工程項(xiàng)目分包經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同(范本)

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同1工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同甲方：乙方:依據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)甲乙兩方磋商,由甲方中標(biāo)承建的工程，總造價(jià)約億元，面積約m2，經(jīng)甲方研究委派乙方經(jīng)營(yíng)管理該工程.為了在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，分清甲乙兩方的責(zé)任權(quán)益，使承建的工程達(dá)到質(zhì)量好、工期短、安全生產(chǎn),用戶滿意之目的，兩方特訂立以下條款以資共同恪守。一、合同限期自本合同工程的《建設(shè)工程施工合同》及甲方與建設(shè)單位有關(guān)本工程的洽談、更改、增補(bǔ)協(xié)議等書(shū)面協(xié)議或文件中的所有合同款執(zhí)行完成止.二、管理范圍本合同工程的《建設(shè)工程施工合同》及甲方與建設(shè)單位有關(guān)本工程的洽談、更改、增補(bǔ)協(xié)議等書(shū)面協(xié)議或文件條款中規(guī)定的承包范圍。三、管理原則1)乙方應(yīng)遵從甲方的領(lǐng)導(dǎo)，恪守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,保護(hù)甲方的信用、利益，如因乙方施工不妥及其余原由,使甲方的利益遇到影響，造成全部損失概由乙方負(fù)責(zé)。2）乙方一定嚴(yán)格執(zhí)行甲方與建設(shè)單位簽署的該工程的《建設(shè)工程施工合同》和《增補(bǔ)協(xié)議》等所有條款內(nèi)容。(3）因?yàn)榻ㄔO(shè)單位原由停建、緩建、或延遲支付工程款，甲方不擔(dān)當(dāng)損失，甲方負(fù)責(zé)輔助乙方與建設(shè)單位磋商。四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)收益分派及各樣稅額、規(guī)費(fèi)的繳交1)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)期，乙方按一次性壹佰貳拾萬(wàn)元人民幣向甲方交純管理花費(fèi)外,節(jié)余收益所有由乙方所有自行支配。(2）此工程的所有稅費(fèi)均由甲方到工程所在地稅務(wù)部門(mén)代繳,按目2前稅務(wù)部門(mén)規(guī)定為工程總造價(jià)6.5％繳納，如遇稅務(wù)部門(mén)調(diào)整，再按實(shí)增減。3)建設(shè)單位支付的所有工程款一定付至甲方指定的帳戶。上述各項(xiàng)款項(xiàng)均不得拖欠，如逾期繳納，除按銀行支付利息外，每逾期一天，乙方須按欠款總數(shù)的5‰向甲方支付違約金.五、兩方在生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理方面的權(quán)益、義務(wù)（1)乙方負(fù)責(zé)本工程的所有生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作,甲方施工管理部、技術(shù)咨詢部、質(zhì)量部等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、輔助、看管乙方有關(guān)工作.（2）施工時(shí)期，甲方一級(jí)建筑師未出席,建筑師證花費(fèi)為7000元/月，若要求項(xiàng)目經(jīng)理出席，須付15000元/月的薪資.另甲方派出3名管理人員，薪資5000元/月，以上花費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。(2）若建設(shè)方或權(quán)益部門(mén)要求建設(shè)工程施工合同中注明的有關(guān)管理人員一定出席,則有關(guān)管理人員的薪資由乙方負(fù)責(zé)。施工時(shí)期，甲方負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)并派出施工管理機(jī)構(gòu)，派出人員3位。工程動(dòng)工后,乙方無(wú)條件接受甲方派出人員。派出人員的薪資花費(fèi)所有由乙方在工程管理成本中列支擔(dān)當(dāng)。乙方提早把管理人員的薪資上交給甲方財(cái)務(wù)部由公司一致發(fā)放，管理人員福利等花費(fèi)也由乙方支付。如乙方對(duì)派出管理人員工作滿意,能夠給其加薪，甲方不干預(yù)；如乙對(duì)派出的管理人員工作不滿意，能夠不加薪；如的確很不滿意,乙方能夠解聘，申請(qǐng)撤回調(diào)動(dòng)別人，甲方無(wú)條件接受。3）乙方在本工程動(dòng)工前，一定編制《項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)劃》，即落實(shí)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、班組進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面部署、工程進(jìn)度計(jì)劃，主要機(jī)械設(shè)施和資料根源和計(jì)劃、技術(shù)特色和3質(zhì)量要求、工程質(zhì)量控制等，并報(bào)公司審查存案。4）施工時(shí)期，乙方一定無(wú)條件接受甲方及上司建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行的質(zhì)量、安全大檢查，不得推委,并應(yīng)踴躍充分做好迎檢工作.不然造成的罰款及期他損失由乙方擔(dān)當(dāng)。如迎檢不合格,造成上司有關(guān)主管部門(mén)處罰甲方或通告責(zé)備或停止招招標(biāo),每發(fā)生一次乙方支付甲方1萬(wàn)元—3萬(wàn)元的違約金，直接從工程款中扣除。（5)乙方所有的操作人員一定遵從甲方指導(dǎo)。若有不合格的分項(xiàng)、分部工程，乙方一定遵從甲方和有關(guān)部門(mén)的辦理.（6）質(zhì)量管理目標(biāo)：乙方在施工過(guò)程中一定保證達(dá)到甲方與建設(shè)單位簽署的《建筑工程施工合同》及增補(bǔ)協(xié)議商定的質(zhì)量等級(jí),不然造成的全部損失由乙方擔(dān)當(dāng)；如工程最后查收不合格，乙方無(wú)條件進(jìn)行返修直至合格為止,由此產(chǎn)生的全部損失由乙方擔(dān)當(dāng)。（7）乙方一定嚴(yán)格依據(jù)《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定進(jìn)行施工,為作業(yè)人員發(fā)放安全生產(chǎn)所需的防備用品，并為該工程從事危險(xiǎn)作業(yè)的員工辦理不測(cè)損害保險(xiǎn).8）施工時(shí)期，一定根絕安全事故，如出現(xiàn)傷亡事故，所有的損失及補(bǔ)償責(zé)任均由乙方在工程款或收益中擔(dān)當(dāng)，甲方不減免收益,參加事故的辦理或調(diào)停，每出現(xiàn)重傷一次甲方罰乙方1萬(wàn)元，每出現(xiàn)死亡事故一同甲方罰乙方5萬(wàn)元。(9）在施工時(shí)期，乙方一定知足業(yè)主施工進(jìn)度要求,如乙方未按業(yè)主施工進(jìn)度要求，造成業(yè)主函告甲方且已造成不良影響，甲方按每出現(xiàn)一次支付1萬(wàn)元違約金。(10)在未經(jīng)甲方書(shū)面特別受權(quán)并辦理有關(guān)手續(xù)狀況下,乙方不得以公司或項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理名義對(duì)外訂立與本工程有關(guān)的買賣或租賃合同樣來(lái)往經(jīng)濟(jì)合同。不然,視為違約,每發(fā)現(xiàn)一次，須向甲方交違約金伍萬(wàn)元.11）施工時(shí)期,乙方使用的施工管理人員、班組，乙方應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)合同法等法律法例簽署勞動(dòng)合同或勞務(wù)承包合同,辦理有關(guān)保險(xiǎn)(花費(fèi)所有由乙方擔(dān)當(dāng)），準(zhǔn)時(shí)付清薪資等。同時(shí)乙方應(yīng)將有關(guān)合同及支付狀況每個(gè)月書(shū)面報(bào)甲方事業(yè)部。4（12）如乙方違犯本協(xié)議或甲方規(guī)章制度，私自對(duì)外賒欠、簽署合同樣致使司法機(jī)關(guān)查封、凍結(jié)、扣押、劃撥甲方帳款或相應(yīng)財(cái)富，乙方除支付涉案標(biāo)的本金和利息外，同時(shí)愿擔(dān)當(dāng)涉案標(biāo)的百分之二十的違約金，甲方有要直接從該工程款優(yōu)先扣除。（如在一個(gè)禮拜內(nèi)解凍，甲方處罰乙方每次2—5萬(wàn)元).13）乙方在承包限期內(nèi),應(yīng)實(shí)時(shí)付清民工薪資，如因民工薪資拖欠惹起民工向有關(guān)行政部門(mén)投訴或有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)對(duì)甲方進(jìn)行處罰，乙方除支付薪資外,處罰金由乙方全額擔(dān)當(dāng),甲方有權(quán)直接從該工程款中優(yōu)先扣除。14)乙方一定依據(jù)2009年1月國(guó)務(wù)院公布的第279命令《建筑工程工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的保修限期內(nèi)進(jìn)行踴躍保修。如因乙方拒絕保修，致使甲方自行派人返修的全部花費(fèi)所有由乙方擔(dān)當(dāng)。六、教育培訓(xùn)、取證、押證管理1）為方便乙方辦理施工允許證，如需押證上崗，乙方應(yīng)向甲方供給新辦五大員身份證、照片、辦證花費(fèi)（900元/人）等到甲方人力資源部一致辦理乙方人員證件，花費(fèi)由乙方擔(dān)當(dāng)。如不需要，乙方能夠不辦證。(2）為隨時(shí)接受安監(jiān)等上司有關(guān)部門(mén)檢查，乙方現(xiàn)場(chǎng)一定裝備各種獲得特種作業(yè)證書(shū)的特種作業(yè)人員許多于3人，如無(wú)或不足，乙方一定派人到甲方組織培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)（330元/人）由乙方負(fù)擔(dān)。七、財(cái)務(wù)管理乙方在施工時(shí)期獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。所有工程款一定匯入甲方開(kāi)設(shè)的暫時(shí)賬戶,該暫時(shí)賬戶由甲乙兩方進(jìn)行雙控，保證?？顚Ｓ?工程款匯入暫時(shí)賬戶后，甲方扣除商定花費(fèi)后應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)無(wú)償?shù)膭澖o乙方。八、顧客服務(wù)工程完工查收合格后,乙方一定依據(jù)2000年1月國(guó)務(wù)院公布的第命令《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的保修限期內(nèi)進(jìn)行踴躍保修。如因乙方拒絕保修，致使甲方自行派人返修的全部花費(fèi)所有由乙方擔(dān)當(dāng).5九、合同排除的條件當(dāng)以下情況發(fā)生時(shí)，甲方可一方面排除合同：1、乙方在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，給甲方造成重要損失(包含被建設(shè)行政主管部門(mén)通告、停止招招標(biāo)等處罰、發(fā)生重要質(zhì)量事故和重要安全事故）的;2、造成甲方重要財(cái)務(wù)損失的；3、未按合同要求規(guī)定向甲方繳納管理費(fèi)的;4、私刻甲方印章的；5、嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度。當(dāng)以下情況發(fā)生時(shí)，乙方可一方面排除合同：1、甲方多次或成心不配合乙方工作，供給有關(guān)經(jīng)營(yíng)證件及手續(xù)的；2、甲方私自改變本合同條件或提升條件，乙方不可以接受的。以上排除合同的事宜發(fā)生時(shí),要求排除方一定提早十天通知另一方,另一方不接受的，要求排除方可直接一方面排除合同。合同排除后，原合同規(guī)定條款應(yīng)執(zhí)行的權(quán)益和義務(wù)兩方均應(yīng)持續(xù)執(zhí)行，甲乙兩方均負(fù)有輔助辦理合同排除及有關(guān)善后事宜的義務(wù).十、未盡事宜，兩方另行磋商，磋商不可,兩方