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文檔簡介
工程項(xiàng)目部現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)資金保障制度2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度3、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度4、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度6、安全技術(shù)措施制度7、安全技術(shù)交底制度8、安全檢查制度9、安全教育培訓(xùn)制度10、分包單位安全管理制度11、機(jī)械設(shè)備管理制度12、安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施管理制度13、安全考核獎懲制度14、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度15、應(yīng)急救援管理制度16、消防安全管理制度17、治安保衛(wèi)制度18、衛(wèi)生責(zé)任制度安全生產(chǎn)資金保障制度
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金(以下簡稱專項(xiàng)資金)使用、管理要求,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ
59-2011)等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。
1.
項(xiàng)目財(cái)務(wù)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目,使專項(xiàng)資金做到??顚S茫魏尾块T和個(gè)人不得擅自挪用。
2.須將合同工程造價(jià)款的1%~2%作為專項(xiàng)資金,每個(gè)工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃,上報(bào)公司財(cái)務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批,專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實(shí)行分階段使用,原則上由項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行支配使用,項(xiàng)目部安全員提出申請,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.
專項(xiàng)資金用途主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)安全技術(shù)措施費(fèi)用(含租賃設(shè)備費(fèi)用)
1)“三寶”,即:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。
2)“四口”,即:樓梯口、電梯口。通道口、預(yù)留洞口。
3)“臨邊”,即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。
4)施工用電,即:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施。5)施工機(jī)械與用具,即新增的安全設(shè)備、器材、裝備、設(shè)備檢驗(yàn)檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。
(2)勞動保護(hù)用品的費(fèi)用
按有關(guān)規(guī)定通知執(zhí)行,其發(fā)生的費(fèi)用列入勞動保護(hù)用品費(fèi)用。
(3)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用
1)安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用。
2)各類人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用。
3)現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其他安全防護(hù)費(fèi)用。
4)應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)。
4.
項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃時(shí),在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時(shí),還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實(shí)效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。
5.
屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷,按財(cái)務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后,方可向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部使用情況每季度予以匯總,并同項(xiàng)目部對賬,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)整改。
6.
公司財(cái)務(wù)部與項(xiàng)目部每季度出專項(xiàng)資金投入與使用的報(bào)表:
(1)《安全費(fèi)用年度預(yù)算匯總表》。
《安全費(fèi)用年度預(yù)算表》。
《安全費(fèi)用預(yù)算與使用對照表》
(4)《安全費(fèi)用預(yù)算與使用對照匯總表》
7.
公司對財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部專項(xiàng)資金投入與使用的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:
檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報(bào)表等。
(2)實(shí)物與賬冊是否相符。
(3)報(bào)銷手續(xù)是否齊全,報(bào)銷憑證是否有效。
(4)財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改,如屢次違反,公司將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
8.
項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)資金不足有缺額時(shí),應(yīng)及時(shí)追加投入資金額,新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;項(xiàng)目部在工程竣工后,其專項(xiàng)資金尚有盈余,由項(xiàng)目部以福利、獎勵(lì)等形式予以分配,或累計(jì)到下一個(gè)承接工程項(xiàng)目作為專項(xiàng)資金的積累。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
(一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);
(二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;
(三)當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。
二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研究處理。
3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。
三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫,由專人負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。五、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部,由調(diào)度室安排人員替班,同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))匯總通報(bào)。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
六、考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
5、由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。包括:傷亡事故的控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工三個(gè)方面;
二、按專業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等十個(gè)方面的管理做到專人專項(xiàng),責(zé)任明確;
三、公司安技部每季度對項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況考核一次;項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司制定的責(zé)任制對其項(xiàng)目部各職能人員分管的安全責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核??己顺煽兎譃閮?yōu)良、合格、不合格;
四、對被考核人達(dá)到目標(biāo)要求和考核成績達(dá)到優(yōu)良的每月獎勵(lì)50元;達(dá)到合格的不獎不罰;對達(dá)不到目標(biāo)和考核成績不合格的要罰個(gè)人當(dāng)月效益工資的20%;
五、對考核結(jié)果記錄在《安全責(zé)任制考核表》上,考核兌現(xiàn)情況記錄在《安全考核兌現(xiàn)表》上。施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:
1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。
①平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,以防坍塌。
③編制施工臨時(shí)用電方案,應(yīng)按照J(rèn)CJ46-2012《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。
施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸?!钡却胧?。
④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效,
網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng),牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù),強(qiáng)度計(jì)算,并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。
①雨季施工,重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
②夏季施工,重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。
來源:考試大的美女編輯們
③冬季施工,重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實(shí)。
①開工前,工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。
②項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查。
③項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度根據(jù)《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、本工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單、工程現(xiàn)場實(shí)際情況、項(xiàng)目部安全管理制度及我公司在以往類似工程中的經(jīng)驗(yàn),針對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程制定了以下安全管理制度。一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的“安全第一、預(yù)防為主”方針,加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、文明施工,防止發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、中毒事故、交通事故、維護(hù)勞動者的安全與健康,保護(hù)國家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)。2、執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和方針政策,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)工作,自覺接受國家監(jiān)察和行業(yè)管理。3、施工人員按規(guī)定佩戴安全帽扣好帽帶進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。配備齊全的安全裝置,不帶病作業(yè),不超負(fù)荷使用,不在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行塔式起重機(jī)安全規(guī)程。5、現(xiàn)場臨時(shí)用電必須符合臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。6、腳手架嚴(yán)禁鋼、木、竹混搭,且應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。7、嚴(yán)格執(zhí)行高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。在高空作業(yè)時(shí),正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品和防滑鞋,嚴(yán)禁打鬧嬉戲和酒后上班。8、職工進(jìn)入工地前應(yīng)經(jīng)過三級安全教育、登記建卡,特種作業(yè)人員還必須進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。9、定期開展安全生產(chǎn)檢查,組織成立安全生產(chǎn)小組,由負(fù)責(zé)人為組長,按標(biāo)準(zhǔn)檢查,做好文明施工。10、進(jìn)入施工作業(yè)人員,不論任何人違反各項(xiàng)制度,給予一定的處罰。二、安全教育培訓(xùn)制度1、建立項(xiàng)目安全教育、安全宣傳活動的各項(xiàng)制度,使全體職工自覺認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,不斷增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識,樹立安全第一的思想,使之自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和法規(guī)。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體人員都必須進(jìn)行上崗前的三級安全生產(chǎn)教育,建立健全項(xiàng)目部安全教育的資料,教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的防護(hù)知識,各種防護(hù)設(shè)施的技術(shù)性能和操作方法、各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和各種嚴(yán)禁的事項(xiàng),并經(jīng)教育合格后方可上崗。3、特殊作業(yè)的工種必須針對本工種的特殊情況進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)專業(yè)部門的考核后方可獨(dú)立操作,并按期進(jìn)行復(fù)審。4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工,或調(diào)換新的工作崗位時(shí),必須進(jìn)行對操作人員的新技術(shù)和新崗位的安全知識教育,未經(jīng)培訓(xùn)合格不得山崗操作。5、項(xiàng)目部每月組織職工學(xué)習(xí)一次,并總結(jié)上月的安全工作經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),對屢教不改的進(jìn)行批評和處罰,及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。6、季節(jié)性施工、節(jié)假日前后經(jīng)常性進(jìn)行安全教育,也可采用宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳欄、組織作業(yè)人員觀看錄像等形式宣傳安全知識。三、安全檢查制度1、檢察時(shí)間eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。并根據(jù)工程的進(jìn)度情況增加檢查的密度。eq\o\ac(○,2)施工班組做到每天班前對各種安全防護(hù)設(shè)施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。2、檢查的內(nèi)容eq\o\ac(○,1)、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)情況,按《建筑施工安全檢察標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真進(jìn)行填寫。腳手架搭設(shè)、三寶一器、四口五臨邊的防護(hù)、塔吊、井字架、施工用電、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維修情況、生活設(shè)施及文明施工等方面分別進(jìn)行檢查。eq\o\ac(○,2)、檢查工地的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育、安全生產(chǎn)技術(shù)交底以及工地安全檢察、事故分析會等安全生產(chǎn)活動的記錄。eq\o\ac(○,3)、根據(jù)工地的實(shí)際情況,不同季節(jié)和工程進(jìn)度,進(jìn)行各自側(cè)重的檢查。eq\o\ac(○,4)、定期的派專人對設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,并定期維修。eq\o\ac(○,5)、檢查腳手架是否按方案及規(guī)范等搭設(shè)安裝。3、檢查的方法eq\o\ac(○,1)、采取周查制、不定期制、巡查制、班組自查制、自我防護(hù)制等多種形式進(jìn)行按全檢查。eq\o\ac(○,2)、周查制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),安全員、施工員等參加,對施工工地進(jìn)行全面的安全大檢查。eq\o\ac(○,3)、不定期的由專職安全員組成,電工、機(jī)械操作工、架子工及有關(guān)人員參加,對腳手架及井字架、塔吊等各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。eq\o\ac(○,4)、專職安全員每天在施工生產(chǎn)第一線巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象,要求立即整改,直到停工整改,復(fù)查合格后方可復(fù)工。eq\o\ac(○,5)、班組自查,每天各班組長在上崗前,首先檢查所屬施工部位安全設(shè)施的狀況,三寶一器的使用情況,操作中查職工的安全意識,下班查安全用品的回收和整理,確保安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施可靠有效。eq\o\ac(○,6)、職工自我檢查所在的工作面有無隱患,切實(shí)做好自身安全可靠,萬無一失。eq\o\ac(○,7)、對檢查出的安全隱患按輕重急緩列出。責(zé)成有關(guān)人員,限期進(jìn)行整改,對性質(zhì)嚴(yán)重的必須責(zé)令停工整頓,為經(jīng)復(fù)查合格不得復(fù)工。eq\o\ac(○,8)、做好檢查記錄四、班組安全活動制度1、班組長負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動,接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí),熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識,提高安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。3、班前應(yīng)做好上崗檢查,上崗人員的勞動防護(hù)情況;崗位周圍作業(yè)環(huán)境;機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置;各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況。4、班前應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)做好班前安全交底,提出安全生產(chǎn)的要求,落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施。5、每周由班組長對全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動,對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析、評比。6、班組應(yīng)積極開展各項(xiàng)安全活動,具體落實(shí),責(zé)任到崗。7、建立、健全班前安全活動臺帳,對安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。五、特種作業(yè)人員持證上崗制度1、為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),考核和管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,必須持證上崗。2、特種作業(yè)人員的工種有:架子工、起重工、電工、電焊工、起重司機(jī)、信號指揮工、場內(nèi)機(jī)動車駕駛、司索工、司爐工等十四個(gè)工種。3、施工過程中所有的特種作業(yè)人員均必須按照規(guī)定參加由上級有關(guān)部門組織進(jìn)行的專門培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后取得上崗資格方可上崗。4、特種作業(yè)人員持證上崗后,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加主管部門組織的資格年檢和復(fù)審,如果資格證書超過合格證規(guī)定的有效期限時(shí),沒有進(jìn)行復(fù)審,則該工種證視為無效上崗證。5、項(xiàng)目部應(yīng)建立特種作業(yè)人員管理臺帳,記錄特種作業(yè)人員的證號碼、上崗證發(fā)證部門、有效期年限和復(fù)審情況,可以監(jiān)督項(xiàng)目特種作業(yè)持證上崗執(zhí)行情況。6、為更好地執(zhí)行持證上崗情況,特種作業(yè)人員在工地上必須實(shí)行掛牌上崗,便于管理。六、防護(hù)用品及設(shè)備管理制度為了確保各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴(yán)格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率。為此制定如下驗(yàn)收制度,并必須認(rèn)真執(zhí)行。1、大型機(jī)械拆裝,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司安全科、動力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗(yàn)收。由公司安全科簽發(fā)驗(yàn)收記錄,并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前,必須按專項(xiàng)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗(yàn)收,不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后方可投入使用,每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。3、井架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項(xiàng)施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項(xiàng)目部安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄,掛上驗(yàn)收合格牌后,方可使用。4、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后,方可通電使用,并做好驗(yàn)收記錄。5、中小型機(jī)械使用前,由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗(yàn)收記錄,合格掛牌后方可使用。6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。七、高支撐體系搭設(shè)管理制度1、本工程高支撐體系采用扣件式雙排鋼管腳手架搭設(shè)。2、腳手架搭設(shè)前必須制定專項(xiàng)施工方案,經(jīng)有關(guān)部門審核通過或經(jīng)專家論證通過后,由技術(shù)員、施工員、方案編制人對安裝架子工進(jìn)行施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。3、架子工必須持證上崗,穿戴好必要的勞護(hù)用品,搭設(shè)時(shí)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度與施工、安全技術(shù)交底。4、高支撐體系安裝完畢后由專人負(fù)責(zé)檢查,檢查合格后方可進(jìn)入下到工序。5、使用過程中派人巡查模板及支撐系統(tǒng)有無變形,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固處理,有大的變動時(shí)應(yīng)暫停施工進(jìn)行搶修加固。安全技術(shù)措施制度為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,不斷改善勞動條件,加強(qiáng)勞動保護(hù),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,特制定本制度:(一)安全技術(shù)措施的編制要求1.及時(shí)性。工程施工前要編好安全技術(shù)措施,如有特殊情況來不及編制完整的,必須編制單項(xiàng)的安全施工要求;2.針對性。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對施工場地及周圍環(huán)境等,從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施;3.具體化。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體,能指導(dǎo)施工。(二)安全技術(shù)措施的編制與審批責(zé)任制1.各級正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全,負(fù)技術(shù)責(zé)任。分別按照企業(yè)關(guān)于編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的分工規(guī)定,分級負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施;2.編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行;3.經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人身事故,要追究其責(zé)任;如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任;4.根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。(三)安全技術(shù)措施的檢查與落實(shí)1.各級領(lǐng)導(dǎo)必須對安全技術(shù)措施組織落實(shí)、組織檢查;操作工人必須按安全技術(shù)交底要求把各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位。2.安全技術(shù)措施落實(shí)后,必須組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,并辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù),必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.驗(yàn)收單中必須有量化驗(yàn)收內(nèi)容;在工作檢查中,查出的安全隱患,下達(dá)“安全隱患通知書”,責(zé)令按規(guī)定限期整改。(四)安全技術(shù)措施資料管理1.安全技術(shù)措施資料由項(xiàng)目安全資料員專人管理,持證上崗。2.必須及時(shí)收集,及時(shí)歸檔。安全技術(shù)交底制度1.根據(jù)施工特點(diǎn),必須實(shí)施逐級安全技術(shù)交底制度。2.每個(gè)單項(xiàng)工程開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將施工概況、施工方法、安全技術(shù)施工等情況向全體工人進(jìn)行詳細(xì)交底。3.分部分項(xiàng)工程施工前,必須重復(fù)交街單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施。4.兩上以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長要按工程施工進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。5.班組每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。6.安全技術(shù)交底必須由書面行式進(jìn)行,一式三份,項(xiàng)目部、班組、公司安全員各執(zhí)一份。7.各組安全管理人員負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。8.安全技術(shù)交底必須嚴(yán)肅認(rèn)真,不按要求進(jìn)行的,必須儀式補(bǔ)課。
安全檢查制度
一:根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定,結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)和文明施工檢查制度。
二:施工現(xiàn)場檢查制度分為每日巡查、周檢和月檢三種方式。
1、每日巡查由項(xiàng)目安全部安全員、勞務(wù)公司專職安全員和各班組長對施工現(xiàn)場不定時(shí)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,對違章行為及時(shí)糾正、制止,消除安全隱患。對拒絕整改的違章作業(yè)者或班組,安全管理人員有權(quán)進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰直至清出現(xiàn)場。
2、周檢和月檢由項(xiàng)目安全部組織,定時(shí)進(jìn)行工程所有項(xiàng)目的安全大檢查,并進(jìn)行匯總,對檢查出的問題定出處理方案和具體的整改時(shí)間,落實(shí)到人。所有檢查內(nèi)容形成書面材料,并入安全管理檔案。
3、周檢和月檢參加人員:項(xiàng)目部、項(xiàng)目安全部、勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員。所有檢查人員不得缺席,違者罰款。確需請假者須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
三:檢查內(nèi)容
安全防護(hù)
文明施工:○1現(xiàn)場圍擋、○2封閉管理、○3施工場地、○4材料堆放、○5現(xiàn)場宿舍、○6現(xiàn)場防火、○7施工現(xiàn)場標(biāo)牌、○8生活設(shè)施。
3)腳手架
4)基坑支護(hù):○1臨邊防護(hù)、○2坑壁支護(hù)、○3排水措施、○4坑邊荷載、○5上下通道、○6作業(yè)環(huán)境。
5)模板工程:○1支撐系統(tǒng)、○2立柱穩(wěn)定、○3施工荷載、○4模板存放。
6)“三寶”、“四口”。
7)施工用電
8)物料提升機(jī)
9)外用電梯
10)塔吊
11)起重吊裝
12)施工機(jī)具
13)其它,按照施工現(xiàn)場管理制度規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查。
四:對落實(shí)不到位或逾期不能完成整改的,按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或停工整改。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全管理制度》。安全教育培訓(xùn)制度1.安全教育的目的,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大工人群眾,真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和法規(guī)制度。2.各單位要堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育和建立培訓(xùn)考核制度,項(xiàng)目部、班組要廣泛開展班前班后安全活動,健全安全活動記錄,建立三級安全教育卡賬。3.新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識,設(shè)備性能,操作規(guī)程,安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)及安全態(tài)度,并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入操作崗位。4.電工、焊工、架子工、起重工、機(jī)械工和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外,還經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)勞動部門考試合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,并且每兩年要進(jìn)行一次復(fù)審。5.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和調(diào)換工種崗位時(shí),要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)和崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。6.廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽活動,針對施工生產(chǎn)的特點(diǎn)抓好"一遵守、二反對、三落實(shí)"(遵章守記,反對違章指揮、反對違章操作,落實(shí)安全責(zé)任、安全措施、安全組織)對涌現(xiàn)出的好人好事要大力表彰。
分包單位安全管理制度
1.
分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用;
2.
分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動,切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。
3.
分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行乙方責(zé)任。
4.
分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:
4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報(bào)批。
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度;
4.3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;
4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗;
4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發(fā))和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗。4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時(shí)制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān);
4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施;
4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。
4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度;
4.6.1、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備,必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;
4.6.2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包方有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后方可使用;
4.6.3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方,接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收;分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。
4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。
4.8、分包單位必須執(zhí)行河南省宏大建設(shè)工程有限公司和當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對重要勞動防護(hù)用品的定點(diǎn)采購制度。
4.9、分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。
4.10、分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。
4.11、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度;
4.11.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;
4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時(shí)逐級上報(bào)上級有關(guān)部門,同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護(hù)好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要條件;
4.11.3、分包單位要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的一切后果均由分包方承擔(dān);
4.11.4、分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;
4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付,因不能積極配合總包方對事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。
4.12、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎勵(lì),對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。
4.13、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:
4.13.1、分包單位要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);
4.13.2、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn);
4.13.3、分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;
4.13.4、施工現(xiàn)場內(nèi),分包單位必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過的每一個(gè)工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明,必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備;
4.13.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場,除非事先有總包方的書面同意;
4.13.6、施工現(xiàn)場和工人操作面,必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;
4.13.7、對不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;
4.13.8、凡重要勞動防護(hù)用品,必須按總包方指定的廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;
4.13.9、分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備;
4.13.10、分包單位應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi),呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例,以報(bào)總包方批準(zhǔn),但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任;
4.13.11、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本,由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;
4.13.12、分包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。
三、消防保衛(wèi)工作要求:
1、必須認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣?、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;
2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對其處罰。
四、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:
1、分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方CI戰(zhàn)略的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理;
2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);
3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;
4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;
5、分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;
6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;
五、爭議的處理
當(dāng)合約雙方發(fā)生爭議時(shí),可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則:1.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2.搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機(jī)械設(shè)備管理的臺帳檔案1.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計(jì)劃》、《施工設(shè)備維修計(jì)劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請表》一式二份,一份自存,一份報(bào)生產(chǎn)科備案。2.機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;(2)設(shè)備的購習(xí)買日期:(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);(4)使用說明書等技術(shù)資料;(5)操作人員當(dāng)班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收報(bào)告》;(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。(8)《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請表》、《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計(jì)劃》、《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評定,填寫《早期購置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》,作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識1.設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌,分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類。2.標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個(gè)月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中,檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”,同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》中。3.標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。四、機(jī)械設(shè)備的組織1.凡屬新開工工程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫《施工設(shè)備組織計(jì)劃》,并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。2.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。3.項(xiàng)目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時(shí),生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。4.凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。五、機(jī)械設(shè)備租憑1.項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí),要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。2.租憑設(shè)備進(jìn)場使用前,由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可投入安裝使用,并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。3.租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。六、機(jī)械設(shè)備的使用管理1.機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2.各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3.機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4.機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5.所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行,嚴(yán)禁超負(fù)茶運(yùn)轉(zhuǎn)。6.所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7.機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1.施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行,并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。2.《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3.施工設(shè)備的檢修,由工地結(jié)合實(shí)際情況,按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行,日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行,所有維修工作,設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1.小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸,由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行;項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2.大、中型設(shè)備進(jìn)場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。3.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案,報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來承擔(dān),應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評審,評審?fù)ㄟ^后,方可承擔(dān)拆裝工作。4.大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸,按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行。5.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》,驗(yàn)收合格后方可投入使用。九、機(jī)械設(shè)備的停用管理1.中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作,小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個(gè)月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。2.工程結(jié)束后,所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉,進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3.因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備,恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1.機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一,應(yīng)予報(bào)廢:(1)主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞,即使修理,其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的;(2)修理費(fèi)用過高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;(3)因意外災(zāi)害或事故,機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞,已無法修復(fù)的;(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的;(5)國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限,且無配件來源的。2.應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表》,送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。3.報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施管理制度
為加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的使用,保障作業(yè)人員的生命安全,特制定本項(xiàng)目安全防護(hù)用品及設(shè)施管理制度。
1.
所有進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的人員必須按規(guī)定正確使用安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋)
2.
項(xiàng)目必須配備數(shù)量齊全的各種安全帽、密目式安全網(wǎng)(4X6米的平網(wǎng),3X6米的立網(wǎng)),漏電保護(hù)器、絕緣電線等安全設(shè)施。
3.
所使用的“三寶”必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全準(zhǔn)用證,建設(shè)部或省建委批準(zhǔn)推薦的“三證”齊全的產(chǎn)品,嚴(yán)禁各分包方自行購買(以免出現(xiàn)“三無”產(chǎn)品)
4.
在作業(yè)層超過2米時(shí)必須及時(shí)提供及配備安全防護(hù)設(shè)施,無安全防護(hù)設(shè)施的不準(zhǔn)施工,安全防護(hù)設(shè)施的安裝及搭設(shè)均由特種作業(yè)人員完成。
5.
施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁挪做他用或拆除,需要拆除時(shí)必須經(jīng)過公司安全部和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人共同同意后方可拆除。
6.
任何人禁止故意破壞安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志牌,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),將按違反安全勞動紀(jì)律論處,并處一經(jīng)濟(jì)處罰情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究法律責(zé)任。安全考核獎懲制度1、總則為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,搞好公司安全生產(chǎn)、安全防火和勞動保護(hù)工作,防止各類事故發(fā)生,把事故隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),達(dá)到防患于未然,確保公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。2、獎勵(lì)凡具有下列情況之一者,分別給予表揚(yáng)或獎勵(lì):2.1對于安全生產(chǎn)成績顯著的班組和個(gè)人;2.2由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡及其它顯著成績者;2.3為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者;2.4對改善勞動條件,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員;2.5在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)岆U(xiǎn)、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績突出者;2.6及時(shí)制止違章操作并轉(zhuǎn)危為安者;2.7舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者;2.8在安全專項(xiàng)活動及安全宣傳中成績顯著的部門和個(gè)人。3處罰對違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人,公司將嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。3.1各種違章違紀(jì)的處罰:3.1.1凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)票、證,視情節(jié)罰作業(yè)部門或個(gè)人50—100元/次,各種作業(yè)票、證涂改、代簽、越級審批無效;3.1.2凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者200元/人,在禁煙區(qū)內(nèi)的各部門轄區(qū)內(nèi),發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰等跡象罰責(zé)任部門100元/個(gè);3.1.3違反勞動保護(hù)用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰50/人,穿帶釘鞋進(jìn)入易燃易爆等區(qū)域罰款100元/次;3.1.4各種車輛無安全措施入廠罰款100/元/次,罰所經(jīng)門衛(wèi)責(zé)任人50元/次;3.1.5凡不按規(guī)定持證上崗者,罰款50元/人、次;3.1.6損壞各種安全防護(hù)設(shè)施,防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失的50—100%;3.1.7不按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容對新工人進(jìn)行入廠、調(diào)崗、復(fù)工教育的,扣罰責(zé)任部門100/人、次;3.1.8各類事故隱患未限期整改的,扣罰50—100元/項(xiàng);3.1.9發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的,扣罰責(zé)任部門100元/次;3.1.10各種作業(yè)票、證未經(jīng)監(jiān)護(hù)人、安全負(fù)責(zé)人簽字的視為無效,扣罰責(zé)任部門50元/次;3.1.11發(fā)生事故后,凡不按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理的,扣罰責(zé)任部門200元/起;3.1.12進(jìn)入毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場所,未按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品者,經(jīng)說服教育屢教不改者扣罰50元/人。3.1.13其它各種違章,視情節(jié)扣罰50—10000元/人、次;3.2凡下列情況之一者,必須嚴(yán)肅處理:3.2.1對工作不負(fù)責(zé)任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動紀(jì)律,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者;3.2.2對已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目,不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者;3.2.3對違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者;3.2.4對忽視勞動條件,削減或取消安全設(shè)施、設(shè)備而造成事故的主要責(zé)任者;3.2.5對限期整改的事故隱患,不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者;3.2.6對發(fā)生事故后,破壞現(xiàn)場,隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要責(zé)任者;3.2.7對發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者;3.2.8在上級組織開展的專項(xiàng)安全活動期間,發(fā)生事故的主要責(zé)任者。生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度
為加強(qiáng)對工傷事故調(diào)查處理工作,采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康,維護(hù)職工的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
1、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。
2、發(fā)生事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門,
并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。對于重傷死亡事故,必須以最快速度上報(bào)公司,公司須在事故發(fā)生后的1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級主管部門。
3、直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的,勞務(wù)公司和直管項(xiàng)目部共同對事故進(jìn)行調(diào)查處理;非直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的,由所在單位安全職能部門會同其它相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部。
4、重傷事故由公司工程管理部會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,處理結(jié)果上報(bào)上級主管部門。
5、死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組,集公司有關(guān)部門配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理。
6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況,確定事故責(zé)任者,提出處理意見和防范措施的建議;重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報(bào)告。
7、事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”的原則(原因不查清不放過,不采取改進(jìn)措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。
8、傷亡事故發(fā)生后,隱滿不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,集團(tuán)公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理,觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。應(yīng)急救援管理制度
1、目的和適用范圍
1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。
1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。
2、應(yīng)急管理原則
2.1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制
應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。
2.2、以人為本,安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
2.3、預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)
堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危,強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。
2.4、科學(xué)實(shí)用
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。
2.5、分級響應(yīng):
應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)。
3、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)
3.1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。
3.2、辦事機(jī)構(gòu)
公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。
4、運(yùn)行機(jī)制
4.1、預(yù)警
各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。
4.1.1、預(yù)警級別和發(fā)布
根據(jù)危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、站點(diǎn)級(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。
預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。
預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器等進(jìn)行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。
4.2、應(yīng)急處置
4.2.1、信息報(bào)告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過5分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中,注意及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。
4.2.2、先期處置
事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報(bào)告事故信息的同時(shí),及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。
4.2.3、應(yīng)急響應(yīng)
、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故,要及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。
、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
4.2.4、應(yīng)急結(jié)束
事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。
4.3、恢復(fù)與重建
4.3.1、善后處置
要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個(gè)人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)償。
4.3.2、調(diào)查與評估
對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。
4.3.3、恢復(fù)重建
根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃,組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。
4.4、信息的報(bào)告與發(fā)布
安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。
信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。
5、應(yīng)急保障
各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。
5.1、人力資源
公司經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。
5.2、財(cái)力保障
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。
5.3、物資保障
安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資的及時(shí)供應(yīng),財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督管理。
5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障
辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
5.5、HYPERLINK
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