皮帶輸送機施工組織方案1

長子南煤炭集運鐵路專用線煤炭儲裝運系統(tǒng)帶式輸送機項目施工組織設計審批人：審核人：編制人：唐山重型裝備集團有限責任公司2017年5月10日目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章工程概況 1頁一、工程簡介 1頁第二章編寫依據(jù)一、編制依據(jù) 2頁第三章施工部署及施工管理一、施工部署 3頁二、施工管理 4頁第四章施工前的準備工作及施工協(xié)調一、施工準備 6頁二、施工協(xié)調 7頁第五章施工工序及主要施工質量標準和控制措施一、施工工序安排 7頁二、施工質量標準 8頁三、施工控制措施 12頁第六章質量保證體系及質量、技術措施一、質量保證體系 12頁二、施工準備質量管理措施 15頁三、施工過程質量保證管理措施 15頁第七章安全及文明施工管理一、安全管理體系 16頁17頁17頁20頁20頁第第頁各種電器設備，設專人管理，保證設備完好、有良好的接地。施工中嚴格遵守安全規(guī)程，工作中不得打鬧、開玩笑，一切行動聽指揮。在施工過程中，由帶班隊長負責詳細記錄每天、每人的工作項目及內容，認真做好工作日志，以便追究其安全及質量責任。電、氣焊在工作時，必須按規(guī)定穿、戴防護用具，在操作時必須按操作規(guī)程進行操作。10)在使用電焊時，電焊機底線必須搭接在焊接附近， 并連接良好。在施工現(xiàn)場四周適當?shù)姆秶O立警示牌，非施工人員未經(jīng)允許不準進入施工現(xiàn)場。搬運大型物件時，要統(tǒng)一號令，在現(xiàn)場指揮的領導下協(xié)同合作，嚴禁隨意亂扔物件，造成直接或間接傷人及損壞設備。運輸設備及零部件時，要用專用設備運輸，并捆綁牢固，嚴禁超載、超寬、超高、超長。起吊設備或物件時，首先進行試吊，對所有的起吊用具進行全面細致地檢查，確認安全可靠后，方可正式起吊。在起吊過程中，嚴禁吊件下站人、穿行或作業(yè)。作業(yè)中需登高作業(yè)時，作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并將安全帶拴在可靠的構件上，確保作業(yè)安全。同一上下位置，無安全保護設施嚴禁雙層作業(yè)。所有施工人員必須堅守崗位，未經(jīng)現(xiàn)場指揮同意不得擅自離開工作崗位堅決杜絕不文明行為，尊重并配合監(jiān)理和業(yè)主的管理，同其他兄弟單位搞好施工協(xié)作，營造良好的施工氛圍。吊裝、運輸時，驅動部位的減速器、電機應避免產生碰撞，以免損壞。托輥等易損件，應輕拿輕放，嚴禁磕碰、以免損壞，抬扛物料要同起同放，口號一致，起重件下方不準站人。高速聯(lián)軸器護罩屬于安全保護裝置，在運轉過程中嚴禁去掉護罩，以免傷人。3、安全教育制度：安全知識教育：對進入工地的職工進行入場教育，定期進行安全思想教育，各工種結合工程實際進行安全培訓。外來務工人員和新工人必須進行崗前培訓，工人變換工種，必須進行新工種的安全技術教育，使員工掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。4、施工安全技術措施：要樹立以人為本，以安全為天的思想意識，在施工中嚴格貫徹執(zhí)行《安全規(guī)程》和《技術操作規(guī)程》，施工現(xiàn)場不戴安全帽不準進入工地，上崗前不喝酒、不帶煙火，一切行動服從建設單位的指揮。時時想安全、處處講安全，危險的施工場所要有防護措施。杜絕任何事故的發(fā)生。施工前做好安全技術交底工作，熟悉安全管理制度，嚴格按制度進行施工。安全員應經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場工作環(huán)境安全情況，在確保人員和設備安全的前提下方可準許施工。一旦發(fā)現(xiàn)不安全隱患的不安全現(xiàn)象時，有權停止作業(yè)，待現(xiàn)場人員清除了不安全隱患后再進行施工4）在進行構配件、設備、材料運輸和起吊時，要統(tǒng)一指揮，嚴禁在起重物下作業(yè)、走動和停留，在搬運過程中要保護好設備表面，嚴防碰傷、拉毛和變形等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。異型物體必須捆綁結實，然后起吊和運輸。5）氧氣和乙炔在使用時必須按照安全規(guī)程規(guī)定的距離放置和使用，搬運或移位做到輕搬輕放，發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象立即進行處理，確保人員、設備、機具的安全。5、安全檢查制度：建立定期安全檢查制度，明確重點部位、危險崗位，狠抓安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，做到定人、定時間、定措施。1） 定期的例行檢查：包括施工現(xiàn)場每周一次的全面安全檢查，由員組織實施，對整個施工現(xiàn)場從安全意識、安全制度、安全措施等各個方面進行檢查。2） 不定期的抽查：按工程進展需要確定，由項目經(jīng)理從安全生產的宏觀考慮臨時組織專人檢查。3） 通過安全檢查活動，不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度、安全措施。（三）文明施工及保證措施：1、建立文明施工責任制，建立由施工生產、物資管理、質量安全及生活后勤人員組成的文明施工管理小組，定人、定崗、定責，實行分工負責制。制定相關的文明施工制度，落實措施，按月進行檢查和考2、做到施工現(xiàn)場整齊、清潔，組織好各項工作。3、搞好施工管理，材料、機具、設備、構件、周轉材料等，按施工平面布置定點整齊堆放，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。保證道路暢通，確保供排水暢通無積水，確保施工作業(yè)區(qū)平整干凈。4、做好成品保護1）加強教育和監(jiān)督，做到工完料盡場地清?，F(xiàn)場材料員及機具員組織好料具回收、利用和維護保養(yǎng)，邊角余料集中堆放、統(tǒng)一處理。辦公及生活區(qū)要保持清潔，無污水污物。2）不得在施工現(xiàn)場及建（構）筑物內外隨地大小便。5、保證機械設備使用安全1）臨時用電線路由專人搭設和維護，做到配電箱完整并加鎖，安全保護裝置齊全可靠，線路按總平面布置統(tǒng)一架設。2）機械設備按總平面布置進行設置，落實專人管理，并掛牌。操作規(guī)程應懸掛在機械上（或安裝地點明顯位置），操作人員持證上崗，垂直運輸機械安裝后，由專業(yè)人員驗收合格并掛牌。6、認真做好防火管理，施工現(xiàn)場應指定防火責任人，建立防火制度并掛牌，材料庫、配置足夠的消防器材，油漆、油料及氧、乙炔氣瓶應單獨存放，在易燃品和電器設備存放處動火，需辦理審批手續(xù)，物資和建筑材料堆放應保證消防通道暢通。第第22頁工 程時 間施工進度計劃（2017年5月20日-7月20日）名 稱序號5月5月6月弓6月6月6月6月7月7月：，月7月工作內容2(-2526-311-56-1112-17了18-2324-301-56-1112-1718-201原設備的拆除2施工現(xiàn)場測量交底3機件進場、設備開箱檢驗~二4皮帶驅動部的安裝5卸載部的安裝2, 6機尾及液壓張緊裝置的安裝7中間部分的安裝（運料）8中間架體的調整及固定帶式輸9膠帶的鋪設于硫化（硫化器）送機設10綜保及清掃器的安裝備安裝11WYA1836振動篩的安裝121836篩溜槽的制作、安裝136#皮帶支架及平臺的安裝146#皮帶機驅