財(cái)務(wù)綜合崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)綜合崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行審核各項(xiàng)收付、門店內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷核算;2、按時(shí)每日完成用友系統(tǒng)財(cái)務(wù)憑證錄入;3、每日跟進(jìn)各分店毛利率情況表;4、每月每家完成門店與總部和供應(yīng)商往來(lái)款核對(duì);5、執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，按要求完成上級(jí)安排的工作。財(cái)務(wù)綜合崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金、支票及票據(jù)的收付、保管及費(fèi)用報(bào)銷;2、劃轉(zhuǎn)、核算內(nèi)部往來(lái)款項(xiàng)，及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記賬;3、負(fù)責(zé)收集、記錄、審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法、準(zhǔn)確、及時(shí);4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)綜合崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)銀行現(xiàn)金的登記;2、負(fù)責(zé)系數(shù)據(jù)查詢、導(dǎo)出;3、負(fù)責(zé)報(bào)表制作以及客戶對(duì)賬。財(cái)務(wù)綜合崗位職責(zé)41、應(yīng)付對(duì)賬管理2、客戶日常對(duì)賬逾期管控、3、客戶返點(diǎn)核算4、電商系統(tǒng)賬務(wù)管理5、線下進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)規(guī)范管理、建立可靠核算基礎(chǔ)6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)財(cái)務(wù)綜合崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支審核，根據(jù)業(yè)務(wù)需要開(kāi)具發(fā)票，負(fù)責(zé)欠款及時(shí)回收提醒;2、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，保證真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)完成會(huì)計(jì)核算工作，提交會(huì)計(jì)核算成果;3、依法按時(shí)申報(bào)各種稅費(fèi)，確保納稅申報(bào)表與會(huì)計(jì)報(bào)表勾稽關(guān)系準(zhǔn)確;4、完成報(bào)表分析，配合領(lǐng)導(dǎo)處理其他事項(xiàng)。財(cái)務(wù)綜合崗位職責(zé)6按照公司的結(jié)賬的工作時(shí)間表完成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的結(jié)賬工作;___組織建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)核算體系，提升財(cái)務(wù)處理的規(guī)范和效率;優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)資本管理，建立應(yīng)付賬款管理和分析體系;建立和維護(hù)供應(yīng)鏈金融方關(guān)系，有效降低供應(yīng)鏈條資金占用和成本;按要求實(shí)施供應(yīng)鏈融資工作中數(shù)據(jù)報(bào)表提供，相關(guān)銀行及方案執(zhí)行性工作;推進(jìn)協(xié)同制造供應(yīng)鏈等部門經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)和預(yù)算達(dá)成復(fù)盤(pán)。財(cái)務(wù)綜合崗位職責(zé)7主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算及各類報(bào)表的編制。申報(bào)稅務(wù)、社保申報(bào)和工商年檢，審核日常收付報(bào)銷單據(jù)以及工資核算等日常財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)綜合崗位職責(zé)81、負(fù)責(zé)全面管理財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)伙伴工作，并協(xié)助公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、傳達(dá);2、參與建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的集團(tuán)財(cái)務(wù)體系;3、統(tǒng)籌管理、跟蹤業(yè)務(wù)伙伴財(cái)務(wù)工作，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高企業(yè)效4、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督業(yè)務(wù)部門遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益;5、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的資金管理，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批業(yè)務(wù)部門重大資金流向;6、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部門年度預(yù)算管理，協(xié)同業(yè)務(wù)部門完成年度銷售、費(fèi)用、成本預(yù)算工作，并組織完成相應(yīng)的匯報(bào)評(píng)審工作;7、協(xié)助制定集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理與核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)等工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程，使內(nèi)部財(cái)務(wù)管控更順暢，效率更高;8、統(tǒng)籌集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)支持工作，通過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)，助力業(yè)務(wù)更好更順暢的發(fā)展;9、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。財(cái)務(wù)考核職責(zé)內(nèi)容1、根據(jù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和短期業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，協(xié)助上級(jí)機(jī)構(gòu)完成對(duì)本中心的年度績(jī)效考核方案設(shè)定;跟進(jìn)績(jī)效考核方案的指標(biāo)計(jì)劃設(shè)置、完成情況跟蹤和落差分析;2、組織本中心各部門制定年度關(guān)鍵績(jī)效考核框架，根據(jù)上級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管對(duì)本中心的考核要求，擬定各部門績(jī)效考核指標(biāo)及目標(biāo)值;定期組織開(kāi)展關(guān)鍵績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析工作;定期向高層管理匯報(bào)各部門績(jī)效考核完成情況及考核落差分析，并按要求對(duì)相關(guān)問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤及績(jī)效督導(dǎo);3、對(duì)接各分支機(jī)構(gòu)管理層關(guān)鍵績(jī)效考核方案的設(shè)定，根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)及總行層級(jí)考核重點(diǎn)，擬定分支機(jī)構(gòu)考核方案;定期收集并分析分支機(jī)構(gòu)績(jī)效考核完成情況，對(duì)完成情況異常的分支機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行溝通或提示業(yè)務(wù)部門對(duì)其進(jìn)行績(jī)效督導(dǎo);4、完成其他與績(jī)效考核相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)考核職責(zé)21、負(fù)責(zé)制作、分析、上報(bào)銷售大區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及銷售費(fèi)用;2、負(fù)責(zé)制作銷售大區(qū)年度預(yù)算、PF3數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、月度銷售政策研討；3、負(fù)責(zé)測(cè)算及審核銷售政策方案，對(duì)銷售政策執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、財(cái)務(wù)執(zhí)行效益評(píng)價(jià)；4、審核促銷品的需求提報(bào)、費(fèi)用核銷、報(bào)廢申請(qǐng)及對(duì)于市場(chǎng)費(fèi)用的審核、預(yù)提及核銷；5、參與終端控店/投入方法的總結(jié)和管理改進(jìn)；6、解答經(jīng)銷商財(cái)務(wù)問(wèn)題咨詢，參與經(jīng)銷商對(duì)賬管理及考核結(jié)果評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)考核職責(zé)31、確保集團(tuán)資金賬務(wù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。協(xié)同相關(guān)方，制定并落地資金相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的會(huì)計(jì)處理規(guī)范及賬務(wù)質(zhì)量考核機(jī)制;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)資（現(xiàn)金投資、內(nèi)部融資、外匯買賣、票據(jù)投融資）業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理3、負(fù)責(zé)自研產(chǎn)品的項(xiàng)目推進(jìn)（包括數(shù)據(jù)線上化及賬務(wù)自動(dòng)化）。梳理業(yè)務(wù)場(chǎng)景、整理業(yè)務(wù)需求、明確業(yè)務(wù)價(jià)值以及給出預(yù)期的產(chǎn)品解決方案。4、與其他團(tuán)隊(duì)保持良好溝通和協(xié)作（如GL/Reporting團(tuán)隊(duì)，財(cái)資，稅務(wù)等），及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決運(yùn)營(yíng)或賬務(wù)問(wèn)題，并能提出合理可行的建議或解決方案，推動(dòng)問(wèn)題的解決落地;5、向BU、稅務(wù)、財(cái)資、內(nèi)審、外審等業(yè)務(wù)方及時(shí)準(zhǔn)確輸出高質(zhì)量的資金數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)考核職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司資金管理制度、管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程的建立，完善和監(jiān)督執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制年度、季度、月度資金計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、考核;3、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)情況分析，定期提出管理建議，為決策提供依據(jù);財(cái)務(wù)考核職責(zé)51、完善子公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，包括但不限于各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程，并積極督導(dǎo)各部門規(guī)范執(zhí)行。2、完善子公司會(huì)計(jì)核算與報(bào)告體系，夯實(shí)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，及時(shí)、準(zhǔn)確開(kāi)展子公司經(jīng)營(yíng)成果、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流等會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。3、完善資金計(jì)劃管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)子公司資金管理，確保子公司資金安全并提高資金周轉(zhuǎn)效率。4、結(jié)合資金計(jì)劃與子公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)行合理的融資規(guī)劃，不斷拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，有效控制融資成本。5、進(jìn)行合理的納稅籌劃，及時(shí)、準(zhǔn)確地開(kāi)展納稅申報(bào)工作，促進(jìn)子公司充分享受稅收優(yōu)惠政策。6、及時(shí)、準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，根據(jù)分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出合理化建議，為子公司決策、績(jī)效考核等提供有力的數(shù)據(jù)支持。7、密切監(jiān)控可能會(huì)對(duì)子公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)異常則及時(shí)向總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告。8、及時(shí)、完整做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。9、對(duì)子公司應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、存貨、固定資產(chǎn)等的財(cái)務(wù)管理工作。10、協(xié)助配合其他部門開(kāi)展工作。11、執(zhí)行上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。財(cái)務(wù)考核職責(zé)61、組織公司財(cái)務(wù)核算及管理工作，建立和完善公司財(cái)務(wù)核算管理辦法、流程及各項(xiàng)管理制度2、根據(jù)公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，組織和完善全面預(yù)算管理工作3、按照相關(guān)制度規(guī)定審核公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，有效控制好各項(xiàng)成本費(fèi)用支出4、編制審核財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)