建設(shè)工程結(jié)算工作會(huì)議紀(jì)要

建設(shè)工程結(jié)算工作會(huì)議紀(jì)要□□□一、綜合性問(wèn)題：關(guān)于20XX年遼寧省計(jì)價(jià)定額的編制情況。省建設(shè)工程造價(jià)管理總站正在組織編制20XX年我省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額，20XX年計(jì)價(jià)定額的編制與國(guó)家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步，預(yù)計(jì)將于20XX年下半年頒布執(zhí)行。國(guó)家近年來(lái)頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20XX);《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50854-20XX)等9本工程量計(jì)算規(guī)范；《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》(GB/T50353-20XX);《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20XX]44號(hào))；《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(建設(shè)部令第16號(hào))等將在我省新一屆計(jì)價(jià)依據(jù)體系中全面執(zhí)行。關(guān)于結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤如何處理?結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及評(píng)標(biāo)委員會(huì)給予解釋。關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會(huì)保障費(fèi)問(wèn)題如何處理?此問(wèn)題在上兩個(gè)年度的結(jié)算會(huì)議紀(jì)要中已經(jīng)明確，對(duì)于地稅部門代繳的這部分社會(huì)保障費(fèi)，不計(jì)入工程造價(jià)。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項(xiàng)目的地稅部門代收社保費(fèi)的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對(duì)計(jì)入工程造價(jià)的規(guī)費(fèi)是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個(gè)，其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計(jì)取規(guī)費(fèi);其二，對(duì)于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費(fèi)核定的標(biāo)準(zhǔn)，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會(huì)保障費(fèi)。二、20XX年計(jì)價(jià)定額問(wèn)題：口工程簽證中發(fā)生的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)如何計(jì)算?工程簽證發(fā)生的人工和機(jī)械費(fèi)用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計(jì)日工約定計(jì)算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場(chǎng)租賃價(jià)格計(jì)算;二是按定額機(jī)械臺(tái)班價(jià)格再取各項(xiàng)費(fèi)用。國(guó)有資金投資工程項(xiàng)目，按兩者價(jià)格較低的計(jì)算;非國(guó)有資金投資項(xiàng)目協(xié)商解決或參照國(guó)有投資項(xiàng)目的方式處理。裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項(xiàng)時(shí),應(yīng)如何選用?2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。關(guān)于混凝土墻面抹灰時(shí)的界面劑的問(wèn)題，在施工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議較多：一種套用混凝土墻面抹灰(10-21)和套用界面劑(借5-235);另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個(gè)問(wèn)題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變?；炷疗鰤K抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊(duì)伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價(jià)。綜合性問(wèn)題一、關(guān)于我省執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20XX)和《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20XX]44號(hào))的問(wèn)題。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20XX)及《房屋建筑與裝飾裝修工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50854-20XX)等9本計(jì)算規(guī)范已經(jīng)頒布，并于20XX年7月1日起開始實(shí)施。根據(jù)我省情況，沒有與之相配套的計(jì)價(jià)依據(jù)體系。因此，目前我省工程量清單計(jì)價(jià)方式仍然執(zhí)行20XX年《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20XX)的相關(guān)規(guī)定，及我省20XX年計(jì)價(jià)依據(jù)的項(xiàng)目劃分、工程量計(jì)算規(guī)則、組價(jià)原則及相關(guān)的配套規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)。待我省根據(jù)國(guó)家修編計(jì)價(jià)定額的進(jìn)度情況，形成我省與之配套的新計(jì)價(jià)體系后，一并貫徹執(zhí)行。新版本的《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[20XX]44號(hào)）與目前我省現(xiàn)行的建安費(fèi)用組成標(biāo)準(zhǔn)變化較大，需要進(jìn)行大量的測(cè)算工作，形成新的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)體系，并結(jié)合我省新的計(jì)價(jià)依據(jù)體系建立后執(zhí)行。二、 關(guān)于如何執(zhí)行20XX年國(guó)家《建設(shè)工程施工合同示范文本》的問(wèn)題。目前正在起草我省《建設(shè)工程施工合同管理辦法》及建立配套的網(wǎng)上備案系統(tǒng)，為加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同備案做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在20XX年3月份前出臺(tái)。□三、 關(guān)于省市相關(guān)部門按工程項(xiàng)目通過(guò)施工企業(yè)收取費(fèi)用的問(wèn)題。省市相關(guān)部門向施工企業(yè)收取本應(yīng)由建設(shè)單位繳納的費(fèi)用。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)代繳費(fèi)的憑證，支付給施工企業(yè)費(fèi)用。例如，部分市地稅局代繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目上被扣繳社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的憑證，向施工企業(yè)支付該項(xiàng)費(fèi)用。四、 安全文明施工措施費(fèi)中是否包括硬覆蓋等問(wèn)題。安全文明施工措施費(fèi)系數(shù)中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現(xiàn)場(chǎng)的硬覆蓋，應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的覆蓋范圍和標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)計(jì)算。定額問(wèn)題一、 混凝土基礎(chǔ)砌磚模如何執(zhí)行定額?按相應(yīng)磚砌墻體定額項(xiàng)目執(zhí)行。二、 剪力墻、框架柱、梁中用于控制保護(hù)層厚度的鋼筋等支撐如何計(jì)算費(fèi)用?此類用于固定或支撐模板的鋼筋量可按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，按實(shí)際發(fā)生數(shù)量并入鋼筋工程量;如采用其他材料支撐模板，按材料實(shí)際價(jià)值計(jì)算，其他不變。三、泵送混凝土用于潤(rùn)滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計(jì)算費(fèi)用?用于潤(rùn)滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等，應(yīng)按實(shí)際發(fā)生計(jì)算材料費(fèi)。四、高層建筑塔吊、升降機(jī)附著支撐臂如何計(jì)算?高層建筑塔吊、升降機(jī)附著支撐臂預(yù)埋在混凝土中的部分按實(shí)際一次攤銷計(jì)算;與塔吊、升降機(jī)連接部分按投入量的15%計(jì)算攤銷量，執(zhí)行鐵件定額。五、現(xiàn)澆混凝土斜梁、斜板設(shè)計(jì)斜度超過(guò)30度時(shí)人工如何調(diào)整?斜梁、斜板斜度超過(guò)30度時(shí)，其鋼筋、混凝土與模板項(xiàng)目中的人工費(fèi)乘以系數(shù)1.3，其他不變;斜度在30度以內(nèi)，執(zhí)行原定額規(guī)定。六、設(shè)計(jì)要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致，如何調(diào)整?當(dāng)設(shè)計(jì)要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時(shí)，防水卷材的消耗量按實(shí)際調(diào)整，其他不變。七、樓地面細(xì)石混凝土如采用商品混凝土如何調(diào)整?扣減現(xiàn)場(chǎng)攪拌細(xì)石混凝土項(xiàng)目中人工費(fèi)的80%和全部的攪拌機(jī)械。工程名稱：會(huì)議名稱工程造價(jià)結(jié)算審前協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主要議題送審資料確定、送審金額確定、結(jié)算形式確定、設(shè)計(jì)變更確定組織單位主持人參加單位主要參加人員見會(huì)議簽到表會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論會(huì)議內(nèi)容：1、為保證送審資料的嚴(yán)肅性，施工單位鄭重申明送審資料沒有遺漏，對(duì)自報(bào)的結(jié)算書負(fù)責(zé)，不再遞送任何有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證資料。2、監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位提供的結(jié)算資料進(jìn)行審查，根據(jù)工程監(jiān)理合同、施工合同及招投標(biāo)文件等相關(guān)要求復(fù)核施工單位實(shí)際完成工程量和工程款，對(duì)結(jié)算書中漏算，少算的金額不予增加。3、本工程結(jié)算嚴(yán)格按照施工圖紙、施工合同及招投標(biāo)文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由監(jiān)理單位對(duì)工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行初步審核，根據(jù)審核情況督促施工單位補(bǔ)充完善結(jié)算資料。4、因設(shè)計(jì)變更等原因造成的增、減工程數(shù)量及單價(jià)若原合同及招投標(biāo)文件中有約定的，按約定情況執(zhí)行，其余增、減工程數(shù)量及單價(jià)暫按縣財(cái)政審核中心核定計(jì)量，按中標(biāo)承諾降低率結(jié)算，最終以審計(jì)為準(zhǔn)。5、本工程的工程結(jié)算款以審計(jì)部門審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)。猜您感興趣：2020安裝工程師工作總結(jié)范文□□安裝工程師工作總結(jié)范文（一）屈指算來(lái)，到公司已近4年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好地做好工程管理工作，作為項(xiàng)目部的工程管理人員，深感責(zé)任重大。20xx年前半年我負(fù)責(zé)XXX的所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。六月份工作基本結(jié)束，于是我來(lái)到xxx小區(qū)，為前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工地現(xiàn)場(chǎng)做一些準(zhǔn)備工作。該工程包括1#?20#樓,總建筑面積為6萬(wàn)多平方米，為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁待。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無(wú)止境，重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣整體工作才能井然有序。三、技術(shù)管理：在過(guò)去的一年中，我參加了該工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作，但是圖紙與現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題例如：1、室內(nèi)排水沒有將一層做單獨(dú)排水處理2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預(yù)留套管為不防水套管3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，要及時(shí)收集及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并且及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。安裝工程師工作總結(jié)范文（二）20xx年，本人擔(dān)任公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長(zhǎng)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線，抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利完成，20xx年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平，職工工作熱情、工作的積極性和主動(dòng)性很高，同志們幾乎放棄了所有的休息時(shí)間投入到工作中，通過(guò)全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值近24000萬(wàn)元，利潤(rùn)水平大幅度提高。為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，如過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確了各級(jí)人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責(zé)，，加強(qiáng)了對(duì)成果質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，外業(yè)施工嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)了設(shè)備管理和人員培訓(xùn)，減少了質(zhì)量事故，使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達(dá)75%，產(chǎn)品合格率100%，服務(wù)滿意率達(dá)90%以上。在安全管理中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開展工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育，強(qiáng)化安全措施在生產(chǎn)活動(dòng)中的貫徹落實(shí)，明確安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)查處出的安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保了安全生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)重大安全事故。總結(jié)一年的工作，也存在一些不足，單位內(nèi)部管理承待加強(qiáng)，相應(yīng)的規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作上需加強(qiáng)溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中，我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在的不足，把本職工作做好。安裝工程師工作總結(jié)范文（三）屈指算來(lái)，到公司已近4年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解?；仡櫠嗄陙?lái)的工作歷程，總結(jié)多年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責(zé)任重大。我負(fù)責(zé)公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁待回想在以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在以后的工作中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無(wú)止境，重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣整體工作才能井然有序。三、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，做到事前預(yù)測(cè)，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò)，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)定不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對(duì)象，具體有以下幾個(gè)問(wèn)題：1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固2、 PP-R管件熔接處漏水口3、 衛(wèi)生間管道根部往下滲水4、 暖氣系統(tǒng)氣堵問(wèn)題不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。四、材料管理：1、材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額領(lǐng)料根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。2、對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。五、安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;2.加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，特別是甲方地位低位高，權(quán)利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，所以在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行。總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。安裝工程師工作總結(jié)范文（四）中環(huán)財(cái)富廣場(chǎng)自6月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，于2019年9月8日完成地下室結(jié)構(gòu)工程、10月14日完成裙樓四層結(jié)構(gòu)工程、11月12日完成主體12層結(jié)構(gòu)工程、2019年12月16日主體結(jié)構(gòu)全部封頂。資料方面工作主要包括配合甲方施工報(bào)建，于2019年11月10日完成施工許可證的辦理;基礎(chǔ)子分部驗(yàn)評(píng)、基礎(chǔ)分部驗(yàn)評(píng)、主體驗(yàn)評(píng)分別于2019年12月5日、2019年1月17日完成，驗(yàn)評(píng)結(jié)果均為合格;配合財(cái)務(wù)部門做好各節(jié)點(diǎn)工期工程進(jìn)度款的請(qǐng)款手續(xù)和發(fā)放工作、春節(jié)前所有工人工資的發(fā)放工作。同時(shí)2019年11月下旬還迎來(lái)了市站、區(qū)站的質(zhì)量、安全文明大檢查。就具體的工程資料工作來(lái)看，中環(huán)財(cái)富廣場(chǎng)工程資料真實(shí)、及時(shí)，不后補(bǔ)資料。所有主要材料有廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，準(zhǔn)用證安全資格證書，生產(chǎn)廠家出廠質(zhì)量證明書和檢驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定到符合資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)室做復(fù)試和填寫評(píng)定表。1、前期工作總結(jié)：鋼材的出廠質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)從試驗(yàn)室取回來(lái)，逐一登記，出現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正。鋼筋安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，現(xiàn)場(chǎng)取數(shù)，填寫認(rèn)真，鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收記錄請(qǐng)監(jiān)理提意見，核定等級(jí)。焊接，主要是閃光焊、電渣壓力焊和機(jī)械連接，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的力度，隨機(jī)抽樣，按規(guī)定取樣，代表數(shù)量能滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生數(shù)，與見證人一起隨操作工樓層取樣，試件做好后，填寫委托書，到實(shí)驗(yàn)室及時(shí)把報(bào)告取回，每層登記、匯總，收集焊接合格證，焊工持證上崗，專機(jī)定人。②磚，主要是加氣混凝土空心砌塊選擇好廠家后，把營(yíng)業(yè)執(zhí)照等四套件收集好，按批量做好復(fù)試、登記、匯總，按照保證項(xiàng)目、觀感檢驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)測(cè)實(shí)量三部分認(rèn)真填寫好砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。③水泥廠家的有關(guān)資料收集齊全，水泥出廠質(zhì)量證明書、3天報(bào)告和28天報(bào)告及時(shí)、齊全，復(fù)試按組批送樣，砂漿、砼的配合比通知單能及時(shí)下傳給施工班組。混凝土是商品砼，生產(chǎn)廠家的資料收集齊全，砼出廠質(zhì)量證明書澆灌砼的當(dāng)天收集，以后28天補(bǔ)強(qiáng)請(qǐng)廠家及時(shí)送來(lái)，登記匯總。我們現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，試塊制作有技術(shù)交底，按規(guī)定每層做標(biāo)養(yǎng)試塊和2組同條件養(yǎng)護(hù)試塊，同條件的拆模試塊如果第一次達(dá)不到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度，隔幾天再試壓，第二組達(dá)到拆模強(qiáng)度才能拆模，砼標(biāo)養(yǎng)試塊28天強(qiáng)度試驗(yàn)室報(bào)告出來(lái)后，進(jìn)行匯總、評(píng)定，并填寫砼分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。砂石使用前到試驗(yàn)室做試驗(yàn)，砂石600t為一個(gè)組批，根據(jù)水泥試驗(yàn)資料作的砂漿配合比通知單，砌墻砂漿強(qiáng)度等級(jí)為m5,按配合比攪拌砂漿，并隨機(jī)取樣，按規(guī)定做試塊，送試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)，并及時(shí)收集、匯總砂漿試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告。基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，各驗(yàn)收段自檢自查，填寫備案材料、及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收所需要的表格，并及時(shí)簽名蓋章。第1頁(yè)共2頁(yè)2、后期主要工作安排：在前期工程資料完善的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善工程安全資料?？⒐を?yàn)收的資料：根據(jù)平日收集、整理資料，填寫單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表（統(tǒng)表-1）、單位工程質(zhì)量保證資料核定表（評(píng)資0-2）工程觀感質(zhì)量評(píng)定表（統(tǒng)表3-1、3-2）。填寫竣工報(bào)告。資料移交：工程竣工驗(yàn)收后，資料應(yīng)簽字蓋章齊全裝訂成冊(cè)，一式四份，甲方二份，（其中一份交檔案管），上交公司檔案室一份項(xiàng)目部自留一份。安裝工程師工作總結(jié)范文（五）個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)一、基本情況：本人于2019年就讀于“淮安市信息技術(shù)學(xué)院”學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)自動(dòng)化專業(yè)，并于2019年圓滿畢業(yè)。從2019年7月至2019年7月進(jìn)入淮安市東亞建設(shè)工程有限公司當(dāng)學(xué)徒;2019年7月至2019年2月在淮安市東亞建設(shè)工程有限公司做施工員；2019年至今在ssss工業(yè)設(shè)備安裝有限公司做項(xiàng)目經(jīng)理，從事設(shè)備安裝的管理工作。二、思想品德認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及決議，自覺遵守黨的紀(jì)律不斷提高自身素質(zhì)，主動(dòng)自覺地學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義的理想和信念。把“努力學(xué)習(xí)”作為自己一個(gè)永恒的主題，不斷的提高自己的科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)能力。三、工作方面1、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和正確指示，積極完成上級(jí)布置的任務(wù);2、 認(rèn)真多次帶領(lǐng)同事參與多家設(shè)備供應(yīng)商及不同施工項(xiàng)目的設(shè)備安裝技術(shù)、工藝改良及新技術(shù)、新工藝的推廣;3、 多動(dòng)手勤動(dòng)腦，不斷提高業(yè)務(wù)能力;4、 勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)自身的細(xì)心觀察和留意，反思和1總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)加以學(xué)習(xí)和自我提高。總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學(xué)到老，知識(shí)無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。以上是我從事設(shè)備安裝工作的個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)考評(píng)委員會(huì)給予審查?！酢酢鮾?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程半年工作小結(jié)□□優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程半年工作小結(jié)為深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)要求，自20xx年x月起，在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我院積極開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，在這一年多的活動(dòng)中，我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作，自查自糾，完善整改方案，在持續(xù)改進(jìn)和提高臨床護(hù)理質(zhì)量方面取得了一定的成效，現(xiàn)將20xx年上半年的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”做一總結(jié)：一、完善制度明確職責(zé)二、理清思路切實(shí)落實(shí)2、實(shí)行彈性排班制度，增加高峰時(shí)間段、薄弱時(shí)間段的護(hù)士人數(shù)，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作的質(zhì)量，確保護(hù)理工作落到實(shí)處。3、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，結(jié)合?？谱o(hù)理的特色，不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)，提供個(gè)性化服務(wù)，重視患者個(gè)體差異，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入健康教育，既增加了基礎(chǔ)護(hù)理，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。4、護(hù)理部每個(gè)月對(duì)試點(diǎn)科室的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)，同時(shí)每月向病人發(fā)放滿意問(wèn)卷調(diào)查表，了解病人滿意度，做到一月一匯總，一季度一統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行討論，是護(hù)理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進(jìn)。三、加大協(xié)作保障到位加強(qiáng)各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷完善檢驗(yàn)、B超、后勤部門的保障工作，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。后勤科堅(jiān)持對(duì)科室下收、下送、下修，以保證臨床一線的需求。供應(yīng)室、洗衣房等部門主動(dòng)為臨床服務(wù)，使護(hù)士們集中精力為病人服務(wù)，力爭(zhēng)做到“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。”四、存在的問(wèn)題1、人員的不足，按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的要求：病床與護(hù)士比不低于1:0.6，而我院現(xiàn)有26張床位，護(hù)士5名，床位與護(hù)士比只有0.19與要求的比例相差甚遠(yuǎn)，全部開展有一定的難度。3、藥房人員少，不能達(dá)到下配、下送：沒有靜脈藥物配制中心，長(zhǎng)期治療用藥不能集中配置，統(tǒng)一配送。為深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的活動(dòng)要求，自20xx年x月起，在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我院積極開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)你年”活動(dòng)，在這一年多的活動(dòng)中，我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)工作，自查自糾，完善整改方案，在持續(xù)改進(jìn)和提高臨床護(hù)理質(zhì)量方面取得了一定的成效，現(xiàn)將20xx年上半年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”做一總結(jié)：一、完善制度明確職責(zé)進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范距離服務(wù)，落實(shí)護(hù)理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。制定了各科《護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《護(hù)士崗位責(zé)任制》，要求護(hù)理人員嚴(yán)格按照以上規(guī)章制度要求自己，遵守各項(xiàng)法規(guī)準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行工作。二、理清思路切實(shí)落實(shí)1、 創(chuàng)造真誠(chéng)的愛心服務(wù)環(huán)境，把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意度。我院要求，在親情化服務(wù)中要求換位思考，關(guān)愛患者，主動(dòng)關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。2、 實(shí)行彈性排班制度，增加高峰時(shí)間段、薄弱時(shí)間段的護(hù)士人數(shù)，保證護(hù)理工作的'連續(xù)性和工作的質(zhì)量，確保護(hù)理工作落到實(shí)處。3、 嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，結(jié)合專科護(hù)理的特色，不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)，提供個(gè)性化服務(wù)，重視患者個(gè)體差異，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入健康教育，既增加了基礎(chǔ)護(hù)理，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。4、護(hù)理部每個(gè)月對(duì)試點(diǎn)科室的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)，同時(shí)每月向病人發(fā)放滿意問(wèn)卷調(diào)查表，了解病人滿意度，做到一月一匯總，一季度一統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行討論，是護(hù)理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進(jìn)。三、加大協(xié)作保障到位加強(qiáng)各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷完善檢驗(yàn)、B超、后勤部門的保障工作，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。后勤科堅(jiān)持對(duì)科室下收、下送、下修，以保證臨床一線的需求。供應(yīng)室、洗衣房等部門主動(dòng)為臨床服務(wù)，使護(hù)士們集中精力為病人服務(wù)，力爭(zhēng)做到“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人?！彼摹⒋嬖诘膯?wèn)題1、 人員的不足，按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的要求：病床與護(hù)士比不低于2：1，而我院現(xiàn)有15張床位，護(hù)士3名，床位與護(hù)士比只有5；1與要求的比例相差甚遠(yuǎn)，全部開展有一定的難度。2、 人員梯度不夠，結(jié)構(gòu)斷層，不能實(shí)行護(hù)士分層管理，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式提高業(yè)務(wù)知識(shí)按職上崗，發(fā)揮高年資護(hù)士作用。3、 藥房人員少，不能達(dá)到下配、下送：沒有靜脈藥物配制中心長(zhǎng)期治療用藥不能集中配置，統(tǒng)一配送?？傊?，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”不是單純的強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，不能機(jī)械的將基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要去實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理；將基礎(chǔ)護(hù)理專業(yè)化，將基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、人性化服務(wù)、人文關(guān)懷等有機(jī)結(jié)合在一起，來(lái)實(shí)施對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)，最終目的是：患者受益是落腳點(diǎn)，護(hù)士滿意是長(zhǎng)效提效的保障！珠市鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年x月x日□□□產(chǎn)品開發(fā)工程技術(shù)人員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)□□產(chǎn)品開發(fā)工程技術(shù)人員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)金秋九月，來(lái)到新寶電器，轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對(duì)于一個(gè)新事物，我總是充滿著激情去了解，去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn)；對(duì)于一家新公司，除了面對(duì)新事物的激情和對(duì)它逐步的了解，更需要面對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)、認(rèn)同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門口的時(shí)候，需要拿出身份證進(jìn)行登記，這種情況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細(xì)化管理氣息，作為一位從事產(chǎn)品開發(fā)的工程技術(shù)人員，不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎！我微笑著對(duì)保安點(diǎn)點(diǎn)頭，走進(jìn)了新寶的大門?！酢案粜腥绺羯?，隔廠如隔