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最新資料文檔，可以自由編！精品文檔下載【本頁是面，下載后以刪除!】人力資源劃書內(nèi)容規(guī)：期目標(biāo)中期目標(biāo)長期目標(biāo)1.月計劃：制定工作崗位說明書；開發(fā)員工標(biāo)崗定定，能位分確便合分協(xié)，減毋，工滿荷員手，則規(guī)的立運制化規(guī)化司行構(gòu)決層管層執(zhí)層職部事部

會執(zhí)總執(zhí)總理政監(jiān)總助基員財部人資部臺管前銷部美養(yǎng)協(xié)易二

各門作，極合解位能，工作具內(nèi)；門管定關(guān)則定，落實并推行施員做嚴(yán)遵規(guī)。2.季度內(nèi)計劃:標(biāo)外選優(yōu)人以應(yīng)司展或充位缺內(nèi)部整能對，斷善擴(kuò)公規(guī)；工用過通培了公的業(yè)化發(fā)歷，景和本章度為員更的握作容入部不再行向訓(xùn)每新工用過進(jìn)入前訓(xùn)入后行向訓(xùn)如售：售品面握銷手的用銷運模的解前禮規(guī)的習(xí)季激動大等3.年終總結(jié)：績效管理系統(tǒng)的設(shè)計與運行標(biāo)績管系的行施為終結(jié)是公更的發(fā)而的化核考結(jié)的饋部總，管勵員個能提和好為司務(wù)提依。體評案部職不，評式情而。確考評完進(jìn)：層導(dǎo)全支，般工理和可各人對評全投信息準(zhǔn)性是評必條。員業(yè)為的評本度結(jié)不提企整素，強(qiáng)企核競力打基也為下一年度的工作打下基礎(chǔ)。以方作參行施情而相調(diào)和良祝公每都新破積步千人資部王美20120423

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