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文檔簡介
員工招聘教案模板
第1篇:員工辭職報告模板
員工辭職報告篇1尊敬的公司領導:
您好,我個人的上一份合同已經(jīng)于20xx年12月份到期,在此,我懷著復雜的心情做出了一個困難的打算,不預備再續(xù)簽下一份合同。期望公司能允許我在兩到三周內離職。
我于XX年年從學校畢業(yè)就來到了公司,在此期間學到了許多的東西,也積累了一定的經(jīng)驗。在此,我對在公司得到的一切幫助和進步深表感謝!轉瞬三年多過去了,我一直很喜歡公司的工作條件和工作氛圍,也很珍惜同事之間的友情。但是現(xiàn)在,由于我個人的一些原因,我不得不懷著復雜的心情下定決心,預備離開公司。可能一個新的環(huán)境能夠讓我在工作上更進一步,也或者我目前的學識水平不足以達到更高的平臺,我需要再次到學校尋求深造。
總之,以目前我手上的工作和公司的狀況來看,現(xiàn)在離職,目前對我和公司來說,可能都是一個比較的好的機會。
期望公司領導能都認真考慮我的申請并同意。
員工辭職報告篇2尊敬的各位領導:
我來到紡織廠參與工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時間里,我深深感到紡織廠是一個實力強大,有著寬闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導,收獲良多。然而,隨著時間的推移,我漸漸感到,由于個人方面的原因,我并不能真正融入到紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠支配給我的工作內容缺乏熱忱,也不適應工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種狀況下,假如我連續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我打算提出辭職,請批準。
盡管我不能連續(xù)為xr紡織廠服務,但我仍舊祝福紡織廠在將來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領導表示感謝,他們都曾賜予我親切關懷和指導。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此期望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮!
申請人:
XX年11月12日
員工辭職報告篇3尊敬的餐廳領導:
在遞交這份辭呈時,我的心情非常沉重。
現(xiàn)在餐廳的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個人原因的影響,無法為公司做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣做在餐廳卻無所作為,因此懇求允許離開。
詳細原因是:
一,我每天上班都是給人一種很沒有精神的感覺,并且時常逃班,換班上課,或是逃課上班,這樣不但嚴重影響了餐廳的人員正常支配,而且還表現(xiàn)出對餐廳領導和學校授課老師的不尊敬。同時也影響了自己的學習。
二,我原來在餐廳做服務員我父親是同意的,因為他也知道這種工作也適合學生做。可是后來被調到這兒做了騎手,我沒有告知父親騎手是做什么的,可是這次我弟弟從貴陽回家經(jīng)過昆明知道了騎手的詳細工作內容并告知了父親。所以父親特殊反對,還要我回去。
三,我個人也是在餐廳什么都學得“半桶水”,有時看伙伴們都忙的那么瘋狂,而自己卻什么也幫不上,自己也感到很內疚。
我知道,當前餐廳正處于快速發(fā)展的階段,伙伴們都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為餐廳分憂,實在是深感歉意。
我期望餐廳領導能在百忙之中抽出時間考慮一下我的個人問題。期望能得到公司領導的準許!
感謝諸位在我在餐廳期間賜予我的信任和支持,并祝全部伙伴們在工作和活動中取得更大的成果和收益!
辭職人:xx部門
xx年xx月xx日
員工辭職報告篇4尊敬的領導:
時間飛逝,轉瞬間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠信!是xx讓我見識了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過硬的服務技能!衛(wèi)生能做到一塵不染,和紀律嚴明的員工、加上團結一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨特的“xx品牌”!是的,這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會形式的轉變,市場的不公正競爭,就業(yè)壓力不斷加大,加上這襲卷全球的“金融風爆”。無疑讓這已進入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!
當然,我相信通過我們的共同努力,會讓xx再創(chuàng)歷史輝煌!因為我們有一批特別有領導能力的干部。
隨著夏天的到來,也拉開了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊急了,想想半年的時間已悄然接近,在這時間即將夸過我們的“半年商定”時,我的心情非常沉重……天下沒有不散的宴席……不知道是不是自己的事業(yè)心太重……或許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧……?半年合同期已滿……本人打算不再續(xù)約……不知道領導在xxx年5月31號之前能不能批下來?
雖然本人打算離開,但是衷心期望xx能再上一個臺階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰慧才智和堅實的歷史基礎,能打造出一流的xx品牌,成為惠民的龍頭企業(yè),提前進入“國際市場”!相信xx品牌能做到百年不倒,xx企業(yè)萬年不衰!讓我們懷著共同的期望一起努力奮斗吧?。?!
xxx
xxx年x月x日
員工辭職報告篇5尊敬的各位領導:
我來到xr紡織廠參與工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時間里,我深深感到xr紡織廠是一個實力強大,有著寬闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導,收獲良多。然而,隨著時間的推移,我漸漸感到,由于個人方面的原因,我并不能真正融入到xr紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠支配給我的工作內容缺乏熱忱,也不適應工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種狀況下,假如我連續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我打算提出辭職,請批準。
盡管我不能連續(xù)為xr紡織廠服務,但我仍舊祝福日鑫紡織廠在將來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領導表示感謝,他們都曾賜予我親切關懷和指導。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此期望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮!
申請人:
申請時間:
員工辭職報告篇6尊敬的領導:
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
自我去年進入公司之后,由于領導對我的關心、指導和信任,使我有了這樣的工作平臺機會,獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,我在各方面學到了許多學問,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感謝。
由于自身存在許多尚不完善的地方,想通過連續(xù)學習來進一步加強自己的能力。為了不因為我個人原因而影響公司的工作,打算在20xx年6月9日辭去目前的工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。
我會盡快完成工作交接,以削減因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量削減對現(xiàn)有工作造成的影響,在此期間,假如有同事對我以前的工作有任何疑問,我將準時做出答復。
特別感謝領導在這段時間里對我的教育和照看。在凱悅公司的這段經(jīng)歷于我而言特別寶貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是凱悅公司的一員感到榮幸。我確信這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領導和全部同事身體健康、工作順當!祝凱悅公司的業(yè)績蒸蒸日上!并再次對我的離職給公司帶來的不便表示歉意,同時我也期望公司能夠理解我的實際狀況,對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
辭職人:xxx
日期
員工辭職報告篇7尊敬的領導:
我于xx年7月9日入職,來公司兩年了,為自已敲打這一封沉重的辭職信,感受萬分。
首先,特別感謝經(jīng)理對我的信任和教導,讓我在人力資源助理職位上詳細接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已嫻熟把握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔當公司職位時,有許多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有許多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包涵。
這是我人生從業(yè)的第一家公司,我期望自己能連續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我期望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,期望得到領導的批準,深表感謝。
申請人:
申請日期:
員工辭職報告篇8敬愛的總經(jīng)理:
早上好!我是網(wǎng)絡部的小邱,下面是我的辭職信。
念在咱們共事一場的份上,我就不點名道姓的來提到您和您那引以為傲的小公司了。我寫這封辭職信是要告知您,看完您的公開信,我們都笑了。
又到秋天了,昨天外面下了一場雨,這讓我想起我國聞名詩人汪國真的詩句:“總有些這樣的時候,正是為了愛,才靜靜躲開,躲開的是身影,躲不開的,卻是那份,悄悄的情懷……”
領導您看,他寫得多好啊,我一邊讀他的詩,一邊吃涼面,結果醋都沒放就吃完了,領導您說,要是我們也能一直這么相好下去,那該多好啊。可是天有不測風云呀,我要走啦,我要揮揮手地走,不帶走一片云彩,領導您看這是不是也很有詩意呢。
回想當時,當我第一眼看到您時,我就被您吸引了,您坐在老板桌后,像一臺英國產(chǎn)的大笨鐘般浩大牢固,您說要來工作就要先愛這個公司,因為愛上了公司才會愛工作,我也沒怎么明白,反正愛不愛的都是耍嘴皮子扯淡,您能給我多少錢才是正經(jīng),您說是吧。
結果,您報了個天殺的低價,根據(jù)這個工資數(shù),我能在一月內把它勻稱地花在每天的三包康師傅便利面上,還能多出一元錢,買個雞蛋什么的滋補滋補。您見我不愿意,就說“愛字當頭,工資無價?!蔽夷?,當時也正缺錢,想愛就愛吧,反正愛上您開的公司,也算是給和諧社會的安定團結做出一份九十年月酷一族應有的貢獻。
在您的公司里每天早上不但要打卡,還有排好隊聽您訓話。我最愛聽您訓話了,就像我從小愛聽我姥姥吃豆打屁一樣,但見您在隊伍前面唾沫四濺,很快地板就濕了一層,拖地板的阿姨回回都快樂地說:有您在,她能活到九十九。
最終到了要發(fā)工資的時候,你是拖完了初一再拖到十五啊,要不是我們幾個強硬起來,您還要說什么“要以廠為家,要多體諒,公司目前資金周轉不開,大家一起度過這個難關,以后好給大家發(fā)獎金啊!”結果呢?您讓我們與您共苦,您卻一個人獨吞好處,逍遙享受。您不愧是那傳奇中的“周扒皮”啊,恨不得每個員工每天24小時都干活,恨不得一個員工能頂四、五個人用,在這樣的基礎上還要每個員工只拿一個人的工資,或者不拿工資更好??赡苤挥羞@樣,“周扒皮”才會甘心。
但我真的要走了,唉,其實不想走,其實還想留,想留下來好好揍您一頓,真的,打是疼來罵是愛,我對您疼得要死,愛得要命,所以要是能海揍您丫一頓,該多好啊。
噢,對了,除了這份辭職信以外,桌子上還有張我給勞動仲裁委員會寄去的狀紙復印件,您看看,順便幫我挑挑錯別字,別到時法院的人來找您時,人家會因您手下的人文化水平低而看不起您。
您看,我是多么為您著想啊!期望領導能夠批準我的辭職申請。
祝您事事順心!蒸蒸日上!
辭職人:
年月日
員工辭職報告篇9尊敬的領導:
您好!
首先,特別感謝您這兩年多來對我的信任和關照,員工辭職報告,員工辭職報告范文。由于個人原因,今日我在這里提出辭職申請。
這段時間,我專心回顧了這兩年多來的工作狀況,覺得來公司工作是我的幸運,我一直特別珍惜這份工作,這期間公司同事們對我的幫助在此表示真誠的感謝,同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意。因為個人狀況,不合適在本公司連續(xù)工作,所以我打算辭職,請領導批準。
請您諒解我做出的打算,也原諒我采取的暫別方式,我期望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后2-3周后離開公司,以便完成工作交接。在短短的兩年時間內,我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力氣。我只有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順當!
此致
敬禮!
辭職人:xx
員工辭職報告篇10尊敬的領導:
20xx年8月份,從長安大學畢業(yè)后,我簽約到中鐵九局集團有限公司,適應公司基層培育熬煉的要求,我被安排到中鐵九局四川廣巴高速公路項目經(jīng)理部。這一年的工作對我本人幫助特別大,學到很多實際的專業(yè)經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務水平;也承蒙各位領導對我的關心和厚愛,在此表示衷心的感謝。
然而,公司目前的發(fā)呈現(xiàn)狀我還是想簡潔提及下,這是構成我離開公司的主要原因:
第一,公司人才結構培育戰(zhàn)略有待重新定位。現(xiàn)在管理學認為:當戰(zhàn)略失誤的時候,戰(zhàn)術細化必將勞而無功;當方向走錯的時候,努力創(chuàng)意只會加快滅亡。中鐵九局在人才培育方面是重視技術忽視管理人才的培育,管理人才的缺失,表現(xiàn)在基層項目部就是粗放管理,沒有完整的對下施工隊驗工計價,超撥現(xiàn)象存在。對管理部門人員造成的影響是工作不上進,創(chuàng)新力不足,優(yōu)秀的跳槽,能力差的敷衍工作。
第二,缺少人性化的細節(jié)管理,激勵制度缺失。從目前中鐵九局招聘畢業(yè)生政策來看,可以說以豐裕的物質條件引進重點大學本科生,引進來了就要培育并留住他。而我們卻是招聘與留用分別,招聘進來后即放任不管,使這些有能力的人寒心。激勵制度不健全,剛畢業(yè)的學生都喜歡鋒芒畢露,大膽提建議,而中鐵九局卻不把這作為考核依據(jù),喜歡循規(guī)蹈矩的員工。良莠不分,牛驥同槽,必使才士齒寒。缺乏對敢做,敢擔責任的人的激勵,當感覺轉變不了環(huán)境的時候,那就是在鼓舞這部分人離去,另謀高就。
第三,各級領導官僚氣息較濃,人多浮于事。陳力就列,不能則止。當管理人員把自己放在領導的位置時,事情辦理起來就程序化了,效率就差了。同樣的單位,川高公司辦理起事情來遠比我們單位效率高,并且川高管理人員喜歡工作創(chuàng)新,敢擔責任的員工(我也有幸得到川高財務處長的兩次邀請到他們公司工作)。我們公司卻在這方面毫無進展,當我把自己對公司的看法問題匯報給領導的時候,有時候語氣激烈點,大部分員工會對我說,你不該這樣說,要不領導不快樂。就我感覺,針對目前廣巴項目部資金緊急的狀況,審批一個協(xié)議融資帳戶的開立卻需要一月多的時間,且中途沒有給下屬員工合理的解釋。這種做法,除了傷了員工的工作積極性,沒其他好處。
當然,任何公司的管理體制都不是非常完善的,九局也是不缺乏各類人才,我也相信將來公司會發(fā)展更好。就我個人而言,我更喜歡有激情,布滿挑戰(zhàn)的工作。在此,我也感謝廣巴項目部的**經(jīng)理,賜予我加薪并讓我放手工作的機會。辭職報告已呈上,望相關領導批復!
此致
第2篇:最新公司招聘計劃書模板
當公司招聘人才時,要用到一些招聘的計劃書。今日我就為大家?guī)硪恍┠0濉?/p>
一、成立于**年,是一家專業(yè)從項目管理培訓、咨詢和信息化的智力型機構。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(PMRC),緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關鍵是項目管理”,為客戶供應專業(yè)服務,在國內項目管理培訓和咨詢領域有較強的影響力和良好口碑。
12年的堅持、沉淀與積累,高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓服務團隊,更是專注服務于工程公司(大中型勘察設計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務區(qū)域已從湖北武漢,進軍華中(湖南、河南、安徽、江西),輻射全國。高登人秉承“專業(yè)、誠信、嚴謹、精細;知與行結合,注意實踐應用”的服務理念,曾先后為600多家國內一流的企業(yè)供應了優(yōu)質、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務。2021—2021年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質認證(IPMP)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓與資質認證中心”的榮譽稱號。
公司因業(yè)務發(fā)展和全國市場拓展需要,誠聘如下崗位。
二、招聘崗位:
I營銷項目經(jīng)理
1、招聘人數(shù):2人
2、崗位要求:
2.1基本要求:男女不限,年齡24-35歲;全日制二類本科以上學歷,以工程管理、工業(yè)工程、機械制造、企業(yè)管理、市場營銷、工商管理等專業(yè)為主;
2.2經(jīng)驗能力:有志于投身教育培訓、管理咨詢行業(yè),熱愛營銷工作,敏捷主動、性非常向、有劇烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓與咨詢,或者項目管理實踐工作經(jīng)驗,有較強的溝通能力和團隊合作精神,勤奮、踏實、學習力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力,敢于迎接挑戰(zhàn),有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有IPMP、PMP證書者優(yōu)先考慮。
3、工作職責:
獨立負責某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標及市場推廣任務。
負責項目管理培訓與咨詢市場的拓展,大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責老客戶客情關系的維系與持續(xù)跟進;負責項目的信息獲取、需求分析、商務談判、合同簽約等售前工作;參入培訓與咨詢調研的策劃,項目實施的商務管理工作。
4、工作地點:武漢
5、工作時間:雙休,享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。
6、工資待遇:8—12萬/年薪。
(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特殊嘉獎+五險一金)
II專兼職高級咨詢顧問
1、招聘人數(shù):5人
2、咨詢方向:工程設計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標訂單項目管理。
3、崗位要求:大學本科及以上學歷;至少具備行業(yè)項目管理十年以上實踐經(jīng)驗,或者管理咨詢行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗。曾擔當過項目專業(yè)經(jīng)理(計劃工程師、費控經(jīng)理、質量經(jīng)理),或者專職項目經(jīng)理,或項目管理部部長、項目管理主管(多項目計劃管理);
對管理咨詢行業(yè)有比較深厚的興趣,個人學習能力強,愿意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平凡;能獨立思索,洞察能力強,視野開闊、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調能力、商務溝通技能以及良好總結分析、報告撰寫、演講匯報能力。
4、工作職責:參與咨詢項目的談判與投標;負責進行咨詢調研的策劃與實施;負責咨詢方案的策劃與撰寫;指導咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關課題的研發(fā)。
5、合作形式:專兼職均可,跨行業(yè)人員鼓舞先兼職,再專職。
依據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。
6、工作報酬:依據(jù)行業(yè)、項目特點及負責咨詢專項,按500-2000元/天結算。
III兼職培訓講師
1、招聘人數(shù):4人
2、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標訂單、系統(tǒng)集成、投標報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。
3、崗位要求:知名院校大學本科及以上學歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學習能力、演講表達技能,能獨立完成培訓需求調研、培訓講義編制和專項培訓;有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。
4、工作職責:依據(jù)高登項目管理培訓體系和教學規(guī)范,在指定培訓助教的協(xié)助下,進行專題培訓的課程研發(fā)、教學授課和學員疑問解答;參入培訓前期調研和建議書策劃。
5、合作形式:兼職,依據(jù)公司及項目需要負責培訓前期調研和教學授課。
6、工作報酬:依據(jù)行業(yè)、項目特點及負責培訓課程,按2000-5000元/天結算。
聯(lián)系人:陳超網(wǎng)址:*****
郵箱:*****電話:*****、******
公司地址:武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)
第3篇:《人琴俱亡》教案模板
學習目標:1、疏通文意,明確文言實詞、虛詞在文中的意思。
2、感受文章的內容,體會人物的心情和個性特點,感受兄弟親情。
一、課堂學習
1、你認為課文中哪些語句最能表達子猷與子敬的兄弟之情?“弦既不調”說明白什么,你理解“人琴俱亡”的含義了嗎?
2、王子猷是一個怎樣的人?你喜歡這個人物嗎?
3、課文描寫子猷先是“了不悲”“都不哭”,后又寫他“慟絕良久”,他前后的表現(xiàn)是否矛盾?為什么?
二、課外拓展:結合材料探究魏晉風度
材料一:《傷逝十二》郗嘉賓(郗超)喪,左右白郗公:“郎喪”既聞不悲,因語左右:“殯時可道?!惫R殯,一慟幾絕。
材料二:《雅量謝公》東晉名相謝安的侄子在前線與八十萬秦兵作戰(zhàn),這一戰(zhàn)關乎國家危亡,大勝后派人急來報捷。謝安當時正與客人下棋,看完后若無其事的連續(xù)與客人漸漸下棋,客人問起也只淡淡地說小兒輩破大敵了?!@一戰(zhàn)關系到國之興亡、家之存絕,謝安不可能真的無動于衷,只是越是感動的重要時刻越安靜,才是超脫的風度。
明確:《人琴俱亡》是《世說新語傷逝》第十六篇,結合其余十八篇來看,《人琴俱亡》作為其中一篇還是較為集中的體現(xiàn)了魏晉時期文人士大夫的某種思想性格特點及其文化特征——在任由性情、不拘矩度、注意情感的個性表達的同時,還故作曠達追求一種超脫的風度,魏晉風度。所以子猷的不悲不哭正好體現(xiàn)了魏晉時代士人獨特的思想情感追求——他們注意真性情,追求個性的自由飛揚,同時又力求能擺脫世俗的一切利害得失、榮辱毀譽,尋求一種超然的風度。為此,盡管子敬很哀思,卻還是要強自抑制。
二、課后學習:閱讀下面的文言文,完成題目。
(甲)王子猷、子敬俱病篤,而子敬先亡。子猷問左右:“何以都不聞消息?此已喪矣。”語時了不悲。便索輿來奔喪,都不哭。
子敬素好琴,便徑入坐靈床上,取子敬琴彈,弦既不調,擲地云:“子敬子敬,人琴俱亡。”因慟絕良久。月余亦卒。
(乙)魏武將見匈奴使,自以形陋,不足雄遠國,使崔季硅代,帝自捉刀立床頭。既畢,令間諜問曰:“魏王如何?”匈奴使答曰:“魏王雅望特別;然床頭捉刀人,此乃英雄也?!蔽何渎勚?,追殺此使。
1、給下列字注音
猷()篤()慟()輿()
2、解釋加點詞的含義。
王子猷、子敬俱病篤()()子敬素好琴()
何以都不聞消息()()此乃英雄也()
3、用現(xiàn)代漢語疏通下列句子的意思,加點字的意思要力求譯準。
(1)語時了不悲。
譯文:____________________________________________________________
(2)便索輿來奔喪。
譯文:____________________________________________________________
(3)便徑入坐靈床上。
譯文:____________________________________________________________
(4)因慟絕良久,月余亦卒。
譯文:____________________________________________________________
4、曹植有一首《七步詩》,和(甲)文都是寫的,請你把它工整地寫在下面。
5、(甲)(乙)兩文都選自《世說新語》,(乙)文中的魏武就是曹操。文中的他是怎樣的形象?
第4篇:員工招聘
第二節(jié)員工招聘
一、招聘目的
隨著我國用工制度改革的不斷深化,在招聘方式上改國家用工為單位招聘,改固定工為合同工。物業(yè)管理公司作為企業(yè),有充分的用工自主權,可以依據(jù)企業(yè)的實際狀況和詳細需要,建立起適合市場經(jīng)濟環(huán)境、敏捷多樣的招聘制度,根據(jù)詳細崗位的設置,配備各種人員。以××物業(yè)管理公司為例,公司人事招聘源于以下幾種狀況下的人員需求:
(1)缺員的補充;
(2)突發(fā)的人員需求;
(3)為了確保公司所需的特地人才;
(4)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;
(5)公司管理階層需要擴充;
(6)預選企業(yè)的經(jīng)營者;
(7)公司對組織架構有所調整;
(8)為了使公司的組織更具活性化,而必需導入外來的有經(jīng)驗者。
二、申請招聘手續(xù)
(1)需招聘員工的部門在確認并無內部橫向調職的可能性后,向行政人事部遞交書面申請,并附上需招聘職位說明書和數(shù)量。
(2)行政人事部具體審核申請職位的工作性質、等級等項。猶如意其申請,先在本公司內刊登招聘廣告,或從公司內部進行提拔。如管理員空缺,從員工中選擇符合要求的員工填補職位空缺。一般來說,內部提拔能給員工升職的機會,使員工感到自己在企業(yè)中有發(fā)展的機會,有利于激勵士氣。再者,內部提拔上來的人員熟識本企業(yè)狀況,能較快適應新環(huán)境。當確定本公司無適當人選時,才在公司外刊登廣告,并準時將信息反饋給用人部門。
三、招聘程序
1.初步甄選
(1)求職登記表是公司初步甄選的手段之一,目的在于獲取應聘人員的背景信息,對不合要求者加以淘汰。
(2)初步篩選在應聘人員填寫求職表時進行,并支配應聘者到所需部門經(jīng)理處面試。
2.面試結果反饋
(1)面試過程中,用人部門在求職表上填寫面試記錄,表明對應聘者的評語及結論。送達行政人事部,作為下一步行動的依據(jù)。
(2)行政人事部依據(jù)用人部門的評語及結論,要求應聘者交齊身份證、勞務證(待業(yè)證)、健康證、學歷證、未(結)婚證、崗位資格證書、崗位操作證、駕駛執(zhí)照、養(yǎng)老保險關系轉移單等有關證件、資料(復印后原件歸還),以及彩色小一寸相片兩張,然后向應聘者發(fā)出報到通知單、領取物品單,支配入職培訓,完成后到部門報到。
3.試用期
(1)試用期一般為3個月,并簽訂試用合同。
(2)試用期由入職者履行新職日起計算。
(3)試用的目的在于補救甄選中的失誤。
4.最終錄用
對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本公司同類人員薪金等級。
5.勞動合同簽訂
(1)物業(yè)公司是依據(jù)廣州市勞動局制訂的“廣州市城鎮(zhèn)臨時職工”、“廣州市外地臨時職工”勞動合同與被聘用者達成協(xié)議,這協(xié)議一經(jīng)成立,當事人之間就產(chǎn)生一定的權利和義務。
(2)合同簽訂后,被聘用者在公司中擔當一定職務或工種的工作,接受公司的管理,遵
守公司內部的勞動規(guī)則。
(3)依據(jù)“廣州市勞動合同管理規(guī)定”,外地臨時工最高只能簽訂一年的合同;廣州市戶口的人員,依據(jù)公司需要而簽訂合同。
6.員工的解聘
解聘是公司提出不再與員工履行合約解除合同的一項權利,主要有以下幾個因素:
(1)在試用期發(fā)覺不合錄用條件的;
(2)因患病或因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原來工作的;
(3)違反勞動紀律或在社會上嚴重違法的;
(4)因公司發(fā)生變化,縮小規(guī)模而多余的人員;
(5)公司倒閉,需進行清算的;
(6)解聘和開除有明顯的區(qū)分,開除是公司能行使的處罰處分中最嚴厲的形式。
7.員工辭職
辭職是指員工本人提出要求脫離現(xiàn)任崗位,與公司脫離勞動關系而另找工作的一種權利。
(1)員工因故辭職時,首先向部門索要《申請報告單》,填寫后交部門主管簽署意見,再送交行政人事部門審核。
(2)員工無論以何種理由提出辭職申請,自提出之日起,仍需在原工作崗位連續(xù)工作一個月。
(3)員工辭職申請被核準后,在離開公司前在行政人事部辦理辭職手續(xù)。
四、員工的招聘計劃
員工素養(yǎng)的凹凸,直接影響到物業(yè)管理公司的運作與發(fā)展,為了確保物業(yè)管理工作的正常開展,在招聘前應制定出具體的招聘計劃,招聘計劃的主要內容有:
1.明確招聘人員總數(shù)
招聘人員時,首先要明確招聘多少人。招聘人數(shù)的多少應依據(jù)物業(yè)管理公司的現(xiàn)狀與發(fā)展、所管物業(yè)的類型、管理的范圍與要求、所管物業(yè)的面積大小、業(yè)主的需要等因素結合公司的定員定編合理確定。
以下是綜合深圳市各物業(yè)管理公司員工定編的實際狀況確定的招聘員工的數(shù)量標準,可供各物業(yè)公司在確定招聘人數(shù)時參考。
(1)多層住宅物業(yè)管理人員的定編標準
多層住宅物業(yè)管理人員的定編標準,按建筑面積計算1萬m2配置3.6人左右(不包括車輛管理人員),各類人員配置及標準如下:
①管理人員:主任,總建筑面積10萬m2以下設1人,10~20萬m2,設1正1副,25萬m2以上,設1正2副;助理,總建筑面積10萬m2以下設1人,在10萬m2以上每增加5萬m2增加1人;社區(qū)文化設1人,活動中心、場所的值班人員另計;管理處財務相對獨立,一般設出納、會計各1人,但可以兼職;其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可依據(jù)物業(yè)大小和工作需要來設置。
②修理員:建筑面積每4萬m2設置1人。
③綠化員:綠化面積每4000m2左右設1人。
④保潔員:每140戶設1人。
⑤保安員:每120戶設1人。
⑥車管員:依據(jù)道口或崗亭設置,車輛流量大的每班設2人,流量小的每班設置1人,一日3班。
(2)高層住宅物業(yè)管理人員定編標準
高層住宅物業(yè)管理人員定編標準,按建筑面積計算每1萬m2配置7.5~7.8人左右(不
包括車輛管理人員),各類人員配置及標準如下:
①管理人員:建筑面積小于5萬m2設主任1名,每增加5萬m2增設副主任1名;助理每350戶設1人;社區(qū)文化設1人,活動中心、場所值班人員另計;會計、出納各設1人;其他人員可以依據(jù)工作需要設置。
②機電人員:高層住宅樓宇機電設備設施一般都有電梯、消防、供水、供電設施,要相應配備工程技術人員,建筑面積在3萬m2以上的樓宇每1萬m2配1.5人。
③保潔、綠化人員:建筑面積每7000m2左右或90~100戶配1人;公共場所或商業(yè)場所可適當調整人員。
④保安人員:每40戶配1人或建筑面積3000m2左右配1人。
⑤車輛管理人員:依據(jù)崗亭或道口設置,車輛流量大的每班每崗設2人,流量小的每班設1人,一日3班。
(3)高層寫字樓物業(yè)管理人員定編標準
高層寫字樓物業(yè)管理人員定編標準,按建筑面積計算每1萬m2配置15~18人左右(其中不包括車輛管理人員),各類人員配置及標準如下:
①管理人員:建筑面積小于3萬m2設主任1名,每增加3萬m2增設副主任1名;助理每2萬m2設1人;社區(qū)文化設1人,活動中心、場所值班人員另計;會計、出納各設1人;其他人員可以依據(jù)需要設置。
②機電人員:高層寫字樓要增設空調通風系統(tǒng),其他類型設備的數(shù)量也較高層住宅有所增加,所以對工程技術人員的配備相對要求高且數(shù)量多,一般每1萬m2配4~5人。③衛(wèi)生、綠化人員:建筑面積每2500m2配1人。
④保安人員:建筑面積每2000m2左右設置1人。
(4)其他類型的物業(yè)如商業(yè)、綜合性樓宇可以參考以上人員的定編方法來確定。2.確定各類人員的招聘條件物業(yè)管理公司通常劃分為決策層、管理層和操作層三個層次,為了使各層次人員的招聘條件切合實際,在選聘時必需研究各層次人員的學問與能力結構。
(1)決策層必備的學問與能力
①必備的學問:
a.了解房屋結構及設備、設施等修繕的基本學問;
b.了解房地產(chǎn)有關理論和開發(fā)、經(jīng)營、管理、估價等基本學問;
c.了解有關法律學問;
d.熟識計算機應用的學問;
e.熟識房屋完損等級標準和安全管理基本學問;
f.熟識國家和本地區(qū)的物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策,把握物業(yè)管理的基本理論與實務;g.把握物業(yè)公司經(jīng)營管理學問。
②必備的能力:
a.具有制定物業(yè)管理公司長期發(fā)展規(guī)劃、建立健全管理制度的能力;
b.具有把握并掌握各部門業(yè)務及運作狀況,熟識企業(yè)財務、稅收狀況和市場變化狀況,有經(jīng)營決策能力;
c.具有綜合組織和協(xié)調能力,具有公關、談判及建立業(yè)務關系的能力;
d.具有處理突發(fā)事件的能力;
e.具有計算機應用能力。
(2)管理層必備的學問與能力
①必備的學問:
a.了解房地產(chǎn)有關理論和開發(fā)經(jīng)營管理等基本學問;
b.熟識物業(yè)管理的基本理論和有關政策法規(guī),把握本地區(qū)有關物業(yè)管理要求、計費規(guī)定等;
c.把握房屋完損標準、質量檢測方法和安全管理的基本學問;
d.把握物業(yè)管理的有關技術標準及修理的基本學問;
e.把握房屋結構、設備、設施等修理管理的基本學問;
f.把握計算機應用學問。
②必備的能力:
a.具有建立健全部門規(guī)章制度的能力;
b.具有制定工作計劃并組織實施的能力;
c.具有準時處理房屋、設備、設施的搶修排險和火警匪警救護等突發(fā)事件的能力;d.具有宣傳教育組織各類活動及處理一般矛盾的能力;
e.具有處理專項業(yè)務并能與相關機構協(xié)調的能力;
f.具有嫻熟應用計算機進行管理的能力。
(3)操作層必備的學問與能力
①能執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及操作程序。
②能嫻熟把握所從事崗位的專業(yè)技能。
③具有獨立處理瑣碎事物的能力。
④具有較強的責任心、掌握力,具有團隊意識。
依據(jù)各管理層次應具備的學問與能力結構,結合各工作崗位的詳細要求,確定出每個工作崗位的詳細招聘條件,如年齡要求,性別要求,應具備什么樣的技術條件,什么樣的文化程度等等。在確定各崗位詳細招聘條件時,應以應聘者有能力完成工作目標為惟一標準。
3.招聘各管理層次人員的參考條件
(1)決策層
通常要求45歲以下,相關專業(yè)本科以上學歷,獲“物業(yè)管理經(jīng)理上崗證書”,有5年以上的專業(yè)管理工作經(jīng)驗,有較強的工作能力。
(2)管理層
40歲以下,相關專業(yè)??埔陨蠈W歷,中級以上職稱,5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗,有較強的工作能力。
(3)操作層
該層次涉及的崗位最多,這里以深圳招商祥融物業(yè)管理公司為例,介紹該公司操作層主要崗位的招聘條件,僅供參考。
①保安員:男性,年齡20~28周歲,身高1.70m以上,初中以上文化程度,身體健康,有酒店或物業(yè)管理保安工作經(jīng)驗及退伍軍人優(yōu)先;女性,年齡18~25周歲,身高1.60m以上,未婚,高中以上文化程度,身體健康,有服務行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
②清潔工/綠化工:35周歲以下,初中以上文化程度,身體健康,有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
③綠化技術員:45歲以下,相關專業(yè)中專以上學歷,3年以上綠化工作經(jīng)驗,有綠化技術專長。
④園藝師:45歲以下,相關專業(yè)??埔陨蠈W歷,5年以上綠化工作經(jīng)驗,有相關工作經(jīng)歷。
⑤服務員:28歲以下,女1.60m以上,男1.75m以上,高中以上文化程度,相貌端莊,平凡話標準流利,有1年以上工作經(jīng)驗。
⑥接待員:28歲以下,限女性,1.60m以上,高中以上文化程度,相貌端莊,平凡話標
準流利,有1年以上工作經(jīng)驗。
⑦房管員:30歲以下,女1.58m以上,男1.70m以上,大專以上文化程度,相貌端莊平凡話標準流利,持《房管員上崗證》。
⑧機電工:40歲以下,限男性,有相關專業(yè)資格證,高中以上文化,3年以上實踐經(jīng)驗。⑨土建(給排水)修理工:40歲以下,限男性,有相關專業(yè)資格證,5年以上實踐經(jīng)驗。⑩文員:28歲以下,1.55m以上,相貌端莊,大專以上文化程度,會電腦操作。
11打字員:30歲以下,1.55m以上,相貌端莊,高中以上文化程度,嫻熟使用辦公軟件,100字/min以上。
12出納:中專以上,有會計上崗證,3年以上工作經(jīng)驗,熟識電腦操作。
13倉管員:男,1.70m以上,中專以上學歷,同等工作3年以上經(jīng)驗,熟識電腦操作。14會計:大專以上學歷,助理睬計師職稱,3年以上相應的工作經(jīng)驗,懂財務軟件操作。
4.確定員工的招聘方法
應依據(jù)所需人員的類型而采取相應的招聘方法,既可以從公司內部選擇和挖潛,也可以從社會廣泛尋找。一般做法是:所需人員技能層次越高,越是利用公司的內部人員,或通過私人介紹、推薦的方式;所需人員技能層次越低,則越是經(jīng)常從公司外部勞動力市場招聘,或是利用就業(yè)服務的機構或廣告招聘。通常,員工的招聘方法有以下幾種:
①公司內部選擇和挖潛。這種方法可以給公司內部員工供應更多的晉升機會,可更好地用人所長,更好地調動和激發(fā)員工的積極性。
②廣告招聘。利用廣告形式招聘員工,影響面廣,但需支付廣告招聘費用。
③人才市場招聘。目前,我國各城市基本上建立了比較成熟的人才市場,通過人才市場招聘已成為各公司獲得員工的主要方法之一。
④通過院校招聘。隨著物業(yè)管理需求的增長,舉辦物業(yè)管理專業(yè)的院校漸漸增多,通過這些專業(yè)院校的培育,也將為物業(yè)管理公司輸送一大批合格人才。
第5篇:員工招聘
論企業(yè)如何運用外部招募策略
一外部招聘的含義和現(xiàn)狀分析
外部招聘是指依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,從企業(yè)外部把優(yōu)秀、合適的人才招聘進企業(yè),把他們放到恰當?shù)膷徫唬瑢崿F(xiàn)企業(yè)員工供需平衡,從而實現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的過程。依據(jù)公司的不同需要招聘各層次的人才,從公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略角度動身,針對不同領域的發(fā)展需要,相對應招募合適人才。
成功的招聘應當是“事得其人,人適其事”。但并不是全部的企業(yè)都明白這一點,在企業(yè)招聘員工的過程中仍在著很多問題和漏洞,從而導致企業(yè)在招聘成本、工作效率等發(fā)面受到一定阻礙。某些企業(yè)因為前期預備工作不足,對自己內部組織崗位定位分析不明,招募策略存在實質性問題等,以至于沒有錄用到合適人選,或者錄用的人員在以后的工作中,被發(fā)覺與公司組織的發(fā)展方向格格不入,出現(xiàn)背道而馳的現(xiàn)象,這給組織帶來人力、物力、財力上的經(jīng)濟損失。
二外部招聘的渠道與手段
(一)利用廣告等媒介
招聘廣告是傳遞職位空缺、吸引求職者的一種范圍特別廣泛的招聘信息發(fā)布渠道。在報紙、雜志或電視上刊登、招募信息的受眾面積廣,一般會受到很多應聘者的應聘資料。還可以進一步對外宣傳企業(yè)文化以及形象。但要留意的是,招募高層管理者一般不會采取這種方法。
由于事先無法預估應聘的人數(shù)及其素養(yǎng),對于應聘者信息的真實度難于把握,而且費用高,利用廣告等媒介也是較為被動的方式。從而使人力資源部將花費較多時間去核實,人力
物力需求量大。因此,對于這一宣傳渠道,應當從企業(yè)內部自身的發(fā)展需求動身,結合自身管理體制著手。
(二)大型的人才招聘會
人才市場招聘是最直接的面對面招聘方式之一,能有效地促使求職者與企業(yè)招聘代表的接觸,能讓彼此直觀了解對方的基本狀況,有效地節(jié)省彼此的時間而提高效率。由于現(xiàn)場招聘時間均較為緊促以及現(xiàn)場比較混亂,不能進行充分有效地溝通和收集到更多、更深層次的信息,并且當企業(yè)和求職者面對面交流時,求職者在回答問題時會都受外界打攪,不能做到真正滿意雙方的要求,無論對于企業(yè)還是求職者,都是不負責任的行為。因此,現(xiàn)場招聘主要適應臨時補充個別崗位的少量人員。
企業(yè)假如是通過此種手段招募人員,應準時做好應對一切應急事件的預備。舉辦招募方也應當在招募中留意將宣傳的力度與渠道做到位,可以避免招募現(xiàn)場冷場的現(xiàn)象。
(三)校園招聘
所謂校園招聘,是從學校直接招聘專業(yè)技術人員和管理人員,每年都有成千上萬的學生從大專院校畢業(yè)。沃爾瑪人才架構中,有三個“三分之一”原則,其中,三分之一是我們從市場中找到新奇血液填補,另外三分之一就是招聘新畢業(yè)的大學生。
校園招聘開始同時,可以組織一些校園宣講活動、信息報告會,組織培訓課程等,由各個部門的負責人向大家介紹企業(yè)組織中各部門的工作職責、主要業(yè)務,為優(yōu)秀大學生供應一個塑造和完善自我的良好機遇,來培育與開發(fā)大學生創(chuàng)新思維與團隊協(xié)作能力。例如摩托羅拉公司,他們有特地做高校工作的大學生關系,應屆大學生約占到30%,公司將大學生的招聘工作上升到企業(yè)戰(zhàn)略角度。
校園招聘的應聘者普遍是年輕人,他們進入工作崗位后能較快地熟識業(yè)務、進入狀況,由于缺乏工作經(jīng)驗,公司在將來的崗位培訓上成本較高,且不少學生由于剛步入社會對自己定位還不清晰,工作的流淌性也可能較大。
(四)獵頭公司
獵頭公司作為高級人才招聘公司的俗稱,是指特地替用人單位搜尋和推薦高層管理人才和專業(yè)人才的公司。對于企業(yè)急需的高級管理和技術人員,企業(yè)可考慮與獵頭公司合作。獵頭公司能夠為企業(yè)供應人力資源開發(fā)性建議,能夠滿意市場供給不足的崗位人才需求,其擁有浩大的人才庫和人才尋訪渠道可以快速便捷的幫助企業(yè)尋求合適的員工。
當然,選擇獵頭公司也有一定的技巧,應當關注其實力及擅長的行業(yè)領域。企業(yè)管理人員應當注意對獵頭公司優(yōu)勢的定奪,做得好的獵頭公司自然會形成一定的知名度和口碑,其次,獵頭公司為用人企業(yè)的獵頭職位供應候選人的報告的質量能體現(xiàn)出候選人的資料的全面,此外,看是否盲目承諾,即便是最精彩的獵頭公司也不可能對每個獵頭職位有100%的把握,因此,企業(yè)的人力資源部應當保持一顆謹慎心理,最終,企業(yè)應看獵頭公司人員穩(wěn)定性,管理規(guī)范的獵頭公司的人員穩(wěn)定性和凝聚力是比較高的。
三外部招聘應留意的原則
(一)公正和公正原則
外部招聘的對象是社會中廣闊觀察招聘信息的求職者,面對眾多的求職者,企業(yè)應當給每一位求職者以公平地展示自己的機會,使真正有能力的求職者不會因為外界的人為因素影響而失去獲得該崗位的機會。
當然,要想為企業(yè)選拔出最好的人選,這就對招聘人員也提出了較高的招聘要求,招聘人員應當排解自己一些世俗的偏見,個人成見,第一印象等因素,在招聘過程中做到公正公正的原則,才能夠保證招聘的效果精確無誤。
(二)能崗匹配原則
即企業(yè)所需要的與崗位相結合。企業(yè)招聘員工是想找到能與企業(yè)各方面相融合的合適人選。在一些企業(yè)
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