城管理工作匯報(bào)材料

城市管理工作匯報(bào)材料城市管理工作匯報(bào)材料文章標(biāo)題：城市管理工作匯報(bào)材料進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅(jiān)持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施，爭取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。關(guān)于上半年工作（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實(shí)施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實(shí)施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到XXX個(gè)責(zé)任單位，從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作，及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動的開展。二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。內(nèi)容地圖在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊(duì)伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報(bào)各單位、科室；印制15XXX份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。（二）、明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)城市管理工作力度結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，心得體會圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點(diǎn)，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米，圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序，嚴(yán)格執(zhí)法，已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中，已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書XXX份。同時(shí)，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個(gè)，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點(diǎn)2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。（二）進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、工作總結(jié)廣場等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級重點(diǎn)工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路，把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時(shí)，堅(jiān)持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除XXX家未 城市管理工作匯報(bào)材料第2頁辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)XXX家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個(gè)路段臨街花圈店XXX家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。（三）抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，全面加強(qiáng)馬路市場的管理。熱門思想?yún)R報(bào)一是對#等馬路市場進(jìn)行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市常其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經(jīng)營業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強(qiáng)烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進(jìn)廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點(diǎn)，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場XXX個(gè)業(yè)戶搬遷到福新市場，城管大隊(duì)組織人員，加強(qiáng)搬遷后市場秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點(diǎn)，堅(jiān)持因勢利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點(diǎn)，在#市場又增建XXX個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在井等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進(jìn)入經(jīng)營。根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)和實(shí)際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強(qiáng)八小時(shí)以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進(jìn)行反復(fù)整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點(diǎn)，我們組織力量，通過錯(cuò)時(shí)巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo)300多進(jìn)城農(nóng)民入市經(jīng)營，沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具40多件，有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。（三）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。首先，健全制度，嚴(yán)格管理。結(jié)合《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理的若干規(guī)定》，本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機(jī)關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對廉潔勤政、城管隊(duì)員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯(cuò)案追究制等34項(xiàng)制度進(jìn)行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀(jì)、考績?nèi)矫婕訌?qiáng)考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化，責(zé)任細(xì)化?？记诜矫?，每天上午7：50和下午1：50前在大隊(duì)辦公室統(tǒng)一簽到，其他時(shí)間由各中隊(duì)考勤登記；考紀(jì)方面，由各中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)規(guī)章制度和21項(xiàng)禁止行為隨時(shí)對隊(duì)員的違紀(jì)行為進(jìn)行登記，大隊(duì)隨機(jī)抽查中隊(duì)考紀(jì)和隊(duì)員執(zhí)紀(jì)情況；考績方面，按定崗定位路段落實(shí)管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例和大隊(duì)制定的24項(xiàng)市容管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。采取隨機(jī)抽查、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出XXX元、大隊(duì)拿出XXX元作為考核獎，依據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動了全體隊(duì)員的工作積極性。今年以來，全體城管隊(duì)員早上崗?fù)硐掳啵形鐖?jiān)持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊(duì)伍形象。關(guān)于工作中存在的問題（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進(jìn)廳為重點(diǎn)的馬路市場整治短時(shí)間難以完成。特別春、夏、秋三個(gè)水果上市旺季，大量農(nóng)民涌入城里勢必導(dǎo)致流動經(jīng)營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運(yùn)進(jìn)運(yùn)出，管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留問題較多，短時(shí)間查處困難很大。四是堅(jiān)持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時(shí)，把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，把好執(zhí)法尺度，保護(hù)合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，讓我代表建設(shè)局黨委向來攸縣指導(dǎo)工作的在座各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并誠懇地請求各位對我們攸縣的城市建設(shè)和管理工作多提寶貴意見。現(xiàn)在，我就攸縣城市管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單地匯報(bào)，不對之處請予以指正。攸縣位于湘東南部，總面積2664平方公里，其中，縣城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)13平方公里。全縣轄XXX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XXX個(gè)行政村，總?cè)丝赬XX萬人。到目前為止，全縣建制鎮(zhèn)達(dá)XXX個(gè)，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的72,其中，城關(guān)、酒埠江、皇圖嶺、網(wǎng)嶺、黃豐橋等6鎮(zhèn)跨入省“百強(qiáng)鎮(zhèn)”行列；城鎮(zhèn)居民達(dá)22.4萬人（其中，縣城區(qū)常住人口達(dá)成XXX萬人），城市化水平達(dá)到30.5。全縣30的人口創(chuàng)就了全縣75的國內(nèi)生產(chǎn)總值、72的工業(yè)總產(chǎn)值和79的財(cái)政收入。先后獲得全國城市環(huán)境綜合治理優(yōu)秀縣城榮譽(yù)稱號，縣城被列為全國文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)示范點(diǎn)。20xx年，全縣完成國內(nèi)生產(chǎn)總值XX.X億元，工業(yè)總產(chǎn)值XX.X億元，財(cái)政收入XX.X億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7XXX元，農(nóng)民人均可純收入4XXX元。一、抓改革，不斷理順城市管理體系建立高效、靈活的城市管理體制，是做好城市管理工作的有力保證。今年，我們主要從如下兩個(gè)方面入手，狠抓城市管理體系改革，不斷提高城市管理水平。一方面推行了城市管理綜合執(zhí)法。針對城市管理上，存在職能交叉、多頭管理、重復(fù)管理和管理主體不清等問題，今年我們在探索和建立新的城市管理體制上，逐步建立起以綜合執(zhí)法和專業(yè)執(zhí)法相結(jié)合，權(quán)力監(jiān)督與群眾監(jiān)督及社會監(jiān)督相補(bǔ)充的執(zhí)法監(jiān)察的框架體系。本著政企分開和精簡、統(tǒng)一、效能的原則，建立了涵蓋城管、環(huán)衛(wèi)、市政、客運(yùn)等多個(gè)部門職能的“大城管”格局，將城市管理權(quán)與處罰權(quán)相剝離，實(shí)行相對集中行政處罰，從體制上形成行政處罰職能相對集中，執(zhí)法機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立，執(zhí)法主體相互制約。運(yùn)行以來，較好地解決了我縣城市管理中“體制不順、職責(zé)不分、保障不力、機(jī)制不活”等問題。另一方面，突出了清掃保潔模式創(chuàng)新。積極推行了路段負(fù)責(zé)制、質(zhì)量檢評制和服務(wù)跟蹤制，將原來的每日“兩清掃兩保潔”提高到每日“兩清掃三保潔”，每周定期組織環(huán)衛(wèi)管理層開展撿垃圾行動，有效促進(jìn)了“人人講衛(wèi)生，個(gè)個(gè)愛環(huán)境”社會大氛圍的形成。二、抓整治，不斷改善城市人居環(huán)境城市人居環(huán)境好壞直接關(guān)系到城市的形象。我縣城市管理走到今天，從老城區(qū)灰塵滿天、無處落腳到基本整潔優(yōu)美、應(yīng)該說絕大多數(shù)市民對城市已培養(yǎng)了認(rèn)同感、歸宿感。抓城市管理，已經(jīng)不再是縣委、縣政府的“形象工程、政績工程”，而是著力改善城市面貌、改善人居環(huán)境、提高市民素質(zhì)、吸引投資的有效手段。為進(jìn)一步改善城市人居環(huán)境，今年，我們以“創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市”為契機(jī)，從整頓城市秩序入手，以治理臟亂差為突破□，以抓好攤擔(dān)歸位、商品歸店、集貿(mào)歸市、車輛歸道的“四歸”和整治車輛亂停、攤位亂擺、垃圾亂倒的“三亂”為重點(diǎn)，從交警、城管、建設(shè)、工商、交通等部門抽調(diào)專人，定期進(jìn)行大規(guī)模的集中整治，不定期開展拆違掃障活動。依法取締各類攤點(diǎn)200多個(gè)，違章臨街雨棚、違章建筑、違章廣告牌100余處，殘疾人非法營運(yùn)叭叭車30余臺，清洗“牛皮蘚”廣告3000余張，規(guī)范各類水果經(jīng)營攤子20多處，對縣城夜市進(jìn)行劃片管理，確保夜間城區(qū)街道清潔美觀。通過一系列的整治和規(guī)范管理，城市面貌大為改觀，城市人居環(huán)境明顯改善。三、抓創(chuàng)建，不斷增強(qiáng)城市居民素質(zhì)近年來，我們緊緊圍繞“創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市”這一目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，把開展各種創(chuàng)建活動作為管理城市的重要一環(huán)來抓，每年都組織開展文明單位、文明小區(qū)、文明城鎮(zhèn)、文明窗口和文明家庭創(chuàng)建活動，提高居民城鎮(zhèn)意識、守法意識和思想道德素質(zhì)，使廣大群眾自覺參與城鎮(zhèn)管理，自覺維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境。各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動的廣泛開展，形成了“人人都是城市主人，個(gè)個(gè)都是管理主體”良好氛圍，有效提升了縣城的文明程度。目前，我縣涌現(xiàn)出國家級文明單位1個(gè)、省級文明單位2個(gè)、市級文明單位30余個(gè)。通過強(qiáng)化管理，小城鎮(zhèn)的文明形象得到了提高，全縣XXX個(gè)建制鎮(zhèn)宛如XXX個(gè)農(nóng)村精神文明建設(shè)的窗口，鑲嵌在攸縣大地上。四、抓配套，不斷注入城市發(fā)展活力主要從如下三個(gè)方面入手，不斷注入城市發(fā)展活力，確保城建各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、有續(xù)發(fā)展。（一）在制度配套上下功夫。制度建設(shè)是依法管理、規(guī)范管理城市的前提和保障。目前我縣已初步建立了與城市管理體制相配套的、規(guī)范和可操作性的城市管理法規(guī)體系，把城市各項(xiàng)管理工作納入法制化軌道。先后出臺并落實(shí)了《門前三包責(zé)