項目部現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

工程項目部現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)資金保障制度2、項目負責人現(xiàn)場帶班制度3、安全生產(chǎn)責任目標考核制度4、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度5、危險性較大的分部分項工程安全管理制度6、安全技術措施制度7、安全技術交底制度8、安全檢查制度9、安全教育培訓制度10、分包單位安全管理制度11、機械設備管理制度12、安全防護用品及安全防護設施管理制度13、安全考核獎懲制度14、生產(chǎn)安全事故報告制度15、應急救援管理制度16、消防安全管理制度17、治安保衛(wèi)制度18、衛(wèi)生責任制度安全生產(chǎn)資金保障制度

為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ

59-2011）等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

1.

項目財務應單獨設立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自挪用。

2.須將合同工程造價款的1%~2%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產(chǎn)資金計劃，上報公司財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準后實施。

3.

專項資金用途主要包括以下幾個方面：

（1）安全技術措施費用（含租賃設備費用）

1）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。

2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預留洞口。

3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等。

4）施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。5）施工機械與用具，即新增的安全設備、器材、裝備、設備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。

（2）勞動保護用品的費用

按有關規(guī)定通知執(zhí)行，其發(fā)生的費用列入勞動保護用品費用。

（3）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓費用

1）安全生產(chǎn)宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。

2）各類人員的安全教育培訓、操作證培訓、復訓，經(jīng)常性教育培訓等費用。

3）現(xiàn)場警戒警示標志等其他安全防護費用。

4）應急預案措施費、演練費。

4.

項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。

5.

屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規(guī)定要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。

6.

公司財務部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：

（1）《安全費用年度預算匯總表》。

《安全費用年度預算表》。

《安全費用預算與使用對照表》

（4）《安全費用預算與使用對照匯總表》

7.

公司對財務與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內容如下：

檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。

（2）實物與賬冊是否相符。

（3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。

（4）財務設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關責任人及時予以調整整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關規(guī)定進行處罰。

8.

項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。

項目負責人現(xiàn)場帶班制度

一、項目部領導輪流安全值班職責

（一）輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

二、現(xiàn)場帶班工作內容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產(chǎn)技術部報告。

三、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。

帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

四、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人負責整理，并存檔備查。五、相關要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術部，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）匯總通報。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

六、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術部（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

5、由生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。安全生產(chǎn)責任目標考核制度

一、依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標進行考核。包括：傷亡事故的控制、安全達標、文明施工三個方面；

二、按專業(yè)管理進行目標責任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責任明確；

三、公司安技部每季度對項目經(jīng)理責任目標落實情況考核一次；項目經(jīng)理根據(jù)公司制定的責任制對其項目部各職能人員分管的安全責任目標執(zhí)行情況進行考核?？己顺煽兎譃閮?yōu)良、合格、不合格；

四、對被考核人達到目標要求和考核成績達到優(yōu)良的每月獎勵50元；達到合格的不獎不罰；對達不到目標和考核成績不合格的要罰個人當月效益工資的20%；

五、對考核結果記錄在《安全責任制考核表》上，考核兌現(xiàn)情況記錄在《安全考核兌現(xiàn)表》上。施工組織設計與專項安全施工方案編審制度

根據(jù)國務院《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術措施”的規(guī)定，為了從技術上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應制訂本制度：

1、安全生產(chǎn)組織設計編審內容。

①平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。

②土方工程。應根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。

③編制施工臨時用電方案，應按照JCJ46-2012《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》進行編制。

施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸?！钡却胧?/p>

④腳手架搭設方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設合理有效，

網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質量。

⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。

⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

⑦文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。

2、特殊工程安全技術措施要求。

所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等，特殊工程的安全技術措施要有設計依據(jù)，強度計算，并有詳圖和文字說明。

3、季節(jié)性施工的安全技術措施。

①雨季施工，重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。

②夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。

來源：考試大的美女編輯們

③冬季施工，重點防凍、防滑、防火防中毒等。

4、安全技術措施落實。

①開工前，工程項目經(jīng)理或技術總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應進行交底，除口頭外，應有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。

②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。

③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。危險性較大的分部分項工程安全管理制度根據(jù)《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》、本工程危險性較大分部分項工程清單、工程現(xiàn)場實際情況、項目部安全管理制度及我公司在以往類似工程中的經(jīng)驗，針對危險性較大分部分項工程制定了以下安全管理制度。一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的“安全第一、預防為主”方針，加強項目安全生產(chǎn)管理、文明施工，防止發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、火災事故、中毒事故、交通事故、維護勞動者的安全與健康，保護國家和企業(yè)財產(chǎn)。2、執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和方針政策，落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)工作，自覺接受國家監(jiān)察和行業(yè)管理。3、施工人員按規(guī)定佩戴安全帽扣好帽帶進入施工現(xiàn)場。4、按照建筑機械使用安全技術規(guī)程。配備齊全的安全裝置，不帶病作業(yè)，不超負荷使用，不在機械運轉中保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行塔式起重機安全規(guī)程。5、現(xiàn)場臨時用電必須符合臨時用電安全技術規(guī)范。6、腳手架嚴禁鋼、木、竹混搭，且應經(jīng)驗收合格后使用。7、嚴格執(zhí)行高出作業(yè)安全技術規(guī)范。在高空作業(yè)時，正確穿戴好個人防護用品和防滑鞋，嚴禁打鬧嬉戲和酒后上班。8、職工進入工地前應經(jīng)過三級安全教育、登記建卡，特種作業(yè)人員還必須進行專門安全技術培訓，持證上崗。9、定期開展安全生產(chǎn)檢查，組織成立安全生產(chǎn)小組，由負責人為組長，按標準檢查，做好文明施工。10、進入施工作業(yè)人員，不論任何人違反各項制度，給予一定的處罰。二、安全教育培訓制度1、建立項目安全教育、安全宣傳活動的各項制度，使全體職工自覺認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，不斷增強職工的自我保護意識，樹立安全第一的思想，使之自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和法規(guī)。2、進入施工現(xiàn)場的全體人員都必須進行上崗前的三級安全生產(chǎn)教育，建立健全項目部安全教育的資料，教育的內容包括安全生產(chǎn)的防護知識，各種防護設施的技術性能和操作方法、各種機械設備的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和各種嚴禁的事項，并經(jīng)教育合格后方可上崗。3、特殊作業(yè)的工種必須針對本工種的特殊情況進行必要的專業(yè)培訓，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關專業(yè)部門的考核后方可獨立操作，并按期進行復審。4、采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工，或調換新的工作崗位時，必須進行對操作人員的新技術和新崗位的安全知識教育，未經(jīng)培訓合格不得山崗操作。5、項目部每月組織職工學習一次，并總結上月的安全工作經(jīng)驗，表彰先進，對屢教不改的進行批評和處罰，及時傳達上級有關文件精神。6、季節(jié)性施工、節(jié)假日前后經(jīng)常性進行安全教育，也可采用宣傳標語、黑板報、宣傳欄、組織作業(yè)人員觀看錄像等形式宣傳安全知識。三、安全檢查制度1、檢察時間eq\o\ac(○,1)項目部安全生產(chǎn)領導小組每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。并根據(jù)工程的進度情況增加檢查的密度。eq\o\ac(○,2)施工班組做到每天班前對各種安全防護設施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。2、檢查的內容eq\o\ac(○,1)、檢查施工現(xiàn)場安全防護情況，按《建筑施工安全檢察標準》認真進行填寫。腳手架搭設、三寶一器、四口五臨邊的防護、塔吊、井字架、施工用電、機械設備運行維修情況、生活設施及文明施工等方面分別進行檢查。eq\o\ac(○,2)、檢查工地的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育、安全生產(chǎn)技術交底以及工地安全檢察、事故分析會等安全生產(chǎn)活動的記錄。eq\o\ac(○,3)、根據(jù)工地的實際情況，不同季節(jié)和工程進度，進行各自側重的檢查。eq\o\ac(○,4)、定期的派專人對設備的使用情況進行檢查，并定期維修。eq\o\ac(○,5)、檢查腳手架是否按方案及規(guī)范等搭設安裝。3、檢查的方法eq\o\ac(○,1)、采取周查制、不定期制、巡查制、班組自查制、自我防護制等多種形式進行按全檢查。eq\o\ac(○,2)、周查制由項目經(jīng)理負責，安全員、施工員等參加，對施工工地進行全面的安全大檢查。eq\o\ac(○,3)、不定期的由專職安全員組成，電工、機械操作工、架子工及有關人員參加，對腳手架及井字架、塔吊等各種機械設備進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。eq\o\ac(○,4)、專職安全員每天在施工生產(chǎn)第一線巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象，要求立即整改，直到停工整改，復查合格后方可復工。eq\o\ac(○,5)、班組自查，每天各班組長在上崗前，首先檢查所屬施工部位安全設施的狀況，三寶一器的使用情況，操作中查職工的安全意識，下班查安全用品的回收和整理，確保安全生產(chǎn)防護設施可靠有效。eq\o\ac(○,6)、職工自我檢查所在的工作面有無隱患，切實做好自身安全可靠，萬無一失。eq\o\ac(○,7)、對檢查出的安全隱患按輕重急緩列出。責成有關人員，限期進行整改，對性質嚴重的必須責令停工整頓，為經(jīng)復查合格不得復工。eq\o\ac(○,8)、做好檢查記錄四、班組安全活動制度1、班組長負責本班組各類安全生產(chǎn)活動，接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動的監(jiān)督和指導。2、班組成員應認真接受各類安全教育培訓，做到人人參加學習，熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關安全知識，提高安全生產(chǎn)的預防能力。3、班前應做好上崗檢查，上崗人員的勞動防護情況；崗位周圍作業(yè)環(huán)境；機械設備的安全保護裝置；各類安全技術措施落實情況。4、班前應根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點做好班前安全交底，提出安全生產(chǎn)的要求，落實各項安全預防措施。5、每周由班組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結活動，對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比。6、班組應積極開展各項安全活動，具體落實，責任到崗。7、建立、健全班前安全活動臺帳，對安全生產(chǎn)內容應詳細記錄。五、特種作業(yè)人員持證上崗制度1、為了加強特種作業(yè)人員的安全技術培訓，考核和管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，必須持證上崗。2、特種作業(yè)人員的工種有：架子工、起重工、電工、電焊工、起重司機、信號指揮工、場內機動車駕駛、司索工、司爐工等十四個工種。3、施工過程中所有的特種作業(yè)人員均必須按照規(guī)定參加由上級有關部門組織進行的專門培訓，并經(jīng)考核合格后取得上崗資格方可上崗。4、特種作業(yè)人員持證上崗后，必須在規(guī)定時間內參加主管部門組織的資格年檢和復審，如果資格證書超過合格證規(guī)定的有效期限時，沒有進行復審，則該工種證視為無效上崗證。5、項目部應建立特種作業(yè)人員管理臺帳，記錄特種作業(yè)人員的證號碼、上崗證發(fā)證部門、有效期年限和復審情況，可以監(jiān)督項目特種作業(yè)持證上崗執(zhí)行情況。6、為更好地執(zhí)行持證上崗情況，特種作業(yè)人員在工地上必須實行掛牌上崗，便于管理。六、防護用品及設備管理制度為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設，嚴格做到規(guī)范齊全，提高安全設施、設備的完好率。為此制定如下驗收制度，并必須認真執(zhí)行。1、大型機械拆裝，必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務，安裝完畢須經(jīng)公司安全科、動力設備科、施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全科簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施搭設前，必須按專項方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢以后，由技術員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設施必須整改符合要求后方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。3、井架搭設前，由施工員、技術員按專項施工技術方案作井架搭設安全技術交底，接受人審閱簽字后，方可搭設。井架搭設完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術負責人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。4、臨時用電設施、裝置通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。5、中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。七、高支撐體系搭設管理制度1、本工程高支撐體系采用扣件式雙排鋼管腳手架搭設。2、腳手架搭設前必須制定專項施工方案，經(jīng)有關部門審核通過或經(jīng)專家論證通過后，由技術員、施工員、方案編制人對安裝架子工進行施工技術交底、安全技術交底。3、架子工必須持證上崗，穿戴好必要的勞護用品，搭設時嚴格遵守有關規(guī)章制度與施工、安全技術交底。4、高支撐體系安裝完畢后由專人負責檢查，檢查合格后方可進入下到工序。5、使用過程中派人巡查模板及支撐系統(tǒng)有無變形，發(fā)現(xiàn)問題及時加固處理，有大的變動時應暫停施工進行搶修加固。安全技術措施制度為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷改善勞動條件，加強勞動保護，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定本制度：(一)安全技術措施的編制要求1．及時性。工程施工前要編好安全技術措施，如有特殊情況來不及編制完整的，必須編制單項的安全施工要求；2．針對性。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及周圍環(huán)境等，從防護上、技術上和管理上提出相應的安全措施；3．具體化。所有安全技術措施都必須明確、具體，能指導施工。(二)安全技術措施的編制與審批責任制1．各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人，對施工生產(chǎn)的安全，負技術責任。分別按照企業(yè)關于編制施工組織設計(施工方案)的分工規(guī)定，分級負責編制安全技術措施；2．編制的安全技術措施，必須經(jīng)過上一級技術負責人審查批準后方能執(zhí)行；3．經(jīng)過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人身事故，要追究其責任；如果由于安全技術措施內容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任；4．根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。（三）安全技術措施的檢查與落實1．各級領導必須對安全技術措施組織落實、組織檢查；操作工人必須按安全技術交底要求把各項安全技術措施落實到位。2．安全技術措施落實后，必須組織有關人員進行檢查與驗收，并辦理有關驗收手續(xù)，必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。3．驗收單中必須有量化驗收內容；在工作檢查中，查出的安全隱患，下達“安全隱患通知書”，責令按規(guī)定限期整改。(四)安全技術措施資料管理1．安全技術措施資料由項目安全資料員專人管理，持證上崗。2．必須及時收集，及時歸檔。安全技術交底制度1.根據(jù)施工特點，必須實施逐級安全技術交底制度。2.每個單項工程開工前，技術負責人要將施工概況、施工方法、安全技術施工等情況向全體工人進行詳細交底。3.分部分項工程施工前，必須重復交街單項工程的安全技術措施。4.兩上以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長要按工程施工進度定期或不定期的向有關班組進行交叉作業(yè)的安全交底。5.班組每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。6.安全技術交底必須由書面行式進行，一式三份，項目部、班組、公司安全員各執(zhí)一份。7.各組安全管理人員負責對安全技術交底工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8.安全技術交底必須嚴肅認真，不按要求進行的，必須儀式補課。

安全檢查制度

一：根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，結合本工程項目的實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)和文明施工檢查制度。

二：施工現(xiàn)場檢查制度分為每日巡查、周檢和月檢三種方式。

1、每日巡查由項目安全部安全員、勞務公司專職安全員和各班組長對施工現(xiàn)場不定時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對違章行為及時糾正、制止，消除安全隱患。對拒絕整改的違章作業(yè)者或班組，安全管理人員有權進行批評教育、經(jīng)濟處罰直至清出現(xiàn)場。

2、周檢和月檢由項目安全部組織，定時進行工程所有項目的安全大檢查，并進行匯總，對檢查出的問題定出處理方案和具體的整改時間，落實到人。所有檢查內容形成書面材料，并入安全管理檔案。

3、周檢和月檢參加人員：項目部、項目安全部、勞務公司生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員。所有檢查人員不得缺席，違者罰款。確需請假者須經(jīng)項目經(jīng)理批準。

三：檢查內容

安全防護

文明施工：○1現(xiàn)場圍擋、○2封閉管理、○3施工場地、○4材料堆放、○5現(xiàn)場宿舍、○6現(xiàn)場防火、○7施工現(xiàn)場標牌、○8生活設施。

3）腳手架

4）基坑支護：○1臨邊防護、○2坑壁支護、○3排水措施、○4坑邊荷載、○5上下通道、○6作業(yè)環(huán)境。

5）模板工程：○1支撐系統(tǒng)、○2立柱穩(wěn)定、○3施工荷載、○4模板存放。

6）“三寶”、“四口”。

7）施工用電

8）物料提升機

9）外用電梯

10）塔吊

11）起重吊裝

12）施工機具

13）其它，按照施工現(xiàn)場管理制度規(guī)定的內容進行檢查。

四：對落實不到位或逾期不能完成整改的，按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰或停工整改。嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全管理制度》。安全教育培訓制度1.安全教育的目的，使各級領導和廣大工人群眾，真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一、預防為主的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和法規(guī)制度。2.各單位要堅持經(jīng)常性的安全教育和建立培訓考核制度，項目部、班組要廣泛開展班前班后安全活動，健全安全活動記錄，建立三級安全教育卡賬。3.新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）必須進行進廠安全教育，教育內容包括安全技術知識，設備性能，操作規(guī)程，安全制度和嚴禁事項及安全態(tài)度，并經(jīng)考試合格后方可進入操作崗位。4.電工、焊工、架子工、起重工、機械工和各種機動車輛司機等特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)勞動部門考試合格發(fā)證后，方準獨立操作，并且每兩年要進行一次復審。5.采用新技術、新工藝、新設備和調換工種崗位時，要對操作人員進行新技術和崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。6.廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽活動，針對施工生產(chǎn)的特點抓好"一遵守、二反對、三落實"（遵章守記，反對違章指揮、反對違章操作，落實安全責任、安全措施、安全組織）對涌現(xiàn)出的好人好事要大力表彰。

分包單位安全管理制度

1.

分包單位應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用；

2.

分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守當?shù)卣嘘P安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關促進安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。

3.

分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。

4.

分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：

4.1、安全技術方案報批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。

4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度；

4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工；

4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗；

4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗；

4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級勞動部門頒發(fā)）和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉場和轉換工種教育；

4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。

4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：

4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔；

4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴格貫徹實施；

4.4.3、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包單位必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。

4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度；

4.6.1、分包單位自帶的各類施工機械設備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠；

4.6.2、分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報總包方有關部門驗收，合格后方可使用；

4.6.3、分包單位的大型防護設施和大型機械設備，在自檢的基礎上申報總包方，接受專職部門的專業(yè)驗收；分包單位必須按規(guī)定提供設備技術數(shù)據(jù)，防護裝置技術性能，設備履歷檔案以及防護設施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規(guī)定。

4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

4.8、分包單位必須執(zhí)行河南省宏大建設工程有限公司和當?shù)卣袠I(yè)主管部門對重要勞動防護用品的定點采購制度。

4.9、分包單位必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。

4.10、分包單位必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.11、分包單位必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度；

4.11.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故；

4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應在1小時內，以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導，向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門，同時積極組織搶救工作采取相應的措施，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要條件；

4.11.3、分包單位要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由分包方承擔；

4.11.4、分包單位須承擔因為分包單位的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任；

4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負。

4.12、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。

4.13、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度：

4.13.1、分包單位要對分包工程范圍內工作人員的安全負責；

4.13.2、分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險；

4.13.3、分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規(guī)定的安全施工條款；

4.13.4、施工現(xiàn)場內，分包單位必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設備；

4.13.5、總包方有權要求立刻撤走現(xiàn)場內的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有總包方的書面同意；

4.13.6、施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標準搞好防護工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮；

4.13.7、對不符合安全規(guī)定的，總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準，所須費用從工程款中加倍扣除；

4.13.8、凡重要勞動防護用品，必須按總包方指定的廠家購買。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；

4.13.9、分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設備；

4.13.10、分包單位應在合同簽約后15天內，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例，以報總包方批準，但此批準并不減輕分包方的安全責任；

4.13.11、已獲批準的安全管理方案及條例的副本，由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品，具體由總包方?jīng)Q定；

4.13.12、分包單位應指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全人員負責安全方案和措施得到實施。

三、消防保衛(wèi)工作要求：

1、必須認真遵守國家的有關法律、法規(guī)及建設部和當?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包單位應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權按規(guī)定對分包方進行經(jīng)濟處罰；

2、須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負責本單位的消防保衛(wèi)工作；分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故（含施工現(xiàn)場內）等災害事故，事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔，因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負責賠償，總包方可對其處罰。

四、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：

1、分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方CI戰(zhàn)略的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理；

2、分包單位應采取一切合理的措施，防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責；

3、分包單位應按照總包方要求建立全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施；

4、分包單位必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事；

5、分包單位在施工現(xiàn)場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關規(guī)定，配置相應數(shù)量的專職安全管理人員，專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應賦予安全管理人員相應的權利，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針；

6、分包單位應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當?shù)念A防措施，以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，配有醫(yī)務人員、緊急搶救人員和設備，并且采取適當?shù)拇胧┮灶A防傳染病，并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件；

五、爭議的處理

當合約雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解，不愿通過調解或調解不成的可以向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。機械設備管理制度一、總則：1．機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。2．搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。二、機械設備管理的臺帳檔案1．項目經(jīng)理部設備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。2．機械設備臺帳應包括下列內容：（1）設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設備的購習買日期：（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復印件及其他證明材料）；（4）使用說明書等技術資料；（5）操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（6）《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；（7）各設備操作人員資格證明材料。（8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。凡設備技術資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。三、機械設備標識1．設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。2．標識牌應按要求填寫。項目經(jīng)理部設備員應將由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。3．標識牌應固定在設備較明顯的部位。四、機械設備的組織1．凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案。2．項目經(jīng)理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。3．項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設備時，生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。4．凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設備均要由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。五、機械設備租憑1．項目經(jīng)理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復印一份報生產(chǎn)科備案。2．租憑設備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。3．租憑設備的管理應納入項目經(jīng)理部設備的統(tǒng)一管理中。六、機械設備的使用管理1．機械設備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。2．各項目經(jīng)理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經(jīng)驗。3．機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4．機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5．所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉。6．所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。7．機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設備員應經(jīng)常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設備的保養(yǎng)、維修1．施工設備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。2．《施工設備檢修計劃》由項目經(jīng)理設備員部根據(jù)《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。3．施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。八、設備的安裝、拆卸、運輸1．小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設備使用說明書的要求標明行；項目經(jīng)理部設備員應做好相應記錄。2．大、中型設備進場后由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。3．大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產(chǎn)科進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。4．大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。5．大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員組織，按有關標準對安裝質量進行驗收，并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。九、機械設備的停用管理1．中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2．工程結束后，所有機械設備應盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3．因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。十、機械設備的報廢批準。1．機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢：（1）主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；（3）因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的；（4）技術性能落、能耗高、沒有改造價值的；（5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。2．應予報廢的機械設備，項目經(jīng)理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。3．報廢了的機械設備不得再投入使用。安全防護用品及安全防護設施管理制度

為加強項目施工安全防護用品及設施的使用，保障作業(yè)人員的生命安全，特制定本項目安全防護用品及設施管理制度。

1.

所有進入施工現(xiàn)場作業(yè)的人員必須按規(guī)定正確使用安全防護用品（安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋）

2.

項目必須配備數(shù)量齊全的各種安全帽、密目式安全網(wǎng)（4X6米的平網(wǎng)，3X6米的立網(wǎng)），漏電保護器、絕緣電線等安全設施。

3.

所使用的“三寶”必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全準用證，建設部或省建委批準推薦的“三證”齊全的產(chǎn)品，嚴禁各分包方自行購買（以免出現(xiàn)“三無”產(chǎn)品）

4.

在作業(yè)層超過2米時必須及時提供及配備安全防護設施，無安全防護設施的不準施工，安全防護設施的安裝及搭設均由特種作業(yè)人員完成。

5.

施工現(xiàn)場安全防護設施嚴禁挪做他用或拆除，需要拆除時必須經(jīng)過公司安全部和項目部負責人共同同意后方可拆除。

6.

任何人禁止故意破壞安全防護設施、安全標志牌，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，將按違反安全勞動紀律論處，并處一經(jīng)濟處罰情節(jié)嚴重的將依法追究法律責任。安全考核獎懲制度1、總則為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，搞好公司安全生產(chǎn)、安全防火和勞動保護工作，防止各類事故發(fā)生，把事故隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，達到防患于未然，確保公司安全生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。2、獎勵凡具有下列情況之一者，分別給予表揚或獎勵：2.1對于安全生產(chǎn)成績顯著的班組和個人；2.2由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災，避免重大火災、爆炸、人身傷亡及其它顯著成績者；2.3為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關部門審查，確有很大價值，列為安全技術措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者；2.4對改善勞動條件，預防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員；2.5在發(fā)生重大火災、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)岆U、保護國家財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；2.6及時制止違章操作并轉危為安者；2.7舉報事故經(jīng)確認屬實者；2.8在安全專項活動及安全宣傳中成績顯著的部門和個人。3處罰對違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，公司將嚴格追究其違章違紀和造成事故的責任。3.1各種違章違紀的處罰：3.1.1凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)票、證，視情節(jié)罰作業(yè)部門或個人50—100元/次，各種作業(yè)票、證涂改、代簽、越級審批無效；3.1.2凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者200元/人，在禁煙區(qū)內的各部門轄區(qū)內，發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰等跡象罰責任部門100元/個；3.1.3違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰50/人，穿帶釘鞋進入易燃易爆等區(qū)域罰款100元/次；3.1.4各種車輛無安全措施入廠罰款100/元/次，罰所經(jīng)門衛(wèi)責任人50元/次；3.1.5凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元/人、次；3.1.6損壞各種安全防護設施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經(jīng)濟損失的50—100%；3.1.7不按規(guī)定時間、內容對新工人進行入廠、調崗、復工教育的，扣罰責任部門100/人、次；3.1.8各類事故隱患未限期整改的，扣罰50—100元/項；3.1.9發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，扣罰責任部門100元/次；3.1.10各種作業(yè)票、證未經(jīng)監(jiān)護人、安全負責人簽字的視為無效，扣罰責任部門50元/次；3.1.11發(fā)生事故后，凡不按照“四不放過”原則進行事故處理的，扣罰責任部門200元/起；3.1.12進入毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場所，未按規(guī)定佩戴勞動防護用品者，經(jīng)說服教育屢教不改者扣罰50元/人。3.1.13其它各種違章，視情節(jié)扣罰50—10000元/人、次；3.2凡下列情況之一者，必須嚴肅處理：3.2.1對工作不負責任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟損失和違反勞動紀律，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責任者；3.2.2對已列入安全技術措施項目，不按期實施又不采取應急措施而造成事故的主要責任者；3.2.3對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責任者；3.2.4對忽視勞動條件，削減或取消安全設施、設備而造成事故的主要責任者；3.2.5對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責任者；3.2.6對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要責任者；3.2.7對發(fā)生事故后，不認真吸取教訓，不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任者；3.2.8在上級組織開展的專項安全活動期間，發(fā)生事故的主要責任者。生產(chǎn)安全事故報告制度

為加強對工傷事故調查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護職工的合法權益，根據(jù)有關規(guī)定，特制定本制度。

1、必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。

2、發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即上報上級領導和安全職能部門，

并保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn)，防止事故擴大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報公司，公司須在事故發(fā)生后的1小時內上報上級主管部門。

3、直管項目發(fā)生輕傷事故的，勞務公司和直管項目部共同對事故進行調查處理；非直管項目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門會同其它相關部門進行調查處理，調查處理結果及時上報集團公司工程管理部。

4、重傷事故由公司工程管理部會同其他有關部門和單位組成調查組進行調查處理，處理結果上報上級主管部門。

5、死亡事故由上級主管單位和政府有關部門組成聯(lián)合調查組，集公司有關部門配合進行調查分析和處理。

6、事故調查的主要內容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定事故責任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調查報告。

7、事故調查應堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過，不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關的領導和責任人不查處不放過)。

8、傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，由有關部門按照國家有關規(guī)定依法追究有關人員責任。

9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團公司將按有關規(guī)定從嚴處理，觸犯刑律的交司法機關追究刑事責任。應急救援管理制度

1、目的和適用范圍

1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。

2、應急管理原則

2.1、實行領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。

2.2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

2.3、預防為主，強化基礎，快速反應

堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。

2.4、科學實用

應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

2.5、分級響應：

應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。

3、應急管理機構

3.1、領導機構

在總經(jīng)理領導下的公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組，是安全生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領導機構。負責安全生產(chǎn)事故的應急救援領導工作。

3.2、辦事機構

公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組辦公室設在安全生產(chǎn)部，負責制度起草、落實及日常管理職責。

4、運行機制

4.1、預警

各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預警機制，建立預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

4.1.1、預警級別和發(fā)布

根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進行預警。預警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。

預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領導小組批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡、警報器等進行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2、應急處置

4.2.1、信息報告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領導，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中，注意及時續(xù)報有關情況。

4.2.2、先期處置

事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3、應急響應

、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應急預案，由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。

、應急救援領導小組負責現(xiàn)場的應急處置工作，現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

4.2.4、應急結束

事故應急處置工作結束，由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息。

4.3、恢復與重建

4.3.1、善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集有關單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補償。

4.3.2、調查與評估

對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“三不放過”原則進行調查評估和處理。

4.3.3、恢復重建

根據(jù)事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。

4.4、信息的報告與發(fā)布

安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

5、應急保障

各單位要按照職責分工和相關預案做好安全生產(chǎn)事故的應對工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復重建工作的順利進行。

5.1、人力資源

公司經(jīng)理辦公室、財務部、安全生產(chǎn)部是應急救援的專職隊伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調機制，動員全員有組織地參加應急救援工作。

5.2、財力保障

財務部負責保證所需資金。

5.3、物資保障

安全生產(chǎn)部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資的及時供應，財務部要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。

5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

辦公室負責聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。

5.5、HYPERLINK