安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化-1、目標(biāo)

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XXX有限公司企業(yè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺帳

之一目標(biāo)

（2018年度）

文件目錄

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

臺帳之一

目標(biāo)

（2018年度）

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審核：

批準(zhǔn)：

XXXX有限公司

文件目錄

一、企業(yè)年度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。

二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

三、指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況有關(guān)監(jiān)測記錄。

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)評估和考核，評估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄。

一、企業(yè)年度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。

安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。

2.全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。

3.全年生產(chǎn)中交通事故為零。

4.事故上報(bào)及時率100%。

5.安全生產(chǎn)自查活動完成率100%。

6.各類臺帳健全率100%。

7.安全隱患整改率100%。

二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：

為保證公司2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo)，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定安全

生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論評審后，每年制定一次，由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進(jìn)行分解，傳達(dá)到公司各部門負(fù)責(zé)人，再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門員工。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對各級管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測、回顧，并對完成情況每季度進(jìn)行一次評價，在需要時對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時修正或更新。

三、指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容：

1、逐級、逐層次、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)會議制度，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全

生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)提供保障。

3、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括安全生產(chǎn)會議制

度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、安全生

產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、事故隱患排查治

理制度、重大危險源監(jiān)控和管理制度、勞動防護(hù)用品配備和

管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度、特種作業(yè)人

員管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急救援工作制度、

事故調(diào)查處理制度。

4、保障本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況及時

修訂完善，教育從業(yè)人員熟練掌握和嚴(yán)格遵守。

5、建立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、研究、

部署本單位安全生產(chǎn)工作，專題研究重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。6、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員，并明

確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或管理人員職責(zé)。

7、支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)

管理職責(zé)，并保證其開展工作必要的條件。

8、安全投入納入本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并合理使用。

9、不使用國家明令淘汰和禁止使用的工藝、設(shè)備。

10、對安全設(shè)施、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。

11、為從業(yè)人員無償提供合格的、能夠滿足防護(hù)要求的勞動防護(hù)

用品。

12、建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并

落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。

13、定期組織開展安全檢查。

14、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分析和預(yù)警制度。

15、加強(qiáng)重大危險源管理，定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。

16、加強(qiáng)對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患的管理。

17、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度。

18、制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。

19、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員接受安全

培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，按規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。

20、組織對從業(yè)人員開展“三級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

21、加強(qiáng)對本單位特種作業(yè)人員的管理。

22、按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投

入，積極組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動。

23、存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置或者指定職業(yè)健康

管理機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職的職業(yè)健康管理人員，負(fù)責(zé)本

單位的職業(yè)危害防治工作。

24、對從業(yè)人員上崗前和在崗期間進(jìn)行定期職業(yè)健康培訓(xùn)。

25、建立從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保

存。

26、建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。

27、編制本公司應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案編制覆蓋本單位所涉及危險

點(diǎn)，切實(shí)可行。

28、每年組織一至二次應(yīng)急救援演練。

29、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)按照事故報(bào)告的相

關(guān)規(guī)定，按時報(bào)告事故情況，并采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

30、發(fā)生事故單位應(yīng)積極配合政府事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，對

政府和有關(guān)部門批復(fù)結(jié)案的事故調(diào)查報(bào)告和處理意見落實(shí)到位。

公司年度事故安全生產(chǎn)指標(biāo)

四、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃：

為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實(shí)施計(jì)劃如下：

第一、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開4—6次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)會議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。

第二、各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。

第三、企業(yè)每年召開不少于4次的全員安全例會，對企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，完成的情況進(jìn)行評價。

第四、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。第

五、建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人。

第六、保證安全資金投入的有效使用。

2018年我們將強(qiáng)化全體職工的安全意識，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況有關(guān)監(jiān)測記錄。

為落實(shí)安全生產(chǎn)方針與指標(biāo)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，遏制和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特制訂本制度。

1、安委會組成工作小組，具體負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評價工作，評價工作每年進(jìn)行一次。

2、安全生產(chǎn)評價工作小組要堅(jiān)持實(shí)事求是、數(shù)據(jù)說話、激勵為主、公正、公開的原則進(jìn)行評價。

3、各級管理干部對《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的落實(shí)情況，是評價安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

4、安全生產(chǎn)評價工作主要根據(jù)各級管理干部的日常安全管理工作，勞動防護(hù)用品使用，機(jī)械設(shè)備使用和管理，安全隱患整改，以及工傷事故及處理情況等，進(jìn)行安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評價。

5、對各級管理干部的考核采取平時與定期考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行。

6、考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。評價結(jié)果作為各級管理干部評優(yōu)評先的主要依據(jù)，凡被評價差的部門，部門不得評先評優(yōu)。被評價為優(yōu)秀的部門和部門，公司給予經(jīng)濟(jì)獎勵。附：安全目標(biāo)實(shí)施的檢查和監(jiān)測資料表格。

安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案實(shí)施檢查表

1

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)評估和考核，評估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄。

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)

安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司

下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，特制定本辦法：

1、考核的范圍

公司的全體員工全部參與考核，考核共分五個層次：

董事長對經(jīng)營層的考核。

總經(jīng)理對分管經(jīng)理的考核。

分管經(jīng)理對部門單位的考核。

部門單位對班組長的考核。

班組長對班員的考核。

2、考核內(nèi)容

A控制指標(biāo)：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、千

人負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病等。

B工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控

和安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全檔案管

理工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設(shè)施、安

全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動保護(hù)用品發(fā)放率

等。

3、考核辦法

A考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行:

日常監(jiān)控評價由每季度控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)

落實(shí)情況的檢查組成。

年終考核由實(shí)地檢查和終合考核組成。

B考核分值計(jì)算

根據(jù)部門安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標(biāo)準(zhǔn)，總分按100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分，考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。

C考核結(jié)果的檔次劃分

考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個檔次?？偡?0分以下的定為“較差”，60—79分的定為“及格”，80—89分的定為“一般”，90分以上的定為“優(yōu)秀”，

4、績效考核的指標(biāo)

A、發(fā)生一次死亡1人以上（含1人）重大事故，或全年累計(jì)死亡

1人，或發(fā)生其他重大事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績效工資和公司配套的風(fēng)險保證金部分，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險保證金及獎金。

B、發(fā)生火災(zāi)、爆炸、重大交通事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績效工資的10％和公司配套的風(fēng)險保證金的10％，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險保證金的10％和當(dāng)月獎金。

C、發(fā)生危險化學(xué)品的嚴(yán)重泄漏事故或易爆材料領(lǐng)用過程中丟失扣發(fā)全年風(fēng)險保證金的10%及績效年薪的10%。

D、安全目標(biāo)第4至第7條中，有任意兩條以上不達(dá)標(biāo)的，扣發(fā)全年風(fēng)險保證金的10%。

5、績效考核有關(guān)規(guī)定

A直接上級要嚴(yán)格對所屬下級進(jìn)行考核，下級要協(xié)助上級考核，避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生，經(jīng)查證屬實(shí)，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績效工資。

B各級考核者如當(dāng)月沒有進(jìn)行任何處罰，則扣發(fā)當(dāng)月績效工資的10%，如發(fā)生重大問題未及時報(bào)告或按規(guī)定處理，將視情節(jié)扣發(fā)1～3

個月的績效工資。

C如下級工作未完成，直接上級未發(fā)現(xiàn)或未提出，被考核小組發(fā)現(xiàn)，則直接上級承擔(dān)連帶責(zé)任，取消直接上級當(dāng)月績效工資，反之則免于處罰。

D績效考核結(jié)果作為員工年度獎懲評先依據(jù)。

E各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時提供考核情況，每遲報(bào)一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績效考核工資的10%，未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月績效工資。

6、績效考核時間

各單位至少每3個月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況，并上報(bào)安全環(huán)保部。