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工藝技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)0目的為保證裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),做到各項工作人人有責(zé),特制訂本責(zé)任制。1范圍1.1本責(zé)規(guī)定了工藝技術(shù)員的責(zé)與權(quán)限、工作要求、檢查與考核1.2本責(zé)適用于工藝技術(shù)員崗。2行政關(guān)系2.1主上級:工藝副部長2.2直下級:各班班長3職責(zé)與權(quán)限3.1在藝副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,具負責(zé)本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合設(shè)備工的管理和HSE管。3.2做自的面作:對質(zhì)量HSE、產(chǎn)作做到有劃、有布置、有檢查有監(jiān)督,有總結(jié),有匯報。3.3在產(chǎn)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)HSE生產(chǎn)等不安全因險情及事故時,要果斷正確理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大,協(xié)助除事故隱患。3.4具負編、訂工藝卡片、開停工方案、操作規(guī)程等;負責(zé)工藝檔案的填及管理工作。3.5協(xié)編、修訂本單位HSE實施程序、全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。
3.6具負對員工質(zhì)量、消防、生等相關(guān)知識的培訓(xùn)工。3.7具負裝置及新項目的開停組織工作。3.8負技技項整理上報,優(yōu)化裝置生產(chǎn);負責(zé)車間的節(jié)能和計量、核算管工作。3.9在產(chǎn)允許的情況下,有權(quán)動其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。3.10有權(quán)對下級工作進行檢查、評價、考核、獎懲。3.11有糾正各類違章,提處理意見。4工作要求4.1做車間生產(chǎn)技術(shù)周報表、報報的編寫,制訂開停工方案,組織檢查和實施4.2做工藝卡片、操作規(guī)程等編寫、修訂工作,使之科學(xué)、合理并具實用性。4.3做對車間生產(chǎn)工藝進行挖增效、革新改造工作。4.4每分析各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行成情況,每月5日完成上個月的技術(shù)月報及月總結(jié),對各項費用指標(biāo)進行分析、考核,提出改進意見。4.5對位工藝各類工藝技術(shù)臺、計量、產(chǎn)品質(zhì)量、運行記錄等及時檢查和技術(shù)導(dǎo)并及時記錄。及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,確保工藝指標(biāo)合格率達以,作平穩(wěn)率以上。4.6做裝置開停車的組織指揮裝置大修中的工藝技術(shù)檢查、配合工對置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情及時準(zhǔn)確判斷并提出處理整改意
4.7做車間工藝事故的調(diào)查分和處理,并積極組織制訂防范措施。4.8每×前完成車間工原材料消耗計劃。4.9經(jīng)性地組織職工教育工作開展技術(shù)練兵活動。4.10建立健全各類檔案、質(zhì)量記錄,并完善保存。5相文和錄5.1技周表、月報表、年報表5.2工管臺帳和檔案。5.3環(huán)臺。6主業(yè)描和流程圖協(xié)助工藝副長對本單位生產(chǎn)工藝的管理,計劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量HSE消、產(chǎn)作完成情,負責(zé)對本單位工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律等的執(zhí)行況進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正,消除隱在織檢查的同及時總結(jié)生產(chǎn)操經(jīng)技指工技術(shù)、事故處理、品質(zhì)量等。對上級布置的工作任務(wù),對下級匯報和檢查出的生產(chǎn)操作質(zhì)量、環(huán)境保護和工藝技術(shù)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進行分析處理對出現(xiàn)的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術(shù)和環(huán)境保護事故及時協(xié)調(diào)有關(guān)單和人員進行處理。對出現(xiàn)的問題和事故要"四放過"則完成,實裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。7檢查與考核7.1
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