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第13頁共13頁2023土建施工員工作總結(jié)短篇2023土建施工員工作總結(jié)短篇〔一〕為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在理論中探索、在經(jīng)歷中積極開展創(chuàng)新、不斷進(jìn)步自己的工作才能。在多個工程完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。如今,我總結(jié)了一系列自身的成長以及缺乏,希望在今后能以更新、更強(qiáng)、更積極的相貌去面對工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為工程部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合平安科完成各項平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。以下面幾個方面進(jìn)展說明:1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工工程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的根底。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量制造時機(jī),讓每個人都能獨(dú)當(dāng)一面,增加其經(jīng)歷,從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧程度。3、平安管理工作在工作過程中,自動配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作,這是每個工程管理不可分割的一局部。4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員,在每個工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭獲得建立單位和監(jiān)理單位的一致好評,這是表達(dá)施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。5、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處分條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先意料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細(xì)要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求。二、工作中存在的問題1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)展分析^p就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰清楚,形成絕對以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn),沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏巧妙的運(yùn)用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工本錢,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的掌握,爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。三、今后的工作打算總結(jié)了以往的工作,我找到了工作中的缺乏,這有利于我在以后的工作中加以克制。同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,進(jìn)步自己的工作才能,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作??傊?,在今后的工作中,我將進(jìn)展不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與自己喜歡的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。2023土建施工員工作總結(jié)短篇〔二〕本人自涉建筑工程工作以來至今,一直在工程部擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既繁忙著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):一、工程質(zhì)量管理作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)歷和必要的業(yè)務(wù)才能來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)視工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶著兄弟工程部管理人員前來學(xué)習(xí)。本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)展總結(jié)分析^p,以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保獲得本質(zhì)性成果進(jìn)展總結(jié),不斷地進(jìn)步個人的業(yè)務(wù)程度;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與工程部有機(jī)的聯(lián)絡(luò)在一起。二、工程開工圖編制對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比擬熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入開工圖。開工圖能詳細(xì)反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和開工提供資料根據(jù)。隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,討論學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造,與此同時,我?guī)颖竟こ滩康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從根底根本知識開場學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷進(jìn)步他們的專業(yè)素質(zhì),使本工程部的施工力量與技術(shù)力量一同開展壯大。三、缺乏與改良在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與缺乏的存在。為此,在將來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)及外交才能,掌握更深的知識及技術(shù),工程部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的互相關(guān)心,良好的企業(yè)氣氛,我相信,我一定會在工程部大家庭的開展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!2023土建施工員工作總結(jié)短篇〔三〕光陰飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從xx年畢業(yè)來到xx市第xxxx分公司至今,本人一直在工程部擔(dān)任施工員,能將工程部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的培育和教誨下,通過通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都獲得了長足的開展和宏大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結(jié)。在這一年多的時間里我根本都在xxx地塊,從剛進(jìn)場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進(jìn)一步的完善。從一開場根底中大地板的接地,到箱盒的預(yù)留以及二構(gòu)造的配管,再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細(xì)的理解,通過此過程把理論與理論結(jié)合到了一起,自身有了很大的進(jìn)步。在這個過程中,我從簡單的管線預(yù)埋看起學(xué)起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒高度檢查到如今風(fēng)機(jī)風(fēng)管預(yù)留洞的檢查,遇到不懂的我就查標(biāo)準(zhǔn),再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會英勇地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對標(biāo)準(zhǔn)要求等有了更深入的認(rèn)識。通過一年多的施工現(xiàn)場理論,我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的道理,比方在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考標(biāo)準(zhǔn)的同時,也應(yīng)中選用最恰當(dāng)最適用的方法保證其經(jīng)濟(jì)實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進(jìn)步和進(jìn)步而快樂欣喜。作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)歷和必要的業(yè)務(wù)才能來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)肅認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)視工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進(jìn)展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,及時理解情況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為了進(jìn)步施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次構(gòu)造預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病進(jìn)展交底,對其進(jìn)展原因分析^p提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)展協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次構(gòu)造中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格要求,對各號房出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)展及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對標(biāo)準(zhǔn)更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。隨著社會的開展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和開展的堅實根底,質(zhì)量的進(jìn)步全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理程度的進(jìn)步,為可以面對更加劇烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高程度的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去這段時間的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作才能,但仍存在著一些缺乏,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克制缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)程度可以不斷進(jìn)步,同時我清楚地認(rèn)識到建筑安裝行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷務(wù)實創(chuàng)新,在實際工作鍛煉和成長,積累工作經(jīng)歷,培養(yǎng)工作才能,爭取更大的成績。2023土建施工員工作總結(jié)短篇〔四〕我叫xxx,現(xiàn)任xx公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承當(dāng)了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”稱號、xx文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)構(gòu)造杯”等稱號作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在理論中探索、在經(jīng)歷中積極開展創(chuàng)新、不斷進(jìn)步自己的工作才能。在多個工程完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。如今,我總結(jié)了一系列自身的成長以及缺乏,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的相貌去面對工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為工程部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合平安科完成各項平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個方面說明:1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工工程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的根底。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)歷,使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧程度有整體的提升。3、平安管理工作在工作過程中,自動配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個工程管理不可分割的一局部。4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員,在每個工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭獲得建立單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式。5、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處分條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先意料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細(xì)要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求二、工作中存在的問題1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)展分析^p就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指

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