電器塑膠廠部門崗位KPI構(gòu)成表

_電器塑膠廠__部門(中心、院、廠、公司)崗位KPI構(gòu)成表指標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)供貨率40%延誤一次扣10%采購(gòu)成本降低20%實(shí)際降低值降低物料庫(kù)存，控制庫(kù)存料量不超過(guò)7天20%超一天扣10%部分退料及超期物料處理實(shí)際情況R/3操作準(zhǔn)確無(wú)誤每錯(cuò)一次扣10%主辦會(huì)計(jì)參與成本控制與考核，協(xié)助廠長(zhǎng)宏觀控制，完成本廠的目標(biāo)任務(wù)30%實(shí)際情況日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)會(huì)計(jì)核算25%實(shí)際情況編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及與其相關(guān)報(bào)表25%延誤一次扣5%完成與財(cái)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作實(shí)際情況保證營(yíng)運(yùn)資金正常動(dòng)作出現(xiàn)問(wèn)題一次扣20%成本會(huì)計(jì)計(jì)算生產(chǎn)成本，編制成本報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤30%實(shí)際情況核算監(jiān)督物料收發(fā)20%實(shí)際情況R/3維護(hù)、入帳、結(jié)帳準(zhǔn)確率20%實(shí)際情況對(duì)帳、校驗(yàn)發(fā)票，編付款申請(qǐng)單準(zhǔn)確率20%實(shí)際情況各項(xiàng)工作按時(shí)完成率延誤一天扣10%銷售會(huì)計(jì)塑膠產(chǎn)品銷售準(zhǔn)確率30%實(shí)際情況及時(shí)、準(zhǔn)確的處理各項(xiàng)稅務(wù)工作20%延誤一天扣目標(biāo)5%校驗(yàn)外協(xié)廠家加工情況無(wú)誤20%每錯(cuò)一次，權(quán)重扣10%各項(xiàng)工作按時(shí)完成率20%延誤一天扣5%辦理本單位外業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)有差錯(cuò)該項(xiàng)為0各有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確30%延誤一天扣10%現(xiàn)金收支的平衡無(wú)差錯(cuò)20%差錯(cuò)一次扣權(quán)重10%貨款支付無(wú)差錯(cuò)20%差錯(cuò)一次扣權(quán)重10%全廠員工工資發(fā)放及保險(xiǎn)交納準(zhǔn)確、及時(shí)20%延誤一天扣權(quán)重5%帳目清晰、準(zhǔn)確實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確率和及時(shí)性40%延誤一天扣10%莞康公司塑膠廠R/3內(nèi)外銷產(chǎn)品采購(gòu)及時(shí)、準(zhǔn)確20%延誤一天扣10%外發(fā)加工合同的跟蹤及管理20%滿意度分五等級(jí)婦女工作、計(jì)劃生育工作完成情況實(shí)際情況勞務(wù)用工管理驗(yàn)驗(yàn)實(shí)際情況生產(chǎn)總調(diào)度執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，供貨及時(shí)月停拉≤2次40%超出一次扣10%跟蹤調(diào)配各分康模具無(wú)差錯(cuò)有差錯(cuò)權(quán)重為0生產(chǎn)計(jì)劃資料、產(chǎn)品P/N資料跟蹤準(zhǔn)確率99%實(shí)際情況新機(jī)型試產(chǎn)跟蹤實(shí)際情況影視廠4天用量超出一天權(quán)重減5%及時(shí)清理報(bào)廢料實(shí)際情況內(nèi)部調(diào)度執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)供貨率月停拉≤1次40%超出一次扣權(quán)重10%內(nèi)外銷生產(chǎn)訂單準(zhǔn)確率實(shí)際情況外協(xié)采購(gòu)訂單準(zhǔn)確率實(shí)際情況正常生產(chǎn)機(jī)型尾數(shù)供貨率實(shí)際情況_電器塑膠廠__部門(中心、院、廠、公司)崗位KPI構(gòu)成表指標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法外協(xié)調(diào)度執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)供貨率月停拉≤1次40%超出一次權(quán)重減10%外協(xié)訂單跟蹤送貨無(wú)差錯(cuò)30%差錯(cuò)一次扣目標(biāo)20%及時(shí)發(fā)模、回收模具無(wú)差錯(cuò)差錯(cuò)一次權(quán)重為0調(diào)配各分康模具準(zhǔn)時(shí)無(wú)差錯(cuò)差錯(cuò)一次權(quán)重為0公正、廉潔、未受到投訴0分五個(gè)等級(jí)決定權(quán)重安全員操作規(guī)程及安全教育培訓(xùn)普及率25%實(shí)際情況設(shè)備人身事故無(wú)發(fā)生025%有事故權(quán)重為0落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)20%不達(dá)標(biāo)為0廠領(lǐng)導(dǎo)交與的人事工作完成率30%實(shí)際情況R/3維護(hù)員R/3物料變更內(nèi)容維護(hù)的及時(shí)、準(zhǔn)確率35%實(shí)際情況根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃制訂銷售訂單的及時(shí)完成率35%實(shí)際情況零散銷售及莞康小件料銷售訂單制訂的完成率20%實(shí)際情況領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作完成率實(shí)際情況設(shè)備高級(jí)工程師指導(dǎo)和監(jiān)督總部注塑廠設(shè)備模具管理與維修30%實(shí)際比例協(xié)助各分康注塑廠做好設(shè)備管理、維修、進(jìn)等工作90%20%實(shí)際比例新技術(shù)、新設(shè)備使用滿意率20%分五等級(jí)，每次降20%維修費(fèi)用較去年同期降低率20%實(shí)際情況公司對(duì)其發(fā)掘、培養(yǎng)人才工作滿意度分五等級(jí)，每次降20%設(shè)備主管維修方案正確率98%50%實(shí)際情況設(shè)備完好率99%20%實(shí)際情況部門工作計(jì)劃與協(xié)調(diào)分五等級(jí)，每次降20%廠部安排工作完成情況實(shí)際情況用戶正確投訴0次/月投訴一次，權(quán)重為0模具主管維修方案正確率98%50%實(shí)際情況模具完好率99%20%實(shí)際情況內(nèi)部工作計(jì)劃協(xié)調(diào)及時(shí)準(zhǔn)確率實(shí)際情況廠部安排工作完成情況分五等級(jí)，每次降20%服務(wù)用戶正確投訴0次/月投訴一次，權(quán)重為0倉(cāng)庫(kù)主管倉(cāng)庫(kù)帳目清楚、準(zhǔn)確率30%實(shí)際情況因倉(cāng)庫(kù)原因造成影視廠停拉月停拉≤0次30%多一次，權(quán)重減10%管轄人員工作認(rèn)真、事故率020%有事故權(quán)重為0管轄范圍現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊、整潔、通道暢通分五等級(jí)，每次降20%廠部安排工作的完成率實(shí)際情況_電器塑膠廠__部門(中心、院、廠、公司)崗位KPI構(gòu)成表指標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法工藝主管新工藝、新材料的普及和推廣降低制造費(fèi)用25%實(shí)際情況本廠工藝問(wèn)題的解決率98%25%實(shí)際情況協(xié)調(diào)分康塑膠廠解決疑難問(wèn)題的成功率98%20%實(shí)際情況管理好本部門工作無(wú)事故020%有事故權(quán)重為0單位領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作完成率實(shí)際情況指導(dǎo)外協(xié)廠家和分康塑膠廠解決工藝、質(zhì)量問(wèn)題的完成率98%40%實(shí)際情況協(xié)助廠長(zhǎng)推廣本廠R/3系統(tǒng)實(shí)施完成情況20%實(shí)際情況本廠進(jìn)出口外匯核銷業(yè)務(wù)完成情況20%實(shí)際情況廠長(zhǎng)安排其它工作完成情況20%分五等級(jí)，每次降20%工藝員(二)試模工作完成效率40%分五等級(jí)，每次降20%生產(chǎn)中工藝問(wèn)題有效處理能力98%20%分五等級(jí)，每次降20%完成日常模具管理工作，及時(shí)反饋模具使用、保養(yǎng)情況分五等級(jí)，每次降20%新材料、新工藝的試驗(yàn)及跟蹤20%分五等級(jí)，每次降20%工藝指導(dǎo)書的編制完成準(zhǔn)確、及時(shí)分五等級(jí)，每次降20%工藝員(二)ISO9000質(zhì)量體系貫徹落實(shí)25%分五等級(jí)，每次降20%ISO14000環(huán)境體系貫徹和落實(shí)25%分五等級(jí)，每次降20%本廠工藝問(wèn)題處理的完成率實(shí)際情況R/3系統(tǒng)工藝定額維護(hù)及時(shí)準(zhǔn)確率30%分五等級(jí)，每次降20%工藝主管安排工作的完成率分五等級(jí)，每次降20%質(zhì)控員產(chǎn)品質(zhì)量信息及時(shí)反饋和跟蹤保證下道工序生產(chǎn)無(wú)影響20%影響停拉一次扣25%本廠隨機(jī)樣板的管樣正確率30%外發(fā)生產(chǎn)的確認(rèn)封樣正確率30%廠