天下洞庭糧油企業(yè)戰(zhàn)略管理探究結(jié)論與參考文獻,mba戰(zhàn)略管理論文

天下洞庭糧油企業(yè)戰(zhàn)略管理探究結(jié)論與以下為參考文獻,mba戰(zhàn)略管理論文本篇論文目錄導航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】天下洞庭糧油企業(yè)戰(zhàn)略管理探究結(jié)論與以下為參考文獻第六章結(jié)論與瞻望6.1結(jié)論隨著世界經(jīng)濟、技術(shù)、信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)領(lǐng)域的快速發(fā)展和融合，市場競爭越來越劇烈，企業(yè)面臨的政治、經(jīng)濟、文化等環(huán)境越來越復雜，存在的不確定因素逐步增加。這既給企業(yè)發(fā)展帶來了風險，也創(chuàng)造了發(fā)展機遇。在日益復雜的發(fā)展環(huán)境中，怎樣保持和創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)科學、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，是本文重點解決的問題。本文通過詳實的公司數(shù)據(jù)，對湖南天下洞庭糧油實業(yè)有限公司本身情況和面臨的外部發(fā)展環(huán)境進行了分析和研究。并應(yīng)用價值鏈等相關(guān)理論和工具，對糧食企業(yè)競爭形勢進行了深切進入分析，進一步明確了公司發(fā)展所面臨的威脅，從公司資源狀況、人力資源、財務(wù)狀況、營銷能力等方面進行了深切進入分析，明確了公司發(fā)展存在的不利因素。在對公司內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，本文提出了適宜湖南天下洞庭糧油實業(yè)有限公司復合多元化的總體發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，制定了成本領(lǐng)先和集中差異化的競爭戰(zhàn)略，及各部門的職能戰(zhàn)略作為總體戰(zhàn)略的支撐。為確保戰(zhàn)略的穩(wěn)步施行，本文進一步明確了組織構(gòu)造調(diào)整、內(nèi)部資源優(yōu)化配置、人力資源開發(fā)與管理、財務(wù)管理、成本管理及營銷管理等方面提出了詳細的施行意見。6.2瞻望本文固然是針對湖南天下洞庭糧油實業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略進行的專題研究，但本文所運用的分析方式方法和牽涉的相關(guān)理論的研究，都還處于比擬簡單初級的階段。為使將來的進一步研究真正能夠?qū)ζ渌髽I(yè)的戰(zhàn)略研究有一定的借鑒意義和參考價值。筆者還需對企業(yè)的發(fā)展情況有更深的了解與把握，更要學習相關(guān)的計量方式方法，使得文章的研究更具可靠性和講服性。也衷心希望有更多的企業(yè)和學者參加到糧食企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究上來，以快速改變我們國家糧食企業(yè)，尤其是國有糧食企業(yè)整體落后的發(fā)展現(xiàn)在狀況，提升糧食行業(yè)國際競爭力，進而確保我們國家糧食安全。以下為參考文獻[1]國家發(fā)展和改革委員會等七部委，關(guān)于印發(fā)進一步推進國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的意見，2006.[2]國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略研究。[3]李燕瓊，張學睿?；趦r值鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].企業(yè)管理，2018〔8〕：45-53.[4]趙予新。糧食產(chǎn)業(yè)價值鏈及其優(yōu)化途徑討論[J].經(jīng)營戰(zhàn)略，2018〔9〕：34-40.[5]張躍文。湖南新五豐股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].湖南大學，2006〔6〕[6]蔡海榮?；趦r值鏈的北京糧食集團發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學，2018〔3〕[7]李金玲，劉名儉。旅游業(yè)與房地產(chǎn)融合發(fā)展研究基于價值鏈分析[J].當代商貿(mào)工業(yè)，2020〔01〕：33-36[8]楊春立，于明。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)價值鏈變化的分析[J].計算機集成制造系統(tǒng)。2008,14〔1〕：153-159.[9]張孟才，田玉寶。電子商務(wù)中價值鏈的遷移經(jīng)過研究[J].沈陽工業(yè)大學學報，2007,29〔1〕：111-114.[10]趙振智，張在旭，王勇。油氣開釆企業(yè)價值鏈數(shù)量模型及其實證分析[J].中國石油大學學報，2006,30〔3〕：140-143.[11]JiangLili,MeiShue,ZhougWeijun.Effectsofcooperativemechanismsinmobilecommercevaluechain[J]JournalofSouthestUniversity〔EnglishEdition〕，2018,27〔3〕：335-339.[12]尹滿慶。國家房地產(chǎn)政策宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討[J].金融理論與教學，2020,6:56-57.[13]張學睿，李燕瓊?；趦r值鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟，2008,4:49-52.[14]張輝。全球價值鏈理論與我們國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2004〔5〕：38.[15]MichaelE.Porter.高登第，李明軒，譯。競爭優(yōu)勢[M].北京：中信出版社，2003:16-79.[16]KougutB.DesigningGlobalStrategies:ComparativeandCompetitiveValueaddedChains[J].SloanManagementReview,1985,26〔4〕：15-28.[17]CHIXiaoying?XUANGuoliang.Summarizationontheresearchofvaluechain[J]ForeignEconomiesManagement,2000,22〔l〕：25-30[18]遲曉英，宣國良。價值鏈研究發(fā)展綜述[J].外國經(jīng)濟與管理，2000,22〔1〕：25-30[19]ZHUYouwei,ZHANGXiangyang.Valuechainmodularity,internationaldivisionandmanufacturingupgrading[J].JournalofInternationalTrade,2005〔9〕：98-103.[20]朱有為，張向陽。價值鏈模塊化、國際分工與制造業(yè)升級[J].國際貿(mào)易問題，2005〔9〕：98-103[21]林鐘高。價值鏈與價值管理問題研究[M].東北財經(jīng)大學出版社，2007,5:1-2[22]楊小凱。經(jīng)濟學原理[M].北京：中國社會科學出版社，1998:140-216.[23]IgorAnsof.TheConceptofStrategicManagement[J].JournalofBusinessPolicy.1972,2.[24]周雷。淺談企業(yè)管理戰(zhàn)略及其意義[J].當代商貿(mào)，2018,202:99-101.[25]耿閃清，蘇煥喜，方麗娟。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景下石嘴山戰(zhàn)略、新興產(chǎn)業(yè)SWOT分析和發(fā)展戰(zhàn)略[J].全國商情：經(jīng)濟理論研究，2020,11:5-6.[26]楊程。邁克爾。波特戰(zhàn)略管理理論淺析[J].管理世界。2020,9:113-114.[27]MichalelE.Porter.CompetitiveStrategy,FreePress,1980.[28]李建波，鐘美。SWOT分析法及其在某企業(yè)的應(yīng)用[J].昆明理工大學學報〔理工版〕。2002,27〔6〕：143-146.[29]Hsu-HisChang,Wen-ChihHuang.ApplicationofaquantificationSWOTanalyticalmethod[J].MathematicalandComputerModelling.2006,43〔2〕：158-169.[30]Prahalad,C.K.Hamel,G.TheCoreCompetenceoftheCorporation[J].HarvardBusinessReview,1990.[31]JamesF.Moore.競爭的衰亡一商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)導與戰(zhàn)略[M].北京出版社，1999[32]白靜。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對企業(yè)價值管理的影響[J].企業(yè)導報，2020,12:59-60.[33]任屹梅。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟績效考慮一以三網(wǎng)融合背景下的廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)為例[J].視聽界：廣播電視技術(shù)，2020,3:31-34.[34]龐鵬?；趹?zhàn)略變革的企業(yè)戰(zhàn)略能力研究[J].山東社會科學，2018,2:117-120.[35]Gioia,DennisA,Chittipeddi,Kumar.SensemakingandSensesivinsinStrategicChangeInitiation[J].StategicManagementJournal.1991,12:121-126.[36]黃衛(wèi)國，宣國良?；谥R價值鏈的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J].中國科技論壇。2007,1:98-102.[37]邊慧。戰(zhàn)略管理理論的歷史演進線索[J].企業(yè)改革與管理，2018,6:5-8.[38]楊建梅。企業(yè)戰(zhàn)略研究方式方法論的綜合集成與創(chuàng)新一概念框架與初步的理論假設(shè)[J].系統(tǒng)工程理論與實踐，2001,21〔12〕：6-10.[39]吳建材，王安民。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進化形式討論[J].商業(yè)時代，2020,33:16-18.[40]米增渝。企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略理論評述[J].經(jīng)濟學動態(tài)，2004,8:99-103.[41]未怡?？逻_浮沉記一戰(zhàn)略變革啟示[J].中國電子商務(wù)，2020,13:115-115.致謝當我如重釋負地寫完最后一個字，看著凝聚著無數(shù)個日晝夜夜心血的論文時，我知道我應(yīng)該感謝許很多多的人。本論文還是學習、友誼以及信任的結(jié)晶。正是由于學習，我重新進入校園，湖南農(nóng)業(yè)大學獨特的教學視角以及深切厚重的人文氣息給予我很多啟迪。正是由于友誼，我的同學給我提供了很多難得珍貴的建議，這種友誼賦予我激情和探尋求索的愿望。正是由于信任，授課教師孜孜不倦的教導使我有充分時間和足夠的技巧將在實踐中積累的經(jīng)歷體驗進行整理進而豐富論文內(nèi)容。在學習的征途上跋涉并不容易，探尋求索的經(jīng)過也不僅僅僅是歡歌笑語。但是，在農(nóng)大學習的每一天，我都感到無比的自豪和驕傲，由于在各位教師和同學的指導及幫助下，我始終在進步、在