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北京市文藝演出行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
演藝產(chǎn)業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域占有重要地位,根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表》,演藝產(chǎn)業(yè)處于核心層位置,是最注重內(nèi)容原創(chuàng)、最依托創(chuàng)意獲得發(fā)展的行業(yè)。演藝產(chǎn)業(yè)是由演藝產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、表演、銷售、消費(fèi)和經(jīng)紀(jì)代理、藝術(shù)表演場(chǎng)所等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系。演藝產(chǎn)品具體形態(tài)包括音樂(lè)、歌舞、戲劇、戲曲、芭蕾、曲藝、雜技等。一北京文藝演出業(yè)發(fā)展概述(一)總體繁榮,但仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級(jí)階段近年來(lái),北京演出業(yè)呈全面增長(zhǎng)趨勢(shì),劇目創(chuàng)作碩果累累,演出市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大;跨界融合步伐加快,開(kāi)辟演出市場(chǎng)新模式與新思路;院線建設(shè)、集聚區(qū)發(fā)展出現(xiàn)新高潮,演藝集約化水平不斷提升;“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”雙頭并進(jìn),演出國(guó)際化趨勢(shì)日益明顯;扶持政策與日俱增,市場(chǎng)管理與時(shí)俱進(jìn),演出外部環(huán)境大為改善。數(shù)據(jù)顯示,2012年,北京各類營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)次突破21000場(chǎng),各類營(yíng)業(yè)性演出收入超過(guò)15億元。(見(jiàn)表1)表12006~2012年北京演出行業(yè)發(fā)展概況北京演出行業(yè)近年來(lái)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,但不能忽視的是,北京的演出行業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級(jí)階段,缺乏成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式、演出產(chǎn)品供應(yīng)不足、劇場(chǎng)建設(shè)薄弱、市場(chǎng)空間有待拓展等一系列問(wèn)題依舊存在。(二)北京文藝演出業(yè)各類別發(fā)展概況文藝演出類別主要包括音樂(lè)、歌舞、話劇、京劇、雜技、兒童劇、地方戲及曲藝、其他綜合類演出等。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,歌舞、京劇以及雜技類演出始終保持較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),話劇、兒童劇、曲藝及地方戲演出近年增幅較大,2012年總體延續(xù)這一趨勢(shì)。1.以小劇場(chǎng)為主導(dǎo)的話劇市場(chǎng)已進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)作階段小劇場(chǎng)話劇是首都文藝演出業(yè)的一大亮點(diǎn),小劇場(chǎng)話劇很大程度上,代表了首都話劇演出業(yè)。北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年,話劇類演出共有4404場(chǎng),占全年演出總場(chǎng)次的20%,其中,民營(yíng)小劇場(chǎng)話劇占據(jù)絕大部分比重,并且有一批民營(yíng)小劇場(chǎng)逐漸成長(zhǎng)為品牌,例如蜂巢劇場(chǎng)、開(kāi)心麻花、戲逍堂等。圖12007~2012年北京話劇演出場(chǎng)次增長(zhǎng)情況話劇的商業(yè)化受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng),也是文化藝術(shù)發(fā)展的需要。當(dāng)前,北京劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者正積極探索話劇商業(yè)化發(fā)展道路,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)作和營(yíng)銷相結(jié)合,逐步朝創(chuàng)作工廠化、營(yíng)銷院線化方向發(fā)展。例如,開(kāi)心麻花系列劇就充分抓住了年輕人娛樂(lè)性、時(shí)尚性的消費(fèi)心態(tài),以相聲、舞蹈以及夾槍帶棒的語(yǔ)言形式,把時(shí)尚、快樂(lè)和智慧擰在一起,充分滿足了消費(fèi)者的需求,贏得了市場(chǎng);以喜劇著名的“雷子樂(lè)笑工廠”,充分利用自身優(yōu)勢(shì),為多家企業(yè)量身定制話劇,并獲得認(rèn)可。2.地方戲及曲藝演出市場(chǎng)活躍度較高地方戲及曲藝演出是北京演出行業(yè)的亮點(diǎn)之一。近年來(lái),北京地方戲及曲藝演出場(chǎng)次呈穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。中國(guó)京劇院、北京京劇院、中國(guó)評(píng)劇院、北京市北方昆曲劇院等眾多的戲曲名團(tuán)多角度地滿足了廣大市民的不同戲曲需求,與此同時(shí),北京的相聲藝術(shù)也大放異彩。圖22007~2012年北京地方戲及曲藝演出場(chǎng)次增長(zhǎng)情況活躍的曲藝及地方戲演出市場(chǎng)保護(hù)了我國(guó)的傳統(tǒng)文化,促進(jìn)了我國(guó)戲曲、曲藝等傳統(tǒng)文化藝術(shù)的傳承與傳播,并逐漸涵養(yǎng)了一批具有一定知名度的企業(yè)及劇目,如以昆曲藝術(shù)為主的“皇家糧倉(cāng)”以及位于前門外以東北二人轉(zhuǎn)為主的“劉老根大舞臺(tái)”等都在不同程度上保護(hù)和傳播了我國(guó)的傳統(tǒng)藝術(shù)。3.兒童劇演出市場(chǎng)潛力巨大兒童劇是感官結(jié)合的音樂(lè)舞美藝術(shù)體驗(yàn),符合兒童特有的興趣愛(ài)好、心理狀態(tài)以及思維方式,通過(guò)具體、鮮明、活潑的情節(jié)傳達(dá)嚴(yán)肅的主題、進(jìn)行美與道德的感染,在觀看以及互動(dòng)的過(guò)程中,能激發(fā)兒童的創(chuàng)造性思維,喚起他們的求知欲,是一種有效的親子教育方式。隨著家庭收入水平的增加和父母教育觀念的轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的家長(zhǎng)樂(lè)于選擇這種寓教于樂(lè)的方式,所以兒童劇類演出市場(chǎng)需求旺盛。但長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)兒童劇的演出屬于公益演出范疇,市場(chǎng)化起步較晚,在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作是在2005年以后,目前尚處于初級(jí)階段。北京專業(yè)兒童劇院不超過(guò)20家,相比數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的兒童,實(shí)屬杯水車薪。而且,隨著動(dòng)漫、影視業(yè)的發(fā)展,兒童劇與其他行業(yè)的融合,將進(jìn)一步拓寬兒童演出市場(chǎng)。2005年,北京全年的兒童劇演出場(chǎng)次約為610場(chǎng),到2012年,演出場(chǎng)次已增至3095場(chǎng),占總場(chǎng)次的14.2%,觀眾人數(shù)已經(jīng)突破160萬(wàn)人次。4.音樂(lè)演出市場(chǎng)特點(diǎn)鮮明北京音樂(lè)演出市場(chǎng)特點(diǎn)較為突出,音樂(lè)節(jié)、音樂(lè)劇、演唱會(huì)構(gòu)成音樂(lè)演出市場(chǎng)三大熱點(diǎn)。近年來(lái),北京音樂(lè)節(jié)市場(chǎng)日益壯大,各種主題音樂(lè)節(jié)呈井噴式發(fā)展,如北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)、北京摩登音樂(lè)節(jié)、北京流行音樂(lè)節(jié)、北京midi音樂(lè)節(jié)、北京現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)、國(guó)際電子音樂(lè)節(jié)、北京國(guó)際爵士音樂(lè)節(jié)等各類音樂(lè)節(jié)此起彼伏,貫穿全年,極大地活躍了北京的音樂(lè)演出市場(chǎng)。另一方面,隨著國(guó)內(nèi)唱片業(yè)的衰落,演唱會(huì)逐漸成為回收投資最快最直接的方式,北京良好的文化氛圍以及巨大的消費(fèi)市場(chǎng)吸引著全國(guó)各地乃至全球的演唱家及歌星。2011年,北京有將近110場(chǎng)演唱會(huì),比2010年增加了33場(chǎng),比2009年增加了51場(chǎng),比2008年增加了68場(chǎng);而且,不僅演出場(chǎng)次增加,總體也有著不俗的票房業(yè)績(jī)。此外,長(zhǎng)期以來(lái)并不景氣的音樂(lè)劇市場(chǎng)近幾年也有著不俗的表現(xiàn),由中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)引進(jìn)的全球經(jīng)典音樂(lè)劇《媽媽咪呀》,在國(guó)內(nèi)首輪演出票房逾4500萬(wàn)元,購(gòu)票觀眾超過(guò)13萬(wàn)人次,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇票房新紀(jì)錄。美國(guó)百老匯音樂(lè)劇驕人的業(yè)績(jī)與強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力,激發(fā)了國(guó)內(nèi)很多演藝界人士欲在音樂(lè)劇方面有所作為的夢(mèng)想,一些不同題材的本土音樂(lè)劇相繼登場(chǎng),再加上國(guó)外音樂(lè)劇也瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)并前來(lái)試水,音樂(lè)劇在北京演出市場(chǎng)上掀起一股熱浪。二北京演出行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)(一)多元化北京的演出市場(chǎng)呈現(xiàn)各種所有制形式和各類表演形式共存的多元格局。北京演出市場(chǎng)藝術(shù)門類十分廣泛,既有頂級(jí)藝術(shù)家和演出院團(tuán)的高端演出,又有雅俗共賞的大眾演出,也不缺乏相聲、京劇、曲藝等特色演出,能從不同方面滿足觀眾的文化消費(fèi)需求。北京是中央政府所在地,行政層級(jí)較多,隸屬關(guān)系復(fù)雜,所以北京地區(qū)演出團(tuán)體、演出場(chǎng)所和演出中介機(jī)構(gòu)的設(shè)立主體多元化現(xiàn)象十分突出,包括中直(文化部直屬)、國(guó)務(wù)院各部委、各軍兵種部隊(duì)總部、文藝院校、市屬、區(qū)縣等多種隸屬關(guān)系。此外,外地進(jìn)京演出團(tuán)體又進(jìn)一步活躍了北京的演出市場(chǎng),通常外省市專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體把進(jìn)京演出視為作品水準(zhǔn)達(dá)到一定層次的標(biāo)志。外國(guó)重要的演出團(tuán)體來(lái)華演出,北京也是必到之地和首選之站。2012年,外國(guó)藝術(shù)團(tuán)體在京演出932場(chǎng),占全年演出總場(chǎng)次的4.3%。多元化的主體使得北京聚集了一大批國(guó)內(nèi)層級(jí)最高、實(shí)力最強(qiáng)、水平最高的藝術(shù)表演團(tuán)體和演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。(二)集聚化演藝集聚化一方面可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)資源共享,加快信息交流,在宣傳、定價(jià)和服務(wù)等方面進(jìn)行有效整合,達(dá)到抑制成本上升的目的。另一方面,發(fā)展演藝集聚區(qū)是建設(shè)世界城市,打造具有國(guó)際影響力的演藝品牌的必經(jīng)之路。目前,我國(guó)演藝品牌尚處于稀缺狀態(tài),需要?jiǎng)≡?、演出團(tuán)體的聚集并形成規(guī)模,在培養(yǎng)人氣、形成一定規(guī)模的觀眾群和濃郁的演出文化氛圍等層面下大力氣,以造就北京世界表演藝術(shù)中心的地位,從而形成具有世界影響力的演藝品牌。近年來(lái),以西城區(qū)、海淀區(qū)、東城區(qū)等區(qū)域?yàn)楹诵牡难菟嚲奂瘏^(qū)進(jìn)入了全面建設(shè)階段。例如,西城區(qū)將重點(diǎn)建設(shè)天橋演藝聚集區(qū),規(guī)劃建立天橋表演藝術(shù)中心、東方演藝城兩個(gè)大型演藝劇場(chǎng),規(guī)劃新建、改造劇場(chǎng)30余座,發(fā)展戲曲、相聲、雜技、話劇、歌舞劇、兒童劇等多種業(yè)態(tài)的演藝形式,推進(jìn)天橋地區(qū)周邊建設(shè),發(fā)展城南傳統(tǒng)特色演藝群落;海淀區(qū)將重點(diǎn)建設(shè)西山文化創(chuàng)意大道演藝聚集區(qū),規(guī)劃建設(shè)10多個(gè)小劇場(chǎng)群;東城區(qū)啟動(dòng)王府井(包括兒藝和人藝等在內(nèi))、東二環(huán)(包括保利劇院和蜂巢劇場(chǎng)在內(nèi))、銀街、隆福寺、交道口和天壇演藝區(qū)等演藝集聚區(qū)的建設(shè);此外,相對(duì)于北京已有的演出場(chǎng)所,新建奧運(yùn)場(chǎng)館在硬件設(shè)備、交通條件、服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面均有較大優(yōu)勢(shì),所以以國(guó)家?jiàn)W林匹克公園為中心的現(xiàn)代演藝群落建設(shè)也十分迅速。(三)業(yè)態(tài)融合常態(tài)化隨著科技的進(jìn)步、市場(chǎng)的培育和政策的扶持推動(dòng),演出市場(chǎng)與旅游、網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)漫等領(lǐng)域的跨界融合趨勢(shì)日益明顯,演出新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。近年來(lái),興起的旅游演出、動(dòng)漫演出等大型演出活動(dòng)為演出產(chǎn)品的創(chuàng)作、運(yùn)營(yíng)帶來(lái)新的模式,注入新的活力,有助于提升演出產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、拓寬演出策劃的融資渠道、推廣演出宣傳的品牌理念、挖掘演出消費(fèi)的市場(chǎng)潛力。圖32008~2012年北京旅游演出收入增長(zhǎng)狀況北京作為我國(guó)著名的旅游城市,演出與旅游融合最為顯著。近年來(lái),北京旅游演出收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。此外,演出與動(dòng)漫的融合趨勢(shì)也較為明顯,2012年4月2日,北京歡樂(lè)谷動(dòng)漫表演基地正式成立,這是國(guó)內(nèi)首個(gè)主題公園內(nèi)的大型動(dòng)漫表演基地,同樣也將成為北京地區(qū)最大規(guī)模的動(dòng)漫表演基地。(四)演出市場(chǎng)國(guó)際化近年來(lái),國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)顯示出的巨大潛力吸引了國(guó)際巨頭的關(guān)注,許多經(jīng)典演出劇目和高端演唱會(huì)紛紛進(jìn)入中國(guó),北京也開(kāi)始成為一些國(guó)際品牌演出項(xiàng)目首演站點(diǎn)。與“引進(jìn)來(lái)”相對(duì)應(yīng)的,是中國(guó)演出近年來(lái)堅(jiān)持不懈“走出去”的努力。2011年10月,德云社在悉尼和墨爾本兩地舉行商演,其演出票價(jià)與LadyGaga在當(dāng)?shù)匮莩銎眱r(jià)是同等價(jià)位。紅櫻束打擊樂(lè)團(tuán)在世界著名的悉尼歌劇院和美國(guó)肯尼迪藝術(shù)中心等二十多個(gè)國(guó)家舉辦打擊樂(lè)專場(chǎng)演出。作為引領(lǐng)中國(guó)舞臺(tái)劇走出去的龍頭企業(yè),天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司截至上年底,其原創(chuàng)品牌劇目《功夫傳奇》在國(guó)內(nèi)外演出場(chǎng)次已突破5000場(chǎng),其中在海外駐、巡演1159場(chǎng)。三北京演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(一)政策環(huán)境日趨寬松,市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及政府部門的重視,20世紀(jì)90年代中期,演出業(yè)市場(chǎng)建設(shè)全面鋪開(kāi),政策環(huán)境日漸寬松。2003年,國(guó)有文藝院團(tuán)開(kāi)始轉(zhuǎn)企改制,加速了演出業(yè)市場(chǎng)化的步伐。國(guó)務(wù)院2005年發(fā)布的《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》,為演出經(jīng)營(yíng)主體營(yíng)造了寬松和規(guī)范的演出環(huán)境。2009年,《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確將演藝娛樂(lè)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),加大扶持力度,制定了加大政府投入、落實(shí)稅收政策、加大金融支持、設(shè)立中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金等相關(guān)優(yōu)惠政策。2009年,《關(guān)于構(gòu)建合理演出市場(chǎng)供應(yīng)體系、促進(jìn)演出市場(chǎng)繁榮發(fā)展的若干意見(jiàn)》明確提出,放寬民營(yíng)表演團(tuán)體市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,簡(jiǎn)化審批手續(xù);對(duì)服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層的民營(yíng)表演團(tuán)體在人員培訓(xùn)、演出場(chǎng)地和演出器材方面給予必要幫助和資金支持。2010年,文化部《關(guān)于建立預(yù)防和查處假唱假演奏長(zhǎng)效機(jī)制維護(hù)演出市場(chǎng)健康發(fā)展的通知》,從建立假唱、假演奏預(yù)防機(jī)制,加強(qiáng)演出市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和加大假唱、假演奏行為查處力度,加強(qiáng)行業(yè)自律等角度作出了相關(guān)規(guī)定。2011年,文化部出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)演出市場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題管理的通知》,制定相應(yīng)的管理措施,使演出市場(chǎng)政策體系更加完善。十七屆六中全會(huì)進(jìn)一步做出關(guān)于“推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”的戰(zhàn)略部署,為演出行業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了新的視野,提供了良好的政策環(huán)境,創(chuàng)造了歷史性的重大機(jī)遇。為加快北京演出業(yè)的發(fā)展,北京市先后制定出臺(tái)了一系列政策措施并逐步加大扶持力度,從不同層面、采取不同的扶持措施促進(jìn)文藝演出行業(yè)的發(fā)展,催生了一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型演藝集團(tuán),文化產(chǎn)業(yè)逐漸成為北京的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)潛力也得到了深度挖掘。例如,2006年,北京市發(fā)布了《北京市促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,決定對(duì)重點(diǎn)支持方向的產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目予以專項(xiàng)資金的支持,并鼓勵(lì)支持文化創(chuàng)意企業(yè)的創(chuàng)意研發(fā)和產(chǎn)品出口,對(duì)其所得稅、營(yíng)業(yè)稅等給予減免;2009年,頒布了《北京市優(yōu)秀舞臺(tái)劇獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《北京市舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)專項(xiàng)扶持資金管理暫行辦法》(京財(cái)文[2009]1037號(hào))等補(bǔ)貼創(chuàng)作的政策;近年來(lái),北京市對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資金支持力度進(jìn)一步加大,對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的重視達(dá)到了前所未有的高度。總體而言,產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境將會(huì)越來(lái)越有利于文藝演出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(二)北京演出消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大隨著人們生活水平的提高、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的增加,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變,文教娛樂(lè)的家庭消費(fèi)支出所占比重越來(lái)越大,城市居民已經(jīng)逐漸告別“生存型”消費(fèi),正在向“發(fā)展型”和“享受型”的精神文化消費(fèi)轉(zhuǎn)變,而演藝、影視等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正成為居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要產(chǎn)業(yè)支撐,消費(fèi)環(huán)境成為演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。北京市人均可支配收入在全?guó)范圍內(nèi)一直名列前茅,最新數(shù)據(jù)顯示,2012年前三季度,城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入達(dá)26948元,增速為11.5%,人均可支配收入的增加進(jìn)一步擴(kuò)大了居民文化消費(fèi)的空間。而且,北京作為國(guó)際性大都市,積聚了大量高學(xué)歷、高品位、高收入的都市白領(lǐng),他們都是潛在的文化消費(fèi)群體。此外,北京還是全國(guó)最熱的旅游城市,因此旅游演出需求旺盛。2012年,全市16家以旅游演出為主的劇場(chǎng)共演出5379場(chǎng),占演出總場(chǎng)次的25%,總收入約為2億元。四北京市文藝演出業(yè)存在的問(wèn)題及建議(一)北京市文藝演出業(yè)存在的問(wèn)題1.缺乏成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式,可持續(xù)發(fā)展能力不足隨著文化體制改革的深入,文藝演出業(yè)逐漸擺脫體制束縛,市場(chǎng)化不斷增強(qiáng)。但從市場(chǎng)角度來(lái)看,仍未形成成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式。成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式應(yīng)該是可復(fù)制、成規(guī)模、可預(yù)期的,不可復(fù)制就難以做大,不能做大企業(yè)發(fā)展就受局限;成規(guī)模是一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的根本條件,是其實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的關(guān)鍵因素;可預(yù)期則能夠制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,從而在行業(yè)內(nèi)逐步壯大,也才能吸引投資者的青睞。目前,北京的演出行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式主要是以項(xiàng)目制作運(yùn)營(yíng)為主,甚至有相當(dāng)部分企業(yè)的個(gè)別項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況就可以直接決定企業(yè)存在與否,不否認(rèn)項(xiàng)目制作運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的重要性,但是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更多的是依賴于相對(duì)穩(wěn)定的商業(yè)運(yùn)行模式。這種粗放式的發(fā)展路徑致使企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,欠缺可持續(xù)發(fā)展能力,難以形成集創(chuàng)意、生產(chǎn)、制作、運(yùn)營(yíng)、銷售于一身的綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),難以實(shí)現(xiàn)從品牌項(xiàng)目到品牌企業(yè)這樣一個(gè)質(zhì)的飛躍。從全國(guó)范圍來(lái)看,如劉老根大舞臺(tái)、杭州金海岸公司已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的商業(yè)模式,放眼全球,美國(guó)的“百老匯”品牌授權(quán)模式又是更高層次的商業(yè)模式。2.缺乏原創(chuàng)、經(jīng)典的演出劇目文藝演出業(yè)處于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心層,是最依賴創(chuàng)意獲得發(fā)展的產(chǎn)業(yè),只有堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,不斷創(chuàng)作思想內(nèi)涵豐富、藝術(shù)魅力獨(dú)特的優(yōu)秀作品,才能贏得觀眾、占領(lǐng)市場(chǎng)。從目前北京的演出產(chǎn)品來(lái)看,創(chuàng)作尚未能完全適應(yīng)市場(chǎng)需求。盡管近年來(lái)北京的原創(chuàng)劇目、獲獎(jiǎng)劇目日益增多,但相形之下,思想性、藝術(shù)性、觀賞性俱佳,而且能夠在更大范圍內(nèi)長(zhǎng)演不衰的作品仍然較少,且缺少像《貓》《歌劇魅影》《悲慘世界》等諸如此類在世界范圍內(nèi)具有巨大影響力的、能夠演出長(zhǎng)達(dá)幾十年的經(jīng)典名劇。經(jīng)典劇目的反復(fù)演出,一方面能帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)收益;另一方面,能聚人氣、提升影響力,是打造世界演藝中心的需要。2011年,“吸金”能力最強(qiáng)的演出項(xiàng)目莫過(guò)于中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)引進(jìn)的《媽媽咪呀》,在北京演出80場(chǎng),票房收入達(dá)2000萬(wàn)元,引起很大社會(huì)反響,這凸顯了北京與倫敦西區(qū)、百老匯這些世界級(jí)的演藝中心的差距,也是北京發(fā)展演藝事業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。3.缺乏有效的劇場(chǎng)供給,影響演出產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大相對(duì)北京火爆的演出市場(chǎng),劇場(chǎng)供給明顯滯后。劇場(chǎng)供給不足體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,劇場(chǎng)總量供不應(yīng)求。統(tǒng)計(jì)顯示,截至2012年底,北京各類營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所共有113家,這個(gè)數(shù)據(jù)相比每年上萬(wàn)場(chǎng)的演出場(chǎng)次,明顯缺乏。第二,現(xiàn)有部分劇場(chǎng)資源未能物盡其用。北京營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所主要分布在老城區(qū),有部分演出場(chǎng)所分布在比較偏僻的地方,新建城區(qū)及商業(yè)區(qū)缺少演出場(chǎng)所,由于布局的不合理,導(dǎo)致部分演出場(chǎng)所未能物盡其用。另外,還有很多劇場(chǎng)、禮堂都隸屬于政府部門或企事業(yè)單位,一般用于職工業(yè)余文化活動(dòng),沒(méi)有向社會(huì)公眾開(kāi)放。目前,北京有1000多個(gè)隸屬各企事業(yè)單位的內(nèi)部禮堂,由于歸屬所限,基本不組織商演,有的甚至改作他用,造成了劇場(chǎng)資源的閑置。第三,演出場(chǎng)所規(guī)模普遍較小,一般在600~800個(gè)座位,隨著演出業(yè)的復(fù)蘇和興旺,已不能適應(yīng)發(fā)展要求,而且經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高,較難實(shí)現(xiàn)合理的投入產(chǎn)出比。第四,劇場(chǎng)整體水平有待提升,隨著演出行業(yè)的發(fā)展,對(duì)末端設(shè)備的要求越來(lái)越高,目前,相當(dāng)一部分屬于兼用型的綜合性場(chǎng)所,專業(yè)化程度偏低,演出效果不能盡善盡美。北京擁有國(guó)家大劇院、保利劇院、長(zhǎng)安大戲院、天橋劇場(chǎng)等設(shè)施完備、檔次較高的演出場(chǎng)所,但數(shù)量不多。4.票價(jià)過(guò)高,影響演出消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)演出市場(chǎng)的消費(fèi)是需要經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本的,而經(jīng)濟(jì)成本又起決定作用,演出市場(chǎng)消費(fèi)與消費(fèi)主體的經(jīng)濟(jì)支付能力密切相關(guān),演出產(chǎn)品的價(jià)格越低,消費(fèi)量越大。長(zhǎng)期以來(lái),北京的演出票價(jià)一直維持在較高的水平。以2007~2012年北京大型演出場(chǎng)館及多功能綜合劇場(chǎng)的平均票價(jià)為例,大型演出場(chǎng)館平均票價(jià)大致維持在600元以上,多功能綜合劇場(chǎng)的平均票價(jià)為250元。圖4大型演出場(chǎng)館平均票價(jià)走勢(shì)圖5多功能綜合劇場(chǎng)平均票價(jià)調(diào)查顯示,普通民眾能接受的票價(jià)大約在80元,實(shí)際上,北京的演出票價(jià)遠(yuǎn)超出了民眾的心理預(yù)期。所以,高票價(jià)將大批普通收入觀眾擋在了演出市場(chǎng)門外,抑制了消費(fèi)群體的增長(zhǎng)。北京的演出票價(jià)之所以過(guò)高,一方面是因?yàn)閯?chǎng)資源的缺乏導(dǎo)致演出成本過(guò)高,為了回收成本,不得不提高票價(jià);另一方面,由于贈(zèng)票之風(fēng)盛行,致使演出成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上,擾亂了正常的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制,抑制了部分真正喜歡演出的觀眾的消費(fèi)需求,不利于演出市場(chǎng)的健康發(fā)展。(二)提升北京文藝演出業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議1.加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度創(chuàng)意是贏得市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,文化創(chuàng)意的來(lái)源是文化藝術(shù)創(chuàng)作人才、文化經(jīng)營(yíng)管理人才以及復(fù)合型的“通才”,歸根結(jié)底,人才是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵因素。一方面,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè),缺乏相關(guān)的富有經(jīng)驗(yàn)的人才資源是必然的問(wèn)題;另一方面,學(xué)校教育與社會(huì)實(shí)踐的脫節(jié)、企業(yè)的急功近利也直接導(dǎo)致了人才培養(yǎng)的滯后。在北京演出市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中,人才問(wèn)題在很大程度上制約了演出行業(yè)向演出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。演出的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化需要懂營(yíng)銷、懂經(jīng)營(yíng)、懂專業(yè)的高級(jí)管理人員,需要盡快培養(yǎng)一批既懂文化藝術(shù)活動(dòng)規(guī)律,又掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)的演出行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和演出市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人,以適應(yīng)當(dāng)前文化演出市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。在人才的培養(yǎng)與引進(jìn)上,政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)。例如,可由政府出資開(kāi)辦定期高級(jí)研修班,逐步加大對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才和文化科技人才的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)院校專業(yè)設(shè)置的指導(dǎo)。同時(shí),政府還要承擔(dān)引導(dǎo)功能,把人才培養(yǎng)的部分責(zé)任向社區(qū)和企業(yè)轉(zhuǎn)移,例如,可通過(guò)稅收減免政策、補(bǔ)貼、設(shè)立專項(xiàng)基金等方式鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)意人才的培訓(xùn)和投資。據(jù)了解,美國(guó)迪斯尼樂(lè)園獲得國(guó)家資助基金后,必須拿出25%用于人才培訓(xùn),對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人都進(jìn)行非常專業(yè)和完善的培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是經(jīng)過(guò)挑選的,這才能打造出一場(chǎng)無(wú)可挑剔的演出。此外,政府應(yīng)致力于打造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、良好的市場(chǎng)秩序以及綜合性的活動(dòng)交流平臺(tái),營(yíng)造出有利于創(chuàng)意人才成長(zhǎng)和工作的包容環(huán)境。還可以通過(guò)評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制或建立人才評(píng)估體系,發(fā)掘行業(yè)內(nèi)懂藝術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)軍人物,從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。2.積極轉(zhuǎn)變政府職能,探索扶持院團(tuán)改革發(fā)展的新模式目前,北京國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制任務(wù)已基本完成,以企業(yè)為主體、事業(yè)為補(bǔ)充,多種所有制并存的新型演藝體制格局已建立。首先,政府要適時(shí)調(diào)整扶持方式,盡量減少行政干預(yù)和直接投入,多采取事后補(bǔ)助、表彰評(píng)獎(jiǎng)、購(gòu)買服務(wù)、貸款貼息、項(xiàng)目扶持等方式,建立起有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,引導(dǎo)文藝院團(tuán)從根本上脫離事業(yè)性質(zhì)、政府包養(yǎng)形態(tài),在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的同時(shí)確立起市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),自覺(jué)形成依靠市場(chǎng)謀生存、求發(fā)展、聚人氣的思想。其次,要培育和扶持創(chuàng)新力強(qiáng),具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的演出龍頭企業(yè),扶持和培養(yǎng)一批優(yōu)秀劇團(tuán)特別是民營(yíng)劇團(tuán),支持具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)做大做強(qiáng)。再次,適時(shí)調(diào)整扶持方向,改變目前以獲獎(jiǎng)為目標(biāo)的劇目創(chuàng)作機(jī)制,把扶持資金和資源向觀眾和市場(chǎng)認(rèn)可的劇目和劇團(tuán)傾斜,對(duì)此類劇團(tuán)和劇目可加大政府獎(jiǎng)勵(lì)和直接投入。3.積極搭建演藝企業(yè)投融資平臺(tái)北京打造演藝中心,除了劇院體系平臺(tái),更需要以內(nèi)容為核心的資本平臺(tái)對(duì)原創(chuàng)劇目的風(fēng)險(xiǎn)投資以及對(duì)小成本制作(如實(shí)驗(yàn)話?。┑慕M合投資,只有實(shí)現(xiàn)以內(nèi)容為核心的資本聚集,才能加速行業(yè)整合,形成穩(wěn)定的贏利模式。由于演藝企業(yè)存在輕資產(chǎn)、弱小散、現(xiàn)金流不穩(wěn)定等問(wèn)題,而金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)保
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