物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)7篇_第1頁
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文檔簡介

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)7篇在進(jìn)展不斷提速的社會(huì)中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避開風(fēng)險(xiǎn)是特別緊要的。一般崗位職責(zé)是怎么訂立的呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼奈飿I(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,期望對(duì)大家有所掛念。物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇11、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的工作。2、依據(jù)物業(yè)管理托付合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)供應(yīng)公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。3、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,把握管理成本,組織本項(xiàng)目人員培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)訂立健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目處置公共突發(fā)大事的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。5、其他區(qū)域經(jīng)理支配的工作。物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇21、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目前期工程及物業(yè)的對(duì)接;2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的綜合管理,尤其是水電;3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備及物業(yè)管理預(yù)算的訂立及執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理(工程、平安、環(huán)境);5、負(fù)責(zé)租戶商裝的管理(含審圖);6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防設(shè)備安裝、調(diào)試、維保和運(yùn)行的監(jiān)督管控;7、負(fù)責(zé)相關(guān)外聯(lián)部門的關(guān)系維護(hù)。物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇31.依據(jù)總部工作要求,對(duì)單店工程、物業(yè)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行管控、考核;2.單店工程、物業(yè)管理費(fèi)用年度預(yù)算的訂立和實(shí)施;3.解決項(xiàng)目工程遺留問題,處理工程應(yīng)急大事,督導(dǎo)節(jié)能技術(shù)改造,負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管驗(yàn)收;4.對(duì)所在單店的保安、保潔、綠化、品質(zhì)、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)和管理,負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施維護(hù);5.負(fù)責(zé)工程、物業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核及日常督導(dǎo)。物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇41,諳習(xí)物業(yè)管理法律法規(guī)、ISO9000質(zhì)量管理體系;2,依據(jù)服務(wù)方針和目標(biāo),對(duì)小區(qū)物業(yè)實(shí)施全面的監(jiān)督和管理;3,做好與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇51、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的全面管理,貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)、政策,組織完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo);2、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)項(xiàng)目的規(guī)章制度,審批物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營管理日常費(fèi)用的支出,合理把握開支;3、監(jiān)督、檢查物業(yè)項(xiàng)目公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情形,確保公共區(qū)域的人身及財(cái)產(chǎn)平安,規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn);4、組織實(shí)施、監(jiān)控、跟進(jìn)平安、防火管理措施;定期組織消防演習(xí)及緊急大事的預(yù)演,杜絕平安事故的發(fā)生;5、統(tǒng)等、組織、協(xié)調(diào)、支配物業(yè)項(xiàng)目管理人員的工作,;6、組織、支配、并有效管理物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取,加強(qiáng)歷史欠費(fèi)催收的跟進(jìn),確保物業(yè)項(xiàng)目全年的收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成;7、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)供水、供電、公安、工商、街道、消防等與物業(yè)管理相關(guān)部門的公共關(guān)系,確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇61、物業(yè)預(yù)算及分析:訂立年度物業(yè)費(fèi)用的預(yù)算,并進(jìn)行物業(yè)收支費(fèi)用的把握與分析2、物業(yè)服務(wù)規(guī)劃及服務(wù)策略:訂立各園區(qū)物業(yè)服務(wù)規(guī)劃,以及客戶服務(wù)管理策略3、物業(yè)檢查:定期、不定期對(duì)各園區(qū)物業(yè)管理及環(huán)境維護(hù)(綠化、保潔、保安)運(yùn)營品質(zhì)進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題、提出整改看法與建議,并引導(dǎo)、監(jiān)督整改落實(shí)4、物業(yè)培訓(xùn):負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理人員培訓(xùn)管理5、物業(yè)供應(yīng)商招標(biāo)管理:提報(bào)物業(yè)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)需求、參加招標(biāo)選購、商務(wù)洽談,篩選物業(yè)服務(wù)供方6、物業(yè)供應(yīng)商管理:物業(yè)供應(yīng)商管理、評(píng)價(jià)與維護(hù)7、客戶充分度調(diào)查:組織園區(qū)客戶充分度調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,并提交調(diào)查報(bào)告8、客戶投訴處理:協(xié)調(diào)處理園區(qū)物業(yè)突發(fā)大事,響應(yīng)客戶投訴及報(bào)修單,提升客戶充分度9、設(shè)施設(shè)備的管理:提報(bào)事業(yè)部物業(yè)設(shè)施設(shè)備選購需求、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常修理保養(yǎng)方案物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)寫字樓項(xiàng)目的工作方案及預(yù)算訂立及日常運(yùn)營的成本管控;2、負(fù)責(zé)環(huán)境綠化、清潔、客服、消殺、招商管理制度及作業(yè)流程的訂立與實(shí)施,環(huán)境類體系文件的推動(dòng)和執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)寫字樓項(xiàng)目的平安工作,保證各項(xiàng)平安防范措施的執(zhí)行,做好寫字樓消防、平安工作;4、負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)客戶反饋/投訴問題,協(xié)調(diào)甲方、公司各部門、租戶之間的關(guān)系,督促和引導(dǎo)費(fèi)用收繳,不斷提高客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量;5、統(tǒng)籌做

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