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文檔簡介
炎帝生物業(yè)務(wù)運作系統(tǒng)七星陣法簡第一頁,共二十二頁,2022年,8月28日2業(yè)務(wù)運作系統(tǒng)—七星陣法根據(jù)《周易》的有關(guān)理論,“七”是一個周期。這一奇妙的周期,不僅跟天文地理有關(guān),還跟人體自身的血氣運行規(guī)律有關(guān)就直銷行業(yè)而言,亦可代表團隊的力量與凝聚第二頁,共二十二頁,2022年,8月28日3第一陣列名單第三頁,共二十二頁,2022年,8月28日4一、列名單1、為何要列名單:規(guī)劃市場、人際拓展2、列名單的態(tài)度和原則(新婚喜宴)第四頁,共二十二頁,2022年,8月28日5一、列名單3、名單區(qū)塊和客源:4、分析名單舊故陌生血緣第五頁,共二十二頁,2022年,8月28日6第二陣列名單邀約第六頁,共二十二頁,2022年,8月28日7二、邀約1、邀約前先暖身2、暖身的目的:取得信任、了解需求3、暖身的方向:F-家庭、O-工作、R-休閑、M-收入、H-健康、D-夢想第七頁,共二十二頁,2022年,8月28日8二、邀約5、邀約最大的障礙:①鐵口神算②羞羞談③僵直性脊椎炎④權(quán)威恐懼癥6、邀約方式:電話面對面網(wǎng)絡(luò)第八頁,共二十二頁,2022年,8月28日9第三陣列名單邀約ABC法則第九頁,共二十二頁,2022年,8月28日10三、ABC法則1、ABC定義A-Advisor(顧問)(幫助溝通的人、上級管理者、炎帝直銷伙伴或輔銷資料)B-Bridge(橋梁)
(自己、邀約者)C-Customer(顧客)
(被邀約的潛在客戶或推薦的新朋友)第十頁,共二十二頁,2022年,8月28日11三、ABC法則會前會中會后第十一頁,共二十二頁,2022年,8月28日12三、ABC法則5、結(jié)束后:與A討論(總結(jié))6、錯誤篇:錯誤的B角色!第十二頁,共二十二頁,2022年,8月28日13第四陣列名單邀約ABC法則溝通答疑第十三頁,共二十二頁,2022年,8月28日14四、溝通答疑1、魅力表達三要素:視覺、聽覺、內(nèi)容2、溝通事業(yè)計劃、產(chǎn)品說明與演示、3、答疑目的:
解除對方心中疑慮、強化信心見證分享(事業(yè)/產(chǎn)
品)第十四頁,共二十二頁,2022年,8月28日15四、溝通答疑4、答疑方式:3FFelt(feel過去式)Feel(現(xiàn)在的感受)Found(發(fā)現(xiàn))第十五頁,共二十二頁,2022年,8月28日16第五陣列名單邀約ABC法則溝通答疑促成第十六頁,共二十二頁,2022年,8月28日17五、促成1、事先規(guī)劃產(chǎn)品配套:2、激勵:見證、保證、造夢第十七頁,共二十二頁,2022年,8月28日18第六陣列名單邀約ABC法則溝通答疑促成服務(wù)跟進第十八頁,共二十二頁,2022年,8月28日19六、服務(wù)跟進服務(wù)跟進法則:1、4、7第十九頁,共二十二頁,2022年,8月28日20第七陣列名單邀約ABC法則溝通答疑促成服務(wù)跟進聚會第二十頁,共二十二頁,2022年,8月28日21七、聚會(小組/家庭/講座/招商、、、)1、聚會目的:
進人、育人、留人、用人2、聚會重點:
教育培訓(xùn)、溝通輔導(dǎo)、康樂活動3、聚會環(huán)境:
積極正面氛圍、完善齊備工具第二十
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