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文檔簡介

熱烈歡迎上級領(lǐng)導蒞臨檢查指導改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展打造海油陸采“四化”建設(shè)樣板石油開發(fā)中心有限公司2014年10月

青東5基本情況

四化建設(shè)情況生產(chǎn)指揮平臺應用四化帶來的變化一二三四匯報提綱青東5塊是橋東油田開發(fā)建設(shè)的第一個產(chǎn)能區(qū)塊,是油田“四化”示范區(qū),采用注、采、輸、銷一體化的灘海陸岸開發(fā)模式建設(shè)。青東5青東5塊井網(wǎng)部署圖:上層系下層系井位部署圖

圖例合采井下層系油井合采水井下層系水井合注水井地理位置一、基本情況1、地理位置

青東5塊位于萊州灣西部極淺海海域,平均水深3.8m。青東5一、基本情況2、構(gòu)造位置青東1青東斜6青東凹陷墾東青坨子凸起青東5構(gòu)造上位于青東凹陷西斜坡帶。主要含油氣層系為沙四上。青東地區(qū)勘探形勢圖一、基本情況落實儲量一次動用層系井網(wǎng)經(jīng)濟合理井位部署調(diào)整到位同步注水保持高效青東5上層系+合采井井位部署圖(方案設(shè)計)qd5-6-x12青東5上層系+合采井井位部署圖(方案實施)實際動用儲量1108萬噸,新建產(chǎn)能18.5萬噸。一、基本情況3、方案部署建有海油陸采平臺1座;建有陸岸終端站1座;建有進海路1條。海陸采油平臺陸岸終端站進海路4、工程概況4、工程概況-相對位置關(guān)系一、基本情況海油陸采平臺:長150米,寬90米,現(xiàn)有油水井64口(油井46口,水井18口),日液640噸,日油560噸,日注630立方米。配套有集輸、注水、電力、自控及通訊系統(tǒng)。4、工程概況-海油陸采平臺一、基本情況一、基本概況液液氣泵區(qū)加熱分離區(qū)井區(qū)水4、工程概況-采油平臺工藝流程原油處理規(guī)模為30×104t/a,A3級水處理規(guī)模5500m3/d。分為六個相對獨立的區(qū)域。場區(qū)314m×182m,占地面積57148m2(折合85.72畝)。實現(xiàn)了原油分水、存儲和計量外銷4、工程概況-陸岸終端站一、基本情況分離器區(qū)輔助生產(chǎn)及消防罐區(qū)定量裝車區(qū)一、基本概況加熱爐區(qū)分離器區(qū)輔助生產(chǎn)及消防罐區(qū)油罐區(qū)污水處理區(qū)反輸?shù)讲捎推脚_采油平臺來液采油平臺來氣原油裝車銷售市政自來水4、工程概況-陸岸終端站工藝流程陸采平臺全液上岸(含水≥65%),分出污水在終端站處理為A3級污水后返輸回注。實體段透水段灘海路岸平臺4、工程概況-水工概況進海路首次分實體段和透水段設(shè)計,實體段長6.23公里,創(chuàng)新采用水下不分散混凝土技術(shù),透水段長2.25公里,創(chuàng)新采用管樁橋涵式透空結(jié)構(gòu),施工速度快、投資低、維護費用低,對海洋流場影響較小,實現(xiàn)了油田開發(fā)與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。目前該結(jié)構(gòu)已申報國家發(fā)明專利,為其他同類工程建設(shè)提供了借鑒。一、基本情況站外管線:混輸管線、污水管線各一條(φ325×8),長度10.6km,材質(zhì)20#無縫鋼管;附設(shè)光纖測漏監(jiān)測系統(tǒng)一套。站外電力線路:10KV電力電纜2條,站外通信線路:12芯光纖1條。電纜污水管線光纖混輸管線測漏光纖4、工程概況-站外管纜一、基本情況2010.9項目批復2013.2新井上鉆2010.9海工施工2014.6原油外銷2014.2投產(chǎn)作業(yè)2014.2新井產(chǎn)油5、建設(shè)歷程一、基本情況

青東5基本情況

四化建設(shè)情況生產(chǎn)指揮平臺應用四化帶來的變化一二三四匯報提綱(1)安全風險大:海上大風等惡劣天氣多,漲潮和大風時,進島路時常被淹沒(2)環(huán)保要求高:海上污染后,更加難以消除,后果更加嚴重。(3)管理難度大:海油陸采平臺面積20.25畝,油水井66口,井間距2米,集成各類設(shè)備59臺套,工藝管線4200米。場地小,設(shè)備多,管線長。二、“四化”建設(shè)情況1、建設(shè)背景惡劣天氣中石油大連污染建設(shè)過程中,我們認真落實油田領(lǐng)導歷次調(diào)研時提出的“要始終將安全環(huán)保放在首位;要抓好高質(zhì)量運行;要抓好優(yōu)化開發(fā);要抓好四化提升”的要求,努力打造灘海油田“四化”建設(shè)樣板。二、四化建設(shè)情況2、建設(shè)思路

嚴格執(zhí)行“四化”建設(shè)標準規(guī)范,堅持三高(高起點、高標準、高水平),三新(新體制、新機制、新技術(shù))的原則,融合自動化、信息化等現(xiàn)代化手段,實現(xiàn)對生產(chǎn)運行全過程的實時采集、實時分析、實時優(yōu)化,打造高效的生產(chǎn)經(jīng)營管理新模式?,F(xiàn)場采集智能傳感技術(shù)RTU技術(shù)智能視頻分析技術(shù)數(shù)據(jù)傳輸光纖組網(wǎng)光纖通訊數(shù)據(jù)、視頻分離數(shù)據(jù)集成組態(tài)數(shù)據(jù)集成實時數(shù)據(jù)庫集成自控系統(tǒng)集成二、四化建設(shè)情況按照油田“四化”建設(shè)安排,中心成立了四化項目組,公司經(jīng)理任組長,統(tǒng)籌運行青東5四化建設(shè)工作,建設(shè)了青東5生產(chǎn)運行指揮中心,實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程信息化管控目標。3、工作進展二、四化建設(shè)情況通過方案優(yōu)化,形成了具有灘海油田開發(fā)特點的標準化設(shè)計方案24套,標準化圖紙1736張,標準化產(chǎn)品技術(shù)圖紙1447張和20種65項非標設(shè)備的定型,為同類油藏建設(shè)提供標準模式。4、建設(shè)成果

——標準化設(shè)計工藝流程標準化二、四化建設(shè)情況按照功能分解為不同的工藝單元,通過工廠化預制集成為撬裝式模塊,青東5區(qū)塊共設(shè)計、使用標準化模塊87個。模塊化施工,加快了施工進度,提高了工程質(zhì)量,降低了安全風險,解決了平臺面積小,現(xiàn)場施工受限的問題。采油樹模塊智能視頻模塊4、建設(shè)成果

——模塊化建設(shè)注水撬塊加熱爐撬塊天然氣洗滌器精細過濾撬塊污油回收撬塊抽油機智能控制柜二、四化建設(shè)情況4、建設(shè)成果

——標準化采購三相分離器提升泵、裝車泵等按照四化標準,采購定型產(chǎn)品2128臺套,降低了采購成本,縮短了采購周期,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,延長了保修期。二、四化建設(shè)情況青東5示范區(qū)按照“四化”要求,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),生產(chǎn)管控為關(guān)鍵、信息系統(tǒng)應用為手段,通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)光纖傳輸、后臺數(shù)據(jù)處理,信息綜合應用,建成了一體化生產(chǎn)管控平臺,實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程信息化管理。視頻監(jiān)控火災報警光纖測漏一體化控制油井工況計量定量裝車原油自動盤庫生產(chǎn)監(jiān)控中心實時數(shù)據(jù)庫源頭數(shù)據(jù)庫輔助動態(tài)分析系統(tǒng)輔助動態(tài)分析4、建設(shè)成果

——信息化提升二、四化建設(shè)情況形成了具有青東5特色的一體化生產(chǎn)管控平臺------在生產(chǎn)指揮系統(tǒng)“生產(chǎn)監(jiān)控、報警預警、生產(chǎn)動態(tài)、調(diào)度運行、生產(chǎn)管理、應急處置”六大模塊基礎(chǔ)上,結(jié)合青東5特點,增加了定量裝車、光纖測漏、單元動態(tài)分析等特色功能,實現(xiàn)了對“采油、注水、集輸、外銷、安全”的全方位采集監(jiān)控、全過程分析預警、全節(jié)點遠程調(diào)控。報警預警報警預警生產(chǎn)監(jiān)控生產(chǎn)動態(tài)光纖測漏調(diào)度運行生產(chǎn)管理應急處置全節(jié)點遠程調(diào)控全方位采集監(jiān)控全過程分析預警動態(tài)分析定量裝車4、建設(shè)成果

二、四化建設(shè)情況

針對灘海油田海上氣候多變、安全環(huán)保要求高等特點,在借鑒其它示范區(qū)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,形成了一系列適合灘海油田開發(fā)的特色技術(shù),提升了青東5示范區(qū)生產(chǎn)、安全管理水平。設(shè)備高度集中灘海風險因素自然環(huán)境惡劣人員船只侵入海洋環(huán)保要求高……站島緊急關(guān)斷連鎖PAGA、火災報警、卡口一體化聯(lián)動周界防范、視頻連鎖管道光纖測漏……解決方案運行效率運行質(zhì)量人員安全設(shè)備安全環(huán)境安全五個提升4、建設(shè)成果

二、四化建設(shè)情況通過自動采集、自控連鎖、智能優(yōu)化、安全巡檢、周界防范等自動控制技術(shù),實現(xiàn)陸島一體化聯(lián)動,灘海陸岸平臺無人值守。灘海陸岸平臺過程控制PCS安全系統(tǒng)(SIS)油井RTU水井PLC分離器、外輸泵、天然氣洗滌器連鎖控制加熱爐PLC自動點火電量參數(shù)采集與自控控制注水泵、恒流配水閥組連鎖控制計量、工況診斷自動調(diào)參工藝系統(tǒng)緊急關(guān)斷、電力系統(tǒng)可燃氣體泄漏監(jiān)控和火災監(jiān)控生產(chǎn)運行中心計量、工況診斷自動調(diào)參周界防范卡口系統(tǒng)視頻監(jiān)控定量裝車消防自控PAGA、視頻監(jiān)控過程控制PCS原油盤庫4、建設(shè)成果

二、四化建設(shè)情況

青東5基本情況

四化建設(shè)情況生產(chǎn)指揮平臺應用四化帶來的變化一二三四匯報提綱采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理單井監(jiān)控遠程啟停、調(diào)參報警預警信息采集1、采集監(jiān)控------實現(xiàn)了從油井生產(chǎn)參數(shù)遠程采集、工況監(jiān)控、采油報警預警、遠程啟停、遠程調(diào)參等全過程信息化管理,提升了單井管理水平。三、生產(chǎn)指揮平臺應用采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理工況分析系統(tǒng)效率統(tǒng)計平衡率統(tǒng)計生產(chǎn)曲線2、分析應用------通過對單井實時生產(chǎn)曲線、報表統(tǒng)計、工況分析、機采用電、平衡率、系統(tǒng)效率分析等模塊綜合分析,實現(xiàn)了單井生產(chǎn)的動態(tài)分析、科學優(yōu)化。機采用電報表統(tǒng)計三、生產(chǎn)指揮平臺應用采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理3、典型分析案例9月23日8點56分,通過生產(chǎn)指揮系統(tǒng)在日度分析中發(fā)現(xiàn),QD5-9-X4C供液較差,經(jīng)綜合分析后,決定將沖次由1.4次下調(diào)到0.6次,調(diào)整完成1小時40分鐘后再次通過遠程功圖監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)供排關(guān)系明顯改善。9月23日8:56的示功圖9月19日10:41的示功圖遠程調(diào)參三、生產(chǎn)指揮平臺應用采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理信息采集注水監(jiān)控遠程調(diào)配報警1、采集監(jiān)控------實現(xiàn)了水罐液位、注水壓力、瞬時流量的采集,注水監(jiān)控、生產(chǎn)報警、遠程調(diào)配、注水分析等功能。三、生產(chǎn)指揮平臺應用采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理2、注水分析------通過水井日報、水井用電、超欠注分析、井組分析等模塊,實現(xiàn)了注采井組的實時跟蹤、動態(tài)反饋。水井日報水井用電超欠注分析井組分析三、生產(chǎn)指揮平臺應用采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理1、增壓泵監(jiān)控

實現(xiàn)原油外輸壓力、溫度、流量、電參實時采集,外輸泵頻率與分離緩沖罐液位連鎖,遠程啟停。增壓泵撬塊加熱爐外輸泵分離緩沖罐陸岸終端站外輸壓力天然氣分輸井口來液管匯摻水流程監(jiān)控三、生產(chǎn)指揮平臺應用采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理2、輸油管線泄漏光纖監(jiān)控分布式光纖與油水管線同溝鋪設(shè),泄漏點定位精確到米,反應時間到秒級,與SIS系統(tǒng)連鎖,實現(xiàn)緊急關(guān)斷。光纖管道三、生產(chǎn)指揮平臺應用采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理3、陸岸終端站內(nèi)的全流程監(jiān)控

從加熱爐,油水分離,管線,油罐、泵,各節(jié)點,按需安裝了溫度、壓力等變送器,實現(xiàn)了站內(nèi)集輸全流程的監(jiān)控和關(guān)鍵設(shè)備的控制。加熱爐液位煙道溫度水浴壓力水浴溫度全站流程監(jiān)控加熱爐運行監(jiān)控油罐液位監(jiān)控加熱爐遠程啟停三、生產(chǎn)指揮平臺應用采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理4、原油盤庫

在線盤庫通過盤庫系統(tǒng),在線顯示各個油罐的油厚、質(zhì)量、體積、油水界面、含水以及全站原油庫存,并能自動生成報表。盤庫系統(tǒng)總體及各罐庫存盤庫報表三、生產(chǎn)指揮平臺應用采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理實現(xiàn)了定量裝車、數(shù)據(jù)自動采集、直接入庫,消除人為因素,裝車誤差控制在±0.1%。

質(zhì)量流量計與稱重系統(tǒng)計量結(jié)果誤差大不外銷;原油含水高不銷售;原油盤庫與定量銷售校對誤差大不外銷。地磅裝車系統(tǒng)定量裝車系統(tǒng):三、生產(chǎn)指揮平臺應用1、定量裝車系統(tǒng)采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理采油平臺和陸岸終端站安裝了28臺高清攝像系統(tǒng),安裝了周界防范系統(tǒng),兩者連鎖,形成了電子可視圍欄,能準確識別入侵人員和船只,啟動語音喊話等應急措施。周界防范三、生產(chǎn)指揮平臺應用1、視頻監(jiān)控、周界防范系統(tǒng)視頻監(jiān)控電子圍欄報警聯(lián)動采油管理注水管理集輸管理外銷管理安全管理安裝了火焰、煙霧、可燃氣體探測器,并與數(shù)字廣播系統(tǒng)聯(lián)動,實現(xiàn)了對原油罐區(qū)、值班室的全方位火災監(jiān)測報警;消防罐與電動閥連鎖,自動補水。2、消防安全信息化三、生產(chǎn)指揮平臺應用煙霧探測器火焰探測器數(shù)字廣播消防罐自動補水及監(jiān)測火焰報警顯示屏

青東5基本情況

四化建設(shè)情況生產(chǎn)指揮平臺應用四化建設(shè)效果一二三四匯報提綱四、四化建設(shè)效果提高了管理效率精細化管理水平提升優(yōu)化了勞動組織形式開發(fā)效果降低了勞動強度,改善了工作環(huán)境提升了安全環(huán)保水平人工開停井2

遠程自動啟停井人工巡井1

電子巡井人工調(diào)參3

遠程自動調(diào)參人工配注5

遠程自動配注人工測功圖4

遠程自動獲取工作強度降低工作環(huán)境更好現(xiàn)場分散人工抄表6

遠程在線監(jiān)測遠程集控四、四化建設(shè)效果1、工作方式發(fā)生了變化提高了工作效率15分鐘人工現(xiàn)場30秒遠程操作油井啟停30分鐘人工現(xiàn)場5分鐘遠程操作油井調(diào)參45分鐘人工現(xiàn)場5分鐘遠程操作水井調(diào)注2天人工現(xiàn)場5分鐘遠程操作測示功圖示功圖采集由以前的每月采集1次變?yōu)?0分鐘采集1次,提升了單井工況管理質(zhì)量大量數(shù)據(jù)實時采集,實時把握生產(chǎn)全過程細微變化,管理更精細在線報警,第一時間發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題和設(shè)備故障光纖測漏監(jiān)測,降低了環(huán)保風險定量裝車,質(zhì)量流量計與地磅校核,實現(xiàn)了精細銷售提高了工作質(zhì)量減少了大風等天氣影響的生產(chǎn)時率四、四化建設(shè)效果2、提高了工作質(zhì)量和效率編制調(diào)減---機構(gòu)減少,扁平化管理項目部生產(chǎn)指揮中心巡檢站綜合管理室四、四化建設(shè)效果3、優(yōu)化了組織機構(gòu)和崗位設(shè)置按照“一室一中心一站”設(shè)置,巡檢站由生產(chǎn)運行中心進行管理。青東管理區(qū)生產(chǎn)運行中心巡檢站綜合管理室綜合管理室:主要負責行政事務、黨建思想文化、群工、紀檢監(jiān)察、綜合治理;負責經(jīng)營考核、合同法律、物資管理、投資計劃、成本管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理等工作。巡檢站:主要負責油水井、陸岸終端站及其配套設(shè)施的日常生產(chǎn)運行管理、設(shè)備維護保養(yǎng)、油水化驗、等基礎(chǔ)管理工作。生產(chǎn)運行中心:主要負責日常生產(chǎn)的實時監(jiān)控、遠程管控,生產(chǎn)預警報警的應急處置和生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào);負責油藏、采油

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