秘書(shū)年度工作計(jì)劃通用3篇

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秘書(shū)年度工作方案

秘書(shū)年度工作方案篇1

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

1.組織協(xié)調(diào)各科室加強(qiáng)自身建設(shè)。下發(fā)通知，組織各科室制定內(nèi)部自身建設(shè)工作計(jì)劃，涵蓋制度建設(shè)、學(xué)習(xí)、調(diào)研、考勤、文化建設(shè)、廉政建設(shè)、工作人員工作職責(zé)、年度任務(wù)目標(biāo)和管理評(píng)價(jià)措施等方面，并要求詳細(xì)可行，便于考核。年中對(duì)各科室執(zhí)行自身建設(shè)工作計(jì)劃狀況舉行一次督查，推進(jìn)落實(shí)。年末將科室自身建設(shè)工作與對(duì)科室年度目標(biāo)績(jī)效考核工作相結(jié)合，檢驗(yàn)自身建設(shè)成效，激勵(lì)科室不斷提高自身建設(shè)工作水平。

2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。按照工作需要和形勢(shì)變化，更新大廳和走廊部分宣揚(yáng)版面內(nèi)容。完美機(jī)關(guān)資料閱覽室設(shè)施、圖書(shū)和功能，推進(jìn)建立機(jī)關(guān)健身室和樂(lè)器室，進(jìn)一步豐盛機(jī)關(guān)干部生活。印制全市教導(dǎo)改變進(jìn)展畫(huà)冊(cè)，充分出示教導(dǎo)工作成績(jī)和教導(dǎo)良好形象。

3.加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)。制定辦公室內(nèi)部自身建設(shè)工作計(jì)劃，并領(lǐng)先抓好落實(shí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，對(duì)辦公室擔(dān)當(dāng)?shù)拿恳豁?xiàng)工作，從時(shí)效、數(shù)量、質(zhì)量等方面提出標(biāo)準(zhǔn)要求，作為工作人員開(kāi)展詳細(xì)工作的標(biāo)桿;對(duì)每位工作人員，從工作態(tài)度、服務(wù)水平、工作程序等方面作出規(guī)定，努力提高辦公室工作規(guī)范化水平。大力弘揚(yáng)“仔細(xì)扎實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)配合、追求卓越”的辦公室文化，堅(jiān)持以文化引導(dǎo)工作，以工作深入文化，推進(jìn)辦公室工作水平不斷提高。

4.進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。制定市教導(dǎo)局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的實(shí)施方法》。根據(jù)《實(shí)施方法》的規(guī)定要求，做好調(diào)查討論、服務(wù)群眾、改進(jìn)會(huì)議活動(dòng)、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)、減輕基層負(fù)擔(dān)、加強(qiáng)因公出使管理、厲行勤儉節(jié)省、檢查落實(shí)等方面的工作。按照機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的支配部署，有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作，解決好機(jī)關(guān)工作中存在的各種問(wèn)題，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

5.加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。一是抓好考勤管理。仔細(xì)組織執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤規(guī)定，考勤結(jié)果一周一公布，年底匯總后列入對(duì)科室的年度考核。二是抓好車(chē)輛管理。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教導(dǎo)管理，確保公務(wù)車(chē)輛運(yùn)行平安節(jié)省。嚴(yán)格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日車(chē)輛停放制度，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛出行的調(diào)度和監(jiān)管。三是抓好檢查評(píng)選驗(yàn)收調(diào)研項(xiàng)目的管理。對(duì)科室擬規(guī)劃開(kāi)展的各類(lèi)檢查評(píng)選驗(yàn)收調(diào)研項(xiàng)目予以匯總，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論，利用的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開(kāi)展工作的作用，又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。四是抓好衛(wèi)生管理。完美機(jī)關(guān)衛(wèi)生檢查評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展衛(wèi)生清潔和檢查，結(jié)果納入科室年度目標(biāo)考核體系。五是抓好平安管理。指導(dǎo)物業(yè)進(jìn)一步完美機(jī)關(guān)平安規(guī)則制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理和教導(dǎo)，催促他們仔細(xì)履行工作職責(zé)。

二、加強(qiáng)工作督查

1.加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的督查。下發(fā)通知，將市教導(dǎo)局--年重點(diǎn)工作項(xiàng)目分解到各班子成員和科室。暑假期間組織一次專(zhuān)項(xiàng)督查，調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度狀況，并形成內(nèi)部通報(bào)。年底結(jié)合目標(biāo)績(jī)效考核舉行一次督查，結(jié)果記入對(duì)科室的年度考核體系。

2.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。利用分解落實(shí)責(zé)任、撰寫(xiě)答復(fù)材料、征求代表委員看法、召開(kāi)面辦會(huì)等，確保按要求完成今年的辦理工作。

3.抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)支配的重要工作的落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)度督查，在規(guī)定時(shí)光內(nèi)不能按要求落實(shí)的，在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

三、加強(qiáng)信息宣揚(yáng)工作

1.做好常規(guī)信息宣揚(yáng)工作。一是充分通過(guò)各類(lèi)媒體，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙上有字、電視上有影、廣播上有聲。二是做好向市委、市政府和省教導(dǎo)廳信息報(bào)送工作，確保信息采納量在同級(jí)單位中。

2.采取“雙重點(diǎn)”宣揚(yáng)工作法。即對(duì)重點(diǎn)工作予以重點(diǎn)宣揚(yáng)。對(duì)--年重點(diǎn)工作，圍繞中國(guó)教導(dǎo)報(bào)、山東教導(dǎo)報(bào)、日照日?qǐng)?bào)、日照電視臺(tái)等主流媒體，堅(jiān)持上重要版面和重要時(shí)段，力爭(zhēng)上頭版頭條，努力形成強(qiáng)大的宣揚(yáng)陣勢(shì)。

3.抓好門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、官方微博管理。對(duì)局機(jī)關(guān)的重要工作、活動(dòng)，出臺(tái)的政策規(guī)定，與師生和群眾密切相關(guān)的工作信息，在上網(wǎng)發(fā)布。適應(yīng)工作形勢(shì)的進(jìn)展變化，準(zhǔn)時(shí)添加或更改網(wǎng)站欄目，準(zhǔn)時(shí)對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和官方微博發(fā)布的資源舉行更新，突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對(duì)性。

4.抓好政策解讀和輿情監(jiān)控。對(duì)與師生、群眾密切相關(guān)的教導(dǎo)政策和熱點(diǎn)工作，樂(lè)觀(guān)爭(zhēng)取國(guó)家、省、市主流媒體的支持合作，借助其傳揚(yáng)平臺(tái)，依托市教導(dǎo)局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和官方微博，堅(jiān)持、滾動(dòng)發(fā)布原則，主動(dòng)向公眾發(fā)布客觀(guān)、精確?????、全面的信息，解讀有關(guān)政策，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。準(zhǔn)時(shí)全面地了解把握社會(huì)輿論對(duì)教導(dǎo)改變進(jìn)展各項(xiàng)工作的反應(yīng)，并對(duì)各種反應(yīng)及可能產(chǎn)生的影響舉行分析，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)傾向性、苗頭性問(wèn)題，作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。支配專(zhuān)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情舉行跟蹤監(jiān)督，確保對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體浮現(xiàn)的與教導(dǎo)工作有關(guān)的帖子能夠在了解、討論、處置，準(zhǔn)時(shí)解疑答惑，引領(lǐng)輿情走向。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘工作

1.提升綜合材料撰寫(xiě)和審核水平。一是提升文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，利用實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策、外地閱歷、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，不斷提升綜合材料撰寫(xiě)水平。二是建立重要文稿“研討會(huì)審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快。

2.做好收發(fā)文工作。對(duì)收到的辦理文件，做好從記下、批辦、批示、復(fù)印、辦理、督查、備案、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)下發(fā)的公文，在格式、文字、政策等方面舉行仔細(xì)審核把關(guān)，保證公文的高質(zhì)量。嚴(yán)格采取日照市教導(dǎo)系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度，開(kāi)展教導(dǎo)系統(tǒng)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)覺(jué)、整改存在的問(wèn)題和漏洞，指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好工作，確保上網(wǎng)信息不泄密、隱秘信息不上網(wǎng)。

五、做好迎查創(chuàng)建工作

1.做好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng)爭(zhēng)創(chuàng)工作。初步擬定將新教導(dǎo)試驗(yàn)和采取督學(xué)責(zé)任區(qū)制度作為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的備選題材，多渠道豐盛證實(shí)材料，著力舉行打造，努力爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

2.抓好市委目標(biāo)績(jī)效考核迎查和省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能，制定機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)工作規(guī)劃，加強(qiáng)催促檢查，推進(jìn)有關(guān)科室仔細(xì)落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)，樂(lè)觀(guān)豐盛各類(lèi)檔案資料，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，大力開(kāi)展形式多樣的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，確保年度目標(biāo)績(jī)效考核取得抱負(fù)成果，順當(dāng)利用省級(jí)文明單位復(fù)查。

六、做好辦公室其他工作

(一)抓好會(huì)務(wù)工作。做好重要會(huì)議和重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)服務(wù)工作，周密支配，明確分工，落實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí)，確保會(huì)議和活動(dòng)順當(dāng)舉行。

(二)做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印、接聽(tīng)電話(huà)、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書(shū)籍閱覽等，力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室、全體同志營(yíng)造順暢的工作環(huán)境。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)教導(dǎo)外事工作。開(kāi)展教導(dǎo)外事工作調(diào)研，了解基層教導(dǎo)外事工作開(kāi)展?fàn)顩r和存在的困難問(wèn)題，征求建議看法。在此基礎(chǔ)上，制定并仔細(xì)執(zhí)行《日照市教導(dǎo)國(guó)際溝通與合作管理方法》，全面規(guī)范教導(dǎo)外事工作。

(四)做好行政服務(wù)審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強(qiáng)化行政審批信息上報(bào)工作。與有關(guān)科室共同討論，進(jìn)一步完美老師資歷考試行政審批程序，確保符合規(guī)定要求。

秘書(shū)年度工作方案篇2

隨著XX年尾工作的舉行，XX年的工作也即將綻開(kāi)，也制定了XX年秘書(shū)個(gè)人工作目標(biāo)。新的一年是分公司實(shí)施趕超對(duì)手的其次年，也是出成績(jī)的關(guān)鍵年，針對(duì)公司進(jìn)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提升自身的綜合素養(yǎng)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、報(bào)告，迅速而具體的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，并準(zhǔn)時(shí)的以書(shū)面形式系統(tǒng)而精確?????的收拾出來(lái);工作匯報(bào)、工作方案、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的越發(fā)系統(tǒng)、全面并對(duì)過(guò)程賦予具體記載，在便利回查的同時(shí)更避開(kāi)了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作方案、總結(jié)等材料，并加以集中分類(lèi)管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)則制度方面，也不斷深入了解相關(guān)規(guī)矩政策，在詳細(xì)工作時(shí)將其用活用好并用越發(fā)細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來(lái)加以對(duì)待。

三、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)預(yù)備工作，加強(qiáng)與各方面的交流與合作，建立起良好的同伴關(guān)系，進(jìn)一步提升各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其越發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會(huì)議打算等事項(xiàng)，制定詳盡的工作方案表，讓工作開(kāi)展起來(lái)?xiàng)l理清楚、僅僅有條。

四、把握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)動(dòng)身，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、記下、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)快速的辦理好。

秘書(shū)年度工作方案篇3

年末余總和鄧總與我談了20xx年體檢的進(jìn)展前景和我的工作任務(wù)，感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會(huì)更繁重，隨著人民群眾對(duì)健康的需求，可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)越發(fā)繁忙，對(duì)我的要求會(huì)更高;需要把握的學(xué)問(wèn)也更多更廣，

20xx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增強(qiáng)百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提升體檢質(zhì)量，保持體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴;

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)狀況，幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司管理狀況，并提出處理看法或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。;

三是在把握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;樂(lè)觀(guān)深化檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，把握我手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提升工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，幫助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線(xiàn)工作順當(dāng)舉行。

五是在樹(shù)立體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)則制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升自身修養(yǎng)素養(yǎng)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作，按照中心進(jìn)展要求制定人力資源方案、設(shè)計(jì)并完美中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書(shū)的制作，完成公司人力資源的日常聘請(qǐng)工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)則制度及落實(shí)的修訂，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)平安管理等及中