人民網(wǎng)官網(wǎng)上市第一股上市傳媒品牌

人民網(wǎng)“官網(wǎng)”上市第一股上市傳媒品牌

人民網(wǎng)是人民日?qǐng)?bào)社控股的傳媒文化上市公司，可以稱為國際互聯(lián)網(wǎng)上最大的綜合性網(wǎng)絡(luò)媒體之一。2012年4月，人民網(wǎng)正式上市交易，引發(fā)了海內(nèi)外多方人士的廣泛關(guān)注。人民網(wǎng)獨(dú)特的文化新聞特色和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，使其成為具有開拓創(chuàng)新強(qiáng)勁勢(shì)頭的“潛力股”。眾所周知，人民網(wǎng)擁有15種語言，16種版本，主要是采用文字、圖片、視頻、微博、客戶端等多種手段，24小時(shí)不間斷同步向全球發(fā)布廣泛豐富的信息，其內(nèi)容多方面涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域。它已經(jīng)形成了新聞采寫、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論、在線訪談、微博發(fā)布等多層面互相配合的高效、權(quán)威、深度的新聞報(bào)道模式，以其不可阻擋的獨(dú)特魅力，吸引了覆蓋200多個(gè)國家和地區(qū)的眾多網(wǎng)民，并且曾先后8次榮獲中國新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。它不僅是國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的排頭兵，也是第一家將采編與經(jīng)營“整體上市”的媒體企業(yè)。一品牌特色促發(fā)展1.注重提升影響力，樹立卓越的權(quán)威性一個(gè)網(wǎng)站若想在千變?nèi)f化的新媒體時(shí)代獲得成功，必不可少的條件就是要具有鮮明的獨(dú)特性。為了避免網(wǎng)絡(luò)新聞普遍存在的同質(zhì)化問題，人民網(wǎng)創(chuàng)立伊始即秉承“權(quán)威性、大眾化、公信力”的宗旨與“有所為有所不為”的戰(zhàn)略，突出權(quán)威性，注重提高其影響力和信譽(yù)度。憑借其特殊身份，人民網(wǎng)能夠做別人做不了的事情，擅長做“第一新聞發(fā)布人”。凡是國家舉辦重大的活動(dòng)和安排，人民網(wǎng)都是官方承認(rèn)和指定的一線參與者和報(bào)道者。比如關(guān)于2005年“神六飛天”的報(bào)道，人民網(wǎng)至少派遣了6名記者到一線進(jìn)行信息采集和報(bào)道，全天候、不間斷地滾動(dòng)發(fā)布前方的最新消息，這顯然是普通網(wǎng)絡(luò)媒體所無法企及的。再如，凡是黨和國家召開的重要大會(huì)和活動(dòng)，只要官方準(zhǔn)許向公眾公開發(fā)布，人民網(wǎng)一定會(huì)跟蹤報(bào)道第一手的準(zhǔn)確信息。目前網(wǎng)絡(luò)媒體普遍存在公信力不高的問題，而人民網(wǎng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持樹立獨(dú)特的權(quán)威性與影響力，因而在競爭中立于不敗之地。一般的網(wǎng)站只是簡單地以發(fā)布新聞為目的，相較之下人民網(wǎng)則是在建立新聞發(fā)布平臺(tái)的基礎(chǔ)上有所延伸，獨(dú)具匠心地把這個(gè)平臺(tái)塑造成了一個(gè)權(quán)威性非凡、信譽(yù)度可靠的全民論壇。在新聞?lì)l道的內(nèi)容分布和功能設(shè)置上，以時(shí)政類新聞為主一直是它的主要特色，與此同時(shí)著重打造其享譽(yù)海內(nèi)外的特色欄目——“強(qiáng)國論壇”。在這樣的基礎(chǔ)上，人民網(wǎng)尤其注重創(chuàng)新，在內(nèi)容板塊的設(shè)置上不斷推陳出新，“人民微博”、“人民熱線”、“人民時(shí)評(píng)”等很多新的欄目也紛至沓來，極受廣大網(wǎng)民的歡迎和喜愛。人民網(wǎng)在網(wǎng)站建設(shè)方面也有不可小覷的成績：成功建設(shè)了“中國人才網(wǎng)”、中組部“12380”舉報(bào)網(wǎng)等多個(gè)中央部委網(wǎng)站；承辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)網(wǎng)”、“群眾路線網(wǎng)”等黨的主題教育活動(dòng)官方網(wǎng)站以及黨的十七大、黨的十八大新聞中心官方網(wǎng)站；主辦了“中國政協(xié)新聞網(wǎng)”、“中國人大新聞網(wǎng)”等多個(gè)專業(yè)性新聞網(wǎng)站。2.權(quán)威性與大眾化相結(jié)合人民網(wǎng)不僅注重權(quán)威性，而且注重將權(quán)威性和大眾化相結(jié)合以尋求新的發(fā)展突破點(diǎn)，這一鮮明的特色在其網(wǎng)站的頻道欄目設(shè)置、報(bào)道內(nèi)容選擇以及在新聞報(bào)道的方式方法上都有所彰顯。一方面，從網(wǎng)站建設(shè)的全面性上來看，人民網(wǎng)極為擅長將社會(huì)生活的多方面信息融會(huì)貫通，從而為社會(huì)公眾提供最可靠有效的新聞報(bào)道。目前，人民網(wǎng)已建有60多個(gè)頻道、8000多個(gè)欄目、近35000個(gè)新聞專題，其中不僅有政治性較強(qiáng)的內(nèi)容（如時(shí)政、軍事、科技、環(huán)保等），還有趣味性十足的生活經(jīng)濟(jì)類內(nèi)容（如文體、生活、理財(cái)?shù)龋Ａ硪环矫?，人民網(wǎng)具備一般普通網(wǎng)站所具備的所有條件，且已經(jīng)形成了融合包括中外文網(wǎng)上新聞發(fā)布、數(shù)據(jù)庫服務(wù)、資料檢索、網(wǎng)絡(luò)日志、免費(fèi)電郵、音視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子雜志訂閱、無線增值服務(wù)等多種形式為一體的服務(wù)于大眾的權(quán)威網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。人民網(wǎng)作為黨和國家理政治國的重要資源和手段，秉持“權(quán)威實(shí)力源自人民”的科學(xué)理念，遵循“權(quán)威性、大眾化、公信力”的辦網(wǎng)宗旨，致力于正確引導(dǎo)輿論，凝聚社會(huì)共識(shí)，打通官方、民間兩個(gè)輿論場(chǎng)。僅2012年，就有290位省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，1000多位先進(jìn)人物、地方領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管、名人名家和國外政要通過人民網(wǎng)與網(wǎng)友交流。作為以時(shí)政類新聞傳播為主業(yè)的權(quán)威媒體，同時(shí)也積極地回應(yīng)了大眾的需求，這就是人民網(wǎng)最杰出的品牌特點(diǎn)，是人民網(wǎng)區(qū)別于其他網(wǎng)站的重要標(biāo)記，也是人民網(wǎng)在眾多新聞網(wǎng)站中居于優(yōu)勢(shì)地位、立于不敗之地的制勝秘訣。3.創(chuàng)新思維是發(fā)展源泉網(wǎng)絡(luò)發(fā)展是具有無限性的。人民網(wǎng)正是利用這一點(diǎn)，避免了一般網(wǎng)絡(luò)新聞媒體所具有的“低質(zhì)量重復(fù)”的通病，不斷地開發(fā)新空間、新陣地，做超越新聞的文化傳播和全民互動(dòng)平臺(tái)，從而擁有與眾不同的魅力，始終保持著勃勃生機(jī)。當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入了WEB2.0時(shí)代，新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給傳媒企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。人民網(wǎng)順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷推陳出新，前后相繼開設(shè)了“強(qiáng)國博客”、“播客”、“掘客”等欄目；繼品牌欄目“強(qiáng)國論壇”之后，人民網(wǎng)這些新欄目也日漸成為華人世界最受重視、最有影響力的新的點(diǎn)擊熱點(diǎn)。不僅如此，人民網(wǎng)還是率先開設(shè)“時(shí)事政治博客”的行業(yè)翹楚。2010年2月，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、回應(yīng)公眾關(guān)切的“人民微博”上線，成為當(dāng)時(shí)中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站主辦的唯一微博賬戶。在新技術(shù)應(yīng)用方面，人民網(wǎng)順應(yīng)數(shù)字化和全媒體發(fā)展的大趨勢(shì)，提供手機(jī)音樂、手機(jī)游戲、手機(jī)動(dòng)漫、手機(jī)閱讀等移動(dòng)無線增值服務(wù)；同時(shí)著力向手機(jī)媒體綜合平臺(tái)轉(zhuǎn)型：目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用覆蓋蘋果、安卓、WindowsPhone、Windows8等多個(gè)主流平臺(tái)，擁有手機(jī)人民網(wǎng)（WAP版）、Windows8版人民網(wǎng)，及人民日?qǐng)?bào)、人民新聞、人民云拍等客戶端應(yīng)用，活躍用戶過千萬。人民網(wǎng)時(shí)刻把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首位。戰(zhàn)略隨著形勢(shì)在轉(zhuǎn)變，思維隨著時(shí)代在轉(zhuǎn)變，然而不變的是“創(chuàng)新”。因此，無論是新聞業(yè)務(wù)還是網(wǎng)站技術(shù)，創(chuàng)新思維為人民網(wǎng)的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。二高瞻遠(yuǎn)矚搶先機(jī)，得天獨(dú)厚占優(yōu)勢(shì)2012年1月13日，中國證監(jiān)會(huì)正式宣布——人民網(wǎng)的IPO（首次公開募股）申請(qǐng)獲得審核通過。2012年4月27日，人民網(wǎng)在上海證券交易所上市交易（股票代碼為“603000”），成為第一家在國內(nèi)A股整體上市的官方媒體企業(yè)。2013年4月27日，人民網(wǎng)上市一周年收盤價(jià)較發(fā)行價(jià)漲幅達(dá)106.4%，較首日開盤價(jià)增長33.12%，對(duì)應(yīng)市值111億元，約為同期《紐約時(shí)報(bào)》市值的兩倍（9.18億美元）。2013年人民網(wǎng)上半年利潤較2012年同期增長54%；2013年9月23日，人民網(wǎng)股票盤中最高一度達(dá)99.39元，直逼百元大關(guān)，收盤價(jià)96.77元，較發(fā)行價(jià)增長383.8%，對(duì)應(yīng)市值267.5億元。早在2009年9月，國新辦就發(fā)布了《關(guān)于重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)工作方案》，確定了包括新華網(wǎng)、人民網(wǎng)和央視網(wǎng)3家中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站以及其他7家地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站等10家轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)網(wǎng)站。盡管在改革的道路上，這10家試點(diǎn)網(wǎng)站都曾摩拳擦掌志在必得，然而還是只有人民網(wǎng)排除萬難獨(dú)占鰲頭，成了“第一個(gè)吃螃蟹的人”——2010年6月20日，人民網(wǎng)率先成立了股份有限公司。這一領(lǐng)異標(biāo)新的決定性舉措使得人民網(wǎng)在傳媒產(chǎn)業(yè)激烈的資本競爭中搶占了重要的先機(jī)，也為其實(shí)現(xiàn)2012年上市交易的最終成功奠定了重要的身份基礎(chǔ)。人民網(wǎng)最終能夠成為第一家上市官網(wǎng)，絕不僅僅是偶然和巧合。一方面，人民網(wǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，很早就將“上市”當(dāng)作與其自身發(fā)展休戚相關(guān)的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，歷盡艱辛籌備許久；另一方面，也是因?yàn)槿嗣窬W(wǎng)本身就有著得天獨(dú)厚的競爭優(yōu)勢(shì)。首先，人民網(wǎng)的行政資源十分豐富。為更好地滿足人民大眾的精神文化需求，有效地實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，政府將投資文化傳媒產(chǎn)業(yè)作為一種實(shí)現(xiàn)其自身職能以及社會(huì)公共服務(wù)的重要手段，因此2008年至今，財(cái)政部始終都是人民網(wǎng)最大的客戶。而人民網(wǎng)的第二大客戶則是中國移動(dòng)上海公司。由于中國移動(dòng)凡是超過2000萬人民幣以上的投資項(xiàng)目都需經(jīng)過國資委的審核才能通過，因此這場(chǎng)投資合作很大程度上可以說是國家政策指導(dǎo)下的“聯(lián)姻”，這也使得人民網(wǎng)無可置疑地成了國有媒體企業(yè)轉(zhuǎn)企改制的領(lǐng)頭雁。如此強(qiáng)大的行政資源，顯然是其他商業(yè)媒體難以望其項(xiàng)背的。其次，人民網(wǎng)是一家以新聞傳播為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò)媒體，它所擁有的獨(dú)立新聞采編權(quán)使其在同行業(yè)里具有絕對(duì)的核心競爭力，因而在采集信息和掌握信息來源等方面也具備無可比擬的先天優(yōu)勢(shì)。在“內(nèi)容為王”的當(dāng)今傳媒領(lǐng)域，這樣的特權(quán)和競爭優(yōu)勢(shì)為其未來的長遠(yuǎn)發(fā)展所帶來的強(qiáng)大助力不言而喻。其他絕大多數(shù)一般商業(yè)媒體網(wǎng)站，目前都還不具備這樣便利的條件。最重要的是，人民網(wǎng)是世界十大報(bào)紙之一《人民日?qǐng)?bào)》主辦的新聞網(wǎng)站，二者相互依存，并肩發(fā)展，有效地實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站和報(bào)紙的聯(lián)動(dòng)。人民網(wǎng)在與《人民日?qǐng)?bào)》的多年攜手聯(lián)動(dòng)中，持續(xù)不懈地進(jìn)行多種形式的深入探索，通過不斷加深網(wǎng)站和大報(bào)編輯之間的緊密聯(lián)系，有效打破了以往網(wǎng)絡(luò)媒體簡單機(jī)械地轉(zhuǎn)載紙媒新聞的僵化模式，并且更好地協(xié)調(diào)了在新聞報(bào)道策劃、采編力量調(diào)配、報(bào)網(wǎng)內(nèi)容呼應(yīng)等各方面的分工協(xié)作。正是經(jīng)由這種難能可貴的通力合作，才形成了人民網(wǎng)和《人民日?qǐng)?bào)》有目共睹的“雙贏”局面。人民網(wǎng)作為一家擁有一定行政權(quán)力的特殊官方新聞網(wǎng)媒直接上市融資，這對(duì)其自身發(fā)展的諸多助益是顯而易見的。多方融匯的資本運(yùn)作，使其拓展了廣闊的融資平臺(tái)，形成了新的資金渠道，隨之涌入的大量資金無疑為其發(fā)展注入了一劑“強(qiáng)心劑”。人民網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展、網(wǎng)站的技術(shù)升級(jí)以及技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)和改造等方面，無不直接受益于股市融資。三行業(yè)發(fā)展排頭兵人民網(wǎng)的成功上市，對(duì)于目前仍以民營資本為主的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)可謂是“一石激起千層浪”，資本投資市場(chǎng)也由此掀起了一陣“傳媒熱”。人民網(wǎng)上市之后很快彰顯出來的巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，激勵(lì)了“身世”相似的新華網(wǎng)、央視網(wǎng)等多家中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站、其他各家地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站以及以中國教育出版集團(tuán)、中國出版集團(tuán)為代表的多家文化公司下定決心，加緊上市的籌備部署和前進(jìn)步伐。以人民網(wǎng)上市為重要里程碑，從此中國的文化傳媒行業(yè)迎來了資本上市的春天，行業(yè)翹楚之間的資本爭奪戰(zhàn)也愈演愈烈。1.“安內(nèi)攘外”，建立市場(chǎng)化的資本運(yùn)營主體機(jī)制新聞宣傳機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)化運(yùn)作并非絕對(duì)矛盾的關(guān)系，兩者其實(shí)是可以共存的。媒體不僅要對(duì)贏利負(fù)責(zé)，還要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，這是中國特色的傳媒業(yè)必須堅(jiān)持的兩個(gè)基本原則。這一方面意味著一般的商業(yè)網(wǎng)站同樣必須履行其社會(huì)責(zé)任，更意味著“國家隊(duì)”網(wǎng)媒要想提升國際競爭力和影響力得以迅速壯大成真正意義上的傳媒巨頭，少不了要依賴于資本市場(chǎng)的順利運(yùn)作。毋庸置疑，資本市場(chǎng)在文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和壯大中起著重要的支撐作用，不僅能為其發(fā)展提供廣闊的籌融資平臺(tái)，而且也有助于國有新聞傳媒建立高效靈活的現(xiàn)代企業(yè)體制，完善規(guī)范透明的運(yùn)營機(jī)制。為了真正獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，“國家隊(duì)”網(wǎng)媒必須“安內(nèi)攘外”：跳出身份悖論，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的行政依托慣性，完善經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)，此為“安內(nèi)”；以市場(chǎng)為導(dǎo)向整合各方資源，建立自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我激勵(lì)、自我約束的市場(chǎng)運(yùn)營主體機(jī)制，此為“攘外”，通過不斷探索，最終開拓出自己的資本贏利之路。人民網(wǎng)上市后順利完成了這樣“由內(nèi)而外”的蛻變，達(dá)成了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，這樣的成功實(shí)踐顯然將有助于打消決策層對(duì)國有傳媒市場(chǎng)化的懷疑和憂慮，為加快國有新聞媒體改制，激活傳媒資本市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的助力。2.整合市場(chǎng)，拓展傳媒資本的運(yùn)作空間國內(nèi)資本市場(chǎng)一直以來存在的嚴(yán)厲限制，使得傳媒企業(yè)逐漸走入了資本運(yùn)作僵化的困境。由于國有大型傳媒集團(tuán)大都沒有完成改制，且根據(jù)相關(guān)規(guī)定新聞采編業(yè)務(wù)作為媒體最核心的業(yè)務(wù)不能上市，這使得官方傳媒企業(yè)的整體上市成了天方夜譚。正是基于此等情形，一些大型傳媒集團(tuán)不得不選擇將一些邊緣業(yè)務(wù)（如出版、廣告、網(wǎng)絡(luò)等）剝離出來單獨(dú)上市以進(jìn)行“自救”，《北京青年報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》等知名媒體的上市運(yùn)作均莫不如是。但部分上市只是完成了融資，卻無法進(jìn)行橫向收購或整合，這顯然大大降低了資金利用效率，并非長久之計(jì)。行政的過度干預(yù)，導(dǎo)致了傳媒企業(yè)業(yè)務(wù)的條塊分割以及區(qū)域市場(chǎng)壁壘，嚴(yán)重阻礙了傳媒資本的運(yùn)作。在新的傳媒環(huán)境下，調(diào)整傳媒產(chǎn)業(yè)政策，降低資本進(jìn)入的政策門檻，早已成為高層無法回避的嚴(yán)峻課題。為人民網(wǎng)成功上市，決策層銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，采用“新媒體，新方法”——破例同意包括新聞采編在內(nèi)的業(yè)務(wù)整體上市。這一舉措，改變了限制傳媒資本利用效率的運(yùn)營思路，彰顯了決策層加快文化傳媒體制改革的決心。3.創(chuàng)新規(guī)則，開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展的新環(huán)境人民網(wǎng)從一家普通傳統(tǒng)“官媒”一躍晉升為中國“官網(wǎng)”上市第一股，在整個(gè)行業(yè)內(nèi)無疑具有劃時(shí)代的里程碑意義。這不僅意味著人民日?qǐng)?bào)社建設(shè)國際一流媒體的堅(jiān)定決心和不懈努力，而且表明了我國的文化體制改革取得了突破性進(jìn)展。人民網(wǎng)突破了中國傳媒資本市場(chǎng)運(yùn)作僵化的瓶頸，為市場(chǎng)樹立了一個(gè)國有新聞傳媒整體資本運(yùn)營的典范，具有極為重要的現(xiàn)實(shí)示范意義。換言之，人民網(wǎng)的上市演進(jìn)之路，不僅別開