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2023公司年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿模板

2023公司年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿模板一

敬重的全體員工:

時(shí)間過得特別快,又是一年辭舊歲,又是一年春來(lái)報(bào)。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說聲:感謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,國(guó)家進(jìn)一步實(shí)行了遏制房地產(chǎn)業(yè)消失泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫,但也不行避開的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍消失銷售不旺的困難局面。

回想在201*年里,在與你們各位相處的時(shí)間里,在我們忙勞碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫忙下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來(lái),感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,就是對(duì)公司的支持,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。

201*年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開頭開工興建;**二期得到了政府的優(yōu)待政策大力支持外,還勝利轉(zhuǎn)變了市場(chǎng)定位,并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開頭施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)勝利晉級(jí)具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì),而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。201*年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的進(jìn)展勢(shì)頭。今日的成績(jī)與在座的各位是分不開的,公司的成長(zhǎng)和進(jìn)展是大家一起制造的。所以,我要在這里感謝大家一年來(lái)的辛勤工作。

201*年是創(chuàng)新的一年??偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開展的進(jìn)程中,依據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置力量進(jìn)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向,始終以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對(duì)于該工程,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的勝利為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭,大家要連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,爭(zhēng)取明年車輛交易大市場(chǎng)勝利開張營(yíng)業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順當(dāng)完成銷售任務(wù)。

201*年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)進(jìn)展階段,也就是所謂的企業(yè)進(jìn)展的成長(zhǎng)期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。201*年,我們加強(qiáng)了根底治理工作,先后出臺(tái)了一系列方法,實(shí)現(xiàn)了治理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。固然,在總結(jié)回憶14年成績(jī)的同時(shí),我們也必需糊涂的熟悉到公司在進(jìn)展的各項(xiàng)工作中仍有不少缺乏之處。例如,車輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開發(fā)的”一個(gè)新工程,將來(lái)還有酒店的開發(fā),也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了很多的挑戰(zhàn)。在公司建立上已出臺(tái)的相關(guān)治理方法貫徹落實(shí)尚不完全到位,團(tuán)隊(duì)建立方面還有待加強(qiáng),這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

而2023年是公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為進(jìn)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場(chǎng)開業(yè)和銷售勝利為工作重點(diǎn),爭(zhēng)取車輛交易大市場(chǎng)其次期工程和大酒店開工建立為目標(biāo)。因此,2023年我們的任務(wù)還將非常繁重、時(shí)間非常緊迫、壓力非常巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的熟悉,正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

依據(jù)公司14年各項(xiàng)工作完成的狀況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看,15年我們必需圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)樹立劇烈的進(jìn)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量本錢意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),還必需做到四個(gè)“增加”,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力量。

一是增加市場(chǎng)的開發(fā)力量。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作工程是我們要面對(duì)和思考的。增加市場(chǎng)的開發(fā)力量,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的討論,對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的討論;在穩(wěn)固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下,積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),主動(dòng)收集信息,形成高效的信息渠道,為市場(chǎng)的開發(fā)決策做足預(yù)備。

二是增加資本運(yùn)營(yíng)力量,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營(yíng)工作,必需切實(shí)的從思想上認(rèn)清增加資本運(yùn)營(yíng)力量的意義,明確增加資本運(yùn)營(yíng)力量的方向。

三是增加多元經(jīng)營(yíng)力量。進(jìn)展主業(yè)的同時(shí),多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新工程,拓展企業(yè)的進(jìn)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為動(dòng)身點(diǎn),實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)治理、酒店治理運(yùn)營(yíng)等。

四是增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)的分散力和執(zhí)行力。以人為本,注意團(tuán)隊(duì)的建立和人才的培育是當(dāng)務(wù)之急。注意人才培育,切實(shí)提高大家的素養(yǎng),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,連續(xù)形成具體的培訓(xùn)規(guī)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建立,提高治理層次連接的透亮度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必需在思想和行動(dòng)上自覺地、快速地融入到公司,說話、辦事必需從公司和全體員工的根本利益動(dòng)身。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的根底。只有從各方面增加團(tuán)隊(duì)的分散力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,才能使企業(yè)布滿創(chuàng)新的活力,從而匯合成企業(yè)的分散力。

各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增加憂患意識(shí),又要興奮精神,布滿信念,增加迎接挑戰(zhàn)的士氣,認(rèn)清進(jìn)展形勢(shì),堅(jiān)決進(jìn)展信念,把握進(jìn)展機(jī)遇,找準(zhǔn)進(jìn)展重點(diǎn),盼望公司上下團(tuán)結(jié)全都、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,我們就肯定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)進(jìn)展的安康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也盼望在坐的各位向老黃牛一樣,勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的奉獻(xiàn)!我對(duì)公司的將來(lái)布滿了信念,我對(duì)在座的各位更有信念!公司供應(yīng)了一個(gè)大舞臺(tái),而我信任你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!最終,我祝福大家,新春開心、萬(wàn)事如意!感謝!

2023公司年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿模板二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

春回大地,萬(wàn)象更新!新的一年開頭,又到了我們總結(jié)過去,展望將來(lái)的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表公司全體治理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以誠(chéng)心的感謝及新年的祝愿!

在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來(lái)的進(jìn)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有盼望和喜悅。今日,我想感謝和**公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,許多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上悄悄奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。許多時(shí)候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱難程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估量和想象的。在此,我想借這個(gè)時(shí)機(jī),向你們說一聲:“感謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝全部的員工對(duì)我的支持和信任!擁有你們,我感到特別地傲慢!

回憶過去的一年,公司在張董的帶著下,在全體員工的艱難奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5S治理為工作重點(diǎn),完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),本年度共生產(chǎn)凹凸壓成套設(shè)備2863件(套),凹凸壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之2023年相比,我公司的生產(chǎn)規(guī)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無(wú)論是工作氣氛和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時(shí)至今日,**公司正逐步的走向安康穩(wěn)定進(jìn)展之路。

成績(jī)是有目共睹的,是值得確定的,但成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)覺我們的缺乏,以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中,我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn),沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外,員工與治理人員之間的信任度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信任的氣氛;進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

我盼望在新的一年里,每個(gè)員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事,提高個(gè)人的綜合素養(yǎng),爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作,搞好團(tuán)隊(duì)合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個(gè)人水平提高了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今日,我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的傲慢。

在客觀總結(jié)成績(jī)和閱歷的同時(shí),我們也要糊涂地意識(shí)到公司在進(jìn)展過程中仍有許多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建立還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)治理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,依據(jù)工程及公司進(jìn)展的需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部治理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)2023年質(zhì)的飛躍。

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,

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