工程施工安全管理規(guī)章制度范本

Word版本，下載可自由編輯工程施工安全管理規(guī)章制度范本管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的工具，對(duì)一定的管理機(jī)制、管理原則、管理（辦法）以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。以下是細(xì)心收集收拾的工程施工平安管理（規(guī)則制度）范本，下面就和大家共享，來(lái)觀賞一下吧。

工程施工平安管理規(guī)則制度范本篇1

1、總則

1.1為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的平安、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)平安施工的規(guī)矩、制度等，貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，保障施工過(guò)程中的平安和健康，確保工程的順當(dāng)舉行，特制定本規(guī)定。

1.2在施工管理過(guò)程中，除本規(guī)定外，各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法》及《電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

1.3應(yīng)嚴(yán)格遵從工程建設(shè)的客觀邏輯，一切從實(shí)際動(dòng)身，在確保人身設(shè)備平安、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。

1.4必需貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，擺正平安、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，要始終把平安工作擺在首位。做到在方案、布置、檢查、（總結(jié)）、評(píng)選施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選平安工作。

1.5平安工作要有法制觀念，平安制度要有鄭重性，制度面前，人人平等。

1.6在執(zhí)行過(guò)程中，遇有和上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí)，應(yīng)以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。

2、組織

2.1由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負(fù)責(zé)人為成員的平安管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)工程的平安文明施工協(xié)調(diào)工作。

2.2各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的平安文明組織機(jī)構(gòu)，并有完美的平安網(wǎng)絡(luò)體系和平安文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是平安文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人，要使平安工作做到日常化、制度化、規(guī)范化。

2.3各承包商（平安生產(chǎn)）部門(mén)在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)平安部門(mén)多重領(lǐng)導(dǎo)。

3、業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的平安文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。

3.1仔細(xì)貫徹行國(guó)家有關(guān)平安、文明施工的方針、政策、規(guī)矩、法令及上級(jí)有關(guān)平安、文明施工的管理規(guī)定。

3.2負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的平安、文明施工。催促各單位仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)平安、文明施工的規(guī)定，支配、部署有關(guān)平安、文明施工方面的活動(dòng)。

3.3嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)總平面、施工用水、用電、施工道路的平安、文明管理。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織劃分各承包商的平安管理區(qū)域，做到責(zé)任落實(shí)，確保平安、文明施工。

3.4參與審查施工組織設(shè)計(jì)中的“平安施工、文明施工（措施）”，并催促執(zhí)行。

3.5向上級(jí)有關(guān)單位上報(bào)建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報(bào)表。

4、監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)施工安裝過(guò)程中的平安文明施工負(fù)檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。

4.1參與審查承包商的平安資質(zhì)、平安管理、平安保障體系及平安、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。

4.2審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的平安施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度、（平安（教導(dǎo)））、平安機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制并提出看法和舉行監(jiān)督實(shí)施。參與平安例會(huì)，舉行平安考核，審查平安報(bào)表。

4.3幫助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交錯(cuò)作業(yè)中存在的平安施工問(wèn)題。

4.4監(jiān)督檢查各承包商對(duì)平安、文明施工管理的執(zhí)行狀況。按照業(yè)主授權(quán)，對(duì)平安、文明施工檢查中發(fā)覺(jué)的違規(guī)活動(dòng)，有權(quán)按規(guī)定開(kāi)出處罰單;對(duì)平安、文明施工管理失控的承包商，有權(quán)責(zé)令停工整頓;對(duì)嚴(yán)峻失控的承包商，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責(zé)令其退浮現(xiàn)場(chǎng)。

5、各承包商對(duì)其所承包施工項(xiàng)目的平安、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。

5.1仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安、文明施工的方針、政策、規(guī)矩、法令及上級(jí)有關(guān)平安、文明施工的管理規(guī)定。

5.2聽(tīng)從監(jiān)理及業(yè)主的平安、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的平安、文明施工的監(jiān)督、檢查。

5.3建立健全平安管理機(jī)構(gòu)、平安管理制度、平安保障體系、平安“三項(xiàng)機(jī)制”(平安風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教導(dǎo)激勵(lì)),并行之有效的運(yùn)作。

5.4負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進(jìn)的平安、文明施工（閱歷），取長(zhǎng)補(bǔ)短。

5.5負(fù)責(zé)制定本單位所承包工程的平安、文明施工措施及有關(guān)平安、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施，并能行之有效的運(yùn)作。

5.6嚴(yán)格按基建程序和施工挨次施工，樂(lè)觀有效的解決施工中存要的平安、文明施工問(wèn)題。

5.7根據(jù)業(yè)主劃定的平安、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責(zé)任落實(shí)到人，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成（標(biāo)語(yǔ)）牌立于顯著位置。

5.8樂(lè)觀參與由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參與的平安、文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)舉行整改，接受業(yè)主處罰。

5.9樂(lè)觀參與平安、文明施工比賽活動(dòng)，總結(jié)、溝通平安、文明施工閱歷，努力消退事故隱患，消退施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。

5.10準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主提供事故狀況及事故調(diào)查、分析（報(bào)告）。根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，照實(shí)向業(yè)主提供行之有效的整改措施。

5.11負(fù)責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安守衛(wèi)工作。

6、管理

6.1各承包商在簽訂工程（承包合同）的同時(shí)，必需與業(yè)主簽訂平安責(zé)任合同書(shū)，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

6.2各單位人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)均須佩戴平安帽，承包商管理及施工人員應(yīng)有顯然的區(qū)別標(biāo)志并將其有關(guān)規(guī)定報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均需穿戴平安用品，

6.3當(dāng)發(fā)生重大平安事故及設(shè)備事故時(shí)，各承包商應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級(jí)部門(mén)通報(bào)。各承包商舉行事故調(diào)查，分析討論處理方法時(shí)，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)懷和協(xié)助，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)單位和管理部門(mén)。

6.4監(jiān)理和業(yè)主管理人員對(duì)施工活動(dòng)中擔(dān)心全因素提出監(jiān)督看法，各承包商應(yīng)立刻實(shí)行措施予以改進(jìn)。

6.5承包商在開(kāi)工報(bào)告中應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)列出平安文明施工保證措施，各級(jí)平安人員，應(yīng)對(duì)同級(jí)施工組織設(shè)計(jì)(計(jì)劃)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)平安部分舉行審核。

6.6各承包商必需重視文明施工，必需保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場(chǎng)地平整、清潔衛(wèi)生，全部物品必需堆放整齊注重消退污染，天天工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)施工作業(yè)面作須要的清理。

6.7承包商每月25日向監(jiān)理提交平安文明施工月報(bào)并報(bào)送業(yè)主，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、文明施工狀況舉行總結(jié)。

6.8由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參與或承包商自我組織開(kāi)展平安、文明施工比賽活動(dòng)，總結(jié)、溝通平安文明施工閱歷，表彰先進(jìn)。

6.9各承包商平安部門(mén)應(yīng)按年度制定平安活動(dòng)方案，定期開(kāi)展平安活動(dòng)。各承包商進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工，必需嚴(yán)格遵守國(guó)家、部頒的有關(guān)平安規(guī)程組織施工，并應(yīng)制定嚴(yán)密的、切實(shí)可行的“工地平安生產(chǎn)條例”及平安生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必需對(duì)其施工人員的平安負(fù)所有責(zé)任。

7、檢查

7.1監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參與的平安、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門(mén)參與，對(duì)各承包商平安、文明施工狀況舉行全面、系統(tǒng)的檢查，總結(jié)溝通閱歷，通報(bào)各單位平安、文明施工狀況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的平安、文明施工問(wèn)題，提出下月平安、文明施工要求。

7.2監(jiān)理應(yīng)深化現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查各承包商平安、文明施工措施的執(zhí)行狀況，同時(shí)實(shí)行定期和不定期的形式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行全面檢查或重點(diǎn)檢查，對(duì)違背平安、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個(gè)人，按照狀況出具整改通知單、提出批判、通報(bào)、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場(chǎng)。

7.3每周監(jiān)理例會(huì)中，平安、文明施工作為專(zhuān)題，各單位通報(bào)平安、文明施工狀況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的平安、文明施工問(wèn)題，提出下周平安、文明施工要求。準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，消退施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。

7.4業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參與的聯(lián)合平安、文明施工大檢查，對(duì)各承包商平安、文明施工狀況舉行全面、系統(tǒng)的檢查、評(píng)分，并對(duì)評(píng)出獲得第一名的承包商授予流淌紅旗。對(duì)存在問(wèn)題的單位限期整改。

7.5各承包商在收到平安、文明施工整改通知單后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題舉行整改，對(duì)因故不能立刻整改的問(wèn)題，應(yīng)實(shí)行暫時(shí)措施，并制定整改方案報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。

7.6各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的平安、文明施工檢查、整改、獎(jiǎng)懲制度，常常地對(duì)本單位的平安、文明施工狀況舉行自查、消退事故隱患，做到平安、文明施工。

7.7各承包商每月至少組織一次有專(zhuān)職平安員、施工技術(shù)員、班組長(zhǎng)參與的平安會(huì)議，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師列席會(huì)議，檢查、了解本單位各施工項(xiàng)目和各工種、工序作業(yè)的平安、文明施工狀況，提出改進(jìn)措施。

7.8監(jiān)理和業(yè)主對(duì)平安、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責(zé)任，更不能替代承包商的責(zé)任，承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負(fù)的職責(zé)

7.9各方現(xiàn)場(chǎng)檢查平安、文明施工措施落實(shí)狀況，要有書(shū)面檢查記錄和處理看法，并入檔備案。

8、現(xiàn)場(chǎng)平安管理通則

8.1編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該按照工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施;對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提高架)、垂直運(yùn)送設(shè)備(塔吊、升降機(jī)等)的拆裝、建造物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危急性大的施工項(xiàng)目，應(yīng)該編制專(zhuān)項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)，有圖紙、計(jì)算書(shū)和專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位舉行專(zhuān)項(xiàng)審查和審批，并應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查管理。

8.2建立驗(yàn)收確認(rèn)制度，對(duì)腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運(yùn)送設(shè)備(塔吊、升降機(jī)等)、起重機(jī)和其他施工機(jī)械及各種平安防護(hù)設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝后，應(yīng)按規(guī)定舉行檢查驗(yàn)收。對(duì)外購(gòu)的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)舉行驗(yàn)收確認(rèn)。

8.3施工單位應(yīng)對(duì)參與施工的職工，按照不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教會(huì)其正確使用。

8.4從事施工作業(yè)的人員，應(yīng)體檢合格，并符合相應(yīng)工種身體條件要求。

8.5工地在開(kāi)工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆?，不積水、不堆放構(gòu)件、材料，保持常常暢通。

8.6行人、車(chē)輛等較為繁忙的交錯(cuò)路口，應(yīng)懸掛平安指示標(biāo)牌。

8.7各種料具應(yīng)根據(jù)總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對(duì)方整齊，表式明確。在施工過(guò)程中，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。

8.8在自然?光芒不足的作業(yè)場(chǎng)地、通道及用電設(shè)備的開(kāi)關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。

8.9工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)別開(kāi)設(shè)置。

8.10工程應(yīng)建立消防管理制度(包括消防預(yù)案)、動(dòng)火審批制度和易燃易爆物品的管理方法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務(wù)消防人員，并應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和定期組織舉行演習(xí)。

8.11工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū)，按照作業(yè)條件合理配備滅火器材。當(dāng)施工高度超過(guò)30m時(shí)，應(yīng)配備有足夠揚(yáng)程的消防水泵和必需保障暢通的疏散通道。

8.12工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必需到吸煙室吸煙。

8.13各種氣瓶單獨(dú)存放，庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點(diǎn)部位、場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)域如需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必需辦理動(dòng)火工作票，并實(shí)行牢靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并每月對(duì)消防器材舉行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。

8.14工程應(yīng)根據(jù)作業(yè)條件，針對(duì)時(shí)節(jié)性施工的特點(diǎn)，指定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。

8.15雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨時(shí)節(jié)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防雷裝置的完好狀況舉行檢查，防止雷擊損害。

8.16冬季施工應(yīng)實(shí)行防滑、防凍措施。

8.17遇六級(jí)以上(含六級(jí))強(qiáng)風(fēng)、（大雪）、濃霧等惡劣氣候，嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。

9、平安、文明施工獎(jiǎng)懲方法

9.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由所在單位寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)業(yè)主，經(jīng)研究討論后由業(yè)主賦予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)分表?yè)P(yáng)、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。

9.1.1仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家平安、文明施工方針、政策、法令、規(guī)矩，在改善勞動(dòng)條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成果顯著者，視狀況賦予嘉獎(jiǎng)。

9.1.2在平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，樂(lè)觀實(shí)行先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明制造或成績(jī)，成果顯著者，嘉獎(jiǎng)100—1000元。

9.1.3在每季組織的平安、文明施工比賽中，成果滿(mǎn)90分以上且第一名的單位分離發(fā)放一次性獎(jiǎng)金1000元。

9.1.4全年完成施工合同中有關(guān)平安、文明施工目標(biāo)的單位，將根據(jù)工程進(jìn)度狀況部分歸還平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

9.1.5發(fā)覺(jué)或消退事故隱患，避開(kāi)發(fā)生重事件故者，每項(xiàng)嘉獎(jiǎng)200—2000元。

9.1.6堅(jiān)守崗位忠于職守，關(guān)懷平安、文明施工，常常指出施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心全因素且提出切實(shí)可行的整改看法者，每次嘉獎(jiǎng)100—500元。

9.1.7發(fā)生事故時(shí)，樂(lè)觀救護(hù)，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或削減損失者，嘉獎(jiǎng)100—500元。

9.1.8（其它）在平安、文明施工中成果突出者，視狀況嘉獎(jiǎng)。

9.2有下列狀況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單，并由業(yè)主賦予處罰。處罰分批判、通報(bào)、罰款、停工整頓等。

9.2.1平安、文明施工嚴(yán)峻失控的單位，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。

9.2.2在施工過(guò)程中，不聽(tīng)從業(yè)主對(duì)平安、文明施工協(xié)調(diào)的，視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。

9.2.3在施工過(guò)程中發(fā)生死亡事故的單位，將從平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金中按每人次5萬(wàn)元扣罰。發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位將從平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金中按每人次2萬(wàn)元扣罰。全年浮現(xiàn)重傷（故事）兩次的責(zé)任單位，令其停工舉行整改，嚴(yán)峻者解除施工合同。

9.2.4發(fā)生設(shè)備損壞事故的責(zé)任單位，除按經(jīng)濟(jì)合同的有關(guān)條款舉行賠償外，將受到直接經(jīng)濟(jì)損失的10%罰款。

9.2.5聯(lián)合平安、文明施工大檢查考評(píng)成果低于70分的單位，按照狀況處以500—2000元罰款。

9.2.6收到平安、文明施工整改通知單后，未按期舉行整改或整改不仔細(xì)的單位，按照狀況每項(xiàng)處以500—1000元罰款。

9.2.7各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常者，罰1000元。

9.2.8平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)未落實(shí)或不能有效運(yùn)，罰1000元。

9.2.9未按規(guī)定開(kāi)展平安活動(dòng)動(dòng)者，缺少一次，罰款500元。

9.2.10嚴(yán)格培訓(xùn)制度，職工(含暫時(shí)工、民工等)應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓(xùn)、考試合格方可上崗，對(duì)未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)覺(jué)一人次，罰款100元。

9.2.11發(fā)生事故，未按“三不放過(guò)”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報(bào)者，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。

9.2.12重大施工項(xiàng)目的平安、文明施工技術(shù)措施未報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元。

9.2.13未做平安、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期舉行交底。

9.2.14舉行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)者，每人次罰款50—500元。

9.2.15進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒(méi)有正確使用防護(hù)用品者，每人次罰款50元。

9.2.16應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、平安網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施而未設(shè)置或設(shè)置不合格者，每處罰款500—1000元。

9.2.17“平安監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)記者，每人次罰款100元。

9.2.18施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有平安警示牌，平安責(zé)任落實(shí)到人，有關(guān)平安規(guī)定、制度、注重事項(xiàng)等應(yīng)明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。

9.2.19未經(jīng)批準(zhǔn)，阻塞現(xiàn)場(chǎng)交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價(jià)加倍賠償。

9.2.20未經(jīng)批準(zhǔn)私自占用場(chǎng)地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設(shè)施者，按造價(jià)加倍賠償。

8.2.21施工用水、用電、力能布置等應(yīng)符合業(yè)主及規(guī)范要求，對(duì)不符合要求的每處罰款100—200元，并限期整改。

8.2.22承包商應(yīng)加強(qiáng)各自平安、文明施工管理區(qū)的治安、守衛(wèi)工作。凡因治安、守衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，設(shè)備、材料等走失或損壞事故的，將處以經(jīng)濟(jì)損失的10—30%的罰款。

9.2.23各承包商應(yīng)為本單位人員制作胸卡，沒(méi)有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。

9.2.24凡無(wú)故不參與由監(jiān)理和業(yè)主組織的平安、文明施工工作會(huì)議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。

9.2.25特別工種必需持證上崗，無(wú)證上崗者每人次罰款1000元。

9.2.26嚴(yán)禁在成品公路、水泥地坪、樓、地面上任意堆放建造材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。

9.2.27嚴(yán)禁在成品公路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴(yán)禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。

9.2.28承包商在成品公路上運(yùn)送砼拌和物及其它松散材料，必需設(shè)專(zhuān)人隨時(shí)清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。

9.2.29嚴(yán)禁直接通過(guò)建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風(fēng)繩的固定點(diǎn)，必需時(shí)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)，并實(shí)行須要的庇護(hù)措施后方可實(shí)施。違者罰款500—1000元。

9.2.30對(duì)中、高級(jí)成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動(dòng)地板等)、內(nèi)墻面，承包商應(yīng)實(shí)行庇護(hù)措施，經(jīng)籠罩后方允許施工。違者罰款500—1000元。

9.2.31安裝工程管道穿越樓、墻面，應(yīng)盡可能在土建工程實(shí)施前提前提出要求，的確需要穿鑿打孔洞時(shí)，必需提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后，應(yīng)采納專(zhuān)用工具實(shí)施。不經(jīng)批準(zhǔn)私自打孔洞或未采納專(zhuān)用工具作業(yè)的罰款500—1000元。

9.2.32承包商吊運(yùn)設(shè)備時(shí)，要實(shí)行措施，文明吊裝，不損傷設(shè)備。

9.2.33安裝與土建單位在舉行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要實(shí)行措施，防止吊落物砸壞設(shè)備，電火焊渣燒壞和污染設(shè)備;舉行粉刷和噴涂的承包商，對(duì)施工周?chē)脑O(shè)備系統(tǒng)要實(shí)行遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責(zé)令恢復(fù)成品原貌，費(fèi)用由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。

9.2.34對(duì)已保溫的成品，安裝、調(diào)試、土建等承包商都應(yīng)仔細(xì)庇護(hù)，禁止砸、撞、踩壓保溫層;須要時(shí)作暫時(shí)橋架。誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，并罰款500—1000元。

9.2.35設(shè)備與系統(tǒng)保溫期間，承包商必需實(shí)行有效措施，削減保溫碎片隨地散落，并應(yīng)在天天撤離作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理。違者罰款500—1000元。

9.2.36施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置，集中用電纜輸送。嚴(yán)禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。

9.2.37施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開(kāi)作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，無(wú)掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚(yáng)塵。違者罰款500—1000元。

9.2.38施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，并應(yīng)設(shè)置防護(hù)及標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)覺(jué)吸煙者，對(duì)區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100-500元。

9.2.39現(xiàn)場(chǎng)及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—2000元。

9.3各單位在接處處罰通知后應(yīng)主動(dòng)簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納，否則將在工程進(jìn)度款中加倍扣罰。

9.4罰款由業(yè)主財(cái)務(wù)處立帳專(zhuān)款管理，用作本工地平安、文明施工嘉獎(jiǎng)基金及平安監(jiān)察所需消耗物品費(fèi)用。使用時(shí)須有業(yè)主主管部門(mén)審批。

工程施工平安管理規(guī)則制度范本篇2

1、新工人入場(chǎng)，接受“平安生產(chǎn)三級(jí)教導(dǎo)”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好平安帽，必需正確使用個(gè)人勞保用品，如平安帶等。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必需檢查好一切平安設(shè)施是否平安牢靠。

4、特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)平安庇護(hù)用品。

5、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危急。切割材料時(shí)用力勻稱(chēng)，被切割件要夾牢。

6、高空作業(yè)時(shí)，要系好平安帶，嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上任意走動(dòng)。

7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，準(zhǔn)時(shí)完美護(hù)壁加固措施。

8、危急部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置須要的平安警示燈。

9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和平安梯。

10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車(chē)輛，與坑槽保持平安距離。

11、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)送碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。

12、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用，注重用電平安。

13、施工人員必需遵守平安施工規(guī)則制度，有權(quán)否決違背“平安施工管理制度”的操作辦法。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼平安施工標(biāo)牌。

15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

工程施工平安管理規(guī)則制度范本篇3

1、采取成本考核制

1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂（責(zé)任書(shū)），明確自己在工程施工過(guò)程中碰到不憐憫況時(shí)所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指根據(jù)責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)假如浮現(xiàn)成本人為超耗視詳細(xì)狀況，按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;假如成本損耗低于成本預(yù)測(cè)方案，即工程成本降低了，則按百分比一次性嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書(shū)，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?？蓪⒇?zé)任書(shū)上墻，時(shí)刻提示工程部?jī)?nèi)成員。

1.3詳細(xì)考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組，在每道工序完成后，按照工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成狀況，舉行協(xié)商考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)省了則所節(jié)省成本的2%作為獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)給相關(guān)人員，假如成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。

1.4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和方案。

1.5定期召成本分析會(huì)，主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用，將來(lái)一周的每日用工方案。

③材料消耗、運(yùn)送費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超狀況及緣由，將來(lái)一周材料需用種類(lèi)及數(shù)量。

④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，修理折舊費(fèi)用，將來(lái)一周機(jī)械需用種類(lèi)及數(shù)量。

⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用

2.1做好材料選購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必需反復(fù)仔細(xì)的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙舉行認(rèn)識(shí)和分析，按照工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)方案，申請(qǐng)方案應(yīng)做到精確?????無(wú)誤。

2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用，特殊是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供給，采取限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

2.4對(duì)于材料操作消耗特殊大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。詳細(xì)施工過(guò)程中可以根據(jù)不同的施工工序，將囫圇施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)頭前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)覺(jué)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的緣由。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余狀況，材料消耗或超耗分析緣由并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

2.5對(duì)部分材料采取包干使用，節(jié)省有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

2.6準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決材料使用不節(jié)省、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。

2.7采取特別材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料緣由;材料報(bào)廢須準(zhǔn)時(shí)提交報(bào)廢緣由，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷(xiāo)方式，可以試試采納以下公式舉行成本核算：攤銷(xiāo)量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)。

一次使用量：按照施工圖紙舉行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)方案使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，按照使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等狀況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷(xiāo)的數(shù)量。

3、勞動(dòng)力資源管理

3.1在施工開(kāi)頭前，不僅要排施工進(jìn)度方案，也應(yīng)當(dāng)據(jù)施工進(jìn)度方案排出每道工序民工用工方案，按照用工方案計(jì)算人工費(fèi)。在開(kāi)工前與民工負(fù)責(zé)人協(xié)商此份用工方案，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理按照每道工序民工用工方案，事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查;按照民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款方案;工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)省資金的1%嘉獎(jiǎng)給相關(guān)人員。

3.3在工程開(kāi)工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決人員支配不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。天天清晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工方案基本吻合，一天中視詳細(xì)狀況增強(qiáng)民工上崗，這樣就可以在一定程度上避開(kāi)民工閑滯狀況浮現(xiàn)，降低人工成本。

3.4在施工過(guò)程中，應(yīng)增加施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)隨意識(shí)，調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工開(kāi)頭前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采納各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的辦法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避開(kāi)了施工管理中的許多棘手，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

3.6詳細(xì)的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先實(shí)行以上的管理方式待工程完工后對(duì)照幾個(gè)工地的專(zhuān)人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調(diào)節(jié)合理的人工費(fèi)定額。

3.7工程部人員也應(yīng)當(dāng)合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)的同時(shí)，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置方案，在不影響施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行支配工程部成員構(gòu)成，特別崗位必需有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其他崗位假如條件允許可以采取一人多崗。

3.8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)（工作總結(jié)）上交項(xiàng)目經(jīng)理。

3.9定期進(jìn)行一些小的集體活動(dòng)，以促進(jìn)工程部成員之間的感情，熬煉大家的團(tuán)隊(duì)精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的配合、協(xié)作，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機(jī)械使用和管理

4.1由施工員天天記錄全部機(jī)械使用狀況，由電工對(duì)機(jī)械舉行準(zhǔn)時(shí)修理、保養(yǎng)。

4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開(kāi)頭前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類(lèi)、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

4.3大型機(jī)械必需專(zhuān)人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量，下達(dá)日臺(tái)班定額。

工程施工平安管理規(guī)則制度范本篇4

1、項(xiàng)目經(jīng)理必需對(duì)施工員及施工班組舉行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必需牢固把握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要敬重自然邏輯，貼近自然，達(dá)到逼真效果。

4、仔細(xì)做好工程前期預(yù)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，并組織舉行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的預(yù)備，在認(rèn)識(shí)施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題舉行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出詳細(xì)的修正計(jì)劃，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成全都，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

6、對(duì)原材料舉行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)定不用。

7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)技術(shù)特殊過(guò)硬的技術(shù)工人采取嘉獎(jiǎng)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是打算工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝支配專(zhuān)人舉行實(shí)驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人舉行書(shū)面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料預(yù)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查辦法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。

9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序舉行自檢、互檢，自檢依據(jù)及辦法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完美，自檢出的問(wèn)題已的確修正后方可由施工員舉行驗(yàn)收。

9.2仔細(xì)開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在舉行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序