生技部主任述職報(bào)告

述職報(bào)告生技部主任尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！的工作和學(xué)習(xí)情況：XXX年受聘于生產(chǎn)技術(shù)部主任年來，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞我局工作重點(diǎn)，及時(shí)組織部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下，圓滿地完成了局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、堅(jiān)持加強(qiáng)部門員工的思想政治學(xué)習(xí)，努力提高本部門員工思想政治工作與本局的精細(xì)化管理年活動有機(jī)地結(jié)合。自部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、三個(gè)代表”等重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)XXXXXXXXX事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持以提高思想素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工第1頁共8頁工作態(tài)度，提高了員工的工作積極性，使思想政治工作和本部門工作有機(jī)結(jié)合，互為促進(jìn)，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。作上了新臺階，取得了明顯效果。二、圓滿地完成了生技部的各項(xiàng)工作目標(biāo)。多年來，我忠實(shí)地履行著本崗位職責(zé)，努力的做好了本職工作。按照XX管理，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。1、制定、修編了各類技術(shù)規(guī)程、管理制度。加強(qiáng)了生產(chǎn)技術(shù)體實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)的管理到位。近年來，我?guī)ьI(lǐng)部門員工先后制定了《三防”10kV及以下電氣裝置安裝工程業(yè)務(wù)流程規(guī)35-110kV架空輸電線路現(xiàn)場規(guī)程10kV重大電第2頁共8頁和工作標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)對各供電所10kV地理結(jié)線圖及10kV環(huán)網(wǎng)電纜資料管理體系。結(jié)合我局工建立了需要制定的17項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)流程目錄，建立了關(guān)于變電運(yùn)行、運(yùn)行管理、繼電保護(hù)、變電檢修試驗(yàn)、輸配電、供電可靠性、項(xiàng)目管理、線損管理、調(diào)度運(yùn)行、物資管理、保供電及應(yīng)急預(yù)案管理等11個(gè)方面需要制定并完善的管理標(biāo)準(zhǔn)目錄和現(xiàn)場規(guī)程、規(guī)范、工局，為電網(wǎng)運(yùn)行提供了制度保證。關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，嚴(yán)肅工作的計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制工作點(diǎn)和工作面，落實(shí)“兩措計(jì)劃，把規(guī)范管理、突出預(yù)防的管理理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。2、加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)力度，狠抓輸、變、配電設(shè)備的消缺工作，保證電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。踐三個(gè)代表”重要思想的重要保證。近年來，我組織生技部認(rèn)真貫徹第3頁共8頁兩措”計(jì)劃》等各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定，加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的缺陷管理工作，狠抓輸、變、配電設(shè)備的消缺工作，在生產(chǎn)管理方面做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，不斷完善生產(chǎn)管理制度，層層落實(shí)生產(chǎn)考核制度，做到分工明確、責(zé)任明晰、獎懲分明。這些措施為本局安全生產(chǎn)、設(shè)備可靠運(yùn)行、節(jié)損降耗等方面提供了可靠保障。督促各運(yùn)行部門對緊急缺陷、重大缺陷及時(shí)消缺，做到對缺陷情況。XX年至XXX年，共發(fā)現(xiàn)變電緊急缺陷X項(xiàng)，及時(shí)消缺X項(xiàng)，消缺率；共發(fā)現(xiàn)變電重大缺陷X項(xiàng)，及時(shí)消缺X項(xiàng)，消缺率。共發(fā)現(xiàn)10kV及以上線路緊急缺陷X項(xiàng)，及時(shí)消缺X項(xiàng)，消缺率；共發(fā)現(xiàn)10kV及以上線路重大缺陷X項(xiàng)，及時(shí)消缺X項(xiàng)，消缺率。3、加強(qiáng)供電可靠性管理工作，狠抓計(jì)劃停電審批關(guān)，促進(jìn)本局經(jīng)濟(jì)效益。抓計(jì)劃停電審批關(guān)，保證了本局的供電可靠率。X年截止到X月份，全縣用戶供電可靠率為，同比X提高；城區(qū)用戶供電可靠率為，同比X年（X提高X%；農(nóng)村用戶供電可靠率為XX年農(nóng)村用戶供電可靠率為）提高。第4頁共8頁4、周期性線路巡查和考核工作。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署，按照《輸、配電線路及設(shè)備維護(hù)管理考核規(guī)定》的要求，組織本部門相關(guān)人員在安監(jiān)部的協(xié)助下，從X路及設(shè)備的管轄單位和個(gè)人實(shí)行嚴(yán)格考核。5、做好節(jié)假日保供電、迎峰度夏和防洪防汛工作。根據(jù)要求，從X年開始有針對性地組織并參與制定了全局的《春節(jié)”五.一”兩會”高考”迎峰度夏工作方案》及《三防”工作應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)保供電方案及事故應(yīng)急預(yù)案，保證了節(jié)假日、夏季用電高峰期、重要活動日等特殊時(shí)期及臺風(fēng)、暴雨等氣候惡劣期間人民群眾的生活用電和的運(yùn)行。6、輸、變、配電設(shè)備評級驗(yàn)收工作。X月至X月，由生技部牽頭，組織安監(jiān)部、輸電部、變電部、部門輸、變、配電設(shè)備的評級工作進(jìn)行了驗(yàn)收，深入全面地了解我局第5頁共8頁修起著指導(dǎo)性作用。7、兩措”計(jì)劃及技改、修理項(xiàng)目的完成情況。認(rèn)真落實(shí)和督促各部門完成兩措”計(jì)劃，在X年上半年中，重點(diǎn)工作，我部門已準(zhǔn)備對竣工的地網(wǎng)改造工程進(jìn)行驗(yàn)收。9、新并網(wǎng)設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收工作。組織本部門技術(shù)人員和相關(guān)部門人員對新并網(wǎng)設(shè)備的安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把工程驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，保證電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。多年以來，我組織本部門相關(guān)人員對農(nóng)因?yàn)榘惭b質(zhì)量問題而導(dǎo)致影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故發(fā)生。10、完成了局技改、修理項(xiàng)目計(jì)劃的匯總分析和上報(bào)工作。備管理工作，抓好運(yùn)行部門及基層班站的規(guī)范化建設(shè)工作。技術(shù)問題和困難，提高了基層員工對設(shè)備維護(hù)、管理的水平。四、廉潔自律，拒腐防變。潔自律，不搞權(quán)錢交易，不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，敢于反對，敢于第6頁共8頁抵制，拒腐防變，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人；我還注重對本部門員工進(jìn)行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象在我部門發(fā)生，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事，無發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象。五、團(tuán)結(jié)互助，增強(qiáng)部門凝聚力。由于近年來生技部的工作量大，部門員工經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分白分配作息時(shí)間，全體員工相互配合、共同努力，真正的形成了工作上合力、行動上合格的的良好局面，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。近年來，我們雖然取得了一些成績，但與局領(lǐng)導(dǎo)對我