下半年階段工作計(jì)劃

下半年階段工作計(jì)劃（10篇）下半年階段工作打算1時(shí)間過(guò)得可真快啊，轉(zhuǎn)瞬間—年就已經(jīng)過(guò)去了一半，而我也在勞碌的工作中開頭〔總結(jié)〕這上半年的工作狀況，并且預(yù)備為下半年的工作做一個(gè)粗略的打算，讓我能夠以部門的正確領(lǐng)導(dǎo)為骨干，自我打算為枝葉，在工作上做到枝繁葉茂，主要工作完成帶動(dòng)次要工作又好又快開展。到目前為止，我已經(jīng)來(lái)到公司快一年了，從一個(gè)眼高手低的高校生變成了如今這樣說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事的人事助理，經(jīng)受不行謂不豐富。這一方面得感謝公司對(duì)我的栽培，讓我能夠在許多事情上幫助打下手，以此來(lái)快速的積累〔閱歷〕，成長(zhǎng)獲得足夠的加速度，對(duì)我們—公司這個(gè)大舞臺(tái)以及—行業(yè)都有了一些了解，而這些理解對(duì)于初入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)是花再多的錢都不能買到的珍貴閱歷。另一方面我也特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照看，讓我在專業(yè)學(xué)問(wèn)上提高了不知多少，在工作方面也教育了我許多，使我明白了許多工作開展的方式〔方法〕。因此，我在明年的工作打算也更多的是圍圍著公司和部門工作兩個(gè)方面綻開：一、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力制造價(jià)值就目前的工作進(jìn)展來(lái)說(shuō)，我的學(xué)問(wèn)量還是有待提高的，對(duì)于工作上的許多詳情和關(guān)鍵點(diǎn)處理我都有著明顯的疏漏，需要領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步訂正才能確保不消失問(wèn)題。這讓已經(jīng)〔入職〕快一年的我感到特別慚愧，平日里也在空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)和閱歷，在最近的工作中已第1頁(yè)經(jīng)有了一些成效。因此，我在今年的下半年將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，將學(xué)來(lái)的學(xué)問(wèn)和閱歷轉(zhuǎn)變成為公司制造的價(jià)值。二、確立工作方向，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮在工作方面，我究竟資格淺，許多事情想的不夠透徹，在面對(duì)工作的時(shí)候雖然時(shí)不時(shí)有著一些奇思妙想，但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來(lái)更好地進(jìn)行工作。因此在下半年，我將連續(xù)在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)同時(shí)，主動(dòng)總結(jié)閱歷，漸漸提出建議，在不斷地學(xué)習(xí)中不斷地完善自己的工作打算。讓我的工作打算能夠與時(shí)俱進(jìn)，保持足夠的時(shí)效性，既然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作放心，又讓自己對(duì)工作上心。三、閱歷的總結(jié)和積累由于工作時(shí)間尚淺，因此工作上經(jīng)常會(huì)遇到一些新的問(wèn)題，在處理這些問(wèn)題的時(shí)候，我總能學(xué)到一些新的學(xué)問(wèn)和閱歷，而這些閱歷我都要將其具體記載，使別人的閱歷變成我的閱歷，在不斷地積累下，我信任我終將會(huì)成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工！以上就是我的〔下半年工作打算〕，略顯簡(jiǎn)陋模糊，更多的是對(duì)于我下半年工作的一個(gè)激勵(lì)，我將在下半年依據(jù)詳細(xì)工作設(shè)立更加具體的工作打算，在系統(tǒng)而合理的支配下又快又好的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作。下半年階段工作打算2過(guò)去的半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在公司同仁的大力支持下，銷售部各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)都有了突飛猛進(jìn)的提高。為了讓下半年的銷售工作再創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)將銷售部下半年工作打算支配如下：一、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時(shí)間通過(guò)各種〔渠道〕去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面（尤其是—營(yíng)銷方面）的學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)一些勝利營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有肯定的學(xué)問(wèn)支撐。其二是常常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、溝通和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到〔人際交往〕等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。二、進(jìn)一步拓展銷售渠道x市場(chǎng)的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、〔教育〕和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并漸漸向其他企事業(yè)單位滲透。三、做好市場(chǎng)調(diào)研工作對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，具體記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)閱歷和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)狀況，并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。四、與經(jīng)銷商親密協(xié)作，做好銷售工作幫助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候肯定要皮厚，聽他埋怨，先不能解釋緣由，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋緣由，讓他明白，剛剛的火不應(yīng)當(dāng)發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，肯定要仔細(xì)的解釋，不能破罐子破摔，由去進(jìn)展，學(xué)會(huì)用多種方法掌握事態(tài)的進(jìn)展。五、一點(diǎn)建議1、要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)是擴(kuò)大—生產(chǎn)規(guī)模。2、要做好市場(chǎng)銷售，首要的工作是全力做好__的銷售工作。3、要提高公司員工的綜合素養(yǎng)，特殊是業(yè)務(wù)技能方面的素養(yǎng)必需較快提高，以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展需要。4、要面對(duì)社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。5、要搞好〔平安生產(chǎn)〕，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。6、要以“以人為本、服務(wù)企業(yè)”為核心，加強(qiáng)〔企業(yè)〔文化〕〕建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增添企業(yè)內(nèi)在活力。最終盼望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中賜予的批判指正、指導(dǎo)和支持。下半年階段工作打算3藥房是藥劑科的重要組成部分，是直接面對(duì)患者的服務(wù)平臺(tái)，因此藥房在負(fù)責(zé)調(diào)配處方、發(fā)藥時(shí)，不但是醫(yī)院取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的窗口，也是表達(dá)醫(yī)院文明服務(wù)和科學(xué)管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫(yī)院的形象?，F(xiàn)就我院的狀況談?wù)勊幏康墓芾怼?、藥房是藥品集散的重地，藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質(zhì)量。針對(duì)這一狀況，我院藥房安裝了空調(diào)和密集藥柜，藥品全部分類上柜保存，通風(fēng)性能良好，保存溫度適合，從而保證了藥品的存放質(zhì)量，也為職工制造了良好的工作環(huán)境。2、提升職業(yè)道德教育、提高工作人員素養(yǎng)，調(diào)劑人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的凹凸，直接影響到調(diào)劑工作的質(zhì)量，影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺(jué)悟、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《藥品管理法》，再以考試的方式進(jìn)行穩(wěn)固，在不斷的學(xué)習(xí)中，（藥劑人員素養(yǎng)普遍有所提高。3、提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高藥劑人員專業(yè)學(xué)問(wèn)由于新藥的不斷消失，用藥日趨冗雜，藥物聯(lián)用增多，中西藥合用也進(jìn)一步增加，這就要求藥劑人員要有豐富的藥學(xué)學(xué)問(wèn)來(lái)幫助醫(yī)生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實(shí)可行的〔學(xué)習(xí)打算〕，在科主任的帶著下，科室常常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，組織業(yè)務(wù)考試，同時(shí)鼓舞大家主動(dòng)訂閱雜志把握藥學(xué)信息。4、服務(wù)質(zhì)量的管理門診藥房面對(duì)各層取藥患者，和患者直接接觸，要求藥劑人員收處處方后要嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”：查處方，對(duì)科別、姓名、年齡;查藥品，對(duì)藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀、用法用量;查用藥合理性，對(duì)臨床診斷。具體檢查處方的各項(xiàng)內(nèi)容是否完好，檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無(wú)超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時(shí)仔細(xì)認(rèn)真、反復(fù)核對(duì)，實(shí)行雙人復(fù)核制，復(fù)核正確后方可發(fā)給患者，發(fā)藥時(shí)要細(xì)心交待用法用量，同時(shí)要依據(jù)藥物的特性，如某些抗生素需空腹服用，治療胃病的藥宜飯后服用等，對(duì)患者要特殊交待，從而使藥物發(fā)揮最大療效，以利于患者疾病的康復(fù)。5、藥品實(shí)行中間庫(kù)管理和分柜管理詳細(xì)藥品承包到組，落實(shí)到個(gè)人，使每位藥劑人員即分工又合作，層層把關(guān)，使藥品落實(shí)到實(shí)處，而且利于隨時(shí)進(jìn)行藥品抽查和檢查。6、藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的安危，藥房是藥品質(zhì)量的最終一道關(guān)口，藥房藥品管理的好，就能避開偽劣假冒藥品流向患者。因此，要提升藥品的質(zhì)量管理。下半年階段工作打算420__年來(lái)了，新的起點(diǎn)，新的一個(gè)征程。帶著對(duì)新年的無(wú)限期盼進(jìn)入下一個(gè)階段的工作。對(duì)于立刻就要開展的工作，我準(zhǔn)備給自己制定今年下半年的一個(gè)工作打算，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對(duì)。下半年工作打算制定如下：一、開發(fā)個(gè)人的〔創(chuàng)新思維〕在上半年的工作里，我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去奉獻(xiàn)新點(diǎn)子，為公司下一步的進(jìn)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的進(jìn)展規(guī)劃，讓自己對(duì)于建設(shè)公司供應(yīng)一份堅(jiān)實(shí)的力氣。把思維給弄活躍，多去思索問(wèn)題，對(duì)于遇到的問(wèn)題，努力去查找方法解決，讓更多創(chuàng)新的點(diǎn)子運(yùn)用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動(dòng)上，多寫寫〔策劃方案〕，多去策劃一些好玩的設(shè)想和嬉戲，給大家供應(yīng)更好的工作環(huán)境。二、加大服務(wù)力度我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的，所以加大服務(wù)的力度是我下半年必需要做好的一方面。我會(huì)主動(dòng)的跟大家商議事情，面對(duì)工作中的不同看法，努力跟大家協(xié)商達(dá)成全都。對(duì)于大家提出的要求，會(huì)仔細(xì)的寫下來(lái)。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導(dǎo)審核，盡可能的去維護(hù)大家的一個(gè)權(quán)益。我會(huì)更主動(dòng)的跟大家去交涉問(wèn)題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的，會(huì)努力去到達(dá)公正公正的處理。我很盼望給公司的各員工供應(yīng)好的服務(wù)，給大家一個(gè)舒適的環(huán)境和條件去工作。三、加強(qiáng)個(gè)人力量的提高下半年還有要去留意的一方面是對(duì)自己力量的提升，比方禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務(wù)，我都必需去重新學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù)，給他人展現(xiàn)好的一面，讓他人對(duì)我有好印象。在接下來(lái)。的半年里，我不僅要學(xué)習(xí)禮儀，還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的學(xué)問(wèn)，不斷給自己補(bǔ)充能量，那樣在工作上才能有好的展現(xiàn)。個(gè)人力量得到提高，也能夠?yàn)楣痉瞰I(xiàn)更多更好的力氣，也能夠跟得上大家的腳步，一步步的往上升，我的晉升空間也會(huì)得到擴(kuò)展的。新一年，帶著滿滿的期望迎來(lái)了，面對(duì)要開頭的半年工作，我也是特殊的興奮，特殊盼望自己能得到好成果。當(dāng)然我也會(huì)去奮斗的，為自己搏一個(gè)美妙將來(lái)。下半年階段工作打算520__上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧上半年，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，又有了新的提升!無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上，都有了不錯(cuò)的提升。這些提升在上半年結(jié)束的時(shí)候，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力欣賞。但是作為車間的主管，我也知道，要達(dá)成這樣的成果，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不行少的。我這并不是在說(shuō)自己的奉獻(xiàn)是有多么的突出，員工的團(tuán)結(jié)以及技術(shù)的改良，這些都是我們車間的全部員工共同努力的結(jié)果，我所做的，也不過(guò)是給出了打算而已。車間的提升，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經(jīng)有了不錯(cuò)的提高，但這還遠(yuǎn)不是我們最終的目標(biāo)，在接下來(lái)的下半年，我確定將員工的管理連續(xù)提升。但這樣的提升管理，不是任憑的提高工作要求，而是在意識(shí)，以及技術(shù)上的要求。轉(zhuǎn)變不能一蹴而就，為此，我預(yù)備了以下的車間主任下半年工作打算：一、環(huán)境的管理我們車間實(shí)行的是6s管理，也就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和平安。這是我們車間的基本要求，也是我們?nèi)繂T工都要遵守的規(guī)范。但是在上半年的工作中，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不說(shuō)，在上半年的工作中，依舊在一些死角看到很多不規(guī)范的事情。^口：“意外掉出的廢料沒(méi)有好好的歸于廢料桶、操作臺(tái)下發(fā)覺(jué)過(guò)于臟亂……”車間的人員更換頻率大，所以下半年在這方面的管理上，必需形成一個(gè)氣氛，要嚴(yán)抓，嚴(yán)打!將這股風(fēng)氣樹立起來(lái)，引導(dǎo)新進(jìn)來(lái)的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)章。二、在產(chǎn)品上的要求作為生產(chǎn)車間，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品，我們的工作水平，就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面，除了在技術(shù)方面的不斷討論和提升，我們還需要注意提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識(shí)，不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求。三、總結(jié)20__上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，上半年中車間的提升，只能代表過(guò)去，而且就算是上半年的成果，也還僅僅是到達(dá)公司的要求，到達(dá)不困難，能夠維持才是勝利。而且下半年后，又會(huì)有員工的變換，對(duì)于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理力量，和員工、和公司，共同進(jìn)步！下半年階段工作打算6一、護(hù)理管理1、連續(xù)深化整體護(hù)理和量化管理并行的綜合管理形式，針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作詳情。2、堅(jiān)持院科二級(jí)管理，做好護(hù)士長(zhǎng)管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護(hù)士長(zhǎng)以工作日志方式反映日常工作狀況，并以此評(píng)價(jià)護(hù)士長(zhǎng)管理。3、為“病人先醫(yī)生”制度探究合理的護(hù)理服務(wù)方式，條件成熟預(yù)備以醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護(hù)服務(wù)的統(tǒng)一性滿意病人就醫(yī)需求。4、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度，以期到達(dá)兩個(gè)目的，一是把病人滿足的護(hù)理骨干力氣用到臨床第一線，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”二是以此實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、主動(dòng)性。5、微機(jī)管理要使護(hù)理服務(wù)在三地方得以便利、快捷，一是關(guān)心病人準(zhǔn)時(shí)查詢住院費(fèi)用，讓病人“知道消費(fèi)”；二是藥械物的使用打算明確，下送到科，進(jìn)一步保障了護(hù)理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時(shí)間;三是爭(zhēng)取協(xié)調(diào)部分護(hù)理表格的電子化處理，在清楚、準(zhǔn)時(shí)、原始、客觀、精確上深化一步，增高護(hù)理記錄的法律價(jià)值。6、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特一級(jí)護(hù)理質(zhì)量醫(yī)學(xué)，保證局限、服務(wù)不到位等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，預(yù)備試行護(hù)工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題，使病人在享受護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“如家”感覺(jué)。7、在護(hù)理人員配置上，力爭(zhēng)保障80%床位的護(hù)理人員編制，以保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定，〔其它〕特別狀況按實(shí)際床位使用率適當(dāng)以臨床護(hù)士的用工方式解決，以避開造成護(hù)理資源的鋪張，同時(shí)有利于?？婆嘤?xùn)的正常連續(xù)進(jìn)行和專科服務(wù)的質(zhì)量。8、護(hù)理隊(duì)伍規(guī)范化培訓(xùn)工作連續(xù)開展：①以集中授課、強(qiáng)化禮儀形體動(dòng)作規(guī)范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護(hù)理形象;②以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實(shí)例，進(jìn)行護(hù)理〔平安教育〕、〔規(guī)章制度〕學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識(shí)，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進(jìn)行護(hù)理隊(duì)伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識(shí)的文明規(guī)范服務(wù)的護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍。9、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)“管家理財(cái)”的力量要進(jìn)一步強(qiáng)化，可利用合適時(shí)機(jī)到經(jīng)營(yíng)較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí)、溝通、參觀，使護(hù)理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果地方有機(jī)結(jié)合上作出合理、主動(dòng)的探究和思索，進(jìn)而逐步方式合理的管理方法。10、總結(jié)歷年聘用護(hù)士管理閱歷，進(jìn)一步完善管理體制，以期到達(dá)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人員工作主動(dòng)性，保證護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，利于護(hù)理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。二、業(yè)務(wù)管理1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問(wèn)更新主動(dòng)吸納多學(xué)科學(xué)問(wèn)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和討論者角色。2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)查房效果，要求護(hù)士長(zhǎng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強(qiáng)對(duì)新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。仔細(xì)查找護(hù)理人員服務(wù)中的缺乏之處，對(duì)比實(shí)例耐煩幫教，切實(shí)增高護(hù)理人員學(xué)以致用的力量，增高護(hù)理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，引導(dǎo)和培育護(hù)理人員理論結(jié)合實(shí)際的綜合分析力量和處理具體問(wèn)題的力量。3、調(diào)整護(hù)理查房時(shí)間和方式、內(nèi)容，仔細(xì)開展查房后小結(jié)和病歷（例）講析，有重點(diǎn)查房，準(zhǔn)時(shí)修正工作上的問(wèn)題，調(diào)整工作重心。4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、連續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的重點(diǎn)放在理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用上，在疾病護(hù)理常規(guī)、專科護(hù)理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方綻開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實(shí)際問(wèn)題就講哪些內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。5、病案管理上堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控，重點(diǎn)放在二級(jí)質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一性，在護(hù)理記錄客觀、準(zhǔn)時(shí)、原始上多下功夫，加強(qiáng)護(hù)理病歷的性、牢靠性、科學(xué)性。6、引導(dǎo)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的了解，鼓舞護(hù)理人員參與護(hù)理科研，主動(dòng)積累材料，撰寫護(hù)理論文。7、鼓舞護(hù)理人員在職培訓(xùn)，通過(guò)自學(xué)考試等方法增高學(xué)歷，增高學(xué)問(wèn)層次，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。三、在職培訓(xùn)1、圍繞臨床常用學(xué)問(wèn)、技能，“缺哪些，學(xué)哪些”是學(xué)習(xí)原則，護(hù)士長(zhǎng)在依據(jù)科室實(shí)際狀況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）打算，適時(shí)、重點(diǎn)突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注意每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式。2、護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)為①十八項(xiàng)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特殊作好新員工及臨時(shí)用工的培訓(xùn);②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。3、以“綜合力量考察”主管護(hù)士資格，以“認(rèn)證”工作為契機(jī)調(diào)動(dòng)護(hù)理人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)主動(dòng)主動(dòng)性。4、對(duì)口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)5、院外進(jìn)修：支配外一科、急診科二名護(hù)理人員，參與急癥急救專業(yè)進(jìn)修三個(gè)月。6、通過(guò)對(duì)口支援和院外進(jìn)修項(xiàng)目的開展，力爭(zhēng)使醫(yī)院護(hù)理在重癥監(jiān)護(hù)和心電圖識(shí)別上有實(shí)質(zhì)性的增高。下半年階段工作打算7上半年的工作已經(jīng)隨著時(shí)間過(guò)去了。但是在上半年的工作中，我所得到的工作的閱歷和回憶，會(huì)始終留在我的心中，作為我在將來(lái)工作中的向?qū)Ш椭?！我是個(gè)比較“喜新厭舊”的人，雖然過(guò)去上半年的工作做的還算讓我滿足，也給了自己不錯(cuò)的鼓舞。但是，到了如今，這些也不過(guò)是過(guò)去的事情罷了。比起回想自己過(guò)去的成果，我更為期盼著下半年中我能拿到怎樣的成果。眼看下半年的工作也即將來(lái)臨，我對(duì)自己在20__年下半年的工作也定下了目標(biāo)，盼望我能朝著這個(gè)方向不斷的前進(jìn)，在下半年拿到一個(gè)讓我感到驚喜的新成果。我的20__年下半年工作打算如下：一、整裝待發(fā)作為即將開頭的新的下半年的工作，這是一段新的工作之路，怎么能帶著“牽掛”上路?我必需要在開頭的時(shí)候，將上半年的剩余的雜事都清理潔凈，在后面以一個(gè)全新的狀態(tài)來(lái)參與工作，這樣才能不帶牽掛的進(jìn)行下半年的工作。二、個(gè)人方面的修整在上半年的工作中，我學(xué)到的東西可不僅僅是工作中的閱歷和技巧而已，通過(guò)對(duì)自我的反省以及在工作中的觀看，我找到了很多自己在平常工作上沒(méi)有做好的地方，并在之后的工作中不斷的重復(fù)著改正和查找的工作。截止到目前，我任然有很多的地方?jīng)]有改好，雖然我知道想要將自己的錯(cuò)誤都改正，成為一個(gè)完善的人是不行能的，但是只要堅(jiān)持去轉(zhuǎn)變，我總會(huì)變得更加的杰出！在下半年里，我會(huì)連續(xù)堅(jiān)持著這份工作，讓自己更加靠近抱負(fù)的自己，也讓我的工作力量更上一層樓。三、工作方面在工作上，我首先需要好好的對(duì)自己做好心態(tài)方面的調(diào)整。在上半年的工作中，我發(fā)覺(jué)面對(duì)如今的顧客，過(guò)去的銷售方式已經(jīng)不是特殊適合了，我需要轉(zhuǎn)變我如今的銷售方式，要去學(xué)會(huì)迎合顧客的要求，試著在下半年轉(zhuǎn)變自己的銷售風(fēng)格。同時(shí)，也不要忘了像那些業(yè)績(jī)高的同事們?nèi)W(xué)習(xí)、商量。他們能做的比我好，肯定是有什么緣由的，為了做好，我也要去試著去向這個(gè)方向轉(zhuǎn)變。四、結(jié)束語(yǔ)下半年，我會(huì)連續(xù)在幻想的道路上連續(xù)努力，但是也不要在努力的方向上遺忘了自己前進(jìn)的目標(biāo)。努力朝著目標(biāo)前進(jìn)之前，不要遺忘對(duì)自己訂下前進(jìn)的方向。下半年階段工作打算8半年的時(shí)間已經(jīng)結(jié)束，工作又將是一個(gè)新的開頭，將來(lái)肯定是會(huì)更加緊急，來(lái)到—公司不是一時(shí)半會(huì)了，做安保工作始終就是我的抱負(fù)工作，自己有過(guò)許多安保工作閱歷，在—公司已經(jīng)工作兩年的我，對(duì)這里的工作環(huán)境很是熟識(shí)，就像這半年工作一樣完成的還是很順當(dāng)?shù)模脖２块T是公司平安的一個(gè)保障，對(duì)于工作肯定是很專心的，作為我們安保部門的負(fù)責(zé)人對(duì)于我們部門今后的一個(gè)工作方向始終布滿信念，這也是現(xiàn)階段我們工作一個(gè)新年，每一個(gè)安保工作人員報(bào)工作做好了，我們部門工作也會(huì)取得進(jìn)步，這是確定的，對(duì)于下一步的工作也應(yīng)當(dāng)有一個(gè)打算。一、提高部門人員的整體素養(yǎng)在—公司工作的每一個(gè)安保人員，時(shí)刻都要記住我們的工作形象，還有自身的素養(yǎng)這是第一點(diǎn)，我們安保部門始終很強(qiáng)調(diào)這素養(yǎng)兩個(gè)字，作為公—公司的平安保障，我們每一個(gè)人的職責(zé)都要明確到位，還有日常的工作素養(yǎng)，每一個(gè)安保人員肯定是通過(guò)了細(xì)心的培訓(xùn)打造出來(lái)的人，我們部門始終都講究一個(gè)高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，我們部門始終都在朝著這個(gè)方向進(jìn)展，在今后的工作當(dāng)中始終在提高這方面的素養(yǎng)，部門的職業(yè)素養(yǎng)很高，經(jīng)過(guò)了一系列的培訓(xùn)，我們部門的每一個(gè)成員都是肯定精英。下半年肯定會(huì)連續(xù)的保持，盡管我們部門整體的素養(yǎng)還是很不錯(cuò)的，單身這還是有限的，我們工作的方向始終都不會(huì)變，部門的核心思想就是打造一個(gè)平安有保障的工作環(huán)境，下一個(gè)階段我信任這會(huì)連續(xù)保持下去，只要我們部門的核心思想不變我們每一個(gè)安保人員動(dòng)力就不會(huì)減退。二、做好公司的安保工作作為一名安保工我們的職責(zé)是給公司員工賜予平安保障，這是沒(méi)的說(shuō)的，上半年來(lái)間或會(huì)有部分生疏人進(jìn)入公司，主要還是沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的合適身份，這也是漏網(wǎng)之魚，雖然說(shuō)半年的時(shí)間這種狀況屈指可數(shù)，但這卻是表達(dá)了我們部門整體的一個(gè)職業(yè)力量，下半年工作中肯定會(huì)加緊這方面的安保工作，這是公司明確規(guī)定的，肯定合適每一個(gè)人的身份，部門的安保人員要負(fù)責(zé)好自己的〔崗位職責(zé)〕，一旦再次發(fā)生這樣的事情，肯定會(huì)追究到個(gè)人，我們部門是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的集體，但是我們也有著很明確的部門制度，這是不容每一個(gè)的部門成員違背的。下半年的、工作任重道遠(yuǎn)，作為—公司的安保工作保障，我們還是團(tuán)結(jié)全都的力氣大，安保部門的工作沒(méi)有停下，下半年依舊輝煌！下半年階段工作打算9作為骨科的護(hù)士，成天面對(duì)的病患有很嚴(yán)峻的骨裂，骨碎的，也有一些關(guān)節(jié)問(wèn)題的病人，剛開頭工作的時(shí)候還很不適應(yīng)，但是如今還是能很好的完成醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。如今我就下半年的工作做打算如下。學(xué)習(xí)方面作為一名護(hù)士，不能成天只是機(jī)械的做好自己的工作，準(zhǔn)時(shí)交班就可以了，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，無(wú)論是護(hù)理的學(xué)問(wèn)，還是緊急狀況的處理，我都是需要學(xué)習(xí)的，下半年我打算參與院里組織的護(hù)士培訓(xùn)課程，同時(shí)自己也要看完之前醫(yī)生推舉的幾本關(guān)于骨科的書籍，來(lái)到骨科做護(hù)士的時(shí)間并沒(méi)有多久，所以我對(duì)骨科的了解并不是特殊的深化，不像一些老護(hù)士，即使醫(yī)生不在，她們也能幫病人解決一些問(wèn)題，避開醫(yī)生不在而病人得不到關(guān)心，特殊是有時(shí)候急診，大晚上的時(shí)候，醫(yī)生都休息了，雖然還有值班的醫(yī)生，但是假如有緊急狀況，值班醫(yī)生也是忙不過(guò)來(lái)的。所以對(duì)于學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，我把握的越多，今后在工作中也能做得更好。工作方面除了日常需要做的護(hù)理工作，我也要能多參與一些急診的工作，讓自己得到更多的熬煉，只有明白了病人從進(jìn)院開頭的狀況，后續(xù)的工作我也能更好的開展，不像有時(shí)候病房轉(zhuǎn)來(lái)一個(gè)病人，只看記錄，也能知道是什么狀況，但是沒(méi)親身了解他的狀況，護(hù)理工作就沒(méi)有那么好去做了，特殊是有些病人脾氣不好，不是很原意協(xié)作護(hù)士的工作，這就很耽誤工作了。在日常方面，我要和同事做好交接班的工作，了解她工作當(dāng)中遇到的病人還有哪些需要我再去做的，或者持續(xù)跟進(jìn)的，做好臥床病人的翻身按摩工作，以及根據(jù)醫(yī)囑