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第第PAGE1020頁工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告4篇一、實(shí)習(xí)目的二、實(shí)習(xí)單位簡介xx市xx20xx50xx市物8855xx市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司是一個觀念新、機(jī)制靈、有實(shí)力、操作規(guī)范、管理模式先進(jìn)、追求企業(yè)文化內(nèi)公司目標(biāo):1、管轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大平安責(zé)任事故(失職或玩忽職守引發(fā)火災(zāi)、水浸、員工工作中的傷亡事故);2、管理人員持證100%;3100%;4、住戶報(bào)修處理(24)98%以上;595%以上。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容xx市xxxx市xx神是分不開的。(一)工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)小區(qū)的水、電、氣供應(yīng)以及水電設(shè)施、設(shè)備修理。2、負(fù)責(zé)小區(qū)的交通及車輛停放管理。3、負(fù)責(zé)小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。4、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境綠化、美化工作。5、做好小區(qū)的日常平安保衛(wèi)工作。6、幫助組織開展社區(qū)文化消遣活動。(二)工作實(shí)踐xx市xx會定期對小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修,維護(hù)保養(yǎng)等??傊?,實(shí)習(xí)這段時間,接觸到了許多東西,也學(xué)到了許多東西,第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣,但每一件事情都需要我們專心的去對待,任何一個小的疏漏都會使小事變成大事。三、實(shí)習(xí)收獲通過在物業(yè)公司一個多月的實(shí)習(xí),我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為業(yè)主供應(yīng)整齊、美麗、平安、溫馨、舒適的居住環(huán)境。在物業(yè)公司實(shí)習(xí)這段時間,我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作,21種精神嗎!四、實(shí)習(xí)體會及建議(一)實(shí)習(xí)體會1、通過實(shí)習(xí),我認(rèn)識到物業(yè)服務(wù)公司要通過不斷培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),以此來提升其核心競爭力。制造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了師2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要重視對設(shè)備的日常管理。對于設(shè)備管理,要建立設(shè)備卡片,做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、修理、清潔,并專心作好記錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立完善的安保隊(duì)伍。24員在做好治安管理工作外,還應(yīng)為師生供應(yīng)各種服務(wù)。(二)物業(yè)管理工作中存在的問題及建議1、物業(yè)管理中存在的問題(一)內(nèi)部管理不規(guī)范。首先,本公司受整個物業(yè)管理發(fā)展的影(二)責(zé)權(quán)利不明。責(zé)權(quán)利不明,是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。人員富余,工作鏈斷檔,工作流程不順暢,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影響了服務(wù)水平的提高。(三)基礎(chǔ)薄弱,正常運(yùn)行困難。首先由于部分物業(yè)開發(fā)較早,設(shè)備、設(shè)施老化,使修理難度加大,修理成本高,給各方面工作帶來了很大壓力。其次,前期遺留問題較多,物業(yè)管理僅憑自己的力氣難以解決。物業(yè)管理與開發(fā)商之間,與建設(shè)單位之間,與業(yè)主之間抵觸重重,物業(yè)管理收入微薄,使物業(yè)管理收入不抵支出難以正常運(yùn)行,企業(yè)舉步維艱。這就使得物業(yè)管理難以改進(jìn)設(shè)備,改善服務(wù),導(dǎo)致了服務(wù)水平低,業(yè)主投訴率居高不下,對服務(wù)不滿意,進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。(四)缺乏專業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員,相對缺少專業(yè)學(xué)問,大部分是中途搞物業(yè)管理,盡管閱歷相對豐富,但缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)問。并且由于觀念、資金等問題,企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人員,這就導(dǎo)致了,服務(wù)意識較差,觀念創(chuàng)新匱乏,使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。2.對改善物業(yè)公司現(xiàn)狀的建議明晰權(quán)力和責(zé)任。一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)欲走品牌之路,就必職責(zé)與權(quán)利。合理、適合本公司特點(diǎn)的規(guī)章制度,來規(guī)范員工的行為。要樹立自己改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境,就要理順各方面的關(guān)系,使得各部門可以協(xié)調(diào)協(xié)作。削減在不必要環(huán)節(jié)上的開支,將其用提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì),才能形成優(yōu)秀的建立公司文化。物業(yè)公司的服務(wù)特性決定了其必需從文化務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識。這樣才能促進(jìn)公司的正常運(yùn)行、高速發(fā)展。業(yè)在關(guān)注自己的服務(wù)是否能讓業(yè)戶更滿意的同時,應(yīng)以有效的現(xiàn)場管理降低公共能源的消耗,從而減輕業(yè)主、使用人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),以達(dá)到自我完善、自我運(yùn)轉(zhuǎn)、自我發(fā)展的目的。工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇2一、河南大拘束家具有限公司簡介:/板式/轉(zhuǎn)椅/沙發(fā)等高檔辦公系列家具的60000“以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展”是河南大拘束家具有限公司的生存和發(fā)展的宗旨。我公司有著閱歷豐富優(yōu)秀的銷售,設(shè)計(jì)及售后服二、對外企及臺企的印象在來大拘束公司上班之前我始終對臺企就好像有種地獄般的感覺。但是來到這里我感受到了環(huán)境的美麗,和工作的愉悅。這是一家擁有自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè),有巨大的占地面積,其中建筑面積、綠化年產(chǎn)值相當(dāng)可觀。三、企業(yè)的經(jīng)營管理管理方面,績效團(tuán)隊(duì)包含統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)、會計(jì)、投資及股務(wù)相關(guān)四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及其管理內(nèi)容特讓我感受頗深。400025歲左右,待人熱忱,有朝氣,但也有牢騷,人員打交道等。五、結(jié)束語實(shí)習(xí)的期限是有限的,社會是簡單的,有無窮的學(xué)問,特殊是還沒有寫進(jìn)書本中去的,需要我們學(xué)生專心的去學(xué)習(xí),有學(xué)問,有能力才能獨(dú)立于社會,才能為社會、為人民做出貢獻(xiàn)。此時,寫著結(jié)束語,感覺有許多體會要說,又覺得不知該寫什么,這也許就是對社會了解的太少,學(xué)問不足的緣由吧。幾個月后,我們就要大學(xué)畢業(yè)了,我想在回校后,同學(xué)之間確定有許多交流的問題,我會抓住機(jī)遇,間接吸取同學(xué)們的實(shí)習(xí)學(xué)問,增我認(rèn)為:社會等待我們,我們需要社會,只有在社會實(shí)踐中,才能熬煉自己,提高自己。我有信念做一個對社會有用的人。工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3實(shí)習(xí)時間:07.03.0107.04.25的技巧,樂觀探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。實(shí)習(xí)單位:石家莊三鹿乳品有限公司31220xx420(市、自治區(qū)),在消費(fèi)者心中樹立了牢420xx年,向市場推出愛克林新奇壺裝銷規(guī)模在該包裝領(lǐng)域居國內(nèi)第一,全球領(lǐng)先地位?,F(xiàn)有員工近兩千人,其中專業(yè)技術(shù)人員占20%,大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷人30%以上,三鹿乳品公司不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),成立了“企業(yè)商學(xué)院”通過專業(yè)技術(shù)與思想文化的培訓(xùn),提升員工的綜合能力,為員工的成長供應(yīng)了便利的條件。石家莊三鹿乳品公司不斷加強(qiáng)科學(xué)管理,樹立高標(biāo)準(zhǔn)的理念意IS09001IS014001是我們的追求。第二階段是接管市場,建立基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),維護(hù)市場秩序。10在這段時間里,我對公司營銷的思路有了很深的`了解,尤其是潤空間,帶動其樂觀性。詳細(xì)的操作分為:單車單人:即每輛配貨車只有一人掌控,司機(jī)兼職業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)。節(jié)省時間,提高效率。在過期或即期產(chǎn)品。費(fèi)者的留意力??颓殛P(guān)系的建立和維護(hù)。了該公司存在一些問題:場不夠穩(wěn)定,使銷售工作陷入被動,直接影響品牌形象;形象降低;公司對市場信息反饋不狗重視,對發(fā)展新市場影響很大;公司的宣傳力度不夠,導(dǎo)致品牌形象不明顯。論學(xué)問的學(xué)習(xí),更重要的是把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。謝在實(shí)習(xí)過程中給過我?guī)兔椭С值念I(lǐng)導(dǎo)、老師和同事。20xx.04.26工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇47208:00cpu標(biāo)鍵盤等產(chǎn)品作了一一介紹。之后的幾天,在公司時學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)裝機(jī)、裝系統(tǒng)、裝應(yīng)用軟件的基本操作。我為了保證我學(xué)到的東西能夠切實(shí)規(guī)范化、系統(tǒng)化。我要求各自己每天必需寫個人日志,留意消化自己在平常所學(xué)到的東西。實(shí)踐期間我爭取一切可能的機(jī)會讓我動手,短短的幾天時間,自己裝過至少三臺電腦,我對計(jì)算機(jī)的一般性故障也能作肯定的維護(hù),具備商的手腕,對計(jì)算機(jī)的總體認(rèn)識和把也有了顯著提高。之后的十幾天也讓我對電腦城和電腦城的整體運(yùn)行情況有了一為期一月的暑期社會實(shí)踐實(shí)習(xí)彈指一揮間已經(jīng)劃上句號!回想起在電腦城的日子,可謂豐富多彩、感受頗深:有對自己表現(xiàn)的總結(jié),也有對公司經(jīng)營管理的思考!在電腦城實(shí)習(xí)的這段時間,對我個人而言受益匪淺,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:大化!方面的學(xué)問!節(jié)都做了相應(yīng)的活動,來提高知名度、促進(jìn)銷售!六、對我個人的素質(zhì)也是一次難得的考驗(yàn)。在實(shí)習(xí)的開始,對商戶點(diǎn)名時總感覺有點(diǎn)放不開。由此可見,自己在一個生疏環(huán)境中還不能收放自如,還需要進(jìn)一步熬煉。對于公司的嚴(yán)格要求,還有點(diǎn)不適應(yīng),不能很好的完成自己的工作任務(wù)。所以,今后在這個方面還要進(jìn)一步改善!深化的思考,認(rèn)為電腦城在一些方面還可能存在肯定的不足。一、組織策劃不夠完善。給我感觸最深的就是做的幾次活動。舉辦一次活動特殊 是商業(yè)活動肯定要有一個特別細(xì)致的策劃方案,絕不能大而化之!我想首先就要明確所做活動的對象,后針對對象制定相應(yīng)的策略再

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