工程預(yù)算員先進(jìn)事跡

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除工程預(yù)算員先進(jìn)事跡篇一：財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人事跡材料財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人事跡材料一事跡材料xxx同志是徐匯區(qū)教育局計(jì)財(cái)科科長兼教育局會(huì)計(jì)中心主任在教育系統(tǒng)已經(jīng)工作了30多年可以說是資深的財(cái)務(wù)專家了。憑著對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著抱著滿腔熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感xxx同志多年來嚴(yán)格要求自己、不斷提升能力、堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)理論和專業(yè)知識(shí)1994年就獲得國家財(cái)政部頒發(fā)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)審計(jì)師證書成為同行中自學(xué)成才的佼佼者成為教育系統(tǒng)公認(rèn)的理財(cái)能手。在長期的工作中xxx同志在區(qū)教育黨工委、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下求真務(wù)實(shí)、勇于探索在編制預(yù)算、資金運(yùn)作、資金調(diào)度等方面總結(jié)了許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也逐漸形成了自己的風(fēng)格一、頭腦靈活勇于改革創(chuàng)新“做好工作要有創(chuàng)新思維認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)大膽實(shí)踐努力把工作做好”這是xxx同志一直以來的追求平凡而不倦的追求激勵(lì)著他在工作中創(chuàng)造出1 17一個(gè)又一個(gè)的不平凡的業(yè)績。為進(jìn)一步深化教育經(jīng)費(fèi)管理體制的改革xxx同志帶領(lǐng)全區(qū)教育單位全面推行部門財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理并制定了預(yù)算管理辦法強(qiáng)化預(yù)算管理職能改進(jìn)預(yù)算編制方法根據(jù)“以收定支確保重點(diǎn)收支平衡”的預(yù)算安排原則合理編制各類資金的收支預(yù)算建立了“大收大支”的部門預(yù)算體制和學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出定額標(biāo)準(zhǔn)。在預(yù)算實(shí)行過程中不斷進(jìn)行完善加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金管理探索建立績效評(píng)估機(jī)制實(shí)施“項(xiàng)目管理”為預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和考核支出效益確立基礎(chǔ)。同時(shí)把部門預(yù)算、收支兩條線、政府采購有機(jī)地結(jié)合起來建立統(tǒng)一的預(yù)算管理體系切實(shí)增強(qiáng)教育系統(tǒng)資金調(diào)控的能力促進(jìn)徐匯教育事業(yè)的發(fā)展。20XX年應(yīng)徐匯教育發(fā)展的要求教育局率先在全市教育系統(tǒng)中成立了教育局會(huì)計(jì)管理中心這一舉動(dòng)當(dāng)時(shí)在全國也屬于領(lǐng)先。會(huì)計(jì)管理中心主要承擔(dān)全區(qū)教育系統(tǒng)各單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)咨詢等職能上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把它的籌備和建設(shè)工作交給了xxx同志。面對(duì)全新的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)xxx同志欣然接受并積極開動(dòng)腦筋進(jìn)行大膽的創(chuàng)新實(shí)踐不僅很快理順了會(huì)計(jì)管理中心的各項(xiàng)工作充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)管理中心的職能而且促進(jìn)了教育財(cái)會(huì)隊(duì)伍專業(yè)水平和財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為加強(qiáng)教育資源的綜合管理逐步規(guī)范各基層單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作秩序起到了非常大的作用。二、思路清晰講究全面細(xì)致財(cái)務(wù)工作來不得半2 17點(diǎn)的疏忽和大意。xxx同志深知這一點(diǎn)并在工作中時(shí)時(shí)刻刻要求自己思考問題要全面、處理事務(wù)要細(xì)致處處徐匯教育的發(fā)展出發(fā)一絲不茍地做好本職工作。為教育發(fā)展合理安排經(jīng)費(fèi)的使用。xxx同志在教育經(jīng)費(fèi)使用中合理調(diào)整教育經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)為穩(wěn)步提高教師待遇、為“加強(qiáng)初中建設(shè)工程”、“信息化工程”、“國際教育交流”、“加強(qiáng)對(duì)高層次人才的關(guān)注和培養(yǎng)”等提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支撐有力推進(jìn)了這些工程的建設(shè)。通過對(duì)體制機(jī)制的改革調(diào)整加強(qiáng)制度建設(shè)和管理力度提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門。教育作為政府的一種公共服務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的投入和支出涉及到其他許多部門。xxx同志總是“主動(dòng)出擊”積極協(xié)調(diào)依法保障教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長”安排使用上優(yōu)先滿足義務(wù)教育維持和發(fā)展的需要。三、動(dòng)作到位行動(dòng)果斷務(wù)實(shí)結(jié)合綜合治理教育亂收費(fèi)xxx同志發(fā)揮會(huì)計(jì)委派的作用對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督20XX年初印制500冊(cè)《20XX年治理亂收費(fèi)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話匯編》發(fā)放到全區(qū)所有中小學(xué)、幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)手中使每位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工人人知曉為所轄的所有中小學(xué)、幼兒園校門前制作了統(tǒng)一的教育收費(fèi)公示牌印制12萬份資料分發(fā)到全區(qū)每一位學(xué)生家長手中做到學(xué)校明明白白收費(fèi)家長明明白白繳費(fèi)。四、把關(guān)嚴(yán)格自覺遵紀(jì)守法xxx同志在財(cái)務(wù)工作中歷來都是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度自覺做到遵紀(jì)守法。在接受區(qū)3 17財(cái)政對(duì)行政事業(yè)單位收支兩條線管理、政府采購、會(huì)計(jì)信用等級(jí)、預(yù)算信用等級(jí)等的檢查和評(píng)定中在對(duì)教育局的各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)中均無違法違紀(jì)現(xiàn)象教委年報(bào)、財(cái)政年報(bào)等均受到相關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)他領(lǐng)導(dǎo)的教育局計(jì)財(cái)科最近幾年連續(xù)獲得市區(qū)有關(guān)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)篇二：預(yù)算科申報(bào)先進(jìn)科室材料基建部預(yù)算科申報(bào)20XX年先進(jìn)科室材料20XX年以來，預(yù)算科本著為公司控制成本，節(jié)約工程款的原則，科室每位預(yù)算員都盡心盡責(zé)的審核每月進(jìn)度及工程結(jié)算。站在甲方的利益不斷研究定額，在合理情形下有效的縮小工程造價(jià)。預(yù)算科的同志們以優(yōu)良的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、和諧的團(tuán)隊(duì)為來年的全面結(jié)算工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一）工程進(jìn)度、預(yù)結(jié)算審核情況（二）不斷完善合同內(nèi)容，有效控制工程成本如在20萬噸銅冶煉一期進(jìn)度報(bào)量審核過程中，pF-01漆一直是雙方爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)問題之一，施工方要求套氯磺化定額，而我方堅(jiān)持套過氯乙烯定額。在陽極泥處理施工合同起草時(shí)，我們就pF-01漆的定額套用問題，幾經(jīng)與施工方談判，最終按我們的意見列入合同條款，不僅為合理確定合同價(jià)款提供了前提，同時(shí)，可為解決一期工程雙方爭(zhēng)議提供借鑒，就此一項(xiàng)，每噸可降低費(fèi)用近400元，陽極泥工程總計(jì)可降低費(fèi)用20余萬元。4 17同時(shí)，合同對(duì)人工挖土超過一定比例不計(jì)調(diào)整系數(shù)等也做了相應(yīng)規(guī)定，不僅減少了扯皮，而且有效控制了工程成本。協(xié)力維修項(xiàng)目具有量大、內(nèi)容雜、項(xiàng)目瑣碎無相應(yīng)定額、審核伸縮性強(qiáng)。根據(jù)協(xié)力維修的特點(diǎn)，為盡量減少不確定因素的爭(zhēng)議，及特殊工作的特殊考慮，在簽訂合同時(shí)采用固定單價(jià)、及規(guī)定子目乘系數(shù)等方法，如在套用零星小型構(gòu)件子目時(shí)規(guī)定乘0.5系數(shù)，每噸降低工程費(fèi)用6000余元。（三）嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)簽證現(xiàn)場(chǎng)簽證是整個(gè)造價(jià)控制過程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員可簽量的，不得簽臺(tái)班或工日。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)特殊吊裝措施，必須有經(jīng)監(jiān)理和甲方預(yù)先批準(zhǔn)的施工方案，同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用吊車噸位與施工方案不符者，按低者計(jì)算，如，精礦庫廠房構(gòu)件吊裝，批準(zhǔn)的施工方案吊裝用的是30噸吊車，而施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證單為200噸吊車，此類簽證一律不予認(rèn)可。現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容與定額重復(fù)者，一律不得簽證或不計(jì)費(fèi)用，對(duì)于量大的必須附計(jì)算式和草圖。對(duì)有異議