2023公司后勤個人工作計劃范文

第11頁共11頁2023公司后勤個人工作方案范文2023公司后勤個人工作方案范文〔一〕為了配合好企業(yè)的開展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作方案：一、指導(dǎo)思想2023年是xx公司經(jīng)營開展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理將圍繞公司2023年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作形式，強化素質(zhì)求生存，標(biāo)準(zhǔn)管理樹形象，為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司的經(jīng)營開展提供可行的后勤保障。二、2023年后勤工作方案工作目的1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點，完成XX年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理程度上一新臺階。3、以員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿意率較XX年有一定的進步。同時，為公司文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營開展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保XX年公司按現(xiàn)代企業(yè)形式運作，標(biāo)準(zhǔn)并開拓公司后勤經(jīng)營效勞市場。三、2023年后勤工作方案主要工作〔一〕以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，進步公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總XX年終工作會議講話要點，讓后勤員工能理解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按照公司2023年的工作方案，抓好后勤人員效勞公司員工的積極性，進步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。裝備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)完畢后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。〔二〕以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標(biāo)，做作過程標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進步效勞程度。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意?！踩骋詥T工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進展。2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進展考評，并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。2023公司后勤個人工作方案范文〔二〕現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著方案快速、順利的進展，這些都劇烈著我們的工作斗志，同時這些都表達了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛開展空間。要想在下半年新的半年中工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好2023年度工作方案安排，以此為準(zhǔn)那么加強自身建立認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進展自查，自我監(jiān)視。一、繼續(xù)加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)開工作積極性加強對人、財、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求方案、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理，充分表達對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任明晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性，有效促進公司的長遠(yuǎn)開展。二、加強學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)通過各種途徑加強學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識，不斷進步理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，以適應(yīng)公司的不斷開展壯大和自身工作的需要。三、做好辦公室日常管理工作1、對需辦公室后勤處理的各類文件進展更加及時、標(biāo)準(zhǔn)、合理的搜集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。2、完善物品方案和領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作。3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進展控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替；4、應(yīng)制定《接收制度》，做到發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效進步工作效率。5、標(biāo)準(zhǔn)辦公室考勤和請銷假制度的落實，配合人事專員對考勤記錄表進展進一步完善；對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進展嚴(yán)肅處理，進步了工作效率，加強公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。6、進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作；定期對司機進展交通平安教育和車輛根底保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn)，加強司機的責(zé)任心，減少平安交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。7、做好辦公室用電平安教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時必須關(guān)閉所有的電腦，打印機等辦公設(shè)備的電，關(guān)閉所有電插頭。8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，積極完成。9、做好員工洗浴和其他效勞設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。在今后的工作中認(rèn)真履行后勤的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作進步到一個新的程度。2023公司后勤個人工作方案范文〔三〕一、工作思路2023年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項效勞，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面進步。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項效勞，一是搞好為公司各部門工作順利開展的效勞，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順利進展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面進步公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，實在做好理論指導(dǎo)行動。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位；確保采購賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善效勞設(shè)施；力爭進一步進步效勞質(zhì)量；力爭進一步進步效勞效益。三、工作措施1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建立，在工作開展和進展中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。后勤工作的開展要堅持效勞理念、管理方式同步進展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進展感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)保護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進步自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，進步效勞質(zhì)量?！?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，進步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷進步職業(yè)道德水準(zhǔn)?！?〕認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量。2、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案：〔1〕對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄明晰，查閱明了?！?〕定期和不定期對庫存進展盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符?！?〕無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。2023公司后勤個人工作方案范文〔四〕2023年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目的，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制，積極做好飯店的平安防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿意”的效勞目的，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。1、從內(nèi)部管理入手，進步保安綜合素質(zhì)。建立目的管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動場面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目的，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目的、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2、努力進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的才能，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強效勞意識，進步為客效勞才能。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、無視客人，必須用心效勞，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，實在落實好各項平安防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不平安隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作平安順利。4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，進步技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定詳細(xì)的維護保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正