學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)7篇_第1頁
學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)7篇_第2頁
學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)7篇_第3頁
學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)7篇_第4頁
學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)7篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)7篇學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)【篇1】

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作,并為整個(gè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個(gè)方面:

一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準(zhǔn)備工作

1、20__年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了_公頃的倉儲項(xiàng)目用地,為企業(yè)節(jié)約資金_億元。

2、為有效推進(jìn)項(xiàng)目,我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”,使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。

3、根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

4、建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。

5、為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于20__年__月_日至_日分別與_家倉儲施工單位和_家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

6、通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

7、配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

8、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面,已書面向市各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

9、及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。

三、抓緊進(jìn)行倉儲項(xiàng)目填海造地工程

自20__年_月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場后,我部門定時(shí)派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中,原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護(hù)岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計(jì)院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20__年_月_日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預(yù)計(jì)將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。

20__年_月_日下午,我們又邀請了__及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動(dòng)工。

四、加強(qiáng)部門間的合作,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展

1、部門人員積極主動(dòng)參與對項(xiàng)目環(huán)境評估報(bào)告、安評報(bào)告初稿的審查,對發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評報(bào)告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn)。

2、針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時(shí)答復(fù)。

3、積極配合其他部門進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會(huì),如工程可研報(bào)告審查會(huì)、環(huán)評報(bào)告審查會(huì)等,為會(huì)議的順利召開和報(bào)告的審查通過獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,工程項(xiàng)目部全體員工將會(huì)更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)【篇2】

“一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,20__年的工作即將結(jié)束,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20__年一年來的`工作情況做以下匯報(bào):

1、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平

在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

2、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有:

(1)落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

(2)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(3)嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

(4)層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。

3、合理安排工序,加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:

(1)加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。

(2)加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

4、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益

效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責(zé)任心強(qiáng),具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位;同時(shí),按照公司的成本管理辦法,制定了項(xiàng)目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

施工中,每一單項(xiàng)施工前,項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費(fèi),嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。

5、安全與現(xiàn)場文明施工管理

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

項(xiàng)目部針對分項(xiàng)工程的實(shí)際,制定有針對性的安全交底,在工種進(jìn)場前對其進(jìn)行安全交底,施工過程中進(jìn)行巡視,確保按交底內(nèi)容施工,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開各工作班組長會(huì)議,對違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。項(xiàng)目部每兩周進(jìn)行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。

安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下,項(xiàng)目通過了市級安全文明工地的驗(yàn)收,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

不知不覺的跨進(jìn)了20__年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)【篇3】

來東平項(xiàng)目部實(shí)習(xí)已經(jīng)有一段時(shí)間了,說實(shí)話,感覺自己收獲了很多,學(xué)到了很多,也見到了很多以前在學(xué)校里從來都沒有見過的東西。

剛開始到項(xiàng)目部的時(shí)候,什么人也不認(rèn)識,就是告訴了名字,有時(shí)候也記不住。覺得來到一個(gè)新環(huán)境,真的需要慢慢的去適應(yīng),融入到新的大集體中去,這個(gè)過程也是自己慢慢成長的過程。而現(xiàn)在,項(xiàng)目部的每個(gè)人都能認(rèn)得了,而且在這里還認(rèn)識了很多朋友,就是像他們這樣的人,在這里我才能成長,從他們身上學(xué)到了很多,認(rèn)識了很多東西,他們不只是領(lǐng)導(dǎo)、同事,下班后更是朋友,在這樣的大環(huán)境里,我感覺自己還是很幸運(yùn)的,在這里能認(rèn)識這么一群能讓我成長的人。所以應(yīng)該很感謝他們。

這是我第一次到施工一線來,切身體會(huì)工地的環(huán)境,覺得干路橋工程的我們,的的確確很不容易,需要很大的毅力和忍耐力才能在最艱苦的一線待下去,并且才能很快的成長。在學(xué)校的時(shí)候,老師們就說,施工現(xiàn)場是最鍛煉人的,最能在很少的時(shí)間鍛煉出自己的能力,現(xiàn)在感覺確實(shí)是那么一回事,現(xiàn)場有很多東西都是值得我們學(xué)習(xí)的,在現(xiàn)場會(huì)遇到各種各樣的事情,見到的也多,慢慢的自己的能力就鍛煉出來了,知道自己什么該做,什么不該做,自己做事情的能力也會(huì)一步步的提升。

下面我就分享一下我每天的工作日常。我們項(xiàng)目部是每天早上7點(diǎn)半上班到中午12點(diǎn)下班,然后下午2點(diǎn)半上班到7點(diǎn)下班。時(shí)間安排的很緊張,但卻是過的特別充實(shí)。

然后就是我的工作了,我所分配的部門是技術(shù)質(zhì)量部,是一個(gè)以內(nèi)業(yè)為主的部門,總的來說是事兒多又雜,可以說是內(nèi)業(yè)外業(yè)兼顧。

內(nèi)業(yè)部分主要是處理一些資料文件檔案之類的,還有就是寫方案和修改方案,都是些零零總總的事情。但這些事情確實(shí)能夠鍛煉人的各種能力,比如寫方案和修改方案,之前在學(xué)校的時(shí)候都不知道什么是方案,現(xiàn)在來到單位,才知道什么是方案,和怎樣修改方案,慢慢的從中學(xué)到了很多。

實(shí)習(xí)讓我成長,每天都會(huì)有所收獲,很充實(shí),朋友前幾天給我說過一句話:你如今的氣質(zhì)里,藏著你讀過的書,走過的路和經(jīng)歷過的人,所以,感謝經(jīng)歷,感謝實(shí)習(xí)。

學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)【篇4】

一、園林工程施工管理的內(nèi)容及其程序安排

園林工程施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)在獲取了某園林工程施工建設(shè)權(quán)利后,對園林采取規(guī)范的工程施工程序、先進(jìn)的工程實(shí)施組織管理。即,園林施工企業(yè)對一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過程或成果。

1、園林工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工進(jìn)行的文件,因此園程施工組織編制要在詳細(xì)了解方案與施工要求的前提下,嚴(yán)格貫徹并履行施工程序的指導(dǎo)原則。在施工前,要充分了解園林的設(shè)計(jì)方案以及相關(guān)要求,以便對施工方案進(jìn)行針對性地設(shè)計(jì)。園林工程施工組織設(shè)計(jì)對于園林工程施工管理具有重要的意義,是保證工程順利進(jìn)行,按時(shí)完成的前提條件,是降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)工作。這就要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖,而施工單位必須要深刻領(lǐng)會(huì)整個(gè)園林工程的設(shè)計(jì)理念,從而保證工程順利進(jìn)行,創(chuàng)造出更多人民滿意的工程。

2、園林工程施工現(xiàn)場管理

園林工程施工現(xiàn)場管理在施工管理中起著重要作用,而對整個(gè)企業(yè)的管理工作起著基礎(chǔ)性作用。因此,施工現(xiàn)場管理水平的高低,直接關(guān)系著園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益。在對園林工程施工進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)要做好園林施工質(zhì)量管理和安全管理。即,嚴(yán)格要求材料的質(zhì)量,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),同時(shí)也應(yīng)保證施工安全、順利進(jìn)行。

3、園林工程施工成本管理

在園林工程建設(shè)中,降低施工成本是其重要任務(wù)之一,即在保證安全的前提下,對園林項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,對人力、機(jī)械設(shè)備及其材料進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。嚴(yán)格控制施工期間和竣工驗(yàn)收階段的成本,同時(shí)也要嚴(yán)格控制進(jìn)度。

二、園林工程施工管理中現(xiàn)存的問題

1、工程施工管理過程中質(zhì)量不過關(guān)

在園林工程施工過程中,有部分施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,在園林的施工過程中未按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格購買材料,或出現(xiàn)未按圖施工的現(xiàn)象。同時(shí)也有一些企業(yè)盲目追求進(jìn)度,偷工減料,出現(xiàn)過分重視施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量的結(jié)果,這些現(xiàn)象對是園林工程施工過程中,急需解決的問題之一。

2、施工人員技術(shù)素質(zhì)水平低,

施工人員作為園林施工管理的主要參與者,關(guān)系著施工工程能否順利、安全進(jìn)行。但從目前看來,我國園林工程員施工人員技術(shù)水平總體偏低,難以適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展以及現(xiàn)代化要求。施工人員科學(xué)施工意識淡薄,沒有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)重影響施工的正常順利進(jìn)行。

3、園林管理過程中監(jiān)督力度不夠

當(dāng)前園林工程施工監(jiān)控的力度不夠,缺乏有效的監(jiān)督體制,是園林建設(shè)中急需解決的問題之一。一些施工單位盲目追求進(jìn)度和利潤,但沒有進(jìn)行有效的監(jiān)管控制,導(dǎo)致工程質(zhì)量差。在文件《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中,并沒有對園林工程施工的情況進(jìn)行詳細(xì)敘述,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致有些不法單位鉆法律的空子,出現(xiàn)許多爛工程。

三、改善園林工程施工管理的對策

1、加大工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度

部分施工單位為追求高利潤,在施工過程中,不按相關(guān)要求進(jìn)行,鉆法律的空子,對社會(huì)造成了很大的危害。因此要建立有效的監(jiān)督管理體制,加大工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度,以至于對物力資源進(jìn)行監(jiān)督和控制,充分保障工程質(zhì)量管理與控制。要將園林綠化工程的監(jiān)理體制全面深入地貫徹到園林工程施工過程中,加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量。因此在施工過程重要加大監(jiān)督力度,建立有效的監(jiān)督體制,從而保證園林施工的質(zhì)量。

2、提高施工人員的科學(xué)素質(zhì),加強(qiáng)理論研究

為改變我國園林工程工人員施工人員技術(shù)水平總體偏低,難以適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展以及現(xiàn)代化要求的現(xiàn)狀,及時(shí)滿足社會(huì)的發(fā)展需求,園林公司要加大力度,例如,通過進(jìn)行上崗教育和在職培訓(xùn)的方式,從而培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工人員,提高其專業(yè)能力和科學(xué)素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)園林工程施工的理論研究,為園林建設(shè)不斷提出先進(jìn)的理念,同時(shí),可以為園林工程施工管理提供科學(xué)的指導(dǎo)。

3、完善園林工程施工的成本控制

在園林工程施工中,可以通過制定經(jīng)濟(jì)管理措施,對施工成本進(jìn)行控制。將成本控制在最低范圍內(nèi),但要?jiǎng)?chuàng)造出人民、社會(huì)滿意的園林作品。例如,在保證施工質(zhì)量、安全的前提下,采取內(nèi)部招投模式;重點(diǎn)監(jiān)控在施工工程項(xiàng)目中所占比重較大的開支;施工人員應(yīng)了解定額標(biāo)準(zhǔn),在保證施工質(zhì)量的同時(shí),將人工、材料消耗控制在定額范圍內(nèi)。貫徹落實(shí)這些措施,符合堅(jiān)持節(jié)約、全員控制、全程控制的原則。

四、結(jié)束語

總而言之,園林工程作為現(xiàn)代城市的標(biāo)志和文明的象征,直接關(guān)系著城市的形象及城市的文化品位。因此在園林工程施工中,要不斷解決現(xiàn)存問題,重視組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場管理,在保證安全的前提下,對園林項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。施工組織設(shè)計(jì)園林綠化的施工工程是由多個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)成,因此在施工中常常會(huì)涉及到各個(gè)園林工程項(xiàng)目之間的相互配合和統(tǒng)一,因此各部門之間只有加強(qiáng)配合才能更好的處理施工期間處理的各項(xiàng)問題。提高施工人員的科學(xué)素質(zhì),努力改變我國園林工程施工人員技術(shù)水平總體偏低的現(xiàn)狀,從而更好地適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展,快速地滿足社會(huì)發(fā)展需求。建立園林綠化工程的監(jiān)理體制,從而打造出更多更優(yōu)秀的高質(zhì)量的園林作品。園林工程會(huì)不斷為城市化建設(shè)添磚添瓦。

學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)【篇5】

因?yàn)閷I(yè)需要,我們選修了《基礎(chǔ)工程》這門課程,就我們了解,它是一門工程學(xué)科,專門研究建造在巖土地層上建筑物基礎(chǔ)及有關(guān)結(jié)構(gòu)物的設(shè)計(jì)及建造技術(shù)的工程學(xué)科,在土力學(xué)的基礎(chǔ)上還涉及到工程地質(zhì)學(xué)、彈性力學(xué)、塑形力學(xué)、動(dòng)力學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工等方面。

該《基礎(chǔ)工程》課程總共包括10章內(nèi)容,分別是淺基礎(chǔ)、連續(xù)基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)處理、土木合成材料、擋基礎(chǔ)、基坑工程、特殊土地基以及動(dòng)力機(jī)器基礎(chǔ)與地基基礎(chǔ)抗震。我們主要學(xué)習(xí)了淺基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)處理、擋基礎(chǔ)。

在淺基礎(chǔ)這一章中,我們清楚了淺基礎(chǔ)的類型,按照結(jié)構(gòu)形式可以分為:擴(kuò)展基礎(chǔ)、聯(lián)合基礎(chǔ)、柱下條形基礎(chǔ)、柱下交叉條形基礎(chǔ)、筏型基礎(chǔ)、箱型基礎(chǔ)、殼型基礎(chǔ)。墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)統(tǒng)稱為擴(kuò)展基礎(chǔ),它的作用是把墻體或柱的荷載側(cè)向擴(kuò)展到土中,使之滿足地基承載力和變形的要求;聯(lián)合基礎(chǔ)主要指同列相鄰兩柱公共的鋼筋混凝土基礎(chǔ);將同一方向上若干個(gè)柱子的基礎(chǔ)連成一體而形成柱下條形基礎(chǔ),它的抗彎剛度較大,具有調(diào)整不均勻沉降的能力;如果基礎(chǔ)軟弱且在兩個(gè)方向分布不均,需要基礎(chǔ)在兩個(gè)方向都具有一定的剛度來調(diào)整不均勻沉降,則可在柱網(wǎng)下沿縱橫兩向分別設(shè)置鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),從而形成柱下交叉條形基礎(chǔ);當(dāng)柱下交叉條形基礎(chǔ)底面積占建筑物平面面積的比例比較大,或者建筑物在使用上有要求是,可以在建筑物的柱、墻下方做成一塊滿堂的基礎(chǔ),由于它的底面積比較大,故可減少基礎(chǔ)壓力,提高基礎(chǔ)土的承載力,增強(qiáng)基礎(chǔ)的整體性,調(diào)整不均勻沉降;箱型基礎(chǔ)是由鋼筋混凝土的底板、頂板、外墻和內(nèi)墻組成的有一定高度的整體空間結(jié)構(gòu),適用于軟弱地基土的高層、重型或?qū)Σ痪鶆虺两涤袊?yán)格要求的建筑物;殼型基礎(chǔ)更好的發(fā)揮混凝土抗壓性能好的特性,省材料,造價(jià)低。

通過樁基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),我們知道它是有樁、土和承臺共同組成的基礎(chǔ),可以分為低承臺樁基礎(chǔ)和高承臺樁基礎(chǔ)。按照受力狀況的不同可以分為:豎向抗壓樁、豎向抗拔樁、水平受荷樁和復(fù)合受荷樁;按樁的性狀和豎向受力情況,可以分為:端承型樁和摩擦型樁;根據(jù)施工方法的不同,可以分為:預(yù)制樁和灌注樁。

樁主要有以下五大作用:

1、傳遞荷載。

2、消除地基液化影響,對于液化基礎(chǔ)穿過液化土層,將荷載傳給穩(wěn)定的不液化層。

3、減少沉降。

4、抵抗水壓力。

5、改變地基基礎(chǔ)的動(dòng)力特性。

在地基處理的學(xué)習(xí)過程中,我們了解了它的目的與內(nèi)容主要包括:

1、提高地基土的抗剪強(qiáng)度,以滿足設(shè)計(jì)對地基承載力和穩(wěn)定性的要求。

2、改變地基的變性性質(zhì),防止建筑物產(chǎn)生過大的沉降和不均勻沉降以及側(cè)向變形等。

3、改善地基的滲透性和滲透穩(wěn)定,防止?jié)B流過大和滲透破壞。

4、提高地基土的抗震性能,防止液化,隔振的減小振動(dòng)波的振幅等。

5、消除黃土的濕陷性,膨脹土的脹縮性等。地基處理的方法有:碾壓及夯實(shí)、換圖墊層、排水固結(jié)、振密擠密、置換及拌入、加筋等。

我們了解了基坑工程中基坑維護(hù)結(jié)構(gòu)形式,有:放坡開挖及簡易支護(hù)、懸臂式維護(hù)結(jié)構(gòu)、重力式維護(hù)結(jié)構(gòu)、內(nèi)承式圍護(hù)結(jié)構(gòu)、拉錨式圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土釘墻圍護(hù)結(jié)構(gòu)。我們還知道了擋土墻的各種類型:重力式擋土墻、懸臂式擋土墻、扶壁式擋土墻、板樁式擋土墻。

我們不僅通過課本學(xué)習(xí)地基基礎(chǔ),而且我們還去了一些典型的工地進(jìn)行一段短暫的實(shí)習(xí),書本與實(shí)踐的有效結(jié)合更能是我們對課堂上的知識加以消化與理解,學(xué)會(huì)學(xué)以致用才是我們最終的目標(biāo)。我們?nèi)ミ^晶崴大酒店二期工程,該工程用的就是淺基礎(chǔ),西南面用了內(nèi)支撐和排樁的支護(hù)方法,防止沉降塌陷,我們還去了綠地,看到了許多巨大的灌注樁,有的正在破樁,有的正在做承臺,類型也是我們之前所學(xué)到的。我想大家更喜歡通過這樣的方式去學(xué)習(xí)這門課程,通過零距離的接觸,體會(huì)到工程的過程,發(fā)現(xiàn)其中的細(xì)節(jié),積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),更好的全面了解地基基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)【篇6】

木工程是建造各類工程設(shè)施的學(xué)科、技術(shù)和工程的總稱。它既指與與人類生活、生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的各類工程設(shè)施,如建筑公程、公路與城市道路工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程等,也指應(yīng)用材料、設(shè)備在土地上所進(jìn)行的勘測、設(shè)計(jì)、施工等工程技術(shù)活動(dòng)。土木工程是社會(huì)和科技發(fā)展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一;它在任何一個(gè)國家的國民經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位。

作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的大學(xué)生來說,如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深?yuàn)W的專業(yè)知識是不科學(xué)的,為此,學(xué)院安排我們進(jìn)行了這次實(shí)習(xí)活動(dòng),讓我們從實(shí)踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識,為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

緊張的一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過一個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。比如,在砌墻的過程中,如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。通過實(shí)踐,使我能夠同施工人員面對面在一起,看他們?nèi)绾问┕?,如何將圖紙上的模型變成漂亮建筑,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識和解決現(xiàn)場遇到問題的方法,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。第一天,和師傅到了樓面把水平尺檢查了二三樓的隨后的幾天都做重復(fù)的事情直到做完。在樓內(nèi),我發(fā)現(xiàn)了一些樓交接處出現(xiàn)了不少裂縫。經(jīng)過師傅的講解提示,加上我搜集的資料,有了不少收獲。

現(xiàn)在我就在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題來談?wù)勛约旱乃鶎W(xué)到的知識:

現(xiàn)象一、裂縫

裂縫的原因混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因,主要是溫度和濕度的變化,混凝土的脆性和不均勻性,以及結(jié)構(gòu)不合理,原材料不合格(如堿骨料反應(yīng)),模板變形,基礎(chǔ)不均勻沉降等。混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱,內(nèi)部溫度不斷上升,在表面引起拉應(yīng)力。后期在降溫過程中,由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束,又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會(huì)在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時(shí),即會(huì)出現(xiàn)裂縫。如養(yǎng)護(hù)不周、時(shí)干時(shí)濕,表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束,也往往導(dǎo)致裂縫。在鋼筋混凝土中,拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān),混凝土只是承受壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力,則須依靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計(jì)中均要求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期的穩(wěn)定溫度,往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時(shí)溫度應(yīng)力可超過其它外荷載所引起的應(yīng)力,因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。

具體解決辦法:為保證混凝土工程質(zhì)量,防止開裂,提高混凝土的耐久性,正確使用外加劑也是減少開裂的措施之一,例如使用減水防裂劑??傊炷恋脑缙陴B(yǎng)護(hù)實(shí)踐證明,混凝土常見的裂縫,大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā),保溫應(yīng)達(dá)到下述要求:

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。

2)防止混凝土超冷,應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。

3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束。

混凝土的早期養(yǎng)護(hù),也很重要的,其主要目的在于保持適宜的溫濕條件,以達(dá)到兩個(gè)方面的效果,一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行,以期達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和抗裂能力。適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的。

現(xiàn)象二、鋼筋的綁扎

現(xiàn)場觀察與圖紙的比對和師傅的講解,我懂得了怎么樣把圖紙上的東西變成實(shí)物。這可能需要個(gè)過程的,在這個(gè)過程中我發(fā)現(xiàn)了不少問題現(xiàn)結(jié)合圖片說明。圖中可以看到箍筋的間距沒有到位。還有好多問題例如,梁與梁的接頭處鋼筋堆積如山?jīng)]有把位置處理好,鋼筋的位置明顯抬高了,在澆筑混凝土的時(shí)候就容易漏筋……值得慶幸的是沒有缺筋的現(xiàn)象發(fā)生,用他們的話說:鋼筋的位置可以不對但是絕對不可以少筋,如果少筋的話到交底的時(shí)候?qū)<医M用儀器很容易得知。

具體解決方法:鋼筋工長認(rèn)真負(fù)責(zé),不能麻痹大意,時(shí)刻督促工人,如發(fā)現(xiàn)做錯(cuò)的嚴(yán)懲!

現(xiàn)象三、模板的標(biāo)高不對

這個(gè)問題不是時(shí)常發(fā)生的,但是是非常重要的!總承包有些地方使用了鋼模板,施工進(jìn)度比較快,幾乎四天一層的,由于采用了這種先進(jìn)施工工藝,這也是其他小公司無法比擬的。

具體解決辦法:標(biāo)高差距在_cm范圍內(nèi)的,在澆注混凝土的時(shí)候由于混凝土的自重就自然的解決了;如果超出此范圍就必須適當(dāng)?shù)奶Ц呋蚪档椭蔚母叨葋頋M足要求。

在工地我接觸到了大量的工人,雖然他們文化不高,素質(zhì)也不高,但他們的勞動(dòng)是辛苦的。建筑工人是我們值得幫助的群體,他們處于弱勢。我們應(yīng)關(guān)愛弱勢的人們。思考過了,你才知道他們的不幸與幸福,才知道他們的堅(jiān)韌,才認(rèn)識到他們的偉大。如果我們的政策能夠更完善,勞動(dòng)者的權(quán)益會(huì)被維護(hù)的更好。那么就不會(huì)有那么多的不近人情的現(xiàn)象了。工人、農(nóng)民工也是生命,也是一個(gè)有法定權(quán)利的完整的社會(huì)人。他們,付出了,他們無奈,他們幾乎無力改變自己命運(yùn),但是,我們這些有力幫助他們的人,應(yīng)該為他們做一些事情給予回報(bào),以表感謝,以示對他們的尊重。

令人難忘的一個(gè)多月工地實(shí)習(xí)結(jié)束了,在這一個(gè)多月里,我學(xué)會(huì)了很多東西,懂得了很多道理。實(shí)踐是對科學(xué)知識的最好檢驗(yàn),只憑在課堂上的聽課,并不能掌握具體的系統(tǒng)的科學(xué)知識,尤其是對儀器的使用。在課堂上,我們學(xué)習(xí)的理論知識,如果在實(shí)際生活和工作當(dāng)中不能夠靈活運(yùn)用,那一切將等于是零。實(shí)習(xí)就是將我們在課堂上所學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中去。所以我們要做到能把課本上的知識靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,成為對別人對社會(huì)有用的人,我們要做到適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì),要能夠確定自己的人生坐標(biāo),要能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值。

學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理心得體會(huì)【篇7】

今天跟施工員到該施工單位的另一個(gè)工地,這個(gè)工地已經(jīng)基本竣工,這次去是完成一些驗(yàn)收材料,這些材料是施工過程中完成的各種材料。我們要把這些材料編冊歸檔。一般工程的內(nèi)業(yè)材料都要一式三份,一份給建筑單位,一份給監(jiān)理單位,一份留在施工單位存檔。由于文件數(shù)量很多,整理起來相當(dāng)麻煩,所以施工員說在今后的幾天都可能要做這方面的事。

今天上午,我們來到工地,項(xiàng)目經(jīng)理給我們介紹給了領(lǐng)工,以后就由領(lǐng)工帶著我們實(shí)習(xí)了。開始領(lǐng)工并沒有馬上帶領(lǐng)我們下工地,而是對我們進(jìn)行了安全教育。教導(dǎo)我們必須貫徹“學(xué)習(xí)為主、安全第一”的安全原則。教導(dǎo)我們進(jìn)入工地要注意“三保(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、四口(樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)、五鄰邊”。尤其是要注意頭頂有沒有可能掉下東西、腳下有沒有釘子、電線等。他還給我們講了一些工地的事故,把我們都給嚇著了。其中一再強(qiáng)調(diào)的就是注意安全,戴好安全帽,萬事小心。這也是我今天最大的感觸:安全第一。下午,_工讓我們在辦公室里整理資料,熟悉周圍環(huán)境,并說明天把工程的圖紙找來先讓我們熟悉下圖紙,后天再下現(xiàn)場。

今天主要學(xué)習(xí)了一些工程中的術(shù)語,如:建設(shè)工程指土木工程,建筑工程,線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。建筑工程指新建,改建,擴(kuò)建房屋建筑物及附屬構(gòu)筑物所進(jìn)行的規(guī)劃,勘查設(shè)計(jì)和施工,竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體。單位工程指具備獨(dú)立的施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。子單位工程指建筑規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分列為一個(gè)子單位工程。引起我注意的是露出樓面一個(gè)個(gè)長約80工分的鋼筋網(wǎng),很明顯是柱內(nèi)配筋。以前只是學(xué)過配箍筋腹筋彎筋,可是從來沒有想過他們之間會(huì)是怎么聯(lián)的。今天才知道是用一跟跟的鋼絲固定住的。剛好看到一個(gè)人拿著鋼絲過來捆扎。之間他拿一把長約30公分的鋼絲,對折后放在兩根鋼筋的連接處,用手中的自制小工具,眨眼工夫,已經(jīng)扎了十幾處了。別看這不起眼的小工具,比用鉗子擰不知道要快多少倍了。一個(gè)趁手的工具,可以提高效率,我發(fā)現(xiàn)工地好多自制的工具,用起來舒服多。

晴朗的天氣一定代表一個(gè)好的開始。第二天8點(diǎn)半,領(lǐng)工帶著我去現(xiàn)場。一路上領(lǐng)工說進(jìn)入現(xiàn)場要記住,“一停二看三張望”(即走路別太急,要有停頓;二看:上看,下看;三張望:左右)。一路走來看到各種材料堆放場,鋼筋整整齊齊的擺放著,井井有條,就像是商店里的商品。在材料場的入口都有醒目的類如操作規(guī)范,安全守則的標(biāo)識。進(jìn)入現(xiàn)場一共有四個(gè)入口分別是:北側(cè)中間一個(gè)(二公司使用),東西各一個(gè)(五公司和一公司分別使用)。走進(jìn)現(xiàn)場,聽見攪拌機(jī)的轟鳴聲,塔式吊車的轉(zhuǎn)動(dòng)聲??匆姷氖枪と藥煾祩兠β档纳碛?。我來的巧,一區(qū)正在進(jìn)行打樁作業(yè)。領(lǐng)工邊走邊介紹,我則在一邊虛心的聽。該住宅樓運(yùn)用鉆孔灌注樁成孔工藝,鉆孔灌注樁是利用鉆孔機(jī)械設(shè)備成孔,然后進(jìn)行水下混凝土的.澆注,屬于無振動(dòng),無擠壓的沉樁工藝。在鉆孔的同時(shí)注入泥漿,當(dāng)鉆孔達(dá)到要求深度后,就應(yīng)及時(shí)清孔,清孔時(shí)可用壓縮空氣噴翻泥漿,同時(shí)注入清水,被稀釋的泥漿便夾雜著沉渣逐漸流出孔外,清孔后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行水下混凝土的澆注。澆注混凝土?xí)r應(yīng)保證水和泥漿不混入混凝土中,水泥漿不被水帶走。混凝土能借壓力擠壓密實(shí)。澆注水下混凝土等級不應(yīng)小于C320,骨料粒徑不應(yīng)大于30㎜。領(lǐng)工介紹說作為混凝土灌注樁應(yīng)該解決的質(zhì)量問題是孔斜

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論