用大數(shù)據(jù)挖掘、語(yǔ)音與圖像識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)/深度學(xué)習(xí)、智能算法等服務(wù)新媒體生產(chǎn)與傳播,助推整個(gè)智媒體崛起。賦能性技術(shù)創(chuàng)新給智媒體帶來(lái)媒體生產(chǎn)、分發(fā)、傳播等各個(gè)環(huán)節(jié)的嶄新變化,賦予傳統(tǒng)媒體、新興媒體內(nèi)容創(chuàng)新與實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播更多的可能性。阿里巴巴戰(zhàn)略入股第一財(cái)經(jīng)后聯(lián)合推出“DT稿王”,用大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)抓取新聞源,通過(guò)信息整理和文本解析的方式,在機(jī)器學(xué)習(xí)算法中融入第一財(cái)經(jīng)媒體記者團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn),輸出固定模式和規(guī)則的內(nèi)容來(lái)產(chǎn)生新聞,從而大大提高了工作效率——每天可達(dá)約兩千篇新聞稿件的產(chǎn)出速度,“DT稿王”也成為寫稿機(jī)器人中的優(yōu)秀媒體員工;喜馬拉雅FM于2017年推出“小雅AI音箱”,不僅依托億萬(wàn)收聽(tīng)數(shù)據(jù)與內(nèi)容沉淀為用戶提供豐富的高質(zhì)量的音頻內(nèi)容,而且還根據(jù)用戶偏好和“猜你喜歡”提供高效的精準(zhǔn)化的智能推薦服務(wù)。蜻蜓FM也積極推動(dòng)音頻與人工智能的結(jié)合,一方面與小米AI音箱建立獨(dú)家內(nèi)容合作的戰(zhàn)略關(guān)系,另一方面為百度、阿里等多家智能音箱制造廠商提供音頻服務(wù)。此外,SMG基于機(jī)器深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為用戶提供個(gè)性化新聞內(nèi)容推送;同時(shí)成立了“智慧媒體制播應(yīng)用國(guó)家廣播電視總局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,旨在加快推動(dòng)人工智能與廣播電視深度融合,為廣播電視高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能;東方網(wǎng)與高校積極展開(kāi)核心算法開(kāi)發(fā)以及布局新聞話題聚類、目標(biāo)檢測(cè)、人臉識(shí)別、自然語(yǔ)言處理等領(lǐng)域,繼而在智媒體領(lǐng)域發(fā)力。[12]在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈以及人工智能等新技術(shù)提高了媒體生產(chǎn)與創(chuàng)新的能力。可以預(yù)見(jiàn),在當(dāng)前人工智能與5G技術(shù)的加持下,未來(lái)媒體融合的新形式、新載體、新模式將層出不窮。三上海媒體融合生態(tài)優(yōu)化的發(fā)展路徑與新趨勢(shì)智媒體的崛起成為上海媒體融合的新途徑,AI牽引的“內(nèi)容+”生態(tài)迎來(lái)新變革。而移動(dòng)終端為“視頻+直播”App快速增長(zhǎng)提供助力,以產(chǎn)品思維進(jìn)一步助推上海媒體深度融合發(fā)展生態(tài)的形成。(一)加快體制機(jī)制創(chuàng)新,完善組織架構(gòu)和分類治理AI時(shí)代的開(kāi)啟打破了原有的價(jià)值體系和文化生產(chǎn)與傳播模式,亟須建立新的體制機(jī)制和治理體系以應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新情況與新挑戰(zhàn)。在組織架構(gòu)方面,進(jìn)一步采用扁平化、集約化的組織方式,推進(jìn)媒體企業(yè)從分散的直線職能型管理架構(gòu)向扁平化、項(xiàng)目型、功能性的管理架構(gòu)轉(zhuǎn)變;在經(jīng)營(yíng)管理體制方面,依據(jù)媒體融合發(fā)展的需要和新業(yè)態(tài)新業(yè)務(wù)的功能定位,在不同實(shí)體采用相匹配的經(jīng)營(yíng)體制,推進(jìn)混合所有制改革,引入戰(zhàn)略投資者,探索更加靈活的管理手段激勵(lì)員工[13];在媒體企業(yè)管控模式方面,一方面,采取“戰(zhàn)略管控+運(yùn)營(yíng)管控”的混合型集團(tuán)管控模式,另一方面,根據(jù)股權(quán)投資領(lǐng)域的拓展,進(jìn)一步明確相應(yīng)的管控流程和制度設(shè)計(jì),提升媒體企業(yè)信息化水平和治理能力。此外,根據(jù)人工智能技術(shù)新進(jìn)展,推進(jìn)AI在媒體企業(yè)應(yīng)用的分階段治理,發(fā)揮AI在媒體創(chuàng)新領(lǐng)域的超級(jí)智能,服務(wù)于整個(gè)媒體領(lǐng)域的創(chuàng)意與創(chuàng)新活動(dòng)。(二)以上市公司為龍頭,借力資本市場(chǎng)引領(lǐng)主流媒體實(shí)現(xiàn)新媒體突圍與融合發(fā)展借力資本市場(chǎng),依托媒體領(lǐng)域的上市公司與龍頭企業(yè)全力打造互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用、規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)主流媒體在新媒體領(lǐng)域的突圍與跨越式發(fā)展,不斷提升上海媒體產(chǎn)業(yè)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先,在內(nèi)容方面,增強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力,形成內(nèi)容生產(chǎn)聚合模式和運(yùn)營(yíng)體系,著力打造門類齊全、豐富多元、特色明顯的媒體內(nèi)容矩陣,強(qiáng)化版權(quán)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新,建立內(nèi)容應(yīng)用的整合優(yōu)勢(shì),形成國(guó)內(nèi)外一流的文化傳媒和娛樂(lè)品牌。其次,在渠道方面,實(shí)施開(kāi)放式資源配置策略,逐步形成2B和2C雙布局、互聯(lián)網(wǎng)電視和移動(dòng)客戶端同時(shí)運(yùn)營(yíng)的獨(dú)特格局,釋放新聞、財(cái)經(jīng)、體育、綜藝、影視等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及廣告、購(gòu)物、游戲、文化旅游等增值服務(wù)的商業(yè)價(jià)值。最后,在平臺(tái)方面,以統(tǒng)一用戶管理和大數(shù)據(jù)為核心架構(gòu)云平臺(tái),建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”“AI+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型技術(shù)引擎。[14]例如,東方明珠新媒體立足“娛樂(lè)+”推進(jìn)媒體融合戰(zhàn)略,其中“娛樂(lè)”是以IP為核心的多元化娛樂(lè)業(yè)務(wù),“+”指現(xiàn)有多元業(yè)務(wù)融合和新型業(yè)務(wù)拓展。通過(guò)“娛樂(lè)+”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)龐大的線上線下資源的充分整合,以內(nèi)容帶動(dòng)渠道,以渠道帶動(dòng)增值服務(wù),再以渠道與增值服務(wù)產(chǎn)生的流量實(shí)現(xiàn)用戶擴(kuò)容,并將數(shù)以億計(jì)的線上用戶和多業(yè)態(tài)積累的線下用戶匯聚到融合渠道和統(tǒng)一的用戶平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多元服務(wù)的導(dǎo)流與多維變現(xiàn)。[15](三)緊跟最新科技發(fā)展潮流,大力發(fā)展媒體云和新型科技媒體在建設(shè)上海全球科創(chuàng)中心的大時(shí)代背景下,繼續(xù)加大核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)力度,以領(lǐng)先技術(shù)搶占媒體與科技融合發(fā)展制高點(diǎn),積極拓展基于科技創(chuàng)新的新媒體類型,建設(shè)適用于互聯(lián)網(wǎng)與人工智能時(shí)代媒體發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,掌握最終端的用戶數(shù)據(jù),服務(wù)媒體生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、傳播產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)發(fā)和集成各種新的技術(shù)生產(chǎn)和傳播手段。一方面,確保廣電新媒體技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先。跟蹤國(guó)際先進(jìn)技術(shù),嘗試在多領(lǐng)域開(kāi)展面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合媒體創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)踐,基于傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)積極發(fā)展可視交互電視、全媒體廣告營(yíng)銷、移動(dòng)增強(qiáng)型音視頻服務(wù)等新業(yè)務(wù);推進(jìn)VR/AR技術(shù)在傳媒娛樂(lè)業(yè)應(yīng)用中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;建立智能信息與大數(shù)據(jù)應(yīng)用池,完善基于大數(shù)據(jù)信息的媒體應(yīng)用系統(tǒng)。[16]另一方面,大力發(fā)展媒體云,充分挖掘和釋放用戶數(shù)據(jù)的價(jià)值。運(yùn)用云計(jì)算技術(shù),發(fā)展媒體信息數(shù)據(jù)池,對(duì)標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求,準(zhǔn)確定位目標(biāo)受眾,培育新媒體融合時(shí)代流量變現(xiàn)的新商業(yè)模式;構(gòu)建基于云計(jì)算架構(gòu)的廣播電臺(tái)、電視臺(tái)全媒體全臺(tái)網(wǎng),提高內(nèi)容生產(chǎn)效率,增強(qiáng)信息共享能力。(四)利用5G與AI契機(jī),構(gòu)建智媒體時(shí)代主流媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈在人工智能時(shí)代開(kāi)啟與5G時(shí)代來(lái)臨的大背景下,未來(lái)媒體發(fā)展走向場(chǎng)景化和智能化?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代無(wú)處不在的“連接”與積淀的“大數(shù)據(jù)”為人工智
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