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文檔簡介
青島高新區(qū)后勤保障中心塑鋼門窗工程施工組織設(shè)計編制:沈洪良審核:張顯國青島兆龍金屬制品有限公司二0一0年三月目錄一、工程概況………………..2二、設(shè)計說明…………………2三、項目部成品組成及勞動力安排計劃……4四、質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量保證體系和具體保證措施………6五、安全生產(chǎn)管理……………13六、門窗加工技術(shù)要求………17七、門窗安裝技術(shù)要求………18八、質(zhì)量保證體系附圖………22九、塑鋼門窗驗收流程及說明………………23十、安全技術(shù)交底…………..………………24十一、附表一門窗安裝質(zhì)量控制表十二、附圖一經(jīng)甲方確認的門窗施工圖工程概況工程簡介:高新區(qū)后勤保障中心塑鋼門窗工程,位于青島市高新區(qū),共有塑鋼門窗面積約2800平方米。工期緊、質(zhì)量要求高,因此必須制定嚴格、科學(xué)、嚴謹?shù)氖┕び媱?,才能確保工期。工程特點2.1工程質(zhì)量等級為合格;2.2施工作業(yè)面較窄,工序較復(fù)雜,工種較多;2.3施工過程中需各工種緊密配合,工序應(yīng)合理安排;2.4勞動力的密集施工;二、設(shè)計說明1、設(shè)計思想我公司本著經(jīng)濟性、安全性、美觀性三者相結(jié)合的設(shè)計思想,充分考慮建筑物抵抗大自然力的結(jié)構(gòu)合理性、先進性、科學(xué)性;充分考慮以較低的加工精度,達到高超的安裝精度的結(jié)構(gòu),從而為業(yè)主節(jié)省資金,達到高質(zhì)量、效果好的目的。設(shè)計依據(jù)JG/T140-2005 塑鋼門窗GB/T7106-2008 建筑外窗氣密性、水密性、抗風壓性能檢測方法GB/T8484-2008 建筑外窗保溫性能分級及檢測方法GB/T8485-2008 建筑外窗空氣隔聲性能分級及檢測方法設(shè)計范圍高新區(qū)后勤保障中心A1-1、A1-2、A1-3、A1-4、A1-6、A1-7塑鋼門窗。材料說明詳細閱讀了貴方提供的建施圖紙,充分理解貴工程的建筑風格和建筑師對結(jié)構(gòu)的效果設(shè)計意圖。結(jié)合該工程特點,對該工程的材料選擇給予了細致認真的挑選。型材本工程塑鋼型材采用“兆龍”塑鋼型材,符合現(xiàn)行國家標準《塑鋼建筑型材》JG/T140-2005中規(guī)定玻璃按規(guī)范以下部位需使用安全玻璃單片玻璃大于1.5平米。七層及七層以上外開窗。玻璃底邊離最終裝飾面小于900㎜。本工程內(nèi)開內(nèi)倒窗、外懸窗、推拉門、外開門玻璃采用5㎜+12A+5㎜中空浮法白玻璃,推拉窗采用4㎜+9A+4㎜,根據(jù)規(guī)范中空玻璃需鋼化時,采用雙層鋼化,滿足現(xiàn)行國家標準GB11614-89浮法玻璃、GB9963-88鋼化玻璃的規(guī)定,且有國家權(quán)威機構(gòu)出具的產(chǎn)品檢驗報告。這樣做既保證了玻璃能夠承受風壓強度,又能防止玻璃破碎。五金配件塑鋼門窗采用德國諾托五金,活動五金能使用5萬次以上;高度大于800㎜以上的平開窗使用2個鎖點的傳動執(zhí)手;膠條為保證優(yōu)良的防水效果室內(nèi)均采用山東萊州橡塑一廠生產(chǎn)的三元乙丙膠條。三、項目部成員組成及勞動力安排計劃職務(wù)姓名學(xué)歷職稱項目經(jīng)理沈洪良??乒こ處熂夹g(shù)負責人劉金海本科高工材料員劉玉梅專科助工質(zhì)檢員王天芹本科助工安全員劉金玉??浦な┕T仲偉軍專科助工2、項目部成員職責(1)項目經(jīng)理:主要負責現(xiàn)場施工。與甲方、土建協(xié)調(diào),施工準備。協(xié)調(diào)公司各部門的進度,負責本工程的安裝質(zhì)量,施工進度。審定安裝方案,并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。(2)現(xiàn)場施工員、技術(shù)員:1)對上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)。2)現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹執(zhí)行。3)現(xiàn)場安裝時遇到的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決。(3)現(xiàn)場材料管理人員:1)對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放。2)負責現(xiàn)場材料的安全措施。3)提出各種材料的補缺情況。4)按工程進度及時將用料情況上報項目經(jīng)理。(4)現(xiàn)場安全負責人:1)了解開發(fā)商或具體工程的有關(guān)章程制度并貫徹執(zhí)行。2)制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。3)對上崗人員進行安全培訓(xùn)、考核,不合格不許上崗。4)對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。(5)現(xiàn)場質(zhì)量檢查員:1)對進入現(xiàn)場的材料及成品、半成品的檢驗。2)對上崗人員進行質(zhì)量標準培訓(xùn)及考核。3)對進場的半成品、材料進行檢查,不合格不準進場。4)對成品、半成品的保護措施的檢查。5)在安裝過程中,對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)作返工的決定。6)參與工程的所有檢測工作和工程竣工驗收。3、勞動力安排計劃根據(jù)本工程塑鋼門窗工程特點,我公司制定了合理的勞力安劃。勞力組合如下:投入勞力10名,其中隊長1名,質(zhì)檢員1名、施工員1名、安全員1名、技術(shù)工人6名。施工人員安排根據(jù)工程進展作相應(yīng)調(diào)整。四、質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量保證體系和具體保證措施1、施工質(zhì)量控制計劃在我國建筑行業(yè)有句:百年大計,質(zhì)量第一。我公司質(zhì)量保證體系的要求,采取了全過程的質(zhì)量控制。我們愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程。我公司通過科學(xué)有效的管理,從方案設(shè)計到材料的購買,從構(gòu)件制作到構(gòu)件的組裝,直至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場控制,均能得到可靠的保證,包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。技術(shù)方面微機設(shè)計在國內(nèi)同行業(yè)中,我公司的計算機輔助設(shè)計處于領(lǐng)先地位,擁有領(lǐng)先地位的微機設(shè)計軟件,而且擁有一批經(jīng)過計算機專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員,對每個工程的每一組技術(shù)數(shù)據(jù)均由計算機進行嚴格的計算,確保各項技術(shù)參數(shù)準確無誤,滿足使用要求。高層次的技術(shù)人員我公司技術(shù)部20人,全部是??埔陨系慕ㄖ?、機械、化工及其它專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生、研究生。在此基礎(chǔ)上,每年選送技術(shù)人員到塑鋼專業(yè)廠、塑鋼專業(yè)廠、玻璃制品專業(yè)廠、粘接劑專業(yè)廠進行輪訓(xùn)。對于本工程,我們從中篩選出最優(yōu)秀、最具實踐經(jīng)驗的設(shè)計師進行方案設(shè)計和施工圖設(shè)計,而且由技術(shù)主任、部長、總工審核把關(guān),確保建筑造型美觀,結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟實用。在材料選用方面本工程使用的各種材料,基本上由甲方?jīng)Q定。在供應(yīng)部門具體購料時,公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能進行詳細的檢查,質(zhì)監(jiān)部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標準進行檢驗,合格后方可入場,投入生產(chǎn)。公司擁有先進的進口加工設(shè)備和型材加工設(shè)備,經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并獲得一定等級證書的技術(shù)工人,在每道工序嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,質(zhì)檢員嚴格按抽檢方案檢查。具體做法如下:嚴格按技術(shù)部下發(fā)的設(shè)計施工圖紙進行生產(chǎn)加工;所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定;加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查;硅酮耐候膠必須有性能指標、安全使用年限等質(zhì)量保證書;各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標準的高精度級執(zhí)行;加工完畢的構(gòu)件,按其5%抽樣檢查,且每種不少于5件,當其中一件不合格時,加倍抽查,復(fù)查合格方可驗收;成品、半成品出廠時,附有質(zhì)量檢驗證書及檢驗人員的簽字。在包裝運輸方面因為所有材料都是用來做裝飾用的,所以本公司對出廠的所有成品、半成品都用保護紙保護材料的表面,以免在運輸時損傷材料表面,然后運到現(xiàn)場。玻璃在加工時,保證拋光面及四邊不被損壞。玻璃和鋁框運到現(xiàn)場后,進行特殊圍護,防止被打碎。所有材料都由本公司的車隊運往現(xiàn)場。所有被運到現(xiàn)場的材料,都放在通風避雨的地方。在安裝方面人員選擇安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要原因。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準高、操作技能強的施工隊伍,積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程,本公司配備了最優(yōu)秀的人員并先進的安裝工藝裝備。進現(xiàn)場前的培訓(xùn)公司調(diào)配有經(jīng)驗的安裝人員技術(shù)工人,進現(xiàn)場前進行培訓(xùn),由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性,使安裝人員對此有足夠的認識;由有關(guān)技術(shù)人員簡介相關(guān)的標準規(guī)范和安全準則;所有技術(shù)向施工人員交底。綜上所述,我公司在承接的各類門窗工程中,無論是技術(shù)、設(shè)計方面,在材料選用方面,在加工、運輸、安裝施工和加工設(shè)備方面都能夠?qū)こ藤|(zhì)量做出充分保證。質(zhì)量保證體系我公司從質(zhì)量和市場的戰(zhàn)略高度,按ISO-9000族標準的國際化大趨勢,為提高企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量水平及市場競爭能力,制定了“以貫徹落實ISO-9000標準為手段,建立和保持質(zhì)量體系為基礎(chǔ),提高工程質(zhì)量為目標,以達到增強市場競爭能力和滿足用戶要求為目的”的質(zhì)量方針。首先按ISO-9001設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式的要求。建立了文件化的質(zhì)量體系,形成了一整套的質(zhì)量體系文件,包括:《質(zhì)量保證手冊》、程序文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量計劃。公司在原《質(zhì)量保證手冊》的基礎(chǔ)上,按ISO-9000族標準的要求,全面補充修訂《質(zhì)量保證手冊》、補充增編程序文件,規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量記錄,以此來規(guī)范全公司的質(zhì)量活動和質(zhì)量行為,使其形成辦事有程序,操作有規(guī)程,檢驗有標準,設(shè)計有規(guī)范,審核有計劃,獎罰有細則。完善的質(zhì)量體系,使公司方方面面的工作都納入科學(xué)的軌道。貫徹標準,形成了一整套技術(shù)標準體系公司的主要產(chǎn)品,塑鋼門窗,嚴格采用了國家標準和行業(yè)標準。包括《外裝修設(shè)計規(guī)范》、《采光頂工程技術(shù)要求》、《塑鋼門窗加工裝配技術(shù)要求》、《焊接施工技術(shù)條件》等,其中既包含了產(chǎn)品的出廠標準,又包含了產(chǎn)品內(nèi)控標準。又相繼制定了工藝文件《施工安裝工藝指導(dǎo)書》、《注膠工藝規(guī)程》、《埋板工藝規(guī)程》、《鋼材表面涂漆工藝規(guī)程》等。上述文件覆蓋了設(shè)計技術(shù)標準、產(chǎn)品標準、工藝標準等,形成了一整套技術(shù)標準體系。公司具有可保證工作和產(chǎn)品質(zhì)量的完善質(zhì)量體系。施工組織結(jié)構(gòu)嚴密的組織系統(tǒng)公司建立了由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的銷售系統(tǒng)、技術(shù)和質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)。技術(shù)和質(zhì)量系統(tǒng),由技術(shù)副總經(jīng)理分管。其中技術(shù)系統(tǒng)職能部門有:工程設(shè)計部,擔負工程設(shè)計、方案、產(chǎn)品開發(fā)等項任務(wù)。質(zhì)量系統(tǒng)職能部門有:質(zhì)量檢驗部、工藝標準化室。擔負質(zhì)量檢驗、工藝和標準化工作的多項職能。生產(chǎn)系統(tǒng),由工程副總經(jīng)理分管,職能部門有:計劃調(diào)度中心、塑鋼加工部、玻璃加工部、設(shè)備部、供應(yīng)部、車輛管理部、售后服務(wù)部、工程項目經(jīng)理部,還有庫房和安裝隊,行使生產(chǎn)系統(tǒng)的各項職能。銷售系統(tǒng)由銷售副總經(jīng)理分管,職能部門有:業(yè)務(wù)部、售后服務(wù)部,行使銷售職能。綜合管理系統(tǒng),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由辦公室、財務(wù)部組成,行使行政管理和財務(wù)管理職能。(3)強調(diào)過程控制重點管理公司按照ISO-9000族標準,以系統(tǒng)管理、預(yù)防為主等管理思想和管理方法,把過程控制視為質(zhì)量管理的重點所在,是體現(xiàn)預(yù)防為主的基本管理思想和管理方法。對此,公司要求全體員工學(xué)習(xí)好公司的質(zhì)量體系文件,把與本崗位有關(guān)的程序文件的過程控制和控制要點融會貫通,規(guī)范其質(zhì)量活動和質(zhì)量行為并與日常各項工作融為一體。合同評審。即甲乙雙方對合同的內(nèi)容意向確定以后,而由公司有關(guān)部門對合同進行評審,確保合同質(zhì)量,也確保滿足合同要求。設(shè)計控制。首先要根據(jù)合同總進度要求,要制定詳細的設(shè)計計劃,做到項目、時間、人員三落實;然后再安排設(shè)計評審、設(shè)計確認、設(shè)計論證等,以此確保設(shè)計質(zhì)量。采購控制。首先擬定采購計劃;對供應(yīng)方進行質(zhì)量保證能力考察和評價;列出合格供應(yīng)商名單,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施;采購的產(chǎn)品還要經(jīng)檢驗驗證,合格的方可入庫,以此確保采購質(zhì)量。工序控制。首先對上崗的各類人員要進行培訓(xùn)考核并取得上崗證的資格認可;制定并實施工藝準備計劃;編制加工和安裝規(guī)程文件;規(guī)定使用合格的生產(chǎn)和安裝設(shè)備;安排適當?shù)墓ぷ鳝h(huán)境;對安裝施工的安裝隊進行考察和評價;對關(guān)鍵過程和設(shè)備儀器進行認可;在生產(chǎn)和安裝過程中對產(chǎn)品的主要特性進行監(jiān)督和控制;貫徹實施有關(guān)標準(或法規(guī))和質(zhì)量控制要點;對生產(chǎn)安裝的設(shè)備進行維護,使所使用設(shè)備處于完好狀態(tài);使人、機、料、法、環(huán)等影響質(zhì)量的五大工程因素處于受控狀態(tài),以保證工程質(zhì)量。不合格品控制。對不合格品處理,首先要堅持“三不放過”。不合格原因不清楚不放過,責任不清不放過,措施不落實不放過;對一般的不合格品要履行三級審簽。首先由技術(shù)部提出處理意見,然后要由質(zhì)檢部門審核;批次問題要由總工程師批準;對重大不合格品按規(guī)定做好標識和質(zhì)量記錄;對不合格品都要制定糾正措施,防止重復(fù)發(fā)生。專檢和群檢相結(jié)合。為保證質(zhì)量的符合性,獲得向顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的證明,由質(zhì)檢部履行嚴格的進貨檢驗。購進的產(chǎn)品,經(jīng)檢驗不合格,除按規(guī)定的程序處理外并要求采購方采取糾正措施。通常不允許使用未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品;對生產(chǎn)加工和現(xiàn)場施工也要履行嚴格的過程檢查。為使每道工序都納入“質(zhì)量第一”的軌道,有關(guān)人員對過程質(zhì)量要進行監(jiān)控,隨時糾正不符合項;施工安裝隊自檢,項目經(jīng)理(或工程監(jiān)理)互檢,專職檢驗復(fù)檢,綜合管理部門抽檢,通過這一道道的嚴格把關(guān),使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),再加上最終檢驗和試驗,完全可以向顧客提供滿意的產(chǎn)品。(4)以人為本注重開發(fā)人力資源方面兆龍人深知,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展、科學(xué)的進步、公司管理水平的提高,企業(yè)管理逐步應(yīng)由以往傳統(tǒng)的以“事”為重點的管理,轉(zhuǎn)入了以“人”為重點的系統(tǒng)化動態(tài)管理。因此公司以人為本,開發(fā)人力資源,重用人材,幾年來共招聘研究生、本科生、工程師、高級工程師共30余人。到技術(shù)部門、管理部門、生產(chǎn)等部門,由于他們既有較深的理論知識,又有豐富的實踐經(jīng)驗,具有較高的專業(yè)技能,其中不乏知名度很高的專家,他們是公司各條戰(zhàn)線上的帶頭人,成為公司的一支生力軍。擁有了一批較高層次的專業(yè)技術(shù)隊伍和管理人員,這些高科技人才的加入,使企業(yè)向更為現(xiàn)代化邁進了一大步。公司堅持經(jīng)常聘請國內(nèi)外同行業(yè)專家、教授來公司進行專業(yè)講學(xué)、咨詢、企業(yè)管理診斷,由此提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司的整體素質(zhì)不斷提高;一線的加工作業(yè)人員及施工現(xiàn)場安裝人員、班長、施工隊長等生產(chǎn)骨干,均具有多年的實踐經(jīng)驗,具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司每年堅持吐故納新,對跟不上公司飛速發(fā)展步伐的淘汰一批,同時招聘一批急需的人員,使公司各部門專業(yè)隊伍的整體素質(zhì),始終保持在較高水平上,技術(shù)實力在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。(5)資源豐厚設(shè)備先進公司幾年來大量引進國外先進設(shè)備和技術(shù),其中雙頭斜榫切割機、單頭自動送料切割機及夾角機、打膠機、中空合片加工制造生產(chǎn)設(shè)備等。檢測設(shè)備齊全先進,正確地進行量值傳遞。經(jīng)緯儀、水準儀廣泛應(yīng)用于施工現(xiàn)場檢驗測量;還有用于入廠型材檢查氧化膜厚度的渦流測厚儀;用于入廠型材檢查硬度值的鉗式硬度計等構(gòu)成了完善的質(zhì)量檢測體系。公司擁有微型計算機多臺,美國惠普及NOVAJET繪圖機二臺;采用word、Excel、windows辦公系統(tǒng)及AUTOCAD中西文兼容軟件以及3DS等繪圖軟件,在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。目前在工程設(shè)計和新產(chǎn)品開發(fā)工作中,技術(shù)人員全部采用電腦,由此大大提高了質(zhì)量保證能力和效率。五、安全生產(chǎn)管理(1)安全施工1)施工單位應(yīng)當建立安全生產(chǎn)責任制2)施工單位的法定代表人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任。直接分管安全生產(chǎn)工作的負責人對本單位安全生產(chǎn)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責任。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項目的安全生產(chǎn)負全面責任。3)施工單位法定代表人應(yīng)當定期向職工代表大會或者職工大會報告安全生產(chǎn)情況。4)施工單位應(yīng)當配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的,具有工程系列技術(shù)職稱的專職安全管理人員。專職安全管理人員負責安全生產(chǎn)的具體管理工作。5)應(yīng)當建立健全建筑安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況應(yīng)當記入個人業(yè)績檔案。6)施工應(yīng)當接受建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查。7)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理由施工單位負責。8)按照國家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施,在容易發(fā)生火災(zāi)的部位進行施工或者存儲、使用易燃、易爆器材的,應(yīng)當采取特殊的消防安全措施。9)應(yīng)當為施工人員提供符合安全衛(wèi)生標準的生產(chǎn)環(huán)境,生活設(shè)施,作業(yè)條件,機械設(shè)備和安全防護用具等。10)對用于施工的機械設(shè)備及安全防護用具,施工單位必須在進入施工現(xiàn)場前進行檢查,并在使用中進行定期檢查,檢查不合格的不得使用。11)健全安全檢查制度,加強對施工現(xiàn)場的安全巡查并對違反施工安全技術(shù)標準,規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或糾正,對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,及時采取措施予以消除。12)必須按照規(guī)定使用安全措施和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用,不得挪作他用。13)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,應(yīng)當立即報告有關(guān)部門保護現(xiàn)場,并采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)。14)應(yīng)當對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料建立檔案,并確定專人管理(2)文明施工保證措施按照167號國際勞工公約《施工安全與衛(wèi)生公約》的要求,施工現(xiàn)場不但應(yīng)該做到遵章守紀,安全生產(chǎn),同時還應(yīng)做到文明施工,整齊有序,把過去建筑施工的臟、亂、差為主要特征的工地,改變成文明城市窗口,據(jù)此,我司制定以下文明施工條例:施工前,要做好臨時設(shè)施的準備工作,搭建項目部辦公室、工具庫房、玻璃庫房、型材庫房、鋁板庫房、附件庫房,布置合理,庫房干凈。生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生兼職管理人員和專職保潔員,落實責任制。工地廁所由專人管理,保持清潔。職工食堂應(yīng)保持飲食衛(wèi)生,餐具須定期消毒,服務(wù)人員無傳染病,并保持個人衛(wèi)生。經(jīng)常落實殺滅蚊蠅措施,杜絕食物中毒事故發(fā)生。工地飲水、工程用水到指定地點提取。施工現(xiàn)場設(shè)有開水供應(yīng)點及開水桶,有消毒殺菌措施。大小便需到指定臨時廁所,生活、生產(chǎn)垃圾每天清理一次,送到指定的垃圾存放地點,達到清潔、衛(wèi)生。施工作業(yè)面必須保持整齊清潔。平面布置,必須根據(jù)場地進行合理布置,設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定堆放,整齊劃一。道路與場地,道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物;場地平整不積水,無散落及散物;場地排水暢通,無堵塞。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。班組在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚,泥漿濺漏,污水溢流,車輛沾帶泥土運行等措施。周轉(zhuǎn)設(shè)備、施工設(shè)施設(shè)備分類集中存放。分清標號,堆放整齊,目視成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,額發(fā)放,分類標識,庫容整潔,無上漏下滲。施工人員著裝統(tǒng)一,佩戴胸卡,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。施工人員在任何時間不允許有與他人打架斗毆、賭博及其它有害行為,語言文明,作風端正,遵守當?shù)刂伟补芾項l例。外懸窗的安裝是門窗安裝中一個重要部分,由于此部分窗扇均為外開,安裝時工人必須帶好安全帽,系好安全帶方可以進行安裝,遇到突發(fā)事件的時候首先必須保證人身的安全。(3)特殊情況應(yīng)急措施:安全問題不容忽視,遇到安全事故,首先必須保證人身安全,遇到特殊情況嚴重的,首先應(yīng)該保護好現(xiàn)場,對傷者進行簡單必要的急救,及時撥打120急救電話,配合醫(yī)護人員工作。在制定以上措施后,我司還將嚴格執(zhí)行總包單位的《文明施工管理暫行規(guī)定》六、門窗加工技術(shù)要求(1)分項工程加工工藝1)根據(jù)現(xiàn)場洞口尺寸及安裝方法進行生產(chǎn)圖紙的設(shè)計。2)進行生產(chǎn)圖紙的核對、審核等工作。3)生產(chǎn)圖紙的發(fā)放。4)按生產(chǎn)圖紙及排料單下料。5)對各部位五金件安裝孔進行相應(yīng)的機加工(安裝孔距端部≤150㎜,安裝孔之間孔距≤300㎜)。6)其它裝配附件的加工。7)門窗框、扇的分別組裝,即組角。8)五金附件的安裝。9)門窗框、扇的組合裝配。10)成品的檢驗。11)成品的包裝、入庫。(2)加工要點1)在材料下料后,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)圖紙及排料單進行下料后尺寸的自檢,以保證后續(xù)工序的正常運作;杜絕殘廢品的產(chǎn)生。2)公司擁有先進的專業(yè)鋁、塑門窗加工設(shè)備,經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并獲得一定等級證書的技術(shù)工人,在每道工序嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行,質(zhì)檢員嚴格按抽檢方案檢查。具體做法如下:
?嚴格按工程部下發(fā)的設(shè)計施工圖紙進行生產(chǎn)加工;
?所有的材料零部作必須符合現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定;
?加工現(xiàn)場使用的各類量具,工具定期檢查;
?各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標準的高精度執(zhí)行;
?加工完畢的構(gòu)件,按其5%抽樣檢查,且每種不少于5件,當其中一件不合格時,加倍抽查,復(fù)檢合格方可驗收;
?成品、半成品出廠時,附有質(zhì)量檢驗證書及檢驗人員的簽字。七、門窗安裝技術(shù)要求(1)分項工程安裝工藝1)根據(jù)+50㎝水平線和坐標基準線彈線(即壹米線)確定門窗框的安裝位置。2)將門窗框放在安裝位置線上就位、擺正,用木楔臨時固定。3)用線墜、水平尺將門窗框校正、找直。4)用沖擊鉆依照窗框上安裝孔在墻體上對應(yīng)部位鉆安裝孔。5)用線墜、水平尺最后校正、找直門窗框。6)用泡沫填縫劑填充門窗框與附框之間的間隙。7)安裝玻璃,并擠膠條。8)調(diào)整窗扇,完畢后抽除臨時固定木楔,補充發(fā)泡。9)安裝執(zhí)手等其它五金件。10)安裝工藝帽、打膠、整理現(xiàn)場。(2)施工要點1)為了保護相鄰的門窗或窗框順平,應(yīng)在墻上拉水平小線作基準;為保證各樓層的窗戶上下對齊,應(yīng)在外墻吊鉛垂線,標示窗口的中心線或外邊線。2)塞好后用木楔臨時固定后,按留縫寬度要求畫出位置線,以便于再次就位。3)發(fā)泡一定要飽滿,防止留下漏水隱患。4)密封膠要打直、打均勻,以保證外觀質(zhì)量。5)對所有水平運輸汽車、汽車吊及工作人員進行安全教育,如持證上崗,不準酒后駕駛,遵守交通規(guī)則,經(jīng)常檢修車輛、保持車輛清潔等。6)現(xiàn)場垂直運輸利用客貨電梯作為垂直運輸工具,并嚴格按客貨電梯使用規(guī)范執(zhí)行。7)運輸五落實:搬入計劃落實、搬入場地落實、搬入數(shù)量落實、搬入時間落實、接貨人員落實。五級風停止垂直運輸工作。各崗位配置無線話機聯(lián)系。在樓邊的工作人員必須戴安全帶,進場必須戴安全帽。認真執(zhí)行崗位責任制,工作要聚精會神,不許串崗,不許閑談打鬧。必須帶工具袋,并防止工具和鐵件墜落傷人。施工作業(yè)面1.5m以內(nèi)不得存放有任何工具鐵件和雜物,以免落下傷人。垂直運輸工藝為防止風吹及門窗籠提升過程晃動應(yīng)采用安全導(dǎo)向,提升前將門窗籠專人負責固定于安全導(dǎo)向上。使門窗籠升至所須樓層,上下操作人員用無線(有線)話機取得聯(lián)系,松開安全導(dǎo)向使門窗籠一端放在萬向平臺車的萬向輪上著落。慢慢松開吊索倒鏈,門窗籠一端起鉤,使門窗籠在萬向平臺車上自然往層間內(nèi)流動,直到松鉤為上。注意嚴禁門窗籠或平臺著落懸挑平臺受力。萬向平臺車將門窗籠推到距安裝位置2m處。運輸裝卸施工準備:為配合本工程進度和青島市交通管理的要求,計劃每日傍晚把已加工好的門窗材料運到現(xiàn)場,部分地面儲存,并立即吊到各區(qū)分配。次日吊裝以“盡量減低占用施工周轉(zhuǎn)場地和交叉作業(yè)的時間”為原則。門窗安裝由下向上進行,安裝完一塊符合要求,做到橫平豎直。另外門窗應(yīng)采取保護措施,不得發(fā)生碰撞變色,污染和排水孔堵塞等,門窗表面粘附物應(yīng)及時清除。對于洞口水平基準線、水平中心線以及洞口的垂直基準線和中心線,要做標記。本工程可用鋼卷尺和吊線錘從頂層一次垂吊確定洞口垂直中心線。其它事項本工程因選用小截面標準窗框料,因此對土建抹灰質(zhì)量提出了更高要求。安裝前根據(jù)門窗洞口施工圖檢查洞口尺寸是否與所要安裝的門窗尺寸匹配。抹底灰后的洞口質(zhì)量必須符合表1的規(guī)定,若有不符,土建方應(yīng)予修正,直到符合要求才能安裝。項目允許偏差㎜檢查方法洞口對角線≤2000尺寸之差>2000±5用鋼卷尺或鋼尺±10洞口寬度或高≤2000度尺寸之差>2000±5用鋼卷尺或鋼尺±103)門檻因考慮防水用固定鐵片固定安裝,其余固定點采用M8*80塑料膨脹螺栓固定。4)關(guān)鍵密封部位:拼樘料與門窗框間的縫隙應(yīng)用密封膠進行密封處理;在安裝固定玻璃前下框的膨脹螺栓孔必須蓋好工藝帽,并用密封膠密封;玻璃墊塊應(yīng)用PVC膠固定。5)安裝固定檢查無誤后,務(wù)必撤去臨時固定用木楔,空隙處也應(yīng)用發(fā)泡劑補充填塞,嵌縫處理。八、質(zhì)量保證體系附圖項目總指揮:秦玉敏項目總指揮:秦玉敏材料負責人劉玉梅項目負責人沈洪良技術(shù)負責人劉金海車間負責人黃福存采購員:曹曉磊保管員:楊公軍施工員:仲偉軍質(zhì)檢員:王天芹安全員:劉金玉材料員:劉立強發(fā)貨員:張秀花質(zhì)檢員:尹祚剛組裝組:渠敬寶加工組:黃青峰安裝一組安裝二組安裝三組安裝四組安裝五組安裝六組安裝七組設(shè)計員:楊健華九、塑鋼門窗驗收說明,以及驗收流程:檢查項目技術(shù)標準構(gòu)件連接門窗構(gòu)件連接牢固、齊全扇的啟閉力啟閉力應(yīng)≤60N附件安裝位置正確齊全牢固、有足夠強度門窗框槽門寬度≤2000,±2.0mm>2000,±2.5mm門窗框槽口高度≤2000,±2.0mm>2000,±2.5mm門窗框槽口對邊尺寸之差≤2000,≤2.0mm>2000,≤3.0mm門窗框槽口對角線尺寸之差≤2000,≤2.0mm>2000,≤3.0mm玻璃與槽口配合邊緣余隙和玻璃嵌入深度符合要求附件質(zhì)量符合標準規(guī)定,外表無毛刺,金屬層完整,無脫落腐蝕等缺陷塑鋼型材色差型材表面平整、無明顯色差表面質(zhì)量表面無明顯擦傷、劃傷型材表面涂層厚度符合技術(shù)標準塑鋼門窗安裝完成后,首先由施工隊長報本工程項目經(jīng)理驗收,合格后由技術(shù)負責人將報檢資料交與總包單位,由總包單位協(xié)同甲方、監(jiān)理對整體門窗工程進行驗收。十、安全技術(shù)交底根據(jù)現(xiàn)場實際現(xiàn)狀,及甲方、監(jiān)理、總包要求,為了加強現(xiàn)場規(guī)范化管理,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)、安裝質(zhì)量、進度、合理化壓縮工期特制定本安全技術(shù)交底。現(xiàn)場安全進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帽和安全帶;墻上及墻外作業(yè)必須佩戴安全繩、安全鎖及完全帶;進入施工現(xiàn)場不準吸煙。其余安全及文明施工管理規(guī)定參照公司文件《門窗安裝隊管理規(guī)定》及現(xiàn)場相關(guān)規(guī)定。安裝安裝前隊長必須仔細認真查看節(jié)點圖、平面圖及生產(chǎn)圖紙,并且貫徹到每個隊員。安裝前必須上下通線,橫向通線保證窗裝完后最終效果橫平豎直?,F(xiàn)場安裝時橫向通線根據(jù)現(xiàn)場土建壹米線控制,具體控制方案詳見節(jié)點圖紙;豎向安裝時則根據(jù)前期各隊利用經(jīng)緯儀打個豎向點控制,為了加快安裝速度及便于控制安裝質(zhì)量豎向控制時要求對于同一豎向洞口各隊應(yīng)事先依據(jù)豎向控制點測量出各個洞口的偏移量,然后根據(jù)偏移量選擇合適的豎向安裝方案,此偏移量及合適的安裝方案各隊必須在安裝前上報公司備案。所有門窗附框里外控制線均以現(xiàn)場水平50線作為基線再結(jié)合節(jié)點圖進行控
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