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XXX項目工作說明書(V1.0)文件編號:GZYY-03業(yè)務環(huán)節(jié):編寫人:編寫日期:審核人:審核日期:批準人:批準日期:

工作任務說明書修訂記錄修訂人修訂日期修訂內容第2頁共13頁工作任務說明書TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"前言 5\o"CurrentDocument"目的 5\o"CurrentDocument"術語 5\o"CurrentDocument"參考 5\o"CurrentDocument"項目概述 5\o"CurrentDocument"項目目標 5\o"CurrentDocument"項目實施前提及假設 6開發(fā)場地 6開發(fā)設備 6其他 6\o"CurrentDocument"系統(tǒng)體系結構 6\o"CurrentDocument"應用體系結構 6\o"CurrentDocument"項目工作范圍 6\o"CurrentDocument"系統(tǒng)需求范圍 7\o"CurrentDocument"系統(tǒng)包含的功能 7\o"CurrentDocument"系統(tǒng)不包含的功能 7\o"CurrentDocument"系統(tǒng)的非功能要求 8項目交付清單 8\o"CurrentDocument"項目驗收標準 8\o"CurrentDocument"軟件驗收標準 8\o"CurrentDocument"軟件過程文檔驗收標準 9\o"CurrentDocument"項目實施進度 10項目組織結構 10\o"CurrentDocument"組織結構圖 10第3頁共13頁工作任務說明書TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"角色分派及角色職責 11\o"CurrentDocument"變更管理流程 12\o"CurrentDocument"變更管理流程 12\o"CurrentDocument"重大變更定義 13\o"CurrentDocument"變更責任 13第4頁共13頁工作任務說明書.前言本工作說明書是合同(以下為簡稱主合同)的不可分割的組成部分,并經廣州亦云信息技術有限公司(以下簡稱甲方)和(以下簡稱乙方)協(xié)商達成以下一致意見:(1)乙方同意向甲方提供本工作說明書所述服務。(2)主合同的定義、解釋、條款、術語和條件將作為此工作說明書未提及部分的補充。本工作說明書與合同有沖突的,以本工作說明書條款為準。(3)此工作說明書描述了由甲方發(fā)包、乙方分包的項目(以下簡稱本項目)實施過程中提供的技術服務細則,以及甲乙雙方在項目實施過程中的主要職責。目的為保證項目的順利實施,本文檔將作為項目執(zhí)行過程中的基準。術語【說明】此處添加本工作說明書中所引用的重要術語或定義。參考【說明】此處添加本工作說明書中相關的重要文獻資料名稱。.項目概述項目目標【說明】此處填寫項目需要實現的主要業(yè)務,以及該項目與甲方項目整體、客戶現有系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的關系。第5頁共13頁工作任務說明書項目實施前提及假設【說明】此處根據項目實際情況填寫,說明整個項目實施的需要具備前提條件以及假設,在前提條件具備的情況下進行后續(xù)描述的任務實施。如果實施前提發(fā)生變化,將按照變更管理流程進行處理。開發(fā)場地【說明】此處描述需要甲方及第三方提供的工作場地、工作環(huán)境以及準備時間的要求。開發(fā)設備【說明】此處描述需要甲方及第三方提供的開發(fā)設備、設備規(guī)格、數量、準備時間等的要求。其他【說明】此處描述項目實施需要具體的其他前提條件和假設。系統(tǒng)體系結構【說明】此處描述所開發(fā)的應用軟件構筑在何基礎架構平臺上,包括文字說明和圖示。應用體系結構【說明】此處描述所開發(fā)的應用軟件的架構設計,包括文字說明和圖示。.項目工作范|項目工作范圍主要描述了在項目實施的各個階段提供服務的主要內容,明確雙方的職責,確定階段交付成果以及完成標準。同時也說明項目不包含的工作任第6頁共13頁工作任務說明書務。正常情況下,項目工作任務要求按照如下階段進行描述,可根據項目實際階段進行更改:/需求分析/設計開發(fā)/系統(tǒng)測試/上線試運行/培訓/系統(tǒng)驗收/維護.系統(tǒng)需求范|系統(tǒng)包含的功能【說明】請根據項目實際情況,替換本節(jié)中括弧中的功能及其描述。本項目實現以下的功能:.[功能一的名稱][功能一的詳細描述].[功能二的名稱][功能二的詳細描述].[此處添加更多的功能][更多的功能的詳細描述]系統(tǒng)不包含的功能【說明】請根據項目實際情況,替換本節(jié)中括弧中不包含的功能及其描述。本項目不包含以下的功能:.[不包含的功能一的名稱][不包含的功能一的具體內容描述]第7頁共13頁工作任務說明書.[不包含的功能二的名稱][不包含的功能二的具體內容描述].[此處添加更多不包含的功能名稱][更多不包含的功能的具體內容描述]系統(tǒng)的非功能要求【說明】根據項目的情況,說明系統(tǒng)的非功能要求。如不需要明確規(guī)定則可以刪除本部分?!菊f明】此處列出項目各個階段交付給用戶的正式交付物清單。交付物名稱介質形式期限數量備注.項目驗收標準軟件驗收標準.系統(tǒng)功能驗收【舉例】以本文第4條系統(tǒng)需求范圍為依據,以甲乙雙方確認的《項目軟件需求規(guī)格說明書》(以雙方簽字為準)所定義的功能為驗收的標準。第8頁共13頁工作任務說明書.性能驗收【說明】此處根據是否需要明確性能要求而填寫性能驗收標準。.軟件缺陷【說明】請根據項目實際情況填寫以下的缺陷分類表及相關的驗收標準。【舉例】如果驗收測試后,系統(tǒng)的殘余缺陷按照嚴重程度分類,分別滿足對應的驗收標準則視為驗收測試合格。缺陷分類表(嚴重程度按從大到小排列)嚴重程度描述驗收標準A系統(tǒng)由于出現問題不能繼續(xù)運行=0B系統(tǒng)中某項業(yè)務(某一模塊)無法進行。=0C系統(tǒng)中單一交易不能繼續(xù)運轉或錯誤,但不影響業(yè)務的進行。(有替代辦法)<=10D其他:系統(tǒng)在某種狀態(tài)下產生錯誤,不影響正常業(yè)務。限于那些裝飾性且在軟件處理上沒有影響的問題。有著這些性質的缺陷可能留著未解決并積累直到軟件的按期發(fā)布。<=軟件過程文檔驗收標準【說明】請根據項目實際情況更改以下關于文檔驗收標準的描述?!九e例】文檔驗收以抽樣方式進行,抽樣率為20%。如果在驗收的文檔中,錯誤的總字數超過抽樣文檔總字數的5%,或描述每一獨立完整的功能/章節(jié)錯誤,則視為驗收失敗;否則為驗收合格。第9頁共13頁工作任務說明書.項目實施進度【說明】請根據甲乙雙方約定的項目計劃說明各階段里程碑的開始時間和結束時間?!九e例】項目啟動日期:年月日階段計劃開始時間計劃結束時間項目計劃需求分析概要設計詳細設計編碼與單元測試集成測試系統(tǒng)測試上線試運行系統(tǒng)驗收組織結構圖【說明】請根據項目實際情況定義項目的組織結構圖。【舉例】第10頁共13頁

工作任務說明書乙方項目領甲方項目領導小組導小組質量經理乙方項目經理變更控制委員甲方項目經理工作任務說明書乙方項目領甲方項目領導小組導小組質量經理乙方項目經理變更控制委員甲方項目經理角色分派及角色職責【說明】請根據8.1節(jié)中項目實際的組織結構圖定義角色職責?!九e例】乙方項目領導小組:由乙方項目決策管理人員組成。甲方項目領導小組:由甲戶方項目決策管理人員組成。變更控制委員會:由甲方、乙方項目領導小組中代表組成,進行重大變更決策。甲方、乙方項目經理:[某二,具體職責描述]質量經理:[某三,具體職責描述]技術經理:[某四,具體職責描述]配置管理組:[小組人員的構成、所屬單位(甲方、乙方、其它單位)]負責配置庫、軟件配置項的管理。需求分析組:[小組人員的構成、所屬單位(甲方、乙方、其它單位)、所需人員的數目、職能描述以及小組開始工作的階段]第11頁共13頁工作任務說明書設計組:[小組人員的構成、所屬單位(甲方、乙方、其它單位)、所需人員的數目、職能描述以及小組開始工作的階段]開發(fā)組:[小組人員的構成、所屬單位(甲方、乙方、其它單位)、所需人員的數目、職能描述以及小組開始工作的

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