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文檔簡介
第頁建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1
1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟識(shí)合同文件和施工圖紙,參與施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4.組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、安排的制定,幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、平安、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5.組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)、索賠意向及索賠資料。
7.參與建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度安排。
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參與竣工驗(yàn)收。
建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、平安施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1.仔細(xì)貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、平安、工期的實(shí)現(xiàn),仔細(xì)履行施工合同。
3.參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分別,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、成本等相關(guān)工作實(shí)施狀況的考核。
6.合理統(tǒng)籌支配好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。
建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3
施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作(施工項(xiàng)目副經(jīng)理幫助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé))。
1.主持施工項(xiàng)目部工作,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順當(dāng)進(jìn)行。
2.組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系,組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績效的考核及獎(jiǎng)懲。
3.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì)),并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
4.組織制訂施工進(jìn)度、平安、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施安排,實(shí)時(shí)駕馭施工過程中平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體狀況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì),支配部署施工工作。
5.對(duì)施工過程中的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
6.負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,并制訂訂正預(yù)防措施。特別困難剛好提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。
7.合理支配項(xiàng)目資金運(yùn)用;落實(shí)平安文明施工費(fèi)申請(qǐng)、運(yùn)用。
8.負(fù)責(zé)組織落實(shí)平安文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境愛護(hù)有關(guān)要求;負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危急作業(yè)和特別作業(yè)項(xiàng)目開工前的平安文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn);負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查,對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過程平安管理。
9.負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作,協(xié)作公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作,并剛好組織對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。
10.參加或協(xié)作工程平安事務(wù)和質(zhì)量事務(wù)的調(diào)查處理工作。
11.項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);協(xié)作審計(jì)工作,支配項(xiàng)目部解散后的收尾工作。
建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4
1.貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)愛護(hù)、平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)抓好勞動(dòng)愛護(hù)、平安生產(chǎn)和消防工作。
2.調(diào)查探討生產(chǎn)中的'擔(dān)心全因素,提出改進(jìn)看法,參加審查平安技術(shù)措施、安排,并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。
3.做好平安宣揚(yáng)教化和管理工作,幫助制定并督促執(zhí)行平安技術(shù)培訓(xùn)工作,參加有關(guān)施工平安組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、運(yùn)用驗(yàn)收,監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確運(yùn)用。
4.制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)覺重大隱患時(shí),當(dāng)平安與進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí),必需把平安放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,剛好向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出改進(jìn)看法和措施。
5.在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí),應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并剛好上報(bào)事故狀況,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,按“四不放過”原則參加事故調(diào)查處理。主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門共同做好新工人,特別作業(yè)工種工人的平安技術(shù)訓(xùn)練,考核和發(fā)證工作
建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5
1.仔細(xì)貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、平安、工期的實(shí)現(xiàn),仔細(xì)履行施工合同。
3.參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分別,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、成本等相關(guān)工作實(shí)施狀況的考核。
6.合理統(tǒng)籌支配好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。
建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6
一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
二、參與工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審,并參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟識(shí)圖紙和設(shè)計(jì)要求。
三、依據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的平安生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。
四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度安排,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度安排,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組進(jìn)步行自檢,對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必需經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。
六、施工前必需會(huì)同平安員搞好平安教化技術(shù)交底工作,對(duì)違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好平安生產(chǎn),文明施工。
七、組織設(shè)備操作人員、修理人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。
八、工程竣工后剛好組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、修理。
九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要實(shí)行特別的保管措施降低污染源。
建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7
一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
二、參與工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審,并參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟識(shí)圖紙和設(shè)計(jì)要求。
三、依據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的平安生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。
四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度安排,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度安排,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組進(jìn)步行自檢,對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必需經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。
六、施工前必需會(huì)同平安員搞好平安教化技術(shù)交底工作,對(duì)違章作業(yè),野蠻作業(yè)的
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