公司年底沖刺文章

企業(yè)年末沖刺文章新單續(xù)保并肩上，全力沖刺創(chuàng)輝煌。下面是關(guān)于企業(yè)年末沖刺文章，歡迎閱讀。企業(yè)年末沖刺文章：凝心聚力，沖刺年度工作目標(biāo)大唐集團(tuán)公司“大干四季度”動(dòng)員會(huì)和三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的召開，吹響了全系統(tǒng)全力沖刺全年工作目標(biāo)的號(hào)角，動(dòng)員全系統(tǒng)廣闊干部員工統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，自我加壓，鼓足干勁，全力沖刺，大干四季度，確保全面和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，大唐集團(tuán)公司正值強(qiáng)化資本運(yùn)作，加快調(diào)整“四大構(gòu)造”，發(fā)展各大板塊，打造“效益大唐”的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名共產(chǎn)黨員和基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，如何在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的根底上，帶著廣闊干部員工，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，完成全年工作目標(biāo)，是近期乃至今后一段時(shí)期的重要任務(wù)。一、落實(shí)精神，學(xué)以致用，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境認(rèn)真貫徹落實(shí)“大干四季度”動(dòng)員會(huì)、三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，就是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)陳開展董事長(zhǎng)、王野平總經(jīng)理的講話精神，要通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳，把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和##發(fā)電公司的重大決策部署上來(lái)，要把員工的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。要把會(huì)議提出的新要求，融會(huì)貫穿加深理解，并學(xué)以致用，切實(shí)解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，營(yíng)造和諧穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展的良好工作環(huán)境。二、咬定目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，全力沖刺年度目標(biāo)1/4

以陳開展董事長(zhǎng)和王野平總經(jīng)理在三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的重要講話精神為指導(dǎo)，帶著全系統(tǒng)廣闊干部員工繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和攻堅(jiān)克難的精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全力沖刺全年目標(biāo)。一是要自我加壓。廣闊干部員工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，只爭(zhēng)朝夕，趕超先進(jìn)。完成目標(biāo)較好的企業(yè)，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，再接再厲、多作奉獻(xiàn)；完成目標(biāo)較差的企業(yè)，要奮力追趕、縮小差距。二是要狠抓落實(shí)。我們強(qiáng)調(diào)一份部署、九分落實(shí)。要按照集團(tuán)公司要求，將本企業(yè)、本部門的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)都有細(xì)化措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保責(zé)任落實(shí)到位、目標(biāo)考核到位。三是要營(yíng)造氛圍。要群策群力，調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分利用各種媒體加強(qiáng)思想引導(dǎo)和輿論宣傳，營(yíng)造全力沖刺年終目標(biāo)的濃厚氛圍，為全面超額完成全年目標(biāo)提供精神動(dòng)力。三、加強(qiáng)維護(hù)，保證供熱，確保實(shí)現(xiàn)“三零目標(biāo)”保證冬季穩(wěn)定供熱是央企首要的政治責(zé)任，是效益的前提、發(fā)展的根底。要在現(xiàn)有的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)供熱設(shè)備維護(hù)和消缺工作，認(rèn)真落實(shí)值班制度，合理調(diào)配技術(shù)力量，確保第一時(shí)間能夠處理缺陷，解決難題，全面提高供熱系統(tǒng)的可靠性，實(shí)現(xiàn)“零非停、零限熱、零曝光”目標(biāo)。同時(shí)，要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，明確部門分工，落實(shí)部門責(zé)任，做到配合到位，確保極端惡劣天氣下煤炭供給穩(wěn)定，保證春城人民溫暖渡冬。四、改良作風(fēng)，抓住關(guān)鍵，確保目標(biāo)務(wù)期必成要時(shí)刻表達(dá)出大唐員工求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、真抓實(shí)干的精2/4

神、奮發(fā)有為的高昂士氣，展現(xiàn)出大唐人積極向上的精神風(fēng)貌。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保政令暢通，令行禁止。二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，確保流程順暢，保質(zhì)保量的完成年內(nèi)各項(xiàng)工作。按照陳開展董事長(zhǎng)講話中“系統(tǒng)上下要抓住關(guān)鍵，特別是通過(guò)‘六狠抓’，即狠抓增收節(jié)支不懈怠、狠抓構(gòu)造調(diào)整不停步、狠抓生產(chǎn)安全不僥幸、狠抓節(jié)能環(huán)保不放松、狠抓資本運(yùn)作不動(dòng)搖、狠抓落實(shí)不打折，來(lái)確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成”的要求，##發(fā)電公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步貫徹落實(shí)全年工作總體思路和要求，緊緊抓住搶電量、降煤價(jià)、爭(zhēng)政策、控成本、保安全、調(diào)構(gòu)造、強(qiáng)管理、增效益等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯緊目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，務(wù)期必成。五、圍繞中心，科學(xué)謀劃，為明年工作開好局在認(rèn)真落實(shí)陳開展董事長(zhǎng)、王野平總經(jīng)理對(duì)于明年工作的要求和重點(diǎn)工作安排的根底上，嚴(yán)密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃明年的各項(xiàng)工作：一是要緊緊圍繞“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”這一總體思路，始終將“效益大唐”作為明年工作的重中之重，充分發(fā)揮有利條件，努力化解不利因素，爭(zhēng)取效益最大化。二是要牢牢把握住電量、煤價(jià)這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，要嚴(yán)控標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，在保證電量不受影響的情況下優(yōu)化燃料構(gòu)造，努力降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。三是要積極推進(jìn)熱力市場(chǎng)開發(fā)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式，增加創(chuàng)造效益增長(zhǎng)點(diǎn)。四是要積極謀劃?rùn)z修隊(duì)伍“走出去”的戰(zhàn)略，努力打開外部市場(chǎng)，打造大唐品牌。五是確保機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。六是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工綜合能力的提升。七是抓好責(zé)任制的落實(shí)與考核機(jī)3/4

制的完善，切實(shí)把安全制度和各項(xiàng)措施落到實(shí)處。八是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加大節(jié)能減排工作力度。九是進(jìn)一步宣貫大唐文化，推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。科學(xué)的發(fā)展離不開務(wù)實(shí)的工作，##發(fā)電公司將會(huì)議精神與實(shí)際工作相結(jié)合，按照