施工方案相關(guān)規(guī)定(實用資料)

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施工方案相關(guān)內(nèi)容施工方案相關(guān)規(guī)定(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）以下安全專項方案需要進(jìn)行專家論證：1.深基坑工程，開挖深度超過5米含5米或地下室三層以上含三層,或深度雖未超過5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程;2.地下暗挖工程；3.高大模板工程,高度超過8米或跨度超過18米,施工總荷載大于10KN/平方米，或集中線荷載大于15KN/平方米的模板支撐系統(tǒng)；4。30米及以上高空作業(yè)的工程5。大江大河中深水作業(yè)的工程6。城市拆遷或爆破和其他土石大爆破工程。下列危險性較大的分部分項工程以及臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上的施工現(xiàn)場臨時用電工程施工前，施工單位應(yīng)編制專項方案。（一）土石方開挖工程1、開挖深度3m及以上的基坑（溝、槽）的土方開挖工程;2、地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑（溝、槽）的土方開挖工程；3、鑿巖、爆破工程。(二)基坑支護(hù)工程1、開挖深度3m及以上的基坑（溝、槽）支護(hù)工程；2、地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（溝、槽）支護(hù)工程.（三）基坑降水工程1、需要采取人工降低水位，且開挖深度3m及以上的基坑工程；2、需要采取人工降低水位，且地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑工程。（四）模板工程及支撐體系1、工具式模板工程，包括滑模、爬模、飛模、大模板等；2、混凝土模板支架工程（1）搭設(shè)高度5m及以上的;(2)搭設(shè)跨度10m及以上的;（3)施工總荷載10kN/m2及以上的；（4）集中線荷載15kN/m及以上的；(5)高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無結(jié)構(gòu)可連接的。3、用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂承重支撐系統(tǒng)工程。（五）腳手架工程1、落地式鋼管腳手架;2、附著升降腳手架；3、懸挑式腳手架；4、高處作業(yè)吊籃；5、自制卸料平臺、移動操作平臺;6、新型及異型腳手架.（六）起重吊裝工程1、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程；2、采用起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝的工程。(七）起重機(jī)械設(shè)備拆裝工程1、塔式起重機(jī)的安裝、拆卸、頂升;2、施工升降機(jī)的安裝、拆卸;3、物料提升機(jī)的安裝、拆卸。(八）拆除、爆破工程1、建筑物、構(gòu)筑物拆除工程;2、采用爆破拆除的工程.（九）其他危險性較大的工程1、建筑幕墻安裝工程;2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程；3、鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程；4、索膜結(jié)構(gòu)安裝工程；5、地下暗挖、隧道、頂管施工及水下作業(yè)工程；6、水上樁基工程；7、人工挖擴(kuò)孔樁工程；8、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，新設(shè)備可能影響工程質(zhì)量和施工安全,尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分部分項工程,以及其他需要編制專項方案的工程。編制內(nèi)容：除工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定外，專項方案主要應(yīng)包括以下內(nèi)容.（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。（二）編制依據(jù):所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的目錄或條文,以及施工組織（總）設(shè)計、勘察設(shè)計、圖紙等技術(shù)文件名稱.（三）施工計劃:包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。（四)施工工藝：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。(五）施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。（六)勞動力組織:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。（七）計算書及相關(guān)圖紙、圖示?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定對哪些專業(yè)性較強(qiáng)的項目必須單獨編制專項安全施工組織設(shè)計（方案）中文詞條名:《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定對哪些專業(yè)性較強(qiáng)的項目必須單獨編制專項安全施工組織設(shè)計（方案）英文詞條名：（一)腳手架與卸料平臺1落地式外腳手架施工方案。2卸料平臺施工方案(含設(shè)計計算書）(落地式、懸挑式)。3懸挑式腳手架施工方案(含設(shè)計計算書)。4門型腳手架施工方案（含高度超規(guī)范設(shè)計計算書）。5掛腳手施工方案（含設(shè)計計算書）。6吊籃腳手旌工方案（含設(shè)計計算書）。7附著式升降腳手架專項施工組織設(shè)計（含設(shè)計計算書).（二)基坑支護(hù)施工方案(基坑深超過5M,含支護(hù)結(jié)構(gòu)沒計書).(三)模板工程施丁方案(含支撐系統(tǒng)設(shè)計計算書和混凝土輸送安全措施)。（四）施工用電施工組織設(shè)計.（五)物料投升機(jī)1架體制作設(shè)計計算書。2架體安裝與拆除施工方案。(六）外用電梯施工升降機(jī)安裝與拆卸方案.(七）塔吊安裝與拆卸方案。(八)起鶯吊裝施工作業(yè)方案。除JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以外，還要根據(jù)工地環(huán)境情況制定地下障礙物清除和道路及管線保護(hù)方案,有條件的工地應(yīng)編制文明施工保征措施計劃。專項施工方案專家論證審查制度第一條依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條和《危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》的規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二條施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附有安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。一、 專項施工方案編制范圍1、基坑支護(hù)與降水工程:基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m（含5m)的基坑(槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程;或基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程.2、土方開挖工程：土方開挖工程師指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。3、模板工程：各類工具式模板，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程.4、起重吊裝工程。5、腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著升降腳手架，包括整體提升與分片式提升;懸挑式腳手架;門型腳手架;掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。6、拆除工程。采用人工、機(jī)械拆除的工程。7、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。建筑幕墻的安裝施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。二、專項方案的編制與審批1、安全專項施工方案應(yīng)由建筑企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，編制人員應(yīng)具有本專業(yè)中級以上技術(shù)職稱.2、起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸、深基坑、附著升降腳手架等專業(yè)工程的安全專項施工方案應(yīng)由專業(yè)承包企業(yè)負(fù)責(zé)編制。3、安全專項施工方案應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和勘察設(shè)計文件，并結(jié)合工程項目和分部分項工程的具體特點進(jìn)行編制。除工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定外，安全專項施工方案主要應(yīng)包括工程概況、周邊環(huán)境、理論計算（包括簡圖、詳圖）、施工工序、施工工藝、安全措施、勞動力組織、以及使用的設(shè)備、器具與材料等內(nèi)容。4、安全專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，審核合格后由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)有總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。5、不需要專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。6、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會.第三章專項方案的專家論證一、專家名單應(yīng)當(dāng)予以公示。專家以具備以下基本條件:1)誠實守信、作風(fēng)正派，學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)；2)從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗；3)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱;二、參加專家論證會人員:1）專家組成員：應(yīng)當(dāng)有5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成；2)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；3)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；4）施工單位分管安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;5）勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。三、專家論證的主要內(nèi)容:1)專項方案內(nèi)容是否完整、可行；2)專項方案設(shè)計書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。高層建筑需要編制那些施工方案施工組織設(shè)計土方、降水、護(hù)坡工程施工方案防水工程施工方案塔吊基礎(chǔ)施工方案臨時用電施工方案施工試驗方案施工測量方案冬雨期季節(jié)性施工方案鋼筋工程施工方案模板工程施工方案混凝土工程施工方案腳手架及防護(hù)施工方案屋面工程施工方案二次結(jié)構(gòu)施工方案水電安裝工程施工方案外用電梯基礎(chǔ)施工方案裝飾裝修工程施工方案消防保衛(wèi)預(yù)案工程資料編制方案工程質(zhì)量控制方案項目管理體系文件施工組織設(shè)計/施工方案評審文件編號：HQM01-SG0600-001版次：2013-A2013-00—00發(fā)布2010—04—16實施特別聲明：本文件版權(quán)為公司財產(chǎn),未經(jīng)本公司許可不得轉(zhuǎn)讓或復(fù)制給第三者。本文件解釋權(quán)在XXXX部，前版次文件自本文件執(zhí)行之日起廢止。會簽部門版次日期說明編制人校核人審核人批準(zhǔn)人目錄TOC\o”1—3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc314292431”1封面 —1—HYPERLINK\l”_Toc314292432"2目錄 -3-3目的 —4-HYPERLINK\l”_Toc314292434”4范圍 -4—HYPERLINK\l”_Toc314292435”5職責(zé) —4-HYPERLINK\l”_Toc314292436"6進(jìn)度要求 -4-7編制內(nèi)容 -4—HYPERLINK\l”_Toc314292438”8評審內(nèi)容要求 —6-HYPERLINK\l”_Toc314292431"9評審意見 —7-9變更 -7—施工組織設(shè)計/施工方案評審規(guī)定1.目的為了規(guī)范工程施工組織設(shè)計及施工方案的編制和評審，使施工組織設(shè)計及施工方案體現(xiàn)出對施工活動實施科學(xué)管理的過程，協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備,施工過程和各項資源的相互關(guān)系,而編制此評審規(guī)定。2.范圍本規(guī)定適用于公司各項目部的施工組織設(shè)計及施工方案的內(nèi)容規(guī)定及評審。3。職責(zé)3。1項目部負(fù)責(zé)評審承包商的施工組織設(shè)計。3。2項目部負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)施工方案.3。3承包商負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案。4。進(jìn)度要求4.1施工組織設(shè)計在開工前28天，由承包商完成編制并經(jīng)內(nèi)部審核、批準(zhǔn)后，上報項目部。4。2施工方案在該分項、分部工程開工前14天,承包商完成編制，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后，上報項目部。4.3項目部審查時間:施工組織設(shè)計14天內(nèi)提出審查意見及結(jié)論，施工方案7天提出審查意見及結(jié)論。5.編制內(nèi)容5.1施工組織設(shè)計編制內(nèi)容包括但不限于：5.1.1編制說明5。1。1.1概述工程性質(zhì),如新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程或國外項目的目的、意義。5。1。1。2主要編制依據(jù)說明主要編制依據(jù),列出依據(jù)資料、文件的全稱、文件號或標(biāo)準(zhǔn)號。編制依據(jù)主要包括施工合同或招標(biāo)文件、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件、建設(shè)單位對施工的要求、施工圖及設(shè)計文件，現(xiàn)行的國家及行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、法律條規(guī)及企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等.5.1。2工程概況5。1。2.1應(yīng)詳細(xì)說明工程名稱、性質(zhì)、工程地點、工程規(guī)模、特點、主要技術(shù)參數(shù)、主要實物量；5.1。2.2工期要求；5。1。2.3工程施工范圍內(nèi)現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)氣象等自然條件等.5.1。3施工部署5.1.3。1設(shè)置施工組織機(jī)構(gòu)(繪制組織機(jī)構(gòu)圖）,制定組織機(jī)構(gòu)中主要責(zé)任人員的崗位職責(zé)。5.1.3.2確定單位或單項工程的施工順序,劃分施工階段,提出各施工段的目標(biāo).5。1。3.3明確施工工序流程,確定重點施工項目和穿插項目的施工要點，對施工中要采用或開發(fā)的新技術(shù)，新工藝,新材料進(jìn)行部署，保證工程按期交付使用。5.1.4主要的施工方案及施工措施5.1.4.1編制重點工程和特殊工程的主要施工方法和措施，明確需要編制的專業(yè)施工方案及專項施工方案。5。1。4。2對該工程中的特殊過程（如：大體積混凝土施工過程、焊接施工過程、地下防水施工過程,設(shè)備及管道壓力試驗過程等)進(jìn)行明確的確認(rèn)，以保證其得到有效控制5.1。4。3對腳手架工程,臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。5.1。5施工進(jìn)度控制計劃5。1。5.1根據(jù)既定的施工部署和施工方法,以單項工程、單位工程的主要分部、分項工程為工序，采用網(wǎng)絡(luò)計劃法或橫道圖計劃編制施工總進(jìn)度控制計劃，明確主要控制點.5。1。5。2主要控制點應(yīng)用文字加以敘述。5。1.6主要施工管理目標(biāo)5.1。6.1根據(jù)總目標(biāo)和工程合同的要求,確定該工程項目各項管理的目標(biāo)。建立相應(yīng)的保障體系，明確個管理人員的職責(zé).5。1。6。2依據(jù)該工程項目所在地政府(或業(yè)主）對施工安全、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，組織對該項目危險源和環(huán)境因素的識別，并評價確定重要的環(huán)境因素和風(fēng)險，編制該項目管理的目標(biāo)，制定相應(yīng)的措施。5.1。6。3施工管理目標(biāo)包括：工期控制管理目標(biāo)及保證措施；質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施；安全生產(chǎn)及文明施工控制管理目標(biāo)及保證措施；職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)控制管理目標(biāo)及保證措施;其他需要編制的保證措施。5。1.7施工準(zhǔn)備與資源配置計劃施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等,根據(jù)設(shè)計提出的工程量和施工進(jìn)度計劃的安排,測算出各專業(yè)施工機(jī)械數(shù)量和主要工種人員的需求量，編制施工機(jī)械和勞動力需求用量計劃，可用表或圖的形式說明。5。1.8施工總平面布置5.1。8。1臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)按安全有關(guān)規(guī)定分離設(shè)置,遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全文明施工相關(guān)規(guī)定。確定臨時設(shè)施項目、占地面積、結(jié)構(gòu)形式、數(shù)量，編制臨時設(shè)施一覽表5。1。8.2施工總平面布置圖包括：交通運(yùn)輸?shù)缆贰⒏鞣N預(yù)制場地、倉庫及露天堆料場、辦公室、休息室、臨時供水、供電、通訊線路、施工道路、保衛(wèi)、安全及防火設(shè)施、相鄰的地上、地下建筑物及環(huán)境。5.2施工方案5.2.1施工方案編制應(yīng)包括:5.2。1.1編制說明。5.2。1。2編制依據(jù)。5。2.1.3工程概況。5.2。1.4施工準(zhǔn)備。5。2.1.5施工方法、施工程序、施工工藝。5.2。1.6保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、冬雨季及產(chǎn)品保護(hù)的技術(shù)措施和技術(shù)要求。5。2。1。7施工機(jī)具、措施用料、勞動力、計量器具需用量計劃。5.2.1.8施工進(jìn)度計劃。5。2。1。9竣工驗收技術(shù)資料目錄。6.評審內(nèi)容要求6。1施工組織設(shè)計.6.1。1組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員是否與投標(biāo)文件相符.6。1.2施工平面布置是否合理。6.1.3工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求.6。1.4進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否合理，能否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)。6。1.5長線設(shè)備合同到貨時間是否與進(jìn)度計劃相符.6.1.6主要施工方法及施工措施是否可行、有效和先進(jìn)。6.1。7技術(shù)要求是否符合圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定.6.1.8質(zhì)量保證措施是否有效并具有針對性。6。1.9HSE管理和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。6。2施工方案6。2。1作業(yè)人員的配置要求及資格是否符合相應(yīng)專業(yè)規(guī)定.6。2.2施工機(jī)具和儀器、儀表，其規(guī)格及精度能否滿足施工和計量要求。6。2。3施工過程中的主要施工方法應(yīng)做說明、描述.6.2。4施工順序、各工序間的流水作業(yè)關(guān)系是否合理。6。2.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)是否符合：設(shè)計要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗/評定標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定的質(zhì)量承諾和質(zhì)量目標(biāo)要求。6。2.6HSE措施是否包括環(huán)境因素及安全風(fēng)險評價、安全措施及文明施工要求。7.評審意見7。1施工組織設(shè)計經(jīng)項目部各部門評審，由施工部負(fù)責(zé)整理評審意見及結(jié)論，承包商應(yīng)按照評審意見進(jìn)行修改或調(diào)整。修改或調(diào)整后的施工組織設(shè)計符合要求后經(jīng)項目部項目經(jīng)理批準(zhǔn).7。2施工方案經(jīng)專業(yè)工程師審查，提出評審意見及結(jié)論，承包商按照評審意見修改,施工和HSE經(jīng)理共同批準(zhǔn)。8。變更涉及重大施工方法的改變，承包商必須重新編制施工方案，并且按照原程序評審、批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計與施工方案管理規(guī)定1編制目的為規(guī)范施工組織設(shè)計與施工方案中有關(guān)安全管理內(nèi)容，明確施工組織設(shè)計與施工方案中安全技術(shù)類文件編制、審核、批準(zhǔn)管理。2適用范圍各工程總承包項目部,項目部全體員工；3職責(zé)與權(quán)限3。1項目管理部負(fù)責(zé)編制和修訂本標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)對項目部的執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查與考核。3。2各項目部負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計與施工方案的編制、審批、核查備案；負(fù)責(zé)檢查、督促分（承）包商對施工組織設(shè)計和施工方案的執(zhí)行和落實，對存在問題提出整改要求，并督促落實。3.3分（承）包商負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求編制合同范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計與施工方案;按批準(zhǔn)的施工方案組織施工、作業(yè)和管理；負(fù)責(zé)組織檢查并整改存在的問題。4工作程序及工作內(nèi)容4.1總要求4。1.1施工組織設(shè)計與施工方案的管理應(yīng)包括編制、審核、批準(zhǔn)、實施、核查及備案等；4。1。2施工組織設(shè)計編制前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員仔細(xì)研究工程設(shè)計文件,并進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，全面了解和掌握設(shè)計要求、場地及周邊環(huán)境條件,討論確定基本方案后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制；4.1.3施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施，危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案，專項施工方案應(yīng)有針對性，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計計算；4。1。4超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證;4.1。5施工組織設(shè)計、安全專項施工方案，應(yīng)由有關(guān)部門審核，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準(zhǔn)；4.1.6工程項目部應(yīng)按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。在工程開工前，工程項目部應(yīng)對施工組織設(shè)計進(jìn)行逐級交底,并安排專人對施工過程其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。公司總工辦、安環(huán)辦應(yīng)定期或不定期的組織對各生產(chǎn)單位及項目施工方案和安全技術(shù)措施實施情況的檢查;4.1。7施工組織設(shè)計應(yīng)在工程項目竣工后，連同其審批記錄一并歸檔;4。1.8未按規(guī)定組織編制，實施審核、審批的施組(方案），禁止組織施工;違反規(guī)定組織施工或發(fā)生安全事故的，追究組織指揮者的管理責(zé)任；觸犯法律的，依法追究。4。2施工組織設(shè)計程序及內(nèi)容4。2。1施工組織設(shè)計的編制原則施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序，以保證施工組織設(shè)計的科學(xué)性、有效性與可操作性,且應(yīng)符合以下原則：1、分(承)包商在編制施工組織設(shè)計時,必須根據(jù)工程項目特點和施工現(xiàn)場實際，制定相應(yīng)切實可行的安全技術(shù)措施；2、施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后,報監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查簽字蓋章后方可組織實施；施工過程中變更方案的,必須經(jīng)原流程審批,批準(zhǔn)后實施；施工組織設(shè)計按規(guī)定應(yīng)當(dāng)通過專家論證的,應(yīng)組織專家論證，通過后按上述程序辦理簽字手續(xù)后方可實施；（1）施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序;工程建設(shè)程序可歸納為以下四個階段：投資決策階段、勘察設(shè)計階段、項目施工階段、竣工驗收和交付使用階段;（2）施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價等方面的要求；（3）施工組織設(shè)計的編制應(yīng)積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；應(yīng)采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工；（4）施工組織設(shè)計的編制應(yīng)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法,科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場,采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；（5）施工組織設(shè)計的編制應(yīng)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系的要求有效結(jié)合。4.2。2施工組織設(shè)計的要求1、施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。2、施工組織設(shè)計應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：(1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;（2)工程設(shè)計文件及現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（3）國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（4）工程合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；（5)工程現(xiàn)場施工條件及周邊環(huán)境條件；（6)與工程有關(guān)的其它技術(shù)成果（如地質(zhì)勘察報告、地下管網(wǎng)成果資料等）；（7)工程所在地的水文、氣象條件與資源供應(yīng)情況等;（8）施工單位的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。3、施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容；4、施工組織設(shè)計必須在施工圖設(shè)計交底圖紙會審后，開工前編制、審核、批準(zhǔn)（投標(biāo)書中的技術(shù)標(biāo)不能作為正式施工組織設(shè)計）;5、對規(guī)模較大而圖紙不能全面到位的工程可預(yù)先編制施工組織總設(shè)計，在分階段施工圖到位并設(shè)計交底、圖紙會審后編制施工組織設(shè)計;6、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施的同時，列出需要單獨編制的安全專項施工方案清單；對技術(shù)要求高、施工難度大、危險性較大的分部分項工程施工前,必須編制專項方案；7、需要編制專項方案的范圍見建設(shè)部《危險性較大分部分項工程及其重大危險源管理制度》及公司《危險性較大的分部分項工程及重大危險源管理制度》;8、項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：（1）工程設(shè)計有重大修改；（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調(diào)整；(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整；（5）施工環(huán)境有重大改變；(6）施工過程中發(fā)生了其它的異常情況。9、經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施.施工組織設(shè)計應(yīng)在工程竣工驗收后歸檔；10、項目施工前應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計逐級交底；項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時調(diào)整.4.2.3施工組織設(shè)計的審批1、施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2、一般工程項目（指非危險性較大的分部、分項工程）的施工組織設(shè)計，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制完成后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，報項目管理部（公司二級機(jī)構(gòu)）經(jīng)公司授權(quán)的專業(yè)總工審驗、審定，報項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。3、危險性較大分部（分項)工程專項施工方案審核、論證、批準(zhǔn)執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程及重大危險源管理制度》。4.2。4施工組織設(shè)計的實施1、施工組織設(shè)計與施工方案在實施前必須到工程管理部備案，工程管理部/安全管理部對方案落實情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；2、施工組織設(shè)計與施工方案實施前,應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；被交底人和交底人在交底記錄上簽字；3、分(承)包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的安全施工方案開展工作，出現(xiàn)緊急情況后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案；4、必須落實季節(jié)性施工措施，執(zhí)行基本建設(shè)和施工工序，科學(xué)安排施工。4.2。5專項安全施工方案管理1、編制范圍（1）對于臨時用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程及《危險性較大分部分項工程及其重大危險源管理制度》所規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制安全專項施工方案；（2)對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程安全專項施工方案，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在危險性較大分部分項工程施工前組織編制專項施工方案，危險性較大分部分項工程實行專業(yè)分包的，其專項施工方案由專業(yè)分（承）包商組織編制。專項方案應(yīng)當(dāng)由工程管理部審核，經(jīng)公司總工程師審批，并報總監(jiān)理工程師審核簽字后方可實施。專項方案在總監(jiān)理工程師審核簽字后，報工程管理部/安全管理部備案。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案還應(yīng)當(dāng)由工程管理部組織召開專家論證會。具體執(zhí)行《危險性較大分部分項工程及重大危險源管理制度》。2、編制原則(1)分（承）包商在編制施工方案，必須根據(jù)工程項目特點和施工現(xiàn)場實際，制定相應(yīng)切實可行的安全技術(shù)措施和方案；（2）施工安全技術(shù)措施或安全專項施工方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后，報監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查簽字蓋章后方可組織實施。施工過程中變更方案的,必須經(jīng)原流程審批，批準(zhǔn)后實施.安全技術(shù)措施或安全專項施工方案按規(guī)定應(yīng)當(dāng)通過專家論證的，應(yīng)組織專家論證，通過后按上述程序辦理簽字手續(xù)后方可實施。3、編制內(nèi)容（1）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計等；(2）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；（3）施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃；（4）施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等；（5)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等;（6）勞動力配備：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等；(7）計算書及相關(guān)圖紙。4、安全專項施工方案編制、審核與論證（1)安全專項施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員編制，項目總工程師組織項目技術(shù)、安全、質(zhì)量專業(yè)人員審核,審核合格后由項目總工程師簽字，再報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。（2）對于危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案應(yīng)組織專家進(jìn)行論證審查。5、危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案（1）應(yīng)嚴(yán)格按照住建部《危險性較大分部分項工程及其重大危險源管理制度》及公司《危險性較大的分部分項工程及重大危險源管理制度》的要求，在危險性較大的分部分項工程施工前,單獨編制安全專項施工方案.對于超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對安全專項施工方案進(jìn)行論證；（2)危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案包括以下內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙等。6、安全專項施工方案的實施與控制（1）專項方案實施前,編制人員或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；（2）應(yīng)當(dāng)指定專人對專項方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測；發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域；（3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況；（4）對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序。5附錄5。1本規(guī)定由項目管理部制定并負(fù)責(zé)解釋.5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起實施.施工組織設(shè)計（施工方案)的編制與管理規(guī)定一、施工組織設(shè)計的編制(包括施工方案）應(yīng)執(zhí)行《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)符合以下要求:1、項目部應(yīng)按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察、設(shè)計文件、合同文件、環(huán)境條件、施工條件等要求編制施工組織設(shè)計。2、由若干個相聯(lián)系的單位工程組成的建筑群和規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜、工期較長的建設(shè)項目應(yīng)編制施工組織總設(shè)計.3、施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置、安全環(huán)保措施等內(nèi)容；4、重點、難點、危險性較大分部分項等工程施工應(yīng)編制專項施工方案.二、施工組織設(shè)計的編制、審核、審批應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：1、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工總承包單位的項目經(jīng)理主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員與施工分包單位進(jìn)行編制，施工總包單位的技術(shù)質(zhì)量部、工程部、安全部部門負(fù)責(zé)人審核，施工總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。2、施工方案應(yīng)由承包單位的項目負(fù)責(zé)人主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理審批；由專業(yè)承包單位施工的分部分項工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；實行施工總承包的，應(yīng)由總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。3、重點、難點、危險性較大分部（詳見附件1）分項工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部、工程部、安全部部門負(fù)責(zé)人審核，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;4、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（詳見附件2)專項施工方案，應(yīng)在施工單位技術(shù)部、工程部、安全部部門負(fù)責(zé)人審核且施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，組織召開專家論證會。專項施工方案應(yīng)按論證報告的要求修改完善，并應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)和建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字。5、施工組織設(shè)計（施工方案)應(yīng)根據(jù)審查或論證提出的意見進(jìn)行修改或重新編制,并應(yīng)重新審批；如因出現(xiàn)重大設(shè)計變更或施工條件變化等情況，施工組織設(shè)計（施工方案）應(yīng)進(jìn)行修改或重新編制，并應(yīng)重新審批.6、施工組織總設(shè)計、施工組織設(shè)計均應(yīng)在施工前經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后實施；分部、分項或?qū)ｍ椆こ淌┕し桨笐?yīng)在施工前經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實施；規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,其施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后實施。三、施工組織設(shè)計（施工方案）的主要內(nèi)容應(yīng)符合《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502第4～6章的規(guī)定.四、施工組織設(shè)計（施工方案）在實施前項目部應(yīng)辦理文件的報審手續(xù)，并應(yīng)逐級交底.五、項目部應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(施工方案）文件組織施工,并實行動態(tài)管理。六、經(jīng)專家論證的專項施工方案組織實施后，還必須按規(guī)定報請專家組進(jìn)行專項驗收。七、施工組織設(shè)計（施工方案)等文件應(yīng)在工程竣工驗收后歸檔。附件：1、危險性較大的分部分項工程范圍