2023年企業(yè)年度工作報(bào)告（5篇）

2023企業(yè)年度工作報(bào)告（5篇）

企業(yè)年度工作報(bào)告1

今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來(lái)實(shí)施三年進(jìn)展目標(biāo)綱要的第一年，是打根底，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。

xx公司、xx建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，根據(jù)穩(wěn)定提速的要求，依據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、仔細(xì)貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求。

公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開，對(duì)今年的工作進(jìn)展了具體部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。

xx公司依據(jù)自身的實(shí)際，仔細(xì)抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。

一是屢次召開了班子成員會(huì)議具體討論了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。

二是根據(jù)公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順當(dāng)?shù)赝瓿闪怂目?、一辦、二隊(duì)人員的就位。

三是依據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克制了時(shí)間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r(shí)間。

四是適時(shí)地召開了科室、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及工程經(jīng)理參與的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，制定了適合xx實(shí)際的各科規(guī)定和治理方法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)各項(xiàng)工作提出了詳細(xì)要求。

五是克制了資金緊急的困難，千方百計(jì)擠出資金5萬(wàn)元，對(duì)辦公樓辦公室進(jìn)展了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時(shí)順當(dāng)?shù)赝瓿闪宿k公室的整體搬遷。

二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度，經(jīng)營(yíng)工作有了肯定的成效。

經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的治理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出逆境，，20xx年，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了肯定的成效。

一是召開了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)展分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。

二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)治理人員，把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力氣。

三是依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營(yíng)的投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。

四是千方百計(jì)地理順了與建立行政治理部門的關(guān)系，建立了誠(chéng)信，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的根底。五是實(shí)行主動(dòng)，做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大力量吸引聯(lián)營(yíng)工程，向兄弟單位搶市場(chǎng)，占份額。上半年共參與投標(biāo)工程11項(xiàng)，中標(biāo)6項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)3000萬(wàn)元，建筑面積12047平方米，有效跟蹤工程5項(xiàng)。

三、質(zhì)量安全治理到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好

質(zhì)量安全治理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，xxx年來(lái)，根據(jù)我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去仔細(xì)抓好抓實(shí)。

一是制定了《xx公司質(zhì)量安全治理規(guī)定》下發(fā)到各工程部，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)復(fù)印下發(fā)，使工程部準(zhǔn)時(shí)明確各級(jí)的要求，并仔細(xì)抓落實(shí)。

二是仔細(xì)貫徹宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，購(gòu)置《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至工程和各科室、隊(duì)，并組織了《安全生產(chǎn)法》學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程工程進(jìn)展檢查，工程科每周對(duì)工程進(jìn)展一次常規(guī)檢查，每月對(duì)全部工程進(jìn)展一次大檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出整改意見(jiàn)，并催促工程一一落實(shí)，工會(huì)于五月份組織職工代表對(duì)在建工程進(jìn)展了一次工作檢查，通過(guò)這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)排解了各種隱患。

通過(guò)以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好，現(xiàn)有在建工程11個(gè)，已完成主體工程7個(gè)，主體中檢全部?jī)?yōu)良，5月份，xx市建立局組織的檢查評(píng)比中，xx制藥廠制劑車間工程部、xx市變電治理所辦公樓、市城東變管所辦公樓工程部、公司自建雙新村2#綜合樓被評(píng)為xx市文明現(xiàn)場(chǎng)工地，其中xx制藥廠制劑車間工程部和xx市變電治理所辦公樓工程部已同意推舉為省文明現(xiàn)場(chǎng)工地。20xx年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬(wàn)元，工傷事故為零?？⒐すこ?個(gè)，均已申報(bào)市優(yōu)，估計(jì)優(yōu)良率可達(dá)80%以上，已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的xx市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已根本評(píng)定。

四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的償試。

xxx公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來(lái)較大的困難，給公司造成較大的壓力，xx建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生。xx公司和xx建筑施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。

一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限。

二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個(gè)泥工班，3個(gè)木工班，2個(gè)砼班，2個(gè)鋼筋班，2個(gè)機(jī)械工班，2個(gè)架子班、1個(gè)塔吊小組等17個(gè)班組，配備了政治思想好、技術(shù)過(guò)硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)，為勞務(wù)輸出組織了根本力氣。

三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶著施工隊(duì)治理人員對(duì)所屬工程用工進(jìn)展了仔細(xì)清理，對(duì)不符合用工規(guī)定的人員予以退場(chǎng)，千方百計(jì)安排自有職工上崗，在去年底的根底上多安排職工上崗50多人。

四是大膽進(jìn)展了勞務(wù)輸出的償試，xx公司前幾年由于各種緣由，勞務(wù)輸出幾乎沒(méi)有起步，四財(cái)公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向xx市國(guó)稅局工地勞務(wù)輸96人，雖然輸出時(shí)間較短，但對(duì)轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長(zhǎng)職工的見(jiàn)識(shí)有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了根底。

五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。

xx公司由于各方面的緣由，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種沖突仍舊許多。我們一方面仔細(xì)做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫忙他們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極參加各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決局部住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的狀況發(fā)生。

六，存在的主要問(wèn)題

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了肯定的成績(jī)，有了一個(gè)好的開端，但是，我們?nèi)源嬖诤芏鄦?wèn)題：

1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)30%。

2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長(zhǎng)，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。

3、資金問(wèn)題仍是制約xx公司進(jìn)展的主要緣由，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持xx公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20xx年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

企業(yè)年度工作報(bào)告2

今年，總公司經(jīng)營(yíng)班子連續(xù)團(tuán)結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健治理，穩(wěn)步進(jìn)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1~11月)

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：xx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，超額完成全年規(guī)劃指標(biāo)；上繳稅收：xx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，超額完成全年規(guī)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：xx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，超額完成全年規(guī)劃指標(biāo)。

二、工作業(yè)績(jī)：主要表達(dá)在業(yè)務(wù)拓展、施工治理、內(nèi)部治理和精神文明建立四方面

(一)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推動(dòng)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，業(yè)務(wù)進(jìn)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)劇烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，連續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，留意分析、積存和總結(jié)閱歷，積極參與省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)工程，業(yè)務(wù)參加拓寬至xxxxxxx等地，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xxxx年參與公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)中標(biāo)的工程工程近項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下工程)，工程總造價(jià)近萬(wàn)元。全年共簽訂工程合同份，估計(jì)產(chǎn)值億元，其中較大的工程有：xx等。同時(shí)，為最大限度地躲避風(fēng)險(xiǎn)，合同預(yù)算部進(jìn)一步加強(qiáng)合同履約檢查、結(jié)算等工作力度，追回工程結(jié)算書共份，其結(jié)算造價(jià)合計(jì)達(dá)億元。同時(shí)編制和審核預(yù)結(jié)算書共份，收預(yù)、結(jié)算編制費(fèi)元。

(二)以工程施工治理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素養(yǎng)和治理水平

1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬(wàn)x㎡，在建工程面積萬(wàn)x㎡，竣工面積萬(wàn)x㎡。在工程施工治理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的治理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng)，抓好部門和工程例會(huì)制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)掌握度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好工程施工治理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專。項(xiàng)安全大檢查，承受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十屢次，毫不松懈地抓好工程施工治理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的治理工作中成績(jī)喜人.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各工程部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工治理工作有據(jù)可依。

2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案今年上半年，公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)展仔細(xì)細(xì)致地初審、復(fù)審和最終的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。為有效加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)就位后的治理工作，擬制定出臺(tái)《施工隊(duì)伍資信評(píng)級(jí)方法(試行)》等相關(guān)規(guī)定，依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、承建工程業(yè)績(jī)及不良行為評(píng)價(jià)等方面對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)展評(píng)級(jí)，以便總公司在施工隊(duì)伍治理方面分類治理，地一步躲避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)綜合素養(yǎng)和治理水平，確保建筑工程質(zhì)量。同時(shí)，依據(jù)社會(huì)和市場(chǎng)的進(jìn)展形勢(shì)，為健全準(zhǔn)入制度，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)治理，公司在近期開展20xx年度的施工隊(duì)伍治理資審和備案工作。

3、通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)視復(fù)查今年x月份，按貫標(biāo)換版工作規(guī)劃，通過(guò)對(duì)屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程工程部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查，使之同時(shí)建立和完善了質(zhì)量治理體系，順當(dāng)通過(guò)廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改良和調(diào)整，治理體系日漸完善和成熟，總公司順當(dāng)通過(guò)了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)視復(fù)查。

4、加強(qiáng)工程工程資金使用的治理為加強(qiáng)對(duì)各工程工程的監(jiān)控治理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討討論，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《工程資金使用記錄薄》。通過(guò)監(jiān)理員對(duì)比工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)治理制度執(zhí)行狀況對(duì)工程部的領(lǐng)款進(jìn)展審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金治理、躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作中取得了肯定的成效。

(三)以內(nèi)部治理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健治理。

1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)治理制度今年上半年，針對(duì)公司的治理工作，擬訂了《印章治理規(guī)定》、《工程經(jīng)理使用規(guī)定》、《請(qǐng)銷假、外勤規(guī)定》、《工作證治理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語(yǔ)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)》、《流淌人員治理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍治理規(guī)定》等，進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)治理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)治理進(jìn)一步走向標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強(qiáng)提高素養(yǎng)為有效提高員工技能，塑造多才能、復(fù)合型的員工，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的籌劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)展業(yè)務(wù)、治理、法律、科技等多方面學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。舉辦了《一體化治理學(xué)問(wèn)講座》、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)講座》，進(jìn)展計(jì)算機(jī)根本操作培訓(xùn)，組織辦理試驗(yàn)員崗位培訓(xùn)、預(yù)算員崗位培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)員上崗證培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、工程經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。為便于員工在工作與實(shí)踐中不斷思考，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，8月，行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門的政策導(dǎo)向、建筑企業(yè)的實(shí)務(wù)問(wèn)題、建筑市場(chǎng)的現(xiàn)象等研討文章，員工人手一本，通過(guò)閱讀，從中學(xué)到一些有用的學(xué)問(wèn)，在實(shí)際工作中得到運(yùn)用?；蛲ㄟ^(guò)這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)治理、為企業(yè)的進(jìn)展多出幾個(gè)好辦法，多想幾個(gè)好方法、好思路。

3、全力以赴，材料試驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家試驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證考核在總公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，為確保“xx公司”早日通過(guò)國(guó)家試驗(yàn)室認(rèn)可與計(jì)量認(rèn)證，試驗(yàn)室全體人員加班加點(diǎn)地編寫質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，在各部室有關(guān)人員的共同協(xié)作協(xié)作下，加緊對(duì)質(zhì)量體系實(shí)施試運(yùn)行，通過(guò)了試運(yùn)行內(nèi)部審核和治理評(píng)審，獲得了《中國(guó)試驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)證證書》，為公司拓展業(yè)務(wù)，制造企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了根底。

4、為加強(qiáng)治理、躲避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注意實(shí)效的治理會(huì)議總公司依據(jù)業(yè)務(wù)治理工作需要，召開了各部門開年座談會(huì)、團(tuán)員青年座談會(huì)、律師聽詢會(huì)等各種會(huì)議，會(huì)議的準(zhǔn)時(shí)性和務(wù)實(shí)有效性等得到員工們的全都認(rèn)同。6月份，就“如何躲避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)施工治理”等專題召開了治理研討會(huì)，與會(huì)人員共同探討業(yè)務(wù)治理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問(wèn)題的方法和措施。會(huì)后收集研討文章共18篇，對(duì)研討文章作整理選編，接受應(yīng)用其中可行的有有用價(jià)值的建議。

5、保證資質(zhì)實(shí)力，提高企業(yè)參加競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的根底，公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷加強(qiáng)資質(zhì)實(shí)力。通過(guò)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力，公司順當(dāng)通過(guò)審查，獲得了消防資質(zhì)增項(xiàng)和“aaa”企業(yè)資信評(píng)估等級(jí)。企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì)，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。

6、以人為本，加強(qiáng)人力資源治理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)治理方法，搜集人才資源信息，為工程部用人供應(yīng)人才資源信息儲(chǔ)藏。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育證書年度驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)工作。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動(dòng)合同簽約的預(yù)備，做好年度考核考評(píng)。發(fā)放《溝通問(wèn)卷》，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營(yíng)造愉悅的工作氣氛。

7、強(qiáng)化內(nèi)部治理，提高效率，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為便利業(yè)務(wù)部辦事，設(shè)計(jì)制作了《業(yè)務(wù)工作指引》；行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄；為提高工作效率，加強(qiáng)程序治理，完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)治理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng)，確保各級(jí)主管部門的治理信息和文件能準(zhǔn)時(shí)傳送到總公司，避開因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。7月中旬，宣傳畫冊(cè)工作組的共同籌劃、共同把關(guān)、反復(fù)增補(bǔ)選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫冊(cè)，最終出臺(tái)了，總公司以全新的企業(yè)形象展現(xiàn)在客戶面前，為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的根底。9月，公司參與了xx博覽會(huì)建立行業(yè)成果和品牌展，進(jìn)一步向社會(huì)各界展現(xiàn)企業(yè)形象，公司在辦公室樓掛設(shè)宣傳畫板，為來(lái)往的客戶展現(xiàn)公司優(yōu)良工程的風(fēng)采，到達(dá)深化擴(kuò)大宣傳的效果。

8、各類跨部門協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。

9、財(cái)務(wù)部加大財(cái)稅信息溝通工作力度，準(zhǔn)時(shí)把握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。通過(guò)多方努力，進(jìn)一步加大力度。遺留的施工隊(duì)伍以總公司名義開立的4個(gè)銀行帳戶，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù)。

(四)黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建立總公司為增加企業(yè)的分散力和戰(zhàn)斗力，非常重視提高員工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員的全面素養(yǎng)，黨支部、團(tuán)支部等積極協(xié)作和圍繞總公司的中心工作，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)活潑的黨團(tuán)集體活動(dòng)。

1、團(tuán)支部組織了青年軍事訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。活動(dòng)中大家都深刻體會(huì)到：團(tuán)結(jié)就是力氣；團(tuán)結(jié)出分散力、生產(chǎn)力；聽從命令聽指揮，步調(diào)全都才能成功。這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)了員工們?cè)谌粘９ぷ髦懈恿粢夂献?，到達(dá)了相互關(guān)懷理解、增進(jìn)感情團(tuán)結(jié)的目的。

2、結(jié)合黨成立xxx周年紀(jì)念，總公司組織“七一”外出活動(dòng)，舉辦紀(jì)念“七一”暨員工生日同賀晚會(huì)，進(jìn)展了“黨的學(xué)問(wèn)”搶答賽等活動(dòng)?；顒?dòng)中，積極的參加搶答，使黨員和一般員工對(duì)黨史、黨的根本學(xué)問(wèn)及黨員應(yīng)盡職責(zé)等加深了熟悉；豐富多彩的文娛節(jié)目，讓員工充分展現(xiàn)了個(gè)人的綜合素養(yǎng)，集體更表達(dá)出更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)分散力和戰(zhàn)斗力。

3、黨支部根據(jù)xx街的部署，安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀(jì)委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片，通過(guò)對(duì)典型腐敗案例的深刻剖析，使黨員們?cè)诰驹俳逃?，加?qiáng)了抵抗腐朽思想入侵的自覺(jué)性，增加了黨員拒腐防變的力量。

4、黨支部重視對(duì)憧憬參加黨組織的優(yōu)秀年輕人的教育培育，上半年轉(zhuǎn)正1名黨員，進(jìn)展2名預(yù)備黨員，為黨支部注入了年輕、布滿活力的新奇血液，增加了黨組織的生命力。

5、積極開展企業(yè)文化活動(dòng)，組織了春節(jié)員工家屬聯(lián)歡晚會(huì)、年度股東大會(huì)、“其次屆嘉年華”煙花及化裝晚會(huì)、“五一”友情運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八”和“五四”紀(jì)念活動(dòng)等一系列弘揚(yáng)企業(yè)精神、貼近員工、鼓勵(lì)斗志的活動(dòng)，舉辦了“風(fēng)光有情，樂(lè)趣無(wú)限”攝影展，出版企業(yè)文化之窗板報(bào)五期、企業(yè)宣傳欄兩期，在公司三樓大堂更換“同在一個(gè)家”的宣傳畫，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種奮勉向上的文化氣氛。

6、舉辦“一起走過(guò)的日子——企業(yè)與我”的征文競(jìng)賽。員工們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦雄x躍參與，以各自的方式來(lái)抒發(fā)頌揚(yáng)為我們企業(yè)進(jìn)展而嘔心瀝血的領(lǐng)路人，表達(dá)對(duì)企業(yè)取得的輝煌業(yè)績(jī)由然而生的驕傲，希盼著企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展，充分表達(dá)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和感情。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取20xx年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)規(guī)劃任務(wù)全面完成，施工治理水平再上新臺(tái)階。

2、連續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化進(jìn)展需要，積存和總結(jié)閱歷，不斷提高編制標(biāo)書的水平和力量，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，尤其是工程治理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗(yàn)室連續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量治理體系運(yùn)行，確保早日通過(guò)計(jì)量認(rèn)證，進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

5、連續(xù)加大財(cái)務(wù)、合同履約、工程治理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)治理，增加風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)和防范力量。

6、連續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)藏等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研討和治理力度，加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、治理、法律、科技等多方面學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，有效提高員工治理、效勞技能和綜合素養(yǎng)。

7、堅(jiān)決貫徹市建委的開展建立行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求，開展對(duì)架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。做好并貫徹工程經(jīng)理和建筑師的過(guò)渡期培訓(xùn)規(guī)劃，確保和增加公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

8、連續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力進(jìn)展多種經(jīng)營(yíng)，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的狀況下，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營(yíng)成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績(jī)，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃進(jìn)展的光明前景。

20xx年，我們將順應(yīng)新形勢(shì)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場(chǎng)生存進(jìn)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在探究奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)進(jìn)展的嶄新篇章!

企業(yè)年度工作報(bào)告3

友益英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校自20xx年成立以來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全校教職工的共同努力，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，按章程辦學(xué)，學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)條件、辦學(xué)特色等方面都了有很大的進(jìn)展。現(xiàn)將本校20xx年度的主要工作報(bào)告如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)。我校自建校至今始終都仔細(xì)貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦學(xué)；我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證等證件齊全。

2、自覺(jué)承受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)視。我校始終自覺(jué)承受教育部門治理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)指示辦學(xué)，并積極主動(dòng)地匯報(bào)工作。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建立，用優(yōu)質(zhì)的師資保證優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量。

（1）對(duì)現(xiàn)有教師加大培訓(xùn)、培育的力度。

屢次參與教學(xué)培訓(xùn)，開展教學(xué)溝通，使我校教師與優(yōu)秀的品牌教師教學(xué)接軌。聘請(qǐng)具有豐富閱歷的教師在我校工作，詳細(xì)指導(dǎo)教學(xué)工作，幫忙青年教師盡快成長(zhǎng)。

4、以課堂教學(xué)為中心，提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）扎扎實(shí)實(shí)地貫徹執(zhí)行“教學(xué)工作常規(guī)要求”，并制訂教學(xué)常規(guī)細(xì)則，要求教師仔細(xì)遵守，注意教學(xué)工作形成性評(píng)價(jià)。確保教師因材施教，對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生給以指導(dǎo)，對(duì)困難的學(xué)生給以幫忙。

（2）建立良好的師生關(guān)系，培育學(xué)生興趣，制造良好的氣氛，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。

5、我校在20xx年仔細(xì)履行各項(xiàng)上級(jí)部門要求的各項(xiàng)登記手續(xù)，在這一年當(dāng)中穩(wěn)步進(jìn)展，無(wú)人員和機(jī)構(gòu)變動(dòng)狀況。

6、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

學(xué)校安全問(wèn)題始終是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，也是各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。面臨當(dāng)前學(xué)校安全教育不容樂(lè)觀的形勢(shì)下，在各安全部門的指導(dǎo)下，結(jié)合我校安全工作的實(shí)際狀況，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)各有關(guān)要求，全面加強(qiáng)學(xué)校安全教育，切實(shí)保障師生安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。

7、財(cái)務(wù)治理方面，按規(guī)定辦理了收費(fèi)許可證，使用教國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)票據(jù)。嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并公示，仔細(xì)執(zhí)行收、退費(fèi)治理規(guī)定。

我們也信任在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，我?？隙〞?huì)越辦越好！

企業(yè)年度工作報(bào)告4

又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆忙忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過(guò)了一年，我們一起經(jīng)受了一段磨礪和考驗(yàn)，無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，都是成長(zhǎng)和壯大的一年，我們?cè)谑袌?chǎng)開拓、安全生產(chǎn)等方面作出了可喜的成績(jī)，首先我代表公司總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝，同時(shí)我也在此代表各位員工，向一年來(lái)帶著全體員工一起為公司的進(jìn)展，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的李在明、余建華表示忠心的感謝和真誠(chéng)的祝愿，下面我代表公司就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作規(guī)劃程述如下：

一、銷售總結(jié)：

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析

宏觀環(huán)境對(duì)衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析

1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響

2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢影響

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素

1、寬松貨幣政策影響

2、關(guān)稅影響

3、國(guó)家政策扶持影響

4、國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策影響

20xx年全國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

1、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)銷影響因素

2、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費(fèi)構(gòu)造

TOTO(東陶旗下，于1917年日本，十大潔具品牌，廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，東陶(中國(guó))有限公司)

惠達(dá)Huida(中國(guó)著名商標(biāo)，中國(guó)名牌，十大潔具品牌，唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司)

帝王(四川名牌，四川省聞名商標(biāo)，東方潔具旗下品牌，四川帝王潔具有限公司)美標(biāo)(1872年美國(guó)，中國(guó)著名商標(biāo)，十大潔具品牌，高新技術(shù)企業(yè)，美標(biāo)(中國(guó))有限公司)

箭牌ARROW(樂(lè)華陶瓷潔具旗下，中國(guó)名牌，十大潔具品牌，上海箭牌衛(wèi)浴有限公司)

九牧Jomoo(中國(guó)著名商標(biāo)，中國(guó)名牌，十大潔具品牌，福建名牌產(chǎn)品，九牧集團(tuán)公司)

東鵬(中國(guó)著名商標(biāo)，中國(guó)名牌，十大潔具品牌，一線牌子，廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒Kohler(始于1873年美國(guó)，潔具十大品牌，百年歷史，美國(guó)科勒(中國(guó))投資有限公司)

樂(lè)家Roca(潔具十大品牌，于1917年西班牙巴塞羅那，衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌，跨國(guó)衛(wèi)浴潔具集團(tuán))

3、衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤(rùn)狀況

4、衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

二、生產(chǎn)和開發(fā)工作總結(jié)：

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)展了大量的工藝摸索和改良。現(xiàn)在客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的兩個(gè)系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向5個(gè)系列拓展，同時(shí)生產(chǎn)的勝利過(guò)渡。順當(dāng)完成產(chǎn)銷配套。產(chǎn)品根本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。新產(chǎn)品方面：29、21系列產(chǎn)品是在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難，完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的根底。

三、質(zhì)量總結(jié)：

產(chǎn)品質(zhì)量方面

目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反應(yīng)居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不行推卸責(zé)任，公司應(yīng)當(dāng)連續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的治理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程消失的問(wèn)題，結(jié)合客戶的不良反應(yīng)，