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文檔簡介

word美格式人力資源總部內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式人力資源總部二OO一年九月二十八日目錄精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式人力資源總部現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式(一)人力資源總部現(xiàn)有組織機構(gòu)和管理模式發(fā)完(公司員工信息檔工信息數(shù)精心整理

總裁學(xué)習(xí)幫手word美格式人力資源總經(jīng)理

培訓(xùn)中心綜合部

薪酬部

開發(fā)部

人事信息部公司人力資源管理組織結(jié)構(gòu)圖(經(jīng)資源總部精心整理

學(xué)習(xí)幫手人員需求調(diào)查

word美格式公司經(jīng)營發(fā)展情況力資源外部環(huán)境人力資源規(guī)劃

人才供給調(diào)查2招聘信息調(diào)整

試用5培訓(xùn)6考核7轉(zhuǎn)正、定崗、定級

調(diào)配

人員開發(fā)內(nèi)調(diào)

離職

辭退

辭職

職級調(diào)整精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式精心整理

學(xué)習(xí)幫手發(fā)部

word美格式職等精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式資源管理人員需求分析

制定招聘計劃安排招聘

收集、篩選應(yīng)聘資料

合格

安排筆試、面試、其它綜合

合格

試用,簽訂試用期勞動考察

合同培訓(xùn)需求評估

擬定培訓(xùn)目標制培訓(xùn)計劃,

選擇培訓(xùn)方式實培訓(xùn)

培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)果反饋

培訓(xùn)政策課程及內(nèi)容調(diào)整

企業(yè)內(nèi)工作分析設(shè)定考評標準

選擇考評方式,進考評

對考評果進行統(tǒng)計分析,得出考評結(jié)論

參考

人員調(diào)配(晉升、內(nèi)部調(diào)動、降級/職管理人員開發(fā)

薪酬、福利政策調(diào)整,精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式在崗開發(fā)(培訓(xùn))人員需求分析,崗位空缺擬定開發(fā)人員名單,制定開發(fā)目標,計劃

脫崗開發(fā)

考核

任命、調(diào)配儲備人才庫特殊開發(fā)活動離退、辭職)培訓(xùn)開發(fā)結(jié)果工征詢部門意見,簽發(fā)調(diào)配決定

內(nèi)部同職級調(diào)動

薪酬組進行工資福利處算績效考核結(jié)果

交接

資,定級)晉升/晉、降職/級試用、轉(zhuǎn)正、

定崗

當(dāng)期工資核算調(diào)配通知績效考核結(jié)果

定級

審核執(zhí)行獎懲通知、單位

當(dāng)期福利(保險、假期等)核算word美格式聘(錄)用員工資

人力資源引進料員工績效考核資料員工培訓(xùn)記錄

人力資源信息庫(員工信息庫)(培訓(xùn)信息庫)(儲備人才庫)(員工ID管)

(招聘錄用/正)人力資源開發(fā)(員培訓(xùn)開發(fā)/管理人員開發(fā)/組織開發(fā)培訓(xùn)政策調(diào)整員工調(diào)配精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式二、現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程存在的問題、原因及表現(xiàn)方式門內(nèi)部角(“新員各部門外事工作計劃性不強急精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式要的目與開發(fā)招聘存在隨意性精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式付些高工作效率及減少差錯率;精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式共享方面制訂與落制度配精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式三、人力資源總部內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案據(jù)定的組織及力流程優(yōu)化(精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式人((業(yè)分高人力資學(xué)的((司高精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式(((訓(xùn)(放培訓(xùn)向集約化培訓(xùn)發(fā)展培((精心整理

學(xué)習(xí)幫手word美格式(在二OO一年進學(xué)的公司梯(薪酬勵配套進行(高聽取一高考評工((精心整

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