項(xiàng)目工作總結(jié)優(yōu)秀范文

項(xiàng)目工作總結(jié)優(yōu)秀范文（精選7篇）一段工作的完畢代表著我們可以靜下心來好好回憶和總結(jié)，這種剛好自省的方式能夠使我們變得更加的優(yōu)秀。下面是關(guān)于工程工作總結(jié)優(yōu)秀范文〔精選7篇〕歡送大家閱讀！工程工作總結(jié)優(yōu)秀范文1今年，我縣堅(jiān)固樹立抓工程就是抓經(jīng)濟(jì)，抓工程就是抓開展，抓工程就是抓財(cái)源的指導(dǎo)思想，謹(jǐn)慎執(zhí)行市委、市政府深化推動工程年工作目標(biāo)，以開展工業(yè)創(chuàng)新年為載體，大力實(shí)施工程帶動戰(zhàn)略，通過抓工程推動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的開展，圓滿完成了各工程標(biāo)任務(wù)。一、主要工作狀況〔一〕明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為確保工程建立目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工程工作內(nèi)容，并遵照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號文件，剛好調(diào)整工程工作目標(biāo)。同時，堅(jiān)持重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門主抓工作制度。對每個工程都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到各工程責(zé)任單位?？h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深化重點(diǎn)工程一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中存在的問題，有力地推動了工程的順當(dāng)建立?！捕硰?qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程詢問院編制來我縣，對相關(guān)部門就工程的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)展專題培訓(xùn)，增加了工程編制的針對性和工程實(shí)施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了09年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會?！踩臣訌?qiáng)管理，強(qiáng)力推動。一是加強(qiáng)工程信息報(bào)表收集力度，遵照月有通報(bào)、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《工程工作通報(bào)》12期，上報(bào)工程工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報(bào)11篇和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系工程制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣工程建立、園區(qū)開展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強(qiáng)重點(diǎn)工程過程管理。采納定期或不定期方式對重點(diǎn)工程進(jìn)展催促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤效勞工作?！菜摹城谂芸吓埽ズ脿幦?。踴躍到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳〔局〕了解國債和財(cái)政資金的詳細(xì)投向，圍繞上級政策，細(xì)心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)工程，努力爭取上級支持，全年共爭取工程22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣根底設(shè)施建立?！参濉臣?xì)心篩選，搞好儲藏。細(xì)心篩選和儲藏了一批重大建立工程，建立了重大工程儲藏庫，為全縣經(jīng)濟(jì)的長足開展增加開展后勁。二、各項(xiàng)指標(biāo)主要完成狀況全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性工程新開工和續(xù)建68項(xiàng)，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長55.94%。社會事業(yè)和根底設(shè)施工程新建和續(xù)建37項(xiàng)。市級重點(diǎn)工程完成狀況：久源實(shí)業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點(diǎn)工程目前已完成投資27310萬元，占年度打算投入1.65億元的165.5%。市級三產(chǎn)重點(diǎn)工程完成狀況：四星級賓館已完成投入1520萬元，占年度打算投入的101.3%；用九生態(tài)園完成投入1300萬元，占年度打算投入的130%。市定三年翻番企業(yè)完成狀況：丹甫制冷的101萬臺壓縮機(jī)生產(chǎn)線等10個工程已完成投資28540萬元，占年度打算投入的144%。三、 存在的主要問題1、 工程受要素制約緊要。局部工程受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了局部工程建立的進(jìn)度和質(zhì)量。2、 對全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大工程偏少。3、 前期費(fèi)用缺乏，導(dǎo)致局部工程前期工作工程進(jìn)展緩慢。四、 工程投資工作重點(diǎn)和主攻方向〔一〕落實(shí)工作責(zé)任。把明年工程工作目標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、部門。堅(jiān)固樹立抓工程就是抓投入，抓投入就是抓開展，的工作思路，把工程投資工作作為各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、部門的中心工作來抓。接著實(shí)行重點(diǎn)工程責(zé)任制，確保重點(diǎn)工程建立進(jìn)度。〔二〕狠抓重點(diǎn)工程建立。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程建立的協(xié)調(diào)力度，力爭形成更多投資量，加強(qiáng)工程用地和融資協(xié)調(diào)，確保工程落地。對航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大工程，要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，促使工程加快建立。同時，要加大對丹甫壓縮機(jī)生產(chǎn)線等3個市級重點(diǎn)工業(yè)工程和四星級賓館等3個市級重點(diǎn)三產(chǎn)工程的督查力度。〔三〕抓好工程籌劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的四大支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延長上，踴躍包裝籌劃工程。一產(chǎn)上圍繞椪柑、竹編、一村一品和三村建立謀劃工程。三產(chǎn)上圍繞東坡初戀地、中國竹藝之鄉(xiāng)進(jìn)展包裝籌劃工程。〔四〕加大對上爭取力度。加強(qiáng)同省、市的連接，重點(diǎn)從社會事業(yè)建立、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市根底設(shè)施方面踴躍向上爭取工程和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度?！参濉碁槠髽I(yè)、工程服好務(wù)。進(jìn)一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)效勞，接著深化軟環(huán)境建立，落實(shí)首辦責(zé)任制?！擦臣訌?qiáng)工程督查。采納現(xiàn)場督查、工程通報(bào)等形式進(jìn)展督查，推動工程實(shí)施。對重點(diǎn)工程中建立進(jìn)度緩慢的工程采納逐一督查，強(qiáng)力推動工程落實(shí)。工程工作總結(jié)優(yōu)秀范文22022年，鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞縣委、縣政府的三縣并舉開展戰(zhàn)略和五個開展，謹(jǐn)慎實(shí)施秀美、宜居、平安、潛力的戰(zhàn)略，以工程規(guī)劃為龍頭、以工程實(shí)施為載體，全面落實(shí)新農(nóng)村根底設(shè)施建立和公共事業(yè)開展規(guī)劃，通過工程帶動產(chǎn)業(yè)開展、農(nóng)夫增收，最終到達(dá)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的全面開展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)一年工程工作總結(jié)如下：一、一年來的工作回憶〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)轄7個行政村，人口達(dá)4675人，工程推動工作涉及土地、水利、村鎮(zhèn)建立、電力、新農(nóng)村建立和產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。鄉(xiāng)黨委政府為了切實(shí)加強(qiáng)對工程推動工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)工程建立目標(biāo)責(zé)任，特成立了鄉(xiāng)工程推動〔規(guī)劃〕工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長擔(dān)當(dāng)組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)副組長，并下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，職能辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施的工作格局。同時，還成立了鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立相應(yīng)的職能辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立和職能辦公室的設(shè)立，全面加強(qiáng)了我鄉(xiāng)工程推動工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分相識工程帶動開展、開展促進(jìn)和諧思想，使我鄉(xiāng)工程推動工作事事有人管、人人盡責(zé)任的良好工作氣氛，為工程推動工作一潮推一潮供應(yīng)了堅(jiān)毅的組織保證和強(qiáng)大的人員保證，這是我鄉(xiāng)工程推動工作取得成效的主要緣由?！捕辰y(tǒng)籌規(guī)劃。鄉(xiāng)工程推動工作以統(tǒng)籌支配、分步實(shí)施和全面推動為原那么。全鄉(xiāng)建立了總工程庫，總工程庫分實(shí)施工程、爭取實(shí)施工程和預(yù)備探討工程，每個工程庫又按不同行業(yè)分別建立了土地、水利、村鎮(zhèn)建立、新農(nóng)村建立和產(chǎn)業(yè)等6個子工程庫，并按實(shí)際狀況剛好更新，同時與縣開展和改革局工程總庫做好連接。鄉(xiāng)黨委政府踴躍做好工程建立協(xié)調(diào)效勞工作，堅(jiān)持經(jīng)常深化工程現(xiàn)場進(jìn)展調(diào)查探究，發(fā)覺問題并剛好解決問題，全力推動工程前期工作。分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定階段工作打算，著力突破重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為工程推動工作取得成果打下良好根底?！踩澈葑ヂ鋵?shí)。鄉(xiāng)在建工程繁多，為了使工程推動工作順當(dāng)開展，特成立了鄉(xiāng)工程推動政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了鄉(xiāng)政策處理工作制度。全鄉(xiāng)上下形成合力、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的精神和作風(fēng)，按工程建立要求剛好完成征地等政策處理，為工程施工營造無障礙條件，把資金籌措、政策處理等難題一個一個破解，使工程推動工作取得了較好成效?！菜摹彻こ虪顩r。一是220千伏段政策處理經(jīng)過耐性細(xì)致的進(jìn)村入戶協(xié)調(diào)，投入十余萬元，政策處理全部到位。二是新建危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)初具規(guī)模，2022年全鄉(xiāng)實(shí)施困難群眾住房救助12戶，修繕17戶，全年投入60多萬元完善中心村和危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)相關(guān)根底設(shè)施建立。在確保全面超額完成危舊房改造任務(wù)根底上，小區(qū)建成人口聚集、設(shè)施配套齊全、功能完善的新農(nóng)村；三是啟動實(shí)施爐西黃秀200畝土地開發(fā)工程，目前正大力推動工程進(jìn)度；四是投入200多萬元實(shí)施沙垟防洪堤、庫頭防洪堤兩堤建立，目前已經(jīng)根本完成工程建立，正進(jìn)入最終收尾階段；五是加大投入力度開展庫頭古村落愛護(hù)工程，目前已經(jīng)完成庫頭古村落愛護(hù)規(guī)劃設(shè)計(jì)，起先村級大會堂等相關(guān)愛護(hù)建立子工程；六是投資五萬元實(shí)施燕安村委辦公樓修繕擴(kuò)建，改善了燕安村辦公條件和便民效勞中心建立；七是在建工程中，鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)樓、投資70多萬元的鄉(xiāng)客運(yùn)和貨運(yùn)站都已竣工，即將迎接驗(yàn)收。工程的建立，為我鄉(xiāng)締造了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，得到社會各界人士和廣闊人民群眾的贊揚(yáng)。二、存在問題和困難〔一〕鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏工程建立的專業(yè)人才，對工程前期中的方案設(shè)計(jì)、投資概算及建立中的質(zhì)量監(jiān)視等不懂不精，造成能抓重點(diǎn)難抓關(guān)鍵?！捕彻こ探⒅械牟块T程序過多過嚴(yán)，前期謀劃時間太長，缺少敏捷性，合力建工程的氣氛有待進(jìn)一步加強(qiáng)?！踩彻こ探⒅惺芤嫒巳旱闹黧w作用發(fā)揮不明顯，存在干部要做、政府要建、與我個人無關(guān)的思想，難以舍小家顧大家，政策處理難度大。爐西村土地開發(fā)就是由于個別農(nóng)戶思想不統(tǒng)一，影響了工程進(jìn)度。三、2022年的工作思路2022年我鄉(xiāng)的工程建立工作，將緊緊圍繞四個建立，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部主觀能動性，在全鄉(xiāng)上下形成謀工程、抓工程、建工程的深厚氣氛，使鄉(xiāng)的工程建立工作再一個新臺階。〔一〕進(jìn)一步完善工程庫建立工作，做到工程建立有針對性、有打算、有先后、有重點(diǎn)；〔二〕進(jìn)一步做好工程前期打算工作，做到政策處理充分、規(guī)定動作到位和無障礙建立；〔三〕進(jìn)一步落實(shí)工程建立的動態(tài)管理，做到剛好發(fā)覺問題、分析問題和出臺工作措施，確保工程按時按質(zhì)保量完工；〔四〕進(jìn)一步加強(qiáng)與上級工程主管部門的衍接，把黨和政府的各工程政策領(lǐng)悟、用好、用足，讓人民真正得到實(shí)惠；〔五〕進(jìn)一步強(qiáng)化工程建立的責(zé)任體系建立，簽訂平安產(chǎn)責(zé)任狀、施工合同和監(jiān)理合同，落實(shí)平安生產(chǎn)監(jiān)管人員，謹(jǐn)慎組織平安檢查。工程工作總結(jié)優(yōu)秀范文3一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。 20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在探究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿意工程須要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷依據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)展屢次論證，并運(yùn)用科學(xué)的看法，加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學(xué)管理渠道。 1、如：XX住宅樓工程，成人面積24022血，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻構(gòu)造。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，四周居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達(dá)了支護(hù)樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)約投資近46萬余元。深得甲方滿足，在粗鋼筋連接上，我采納7CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采納剪力墻支模穿墻鏢栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣奢侈太大，經(jīng)探究我們把穿墻鏢栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)約費(fèi)用1.5萬元。2、原模板采納小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采納大模板鋼木組拼體系支護(hù)，削減模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達(dá)高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)用功能要求，節(jié)約抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，削減模板費(fèi)用的投入，幸免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采納雙排落地式外架子，大型工具運(yùn)用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費(fèi)本錢高，為降低本錢依據(jù)建筑物特點(diǎn)我采納工具式掛架子，即平安，又輕巧，又節(jié)約大量資金。 二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。 我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿意業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20XX以來，我所堅(jiān)持的措施有： 1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在工程上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。工程上的專職質(zhì)量員，我主動給其必須的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并幫助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。 2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)覺問題剛好解決。 3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中發(fā)動大家要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次修理。 4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在工程上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氣氛。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它工程管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。工程管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人駕馭了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭工程上的質(zhì)量管理工作充溢了力氣。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試起先，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場，為工程順當(dāng)創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該工程獲得了市優(yōu)，得到了建立單位的信任和滿足，他們又將后續(xù)工程打算交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占據(jù)市場做出了必須的奉獻(xiàn)。 三、合理支配工序，加快施工速度 做為一名工程上的指揮員，自已在注意工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特殊是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)打算管理而延誤工期。在工期管理上，我始終堅(jiān)持：1、加強(qiáng)部位限制，落實(shí)打算支配，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位打算比擬清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工打算指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)支配，嚴(yán)格限制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，遵照打算去落實(shí)。2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當(dāng)，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不連續(xù)。 3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工工程，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)歷告知我，無論是立體穿插作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理支配、爭分奪秒。 4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。遵照施工布置，自己習(xí)慣作法是把工程進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)展分解，責(zé)任落實(shí)到每個工長身上，遵照旬保月、月保季、季保年的工作支配，做好層層包打算，落實(shí)工程上分片包打。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充溢以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了工程上的施工信譽(yù)。 四、嚴(yán)細(xì)本錢管理，提高工程效益 20xx年，針對工程本錢，自已在平常施工中始終堅(jiān)持效益是工程立足的根基，沒有了效益，工程就意味著乏值。多年來，我在抓工程本錢管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓工程本錢分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織工程本錢員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程本錢分析會。并要求本錢員把當(dāng)月中的列支狀況進(jìn)展匯報(bào)，做到打算部位、預(yù)算收入、器材耗料、本錢核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際本錢。同時，在本錢分析上，要求各大員要對下月工程本錢提前預(yù)控，對易造成奢侈的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)料，并制定相應(yīng)解決措施。把本錢管理問題殲滅在萌芽。二是提高工程核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛工程是大戶。我們工程多年來不斷增加和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在工程內(nèi)部本錢管理上注意節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，削減二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特殊是在材料運(yùn)用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)本錢管理措施，使我們工程施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將接著拼搏，為企業(yè)開展盡最大努力。工程工作總結(jié)優(yōu)秀范文4—沙蠶工廠化苗種繁育與規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)探究工程總結(jié)—沙蠶工廠化苗種繁育與規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)探究工程，被列入省科技廳2—年度科技攻關(guān)打算。該工程由力天生物科技有限公司擔(dān)當(dāng)，濱州市漁業(yè)技術(shù)推廣站協(xié)作。自工程立項(xiàng)實(shí)施以來，得到省、市、縣科技部門的高度重視和大力支持。現(xiàn)將工程實(shí)施狀況匯報(bào)如下：一、 2_年工作遵照工程實(shí)施要求，工程在東風(fēng)港力天生物科技有限公司中國科學(xué)院生態(tài)養(yǎng)殖示范基地設(shè)點(diǎn)試驗(yàn)。2_年4月至8月，完成工程立項(xiàng)及施工規(guī)劃，制定了工程總體規(guī)劃和實(shí)施方案。9月至12月，遵照工程總體規(guī)劃，進(jìn)展土建工程施工，建成了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘1畝，路、涵、閘配套齊全，為工程實(shí)施奠定了良好根底。二、 2_年工作1、育苗工作育苗在公司育苗廠進(jìn)展，今年以來對公司育苗廠高位池、育苗池、砂濾池進(jìn)展修理、清理、消毒;送、排水管道、供氣管道及電力設(shè)施進(jìn)展檢修;購置充氧機(jī)2臺，生物顯微鏡、體視顯微鏡、光照折射鹽度計(jì)、比重計(jì)、半光電光分析天平、酸度計(jì)、浮游生物拖網(wǎng)、生物測量框、電熱烘箱、表層水溫計(jì)、水質(zhì)綜合分析儀等各1臺，酸堿滴定設(shè)施、生物解剖設(shè)備各1套，玻璃儀器（三角燒瓶，廣口瓶，燒杯，載、蓋玻片，吸管）等假設(shè)干，高錳酸鉀，重銘酸鉀及其他化學(xué)試劑假設(shè)干。2、養(yǎng)殖工作今年春對1畝養(yǎng)殖池進(jìn)展了扶壩、閘門檢修、揚(yáng)水站修理等，同時對養(yǎng)殖池塘清池、消毒，用15kg/畝生石灰消毒，環(huán)溝用漂消毒，以徹底殺滅細(xì)菌、病毒、原生動物、魚類等有害生物，近期將進(jìn)水、肥水，進(jìn)展沙蠶規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)殖。三、下一步工作工程組將接著遵照工程實(shí)施打算的進(jìn)度支配，健全和完善沙蠶育苗和養(yǎng)殖操作規(guī)程，實(shí)行科學(xué)化管理，力爭年內(nèi)完成工程即定的主要技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)展技術(shù)工作總結(jié)，作好工程鑒定、驗(yàn)收打算工作。工程工作總結(jié)優(yōu)秀范文520**年，縣重點(diǎn)建立工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的細(xì)心指導(dǎo)以及工程主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型升級、建立華蜜惠東這一核心任務(wù)，依據(jù)年初確定的重點(diǎn)工程目標(biāo)任務(wù)，健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，采納有效措施，以重點(diǎn)工程的持續(xù)投入實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定安康開展，全縣重點(diǎn)工程保持平穩(wěn)較快推動態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力氣。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20**年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%,固定資產(chǎn)投資增長33.3%,超額完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將狀況總結(jié)如下：一、我縣重點(diǎn)建立工程總體進(jìn)展?fàn)顩r20**年全縣支配重點(diǎn)建立工程38宗，總投資1179.7億元，年度打算投資68億元，112月完成投資79.5億元，完成年度打算投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點(diǎn)工程建立的總體狀況分析，主要有以下特點(diǎn)：〔一〕重點(diǎn)行業(yè)工程實(shí)現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)工程年度打算投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度打算投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程工程年度打算投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度打算投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程工程年度打算投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度打算投資87.1%。〔二〕續(xù)建工程和新開工工程實(shí)現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建工程總投資481.5億元，年度投資打算40.9億元，完成投資52.6億元，完成打算128.6%。其中，亞婆角鳳凰城工程、XX市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園工程、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)工程、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)工程都超額完成年度打算。15宗新開工工程總投資691.8億元，年度投資打算23.5億元，完成投資25.1億元，完成打算107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂威尼斯灣工程、大嶺污水處理廠、萬科雙月灣工程、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)工程、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣馬路惠東段新建工程都超額完成年度打算。〔三〕列入省、市重點(diǎn)建立工程實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。20**年我縣被列入省、市重點(diǎn)工程共14宗，總投資1036億元，年度打算投資35.6億元，累計(jì)完成投資57.2億元，完成年度打算投資的160.7%。其中：被列入省重點(diǎn)工程4宗，總投資337億元，年度打算投資14億元，累計(jì)完成投資18.3億元，完成年度打算投資的130.7%；被列入市重點(diǎn)工程10宗〔不包括列入省的4宗〕，總投資6101億元，年度打算投資21.6億元，累計(jì)完成投資38.9億元，完成年度打算投資的180.1%。二、幾點(diǎn)工作體會回憶一年來的工作，重點(diǎn)建立工程工作面對時間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際狀況以及工程建立中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高工程的效勞和管理水平，確保重點(diǎn)建立工程順當(dāng)推動，我們有如下幾點(diǎn)體會：一是高度重視，強(qiáng)力推動?？h委、縣政府高度重視重點(diǎn)工程建立工作，始終把重點(diǎn)工程建立作為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會開展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。適時召開重點(diǎn)工程推動會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報(bào)會等各種形式敏捷的會議，形成顯明工作導(dǎo)向，保持對工程建立的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅(jiān)持把重點(diǎn)工程建立作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點(diǎn)工程建立氣氛深厚。二是完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在建立和完善工程建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進(jìn)展?fàn)顩r月報(bào)制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機(jī)制等工作機(jī)制的根底上，著力探究并實(shí)行解決重點(diǎn)工程問題的、更干脆更有效的工作機(jī)制，著力解決重點(diǎn)工程建立實(shí)施過程中涉及的問題，著力探究與解決重點(diǎn)工程中存在的突出問題，對碰頭會議定事項(xiàng)，堅(jiān)持跟蹤問效，狠抓落實(shí)，必須程度上緩解了重點(diǎn)工程落地難、建立難的問題。三是強(qiáng)化效勞，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門遵照各自的職責(zé)，加強(qiáng)對縣重點(diǎn)建立工程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點(diǎn)建立工程業(yè)務(wù)辦理綠色通道，在審批、報(bào)建等環(huán)節(jié)供應(yīng)便利、快捷的效勞。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對轄屬重點(diǎn)工程的跟蹤管理和效勞協(xié)調(diào)，切實(shí)把解決實(shí)際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問題，全力以赴解決影響工程建立的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了工程按時完成征地拆遷及賠償工作。三、 存在的主要問題從總體來看，全縣重點(diǎn)工程建立進(jìn)展?fàn)顩r較為志向，但同時也存在著一些問題，集中表此時此刻以下方面：一是工程進(jìn)展不平衡。有的工程超額完成年度任務(wù)，但有的工程完成年度打算不到10%，個別工程進(jìn)度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進(jìn)度；三是工程缺少用地指標(biāo)，建立用地落實(shí)難度大；四是工程的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障工程建立須要。四、 工作思路20xx年，我們將強(qiáng)化工作舉措，想方設(shè)法克制困難，深化分析存在的困難和問題，采納相應(yīng)的對策措施，努力確保重點(diǎn)工程建立順當(dāng)推動，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快開展締造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：〔一〕抓責(zé)任。接著堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)工程縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)一個工程、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個時辰表、一抓究竟的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位一把手要經(jīng)常深化工程建立一線，狠抓工作落實(shí)，力求工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，確保年度建立打算的順當(dāng)完成。〔二〕抓謀劃。下來，我縣將依據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進(jìn)一批符合環(huán)大亞灣經(jīng)濟(jì)帶建立和我縣構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地開展要求的骨干工程。盡快謀劃好20xx年重點(diǎn)工程，參照條件嚴(yán)格初審，建好工程儲藏庫，進(jìn)一步做實(shí)工程前期工作，爭取年內(nèi)有更多工程投入實(shí)施。同時，遵照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，細(xì)心做好重大工程的篩選、包裝，力爭有更多工程列入20xx年省、市重點(diǎn)工程，踴躍向上爭取補(bǔ)助資金。〔三〕抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。依據(jù)市里關(guān)于重點(diǎn)建立工程管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺符合我縣實(shí)際的《重點(diǎn)建立工程管理暫行方法》，用制度加強(qiáng)重點(diǎn)建立工程管理，改善重點(diǎn)建立工程的建立條件，加快重點(diǎn)建立工程建立步伐。二是強(qiáng)化對工程建立進(jìn)度的跟蹤督查，對進(jìn)展較慢、問題較多的工程實(shí)行通報(bào)指責(zé)、催促催辦。三是強(qiáng)化對工程工程質(zhì)量的監(jiān)視，強(qiáng)化對政府投資性工程資金運(yùn)用的監(jiān)視，強(qiáng)化對平安生產(chǎn)的管理，提高工程建立質(zhì)量與效益?！菜摹匙ソ?。遵照在建工程抓進(jìn)度，擬建工程抓開工，候建工程抓啟動，儲藏工程抓規(guī)劃的思路，采納經(jīng)常檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，催促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的方法，狠抓重點(diǎn)工程建立。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促工程投資方、施工方遵照打算要求推動工程建立，確保時間與進(jìn)度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點(diǎn)工程建立如期推動，力爭工程早開工、快建立、早投產(chǎn)?！参濉匙ミM(jìn)度。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)效勞力度，集中協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中存在的困難和問題，力促工程突破性進(jìn)展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)夫合法權(quán)益的根底上，采納強(qiáng)有力措施依法推動征地拆遷。二是主動加強(qiáng)工程申報(bào)和對上溝通，爭取增加更多的用地指標(biāo)，切實(shí)解決工程在落戶和建立中面臨的用地問題?！擦匙キh(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)法制和誠信教育，努力提升社會各方面關(guān)懷支持重點(diǎn)工程建立的自覺性，營造更好地工程建立環(huán)境。特殊是在工程報(bào)建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開設(shè)重點(diǎn)工程建立綠色通道，幫助工程單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點(diǎn)工程的供水、供電、污水處理設(shè)施，踴躍協(xié)助工程拓寬融資渠道，為工程建立供應(yīng)設(shè)施和資金支持。工程工作總結(jié)優(yōu)秀范文620_年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20—年里我主要完成的工作有三方面：1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。該工程是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)歷缺乏，在調(diào)研工作中表達(dá)出一些問題。不能很干脆的在和客戶溝通中特別精確的了解客戶的更多需求，有許多須要和客戶溝通溝通屢次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中須要提高和改良的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步穩(wěn)固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)實(shí)力。2、 電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。從5月以來我就起先接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個工程的同事突然離職，導(dǎo)致這個工程的交接工再做得不夠好，對我順當(dāng)接手這個工程造成很大的困難。而剛一接手這個工程，立刻就須要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進(jìn)展修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最終在金總的指導(dǎo)和鼓舞下，順當(dāng)?shù)耐瓿蛇@次活動。在完成這次投票活動后，為了幸免下一個接手這個工程同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個工程的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展該工程工作。通過這個工程，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的實(shí)力，也讓我找到更多自信。3、 襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心的開發(fā)與實(shí)施。在這兩個工程中，除了擔(dān)當(dāng)開發(fā)工作以外，也漸漸涉及到工程管理的職責(zé)，讓我在個人實(shí)力上有所提高。為了這兩個工程能夠順當(dāng)完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)懷其他同事的工作完成狀況。讓我在工程管理和工程進(jìn)度的把控實(shí)力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心順當(dāng)實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心奠定根底。在工作之外，我也注意個人實(shí)力的提高。工作之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通協(xié)作，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity學(xué)問，這些新學(xué)問的積累，對我以后的工作有很大協(xié)助。20__年工作展望：1、 將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。2、 利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺。3、 做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心的維護(hù)工作。4、 盼望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心，接著開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心。5、 接著學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人實(shí)力。為以后能夠更好，更順當(dāng)?shù)墓ぷ鞯於ǜ住?、 盼望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的開展做出自己的奉獻(xiàn)，表達(dá)出自己的價(jià)值。工程工作總結(jié)優(yōu)秀范文7光陰似箭，日月如梭。一年的時間確實(shí)是很短暫的，不知不覺間20_年已即將過去。新的一年又將降臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下將來，取過去之長，補(bǔ)將來之短，對自己的工作進(jìn)展一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。我與20_年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事協(xié)作，