部門經理試用期轉正工作總結范文

第頁共頁部門經理試用期轉正工作總結范文部門經理試用期轉正工作總結范文〔一〕本人于2023年xx月xx日正式參加公司，在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時，詢問過以前與xx有過交道的同事，他們建議說：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運的，面試官xx和以及我的部門領導xxx與我非常有眼緣，面試的時候得到了兩位的認可，很順利的被邀請參加公司。時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正，恍然時間已過去兩個多月，我并不習慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結我決定用我自己一慣的寫作方式完成。在我五年的工作經歷中，前幾家公司我都是在財務商務部門工作，這一次完全不同，命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求數(shù)據(jù)準確的部門，而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業(yè)務人員永遠是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在前方給他們強有力的支援和協(xié)助，由我來負責的工作內容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：1、業(yè)務人員每月的日常費用報銷。這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性，報批，直至最終與業(yè)務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經歷，唯一的小不同是各公司對于費用途理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經過與導師和相關部門的溝通，如今這局部工作已經熟悉可獨立完成。2、每月終端推廣員打款。3、代理商激活獎勵的復核。司業(yè)務的形式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一局部的獎勵，此獎勵以返利的形式出現(xiàn)，每月商務人員會在系統(tǒng)中調出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進展核對，并搜集反應意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改進系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。4、竄貨以及業(yè)務經理激活增長獎勵的核算。這局部也是對代理商和業(yè)務經理工作的一種催促，在系統(tǒng)中調出數(shù)據(jù)，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批。在4月份的時候公司開了一場別開生面的運動會，兩三年沒有時間參加集體活動的我，在這場運動會中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的存在即卓越的文化，內斂中透著自信與霸氣，也許我平凡，我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡！在這里工作的兩個多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁，細心，專注，為人著想?，F(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價值，完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批準轉正！在此先謝過培養(yǎng)我的領導，導師和關心并幫助過我的同事們！部門經理試用期轉正工作總結范文〔二〕光陰似箭，轉眼間，參加這個大家庭已經差不多快有三個月了，和各位家人相處的這段時間里，發(fā)現(xiàn)自己努力了很多，也進步了不少，在這個團隊里，讓我學到了很多以前沒有過的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的時機，為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看，發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松，而且時間也越來起長，考慮的問題也越來越全，我想這就是經歷。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的照顧和幫助?，F(xiàn)將這三個月的詳細工作情況總結：在此，我深入的體會到了匯瑞這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個時刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實，每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都一樣，只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，防止再犯，所以，我就融入了匯瑞這個大家庭里，并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里，并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺，和公司共同開展，把工作當事業(yè)對待，做出自己最大的奉獻。其實，不管在哪里，在哪個公司，我們都必須以飽滿的熱情，認真的態(tài)度，誠懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個員工根本的原那么。團隊精神是每個公司都倡導的美德，我認為，公司要開展，彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的互相配合，公司的工作進程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會受損，這樣對公司和個人都無好處。兩個多月以來，我更能體會到，工作時，用心，專心，細心，耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶來說吧，我要用心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推薦我們最合適客戶需求的產品，細心的為客戶講解產品的使用方法以及考前須知，耐心的跟進和維護好所有客戶。在工作中，我深深感到加強學習，進步自身素質的緊迫性，一是向咱們的資料學習，堅持每天擠出時間看產品知識，以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學習，工作中始終要保持謙虛慎重、虛心請教的態(tài)度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向理論學習，把所學的知識運用到實際工作中，要理論中檢查自己缺乏的地方，更好的進步自己。要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。假如失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功，不管怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。部門經理試用期轉正工作總結范文〔三〕20xx年，在集團公司的正確領導下，在集團公司各部門的大力支持幫助下，我按照集團公司的工作精神和工作部署，以科學開展觀為指導，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真努力做好各項工作，較好地完成了工作任務，獲得良好成績。現(xiàn)將20xx年個人工作情況詳細總結如下：一、加強自身學習，進步業(yè)務管理程度20xx年，我認真學____的十八和十八大精神，認真學習集團公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律，進步業(yè)務管理程度，在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致，堅決理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于集團公司，把集團公司利益放在各項工作的首位，時刻維護集團公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原那么，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效，努力獲得集團公司領導和廣闊客戶的滿意。二、盡心盡職工作，完成全部工作任務我是集團公司副總經理，負責營銷中心的市場拓展、工程預算編制、合同會談以及工程中標后工程分包等工作。我深入認識到這些工作都是集團公司的重要工作，關系到集團公司的經濟效益和長遠開展。為此，我增強自己的工作責任心和工作緊迫感，按照集團公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、盡心盡職工作，全面完成工作任務，獲得較好成績。1、業(yè)務獲得良好成績。20xx年，我?guī)е鴮傧赂刹繂T工振奮精神、鼓足干勁、搶抓機遇、頑強拼搏、辛勤努力工作，獲得良好業(yè)務成績。20xx年度主要工程類型有大型住宅、大型商業(yè)廣場、酒店、寫字樓等，全年完成施工業(yè)務合同總額xx萬元，比20xx年增長200%；完成營業(yè)收入xx萬元，超額完成公司xx萬元的年初任務指標，實際增長xx萬元。20xx年業(yè)務合作除原有恒大、萬達、富力地產、合生創(chuàng)展外，新增招商地產、高德置地、佳兆業(yè)集團、大漢集團等，與近60家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關系。與此同時，在開發(fā)五星級酒店業(yè)績上獲得了打破性進展，相繼中標莆田希爾頓、重慶金佛山酒店、成都君悅等工程，為我集團公司與國際五星級酒店品牌的合作拉開了序幕，展示良好開展前景。2、積極拓展業(yè)務渠道。業(yè)務是集團公司生存、開展的根底和根本，20xx年我把拓展業(yè)務渠道作為工作中的重中之重，集中精力、集中時間，全力投入到拓展業(yè)務中，主要開展四方面工作：一是積極開展關系營銷。努力開發(fā)“三大客戶”資，利用品牌優(yōu)勢對大客戶資關系從上到下貫穿延伸，從而使整個領域和整個公司開展成為我們集團公司的客戶。二是積極參加展銷推介會。我?guī)е鴨T工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會，如國際酒店論壇等，在推介會上廣交朋友，建立關系，努力尋求高端客戶，為我們集團公司業(yè)務開展打下堅實根底。三是積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴。我在繼續(xù)與大型有實力的地產公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的同時，積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴。通過這些舉措既可節(jié)約集團公司大量營銷本錢，又為集團公司積累更多的人脈關系，使集團公司的業(yè)務根底更扎實更結實。四是實行營銷方式多樣化。20xx年除了穩(wěn)固開展傳統(tǒng)營銷形式之外，我不斷學習和嘗試各種營銷方式及手段，找到符合集團公司開展戰(zhàn)略的宣傳營銷方式，采用差異化營銷、效勞營銷、情感營銷和體驗營銷等現(xiàn)代營銷形式積極拓展業(yè)務，來滿足不同客戶的消費需求。隨著信息網絡技術的開展，開展網絡營銷已是大勢所趨，我在積極探究網絡營銷的方式方法，力爭做到我們集團公司祖先一步，實現(xiàn)網絡營銷。3、加強日常管理工作。管理出效益，只有不斷加強日常管理，才能促進工作提速增效。20xx年在加強日常管理工作中，我著重做好四方面工作：一是建立堅強營銷團隊。通過一年的學習培訓和理論磨合，初步建立了一支堅強的營銷團隊，整個營銷團隊積累了豐富的銷售經歷，充滿斗志，可以齊心協(xié)力應對各種困難及突發(fā)事件，對明年業(yè)務充滿信心，力爭獲得更大成績。二是健全完善工作制度。我編制了相關流程及制度，制定績效考核方法，定期組織培訓，進步技術人員和營銷人員的業(yè)務素質，做到技術人員可以參與業(yè)務洽談，營銷人員可以掌握專業(yè)技術知識，把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術型營銷團隊”，為更好地開拓業(yè)務夯實人力資根底。三是建立材料數(shù)據(jù)庫。我組織預算人員建立材料數(shù)據(jù)庫，使本錢核算更為準確，進步工程中標率。四是積極引進工程經理。自20xx年1月份承受工程分包工作以來，我已引進具有白金五星級酒店施工經歷的工程經理128人，建立工程經理評估體系，為今后工程施工奠定深沉根底，確保工程合格，爭創(chuàng)工程優(yōu)良。三、20xx年存在的缺乏問題20xx年，我認真努力工作，雖然完成了工作任務，獲得良好成績，但是跟集團公司的要求和不斷開展的形勢相比，還是存在一些缺乏問題，經梳理歸納，主要有四方面問題：一是市場定位不夠明晰。大而全的市場開拓形式，缺乏工作重點，加上人力資短缺，工程管理不夠到位，影響了集團公司的開展。二是品牌建立薄弱。主要是集團____設計平庸，畫冊、宣傳片內容嚴重滯后，與集團公司實際情況不符，使集團公司的對外形象不夠靚麗，社會聲譽不夠上乘。三是工程管理不夠到位。由于工程采取分包形式，加上管理沒有及時跟進，致使工程管理存在失控現(xiàn)象。四是資質浪費。目前我集團公司資質已在業(yè)內處于領先程度，各項資質配套齊全，但由于相關技術人員配套一直未能跟上，導致沒有專業(yè)人員配合，使得很多投標時機白白浪費，影響了集團公司的業(yè)務開展。這些存在的缺乏問題，我要引起高度重視，向集團公司提出建立性意見，與集團公司相關部門一起采取有效措施，實在加以改進和進步。四、20xx年工作思路我在總結20xx年獲得成績和存在缺乏的根底上，根據(jù)20xx年的市場形勢，結合集團公司實際，提出以下20xx年工作思路：1、加強市場開拓。我要進展市場細分，明確市場定位，做到立足一線城市，輻射二線三線城市，主攻旅游地產、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房，兼顧國際五星級酒店，對接高端兼顧中端，放棄低端工程，增強集團公司的市場核心競爭力，具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位，促進集團公司業(yè)務快速開展。2、加強品牌建立。品牌是集團公司的形象和聲譽，在開展業(yè)務上具有舉足輕重的作用，我要花精力加強品牌建立，一是在行業(yè)內影響力較強的網站、雜志登載廣告，擴大集團公司的影響力；二是積極參與社會活動，讓集團公司多亮相，進步集團公司的社會知名度。3、加強工程管理。在工程管理中著重加強監(jiān)管力度，采取分局部項工程監(jiān)控驗收、穿插檢查、內部自檢等形式，控制工程質量，確保不出現(xiàn)工程質量問題，努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程。部門經理試用期轉正工作總結范文〔四〕經過三個月的學習與工作，我對自己的工作認真考慮并記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結，同時向公司領導匯報我的工作，請領導審查并給予同意我的轉正申請。工作成績與收獲首先感謝公司人力資部認可、招聘我進入xxx公司，并對我全方面的培訓，給予我在公司開展的時機。感謝董事長、總經理、副總經理及公司其他領導和同事給予我無時不在的培訓、教誨與幫助，使我在短短的三個月時間里能學到最多的知識和信息，并得以進步。當我進入公司的第一天開場，我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產品系統(tǒng)知識的掌握。1、認真學習公司人力資部組織的對公司歷史、制度等的培訓，對我公司有了更深入和完好的認識。公司深沉的歷史底蘊、嚴謹?shù)墓ぷ鳉夥?、科學的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根開展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的開展，自己也一定會有