健身餐飲商業(yè)策劃

商業(yè)策劃方案忙碌與健康，當(dāng)然能夠兼得！健身餐飲商業(yè)策劃第1頁點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本目錄經(jīng)營策略項(xiàng)目介紹健身餐飲商業(yè)策劃第2頁P(yáng)art1項(xiàng)目介紹創(chuàng)業(yè)初衷主營業(yè)務(wù)階段目標(biāo)推廣方案健身餐飲商業(yè)策劃第3頁創(chuàng)業(yè)初衷添加劑、高熱量、過分加工。。。。健身餐飲商業(yè)策劃第4頁主營業(yè)務(wù)定制菜單承辦活動建立合作成立社群研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)建品牌健身餐飲商業(yè)策劃第5頁階段目標(biāo)GrowthStartJump202220262022天天訂餐量200＋公眾號關(guān)注4000＋健康餐飲第一家做地域最大健康生活文化宣傳者成為一家涉足餐飲、健身、保健、化裝品、旅游等多行業(yè)多元化企業(yè)。聯(lián)合上、下游產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈建立研發(fā)團(tuán)體地域最大健康餐飲集團(tuán)健身餐飲商業(yè)策劃第6頁線上方式初始期吸收客戶群營銷伎倆健身餐飲商業(yè)策劃第7頁社團(tuán)合作，贈予禮品部門合作，承包外賣無償試吃，公益義賣線下推廣學(xué)校小區(qū)健身房營銷伎倆健身餐飲商業(yè)策劃第8頁實(shí)體店推廣DIY日轟趴日每個(gè)月邀請客戶體驗(yàn)自制餐飲樂趣，與同伴相互分享制作結(jié)果。提供溫馨場地與氣氛，一個(gè)沒有垃圾食品健康party。健身餐飲商業(yè)策劃第9頁過渡期——延續(xù)并發(fā)展在確保早期業(yè)務(wù)穩(wěn)定前提下——與健身機(jī)構(gòu)合作，共享用戶資源；與上游供給商合作，搭建有機(jī)產(chǎn)品銷售平臺；在自己客戶圈推送供給商產(chǎn)品，聯(lián)絡(luò)種植戶與買家送貨上門。提供對應(yīng)養(yǎng)生產(chǎn)品知識，提供給用戶區(qū)分養(yǎng)生品優(yōu)劣信息。定時(shí)舉行健身興趣者線下交流會，成立會員群，發(fā)放福利進(jìn)行營銷健身餐飲商業(yè)策劃第10頁提供送貨服務(wù)，為用戶按時(shí)送上后期——養(yǎng)生品牌廣告外賣電商課堂入駐天貓等網(wǎng)店，進(jìn)行規(guī)模網(wǎng)絡(luò)營銷開展在線課堂，促進(jìn)養(yǎng)生概念傳輸在健身APP及相關(guān)網(wǎng)頁投放品牌廣告在地鐵及商鋪廣告牌位投放廣告健身餐飲商業(yè)策劃第11頁P(yáng)art2經(jīng)營策略市場分析差異對比關(guān)鍵競爭力健身餐飲商業(yè)策劃第12頁市場分析依據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，全國有28.2%人群是健身健康興趣者，全國對健身餐潛在消費(fèi)到達(dá)了3億8千多萬人。健身餐飲商業(yè)策劃第13頁健身市場是一個(gè)可連續(xù)發(fā)展市場70S：緩解壓力、增強(qiáng)體質(zhì)、預(yù)防運(yùn)動拉傷85S：拼顏值塑身型、健康陪伴80S：預(yù)防運(yùn)動拉傷、緩解壓力、增強(qiáng)體質(zhì)90S：因?yàn)橄矏鄱?xùn)練、結(jié)交朋友

健身人群覆蓋了從70后到90后人群，幾年后00后也加入這一群體，而70后并未退出，如此，健身行業(yè)規(guī)模只會越來越大直至飽和，健身餐行業(yè)隨之發(fā)展。未來健身餐行業(yè)市場規(guī)模發(fā)展展現(xiàn)上揚(yáng)趨勢，而且在短時(shí)間內(nèi)不會到達(dá)飽和，市場空間非常足充分。健身餐飲商業(yè)策劃第14頁

經(jīng)營理念為需求者提供健康飲食，傳輸健康文化，平價(jià)健康做每一個(gè)人都吃起健身外賣消費(fèi)群體學(xué)生、工薪階層、素食主義者，逐步擴(kuò)大溫江區(qū)大學(xué)城大學(xué)生，逐步擴(kuò)大至成都地域經(jīng)營模式實(shí)體店+外賣外賣外賣平臺美團(tuán)、微信、微博、電話等微信訂單模式隨時(shí)訂，接收日訂、周訂、月訂、季訂提前一天下訂，接收周訂、月訂訂單規(guī)?；緷M足全部訂單當(dāng)前每日不超出50，預(yù)計(jì)年底增加到200集資方式找固定投資者眾籌發(fā)展目標(biāo)打造西南地域一個(gè)集健身、餐飲、健康文化傳輸、保健于一體品牌將健身餐這一產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大至全部高校

甚至到一線城市占據(jù)一席之地健身餐飲商業(yè)策劃第15頁關(guān)鍵競爭力早期各種口味菜品（能夠滿足來自各個(gè)地域人群口味）擁有實(shí)體店（外賣現(xiàn)貨供給兩不誤）更強(qiáng)承包能力（可接收大份額訂餐）和傳統(tǒng)外賣商家相比：低卡路里健康綠色食品

提供健康價(jià)值健身餐飲商業(yè)策劃第16頁關(guān)鍵競爭力過渡期大量新客戶資源（與附近健身俱樂部共享客戶資源）形成一個(gè)獨(dú)立社交平臺（拓寬本身業(yè)務(wù)）自主研發(fā)保健食品（拓寬本身業(yè)務(wù)）低價(jià)高效宣傳伎倆（使用自媒體宣傳，將現(xiàn)有大量客戶作為鏈?zhǔn)叫麄髅浇椋╆P(guān)鍵競爭力：業(yè)務(wù)多元化提供信息價(jià)值，社交價(jià)值健身餐飲商業(yè)策劃第17頁關(guān)鍵競爭力后期設(shè)置健康山莊（面向高級客戶）本身品牌形成完備物流網(wǎng)多元化產(chǎn)業(yè)鏈品牌效應(yīng)，穩(wěn)固多市場入駐體系讓客戶感受到品牌價(jià)值健身餐飲商業(yè)策劃第18頁SWOT分析即上述關(guān)鍵競爭力所需技術(shù)不高輕易被復(fù)制市場門檻低市場需求巨大市場空白可能會出現(xiàn)新強(qiáng)大競