信用社員工述職報(bào)告范文

本文信用社員工述職報(bào)告范文，僅供參考，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，導(dǎo)讀：歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。務(wù)，并取得預(yù)期效果。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講也是辛勤耕耘的時(shí)期，是適應(yīng)變革的時(shí)期，也是理清思路、加快發(fā)展的時(shí)期。在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我許多工作和學(xué)習(xí)上的幫忙，使我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也有許多的工作值得總結(jié)。20xx年4月10日，我奉令調(diào)入皇甫莊信用社，在新主任韓小林主任的帶領(lǐng)下全體員工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為以增效為目標(biāo)，較為*地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。到此刻為不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。的理論水平和駕馭全局的潛力。因此，一年多來(lái)，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了銀行業(yè)的相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)信銀，IC卡，反洗錢(qián)等業(yè)務(wù)新知識(shí)，從而拓寬了知識(shí)面，開(kāi)闊了視野，政治理論水平不斷提高，使工作更加便捷。二、嚴(yán)于律己，干好自己的本質(zhì)工作。[由整理]大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。事事處處以大局為重，以群眾和員工利益為重，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。;不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效;不求人人如意，但求無(wú)愧于心不求個(gè)人名利，只求服務(wù)群眾。工作中制作了一下措施：(一)強(qiáng)化存款營(yíng)銷，提高了競(jìng)爭(zhēng)潛力完善服務(wù)。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶，每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平1責(zé)意識(shí)，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié)，用心籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時(shí)，用心投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放813筆420余萬(wàn)元。對(duì)種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解狀況，服務(wù)上門(mén)。2、支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的狀況下，適時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23150余萬(wàn)元，已經(jīng)全收回本息。、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高服務(wù)水平索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問(wèn)題。、扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設(shè)今年，信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份，評(píng)出信用村2個(gè)。止目前，共評(píng)出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評(píng)出信用村11個(gè)，占19個(gè)行政村的。(三)加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款務(wù)必嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理務(wù)必認(rèn)真調(diào)查，務(wù)必可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺(tái)賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。2、樹(shù)立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式，加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培(2)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開(kāi)服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹(shù)立以客戶為中心，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和(4)提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。、加大貸款的職責(zé)追究力度。嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由職責(zé)人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬(wàn)元，較上年凈增1011萬(wàn)元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。(四)強(qiáng)化資金盤(pán)活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量在資金盤(pán)活中，樹(shù)立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思下，多輪驅(qū)動(dòng)，千方百計(jì)清收不良貸款。1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì)，教育全體員工，貸款，是我們每個(gè)員工義不容辭的職責(zé)，激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的用心性。、明確任務(wù)，職責(zé)到人，從嚴(yán)考核。3、多策并舉，強(qiáng)力盤(pán)活。在盤(pán)活中，我因時(shí)而宜。今年三、四調(diào)10經(jīng)過(guò)近2305.6萬(wàn)元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī)，適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì)，掀起冬季盤(pán)活不良貸款的。經(jīng)過(guò)40天的努力，收回貸款本息20余萬(wàn)元，盤(pán)活貸款60余萬(wàn)元，訂立還款計(jì)劃237份。在盤(pán)活資金過(guò)程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚(yú)、拔止12月底，全年共盤(pán)活不良貸款233萬(wàn)元，其中：逾期貸款132萬(wàn)元，雙呆貸款101萬(wàn)元。(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營(yíng)效益一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬(wàn)元，較去年同期多收利息95萬(wàn)元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅(jiān)持一切從檢，有鋼用在刀刃上。(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵(lì)。大事將原則，小時(shí)講風(fēng)格。顧大局，識(shí)大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)育;三是對(duì)業(yè)務(wù)能手加大獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的用心性。、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁(七)強(qiáng)化管理，完善了內(nèi)控制度1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理職責(zé)制，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書(shū);二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故樹(shù)立安全就是效益的思想，時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。(1)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。(2)加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)，舍得花小錢(qián)保大錢(qián)，提高了物防潛力。(4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對(duì)各崗位共檢查30余次，批評(píng)教育5人次，罰款300元。(八)加強(qiáng)黨建和禮貌單位建設(shè)，提高了凝聚力。1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日。其次，以黨支部為核扎實(shí)開(kāi)展了持續(xù)*員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四，加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨用心分子的教育培養(yǎng)工作。2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴(yán)格按照“八項(xiàng)要求”、“十個(gè)嚴(yán)禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。、與時(shí)俱進(jìn)，提高了禮貌單位建立水平。理念，建立和培崗以“與時(shí)俱進(jìn)，超越自我，求實(shí)創(chuàng)新，饋較社會(huì)”強(qiáng)大動(dòng)力，為建立和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了必須